于明達 中鐵電氣化局集團有限公司沈陽電氣化工程分公司
近年來,經濟發(fā)展腳步加快,推動企業(yè)共青團組織改革,要求相關人員改變工作觀念,對工作內容、方法、體制等展開合理改革創(chuàng)新,正確引導青年員工思想,讓青年員工實現人生價值,提高企業(yè)經濟效益。企業(yè)發(fā)展過程中,青年員工發(fā)揮至關重要的作用,決定企業(yè)未來發(fā)展方向,應從青年員工基本特點出發(fā),不斷提升綜合素質,促進青年員工成長成才。
企業(yè)正常運營過程中,共青團主要服務對象為青年員工,此類群體對企業(yè)依賴性較高,發(fā)展目標與企業(yè)未來發(fā)展關系密切。對此,為了保障共青團工作的有效性,需要在了解企業(yè)具體狀況的基礎上,科學完善和優(yōu)化工作內容,避免出現脫離企業(yè)實際發(fā)展情況的現象,影響企業(yè)發(fā)展腳步。同時,重視青年團體的思想引導工作。根據相關調查結果顯示,企業(yè)共青團組織建設期間,將與青年團體的交流、溝通作為核心工作,系統化向青年員工介紹關于“中國夢”的內容,做到企業(yè)發(fā)展目標與個人發(fā)展目標相一致,促使青年員工清楚了解自身的責任,拉近企業(yè)與青年員工的關系,避免員工個人利益影響企業(yè)發(fā)展。另外,工作方法和內容創(chuàng)新也屬于重點內容。在信息化技術快速發(fā)展背景下,共青團的工作內容和方法應緊跟時代發(fā)展腳步,適當進行創(chuàng)新和調整,圍繞企業(yè)內部各種突出問題,創(chuàng)新宣傳和教育方式。企業(yè)需要搭建良好溝通平臺,融入現代化技術,譬如將互聯網技術融入共青團,培養(yǎng)青年員工的創(chuàng)造能力。此外,注重廉政思想建設。作為黨建的重要部分,共青團組織需要在企業(yè)內部大規(guī)模開展反腐倡廉工作,規(guī)范青年員工的工作行為,不斷充實文化生活[1]。
共青團屬于黨的后備軍和助手,是培養(yǎng)先進青年的關鍵,是企業(yè)生產經營活動穩(wěn)定開展的基礎。鑒于此,沈陽電化公司長春地鐵6 號線項目部日常管理過程中,積極落實黨的政策,將共青團組織建設作為核心工作。目前,市場經濟快速發(fā)展,企業(yè)若想尋求穩(wěn)定發(fā)展,更好地適應市場發(fā)展新形勢,需要從多方面入手開展共青團組織建設,明確工作開展最新要求。具體而言:其一,貫徹“中國夢”的內容和思想。隨著“中國夢”建設目標的提出,共青團團員需要加強思想認識,不斷強化團員綜合能力,為社會發(fā)展作出貢獻。其二,創(chuàng)新工作形式,提高工作效果。相對于企業(yè)其他職能部門,共青團獨立特點較為明顯,工作形式和內容呈現單一化特點,政治影響力較高,但多數企業(yè)常常忽略這一內容。對此企業(yè)共青團組織與技術專業(yè)相融合,根據企業(yè)發(fā)展特點,合理調整工作形式,不斷加快共青團工作效率。其三,強化思想認識,注重廉政建設。實際工作過程中,共青團需要圍繞青年團作業(yè),重視青年團體的思想教育,大力宣傳廉政思想,端正青年團工作態(tài)度,增強社會責任感,主動為人民群眾服務[2]。
企業(yè)共青團承擔著促進青年員工成長的職責,有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。共青團組織能有效調動青年員工的創(chuàng)造性,形成科學技術是第一生產力的觀念,積極學習現代化科學技術,掌握現代化的管理方法和工作模式,為綜合國力的增強貢獻力量[3]。在黨的領導下,共青團不斷壯大,培養(yǎng)大量新時期社會需要的人才,同時隨著黨工作重心的調整,共青團工作方向也隨之改變,為青年一代健康成長做出巨大貢獻?,F階段,共青團主要任務為:幫助青年員工掌握更多現代化的科學技術,并形成良好的職業(yè)素養(yǎng),避免被不良因素所干擾。
企業(yè)共青團組織展開工作時,應從理想信念教育方面入手,根據企業(yè)實際情況,打造特色思想教育體系,促使青年思政教育具有科學性和針對性的特點,培養(yǎng)青年思想政治素質。通過不斷豐富思想教育內容,突出共青團組織對青年員工的教育作用,強化青年員工的理論修養(yǎng),并能積極傳達黨的政策。抓住一些重大紀念活動,深入開展社會主義核心價值觀培育活動,為青年員工提供了解社會的機會,并在每年七月一日和國慶節(jié)等重要日子,由共青團組織帶領青年共同回顧黨的發(fā)展歷程。通過舉辦主題明確、形式多樣的思想教育活動,提升青年員工的愛國情懷。
新形勢下,企業(yè)共青團組織基本任務和目標為:鍛煉青年員工的綜合能力,合理開發(fā)青年員工潛在價值?,F階段,企業(yè)共青團組織應了解經濟社會發(fā)展情況,正確向青年員工傳達自身責任,調動其主動參與各種實踐鍛煉的積極性,不斷強化服務中心能力。同時,共青團組織引導青年掌握最新的調研工作方法,合理化解各種工作問題,靈活運用多種技術開展日常工作。
通過深入分析企業(yè)共青團組織建設現狀,發(fā)現實際建設情況未達到預期效果,無法為青年員工成長成才提供更多幫助。具體而言:團工委展開基層建設工作時,未能考慮市場形勢,且青年團員綜合素質仍具有較高的發(fā)展空間,開發(fā)價值較高;由于市場經濟條件不斷改變,個別基層團干部為了獲得更高的利益,而忽略共青團組織的建設工作,工作熱情大幅度降低;在客觀原因的影響下,使得相關活動開展進度緩慢,不利于企業(yè)文明建設[5]。
為了推動企業(yè)共青團組織建設順利開展,從根本上解決建設階段存在的問題,需要根據工作特點和工作內容,提出合理化整改意見。實際工作過程中,掌握黨員和群眾的思想情況,了解不同時期黨的工作特點,落實黨組織政策,通過多種形式向青年員工宣傳黨的理論、路線等。同時,根據企業(yè)近階段發(fā)展情況,組織黨員學習新思想和時事政策,以及文化、業(yè)務、法律等方面的知識。開設黨課,加強對青年黨員思政教育,并科學管理黨員讀物、黨刊等等,及時為企業(yè)青年員工提供充足的學習素材。另外,以企業(yè)重點工作為核心,借助現代化科學技術,展開多元化的宣傳活動,并借助企業(yè)內網、宣傳欄等,強化宣傳效果。以貫徹企業(yè)黨建工作精神綱領為主線,在完成本職工作的基礎上,合理化展開創(chuàng)新,不斷增強團支部的服務能力、組織能力。
企業(yè)共青團組織建設過程中,以提高青年員工精神素養(yǎng)為核心,將集中學習、傳統教育、崗位建功、對標討論作為主要工作內容,團委人員以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心,正確指導青年員工,使其明確工作重點和要點,為企業(yè)數字化轉型奠定基礎。同時,舉辦崗位建功系列活動,展開思想文化建設,讓青年員工形成正確的思想文化意識。委派青年崗位能手正確指導新入職員工,利用模擬實驗的方法解決一系列技術難題,高質量高效化完成工作任務,以此激發(fā)青年技術員工的工作熱情。
為了保證共青團組織建設的有效性,相關人員應積極學習和落實黨的二十大精神,明確黨對青年工作的重要思想,借助科學理論培養(yǎng)青年員工,使其具有較高的時代責任感。具體而言,了解青年員工的思想特征和工作模式,建設一支高素質的青年工作隊伍,明確育人的宗旨,并且企業(yè)管理者應提高重視程度,為青年隊伍培養(yǎng)提供有利條件。此外,深度分析黨的二十大報告,明確現階段國家對青年人才的要求,培養(yǎng)有擔當、敢吃苦、勤奮的青年團員,并舉辦征文活動,根據工作實際情況,帶領青年員工共同學習黨的二十大精神,做到學習成果外化于行、內化于心,樹立正確的理想信念。譬如,長春地鐵6 號線項目部團工委舉辦“六學六做”學習活動,借助科學的理論充實青年員工知識儲備,形成正確的價值觀、人生觀,提高政治敏銳性。
對于共青團組織建設工作來說,企業(yè)需要注重黨建宣傳,宣傳、學習、實踐馬克思主義,挖掘實踐教育、網絡教育的內涵,定期舉辦主題團日、隊課、團課,以“四史”教育為核心,抓住重點節(jié)日進行黨建宣傳。以沈陽電化公司為例,進行“雪原紅雁”宣傳,把握企業(yè)工作方向,仔細分析和探討公眾號的黨建信息,再準確向青年員工傳達。另外,明確群團職責。實際工作過程中,遵守從嚴治團的原則,合理調整作業(yè)建設方案,增強團干部的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng),充分認識到工作階段存在的問題,及時調整工作理念。只有不斷加強黨建宣傳,理清群團職責,才能提高共青團組織建設效果。
企業(yè)若想促進青年員工成長成才,展開共青團組織建設工作時,應舉辦不同形式的共青團團建活動,加強團自身建設,為青年員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。工作期間可采取“一手抓團建、一手抓活動”的工作理念,了解組織建設具體需求,重點突出特色內容。譬如,企業(yè)內部多個部門共同展開安防教育活動,其中安防部門起到帶頭作用,委派經驗豐富人員向青年員工講解安全知識,并展開實踐安全活動;定期組織青年員工積極學習最新形勢政策;管理者鼓勵青年員工主動參與各種形式的公司活動,包括:文化知識競賽、創(chuàng)意大會、視頻剪輯比賽等等,使其能夠發(fā)現自身的潛能;舉辦專業(yè)技能競賽,采取一帶一的比賽模式,讓經驗豐富的員工向青年員工傳授技能業(yè)務[5]。
打造良好的共青團組織建設環(huán)境,有利于各項工作穩(wěn)定開展,讓青年團員學習更多知識。企業(yè)應重點優(yōu)化共青團工作環(huán)境,提高團組織的凝聚力和吸引力,引起青年員工的重視程度。實際工作過程中,制定黨建帶團建新機制,保證各項工作的有效性,做到以文化建設帶動團建,黨建帶團建工作具有制度化、規(guī)范化的特點,從而提高對企業(yè)青年人才的培養(yǎng)效果,為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才保障。以某公司為例,從教育、帶動等方面入手,培養(yǎng)并選拔不同專業(yè)的青年員工,并在公司內部大力展開榜樣學習活動,打造無私奉獻、爭先進的濃厚氛圍。
此外,共青團組織建設階段,重點推動公司技術創(chuàng)新,發(fā)揮技術人才的價值,選拔典型科技人才,做到以點帶面。并將青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效作為載體,擴大活動范圍,培養(yǎng)青年員工的創(chuàng)新意識。團工委舉辦“青年信用建設示范行動”,公司項目施工過程中,大力建設文明施工,要求參與項目的青年員工進行信用建設,將信用監(jiān)督作為核心要點,達到強化青年服創(chuàng)新能力的目的。以長春地鐵6 號線項目部為例,部門開展日常工作過程中,能夠從多方面入手,力求打造一支思想過硬、專業(yè)技術過硬的青年隊伍。具體而言:項目部門管理者在了解共青團組織建設基本內容下,在日常生活中和工作中關心青年技術干部,采用正確的溝通方法,了解工作期間存在的問題,通過各種方法幫助青年技術人員,從根本上改變青年學習條件,為打造更大的發(fā)展空間,并優(yōu)先從青年員工隊伍選擇晉級、評職稱等。
伴隨著時代快速發(fā)展,多數企業(yè)正常運營過程中,逐漸采取現代化企業(yè)理論,取得良好的運用成果,有效提高企業(yè)核心競爭力。鑒于此,共青團組織建設過程中,需要積極學習和貫徹現代化管理和組織建設方法,根據企業(yè)經營理念,滿足共青團組織建設需求,以此為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。具體建設階段,需要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重點工程等為核心,強化青年員工的凝聚力,并科學改革工作模式,不再采用單一化的工作形式,著重提高問題解決能力。從工作內容方面考慮,則以企業(yè)目標為基礎,加強與企業(yè)內部其他部門的溝通工作,將工作方法和專業(yè)技能有效融合,逐漸擴大共青團組織建設范圍。
另外,企業(yè)共青團組織應對現有激勵機制合理創(chuàng)新,制定一些激發(fā)青年員工積極性的獎勵方法,提供展示實力的機會,指明青年員工未來發(fā)展方向。共青團組織向黨組織提出合理的意見和建議,在企業(yè)內部大規(guī)模實行全員競爭機制,以考核方式評定每個員工綜合能力,對考核成績優(yōu)異的人員給予晉升的機會,并保障整個流程公平公正公開,防止違規(guī)操作等行為,而導致考核工作開展缺少實際意義。此外,共青團組織利用現代化科學技術,建立龐大的青年員工數據庫,定期更新每個員工數據,理清各個青年的特點,明確近階段表現情況,有助于管理者及時掌握不同青年員工的優(yōu)點和缺點,制定針對性的培養(yǎng)方案,促進企業(yè)青年員工成長成才。
在市場經濟快速發(fā)展背景下,企業(yè)之間的競爭逐漸演變成人才的競爭,各個企業(yè)愈加重視對青年員工的培養(yǎng),采取多元化的培養(yǎng)方案,對此可以通過加強共青團組織建設,達到青年員工成長成才的目的。實際工作工程中,掌握目前共青團組織建設的新要求,明確共青團工作的重點,采取有效的建設方法,學習和貫徹現代化管理和組織建設方法,開展共青團團建活動,注重團自身建設,加強黨建宣傳,明確群團職責,提高青年員工綜合能力。