國有企業(yè)文化建設(shè)存在的問題與對策

李清元 中國石化銷售股份有限公司重慶黔江石油分公司

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)。對于國有企業(yè)而言，文化建設(shè)非常重要，它是我國有企業(yè)的靈魂所在強(qiáng)化文化建設(shè)，可以提升國有企業(yè)的質(zhì)量，能夠夯實(shí)國有企業(yè)發(fā)展基石，幫助國有企業(yè)做大做強(qiáng)。文章主要分析國有企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)問題，希望可以提高企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效，發(fā)揮文化在企業(yè)建設(shè)中的重要作用。

一、國有企業(yè)企業(yè)文化的概述

國有企業(yè)是指由國家出資所創(chuàng)立的企業(yè)，國有企業(yè)的所有權(quán)是全體人民，由國家代為管理。國有企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，同時(shí)也是國有企業(yè)管理的重要方式之一，國有企業(yè)文化通過其非理性的因素影響員工的行為，使員工勁往一處使，提倡企業(yè)員工的創(chuàng)新力。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性的意義，不僅僅可以提高企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也可以強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新力。一般而言，國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)具有以下幾方面的特點(diǎn)。

第一，始終代表的是社會(huì)主義的先進(jìn)文化。國有企業(yè)掌握著經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈，國有企業(yè)文化也是社會(huì)的主流文化，加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)確保社會(huì)主義的方向，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值理念，以此不斷提高國有企業(yè)在社會(huì)上的地位，使其能夠代表先進(jìn)的文化發(fā)展方向。

第二，國有企業(yè)企業(yè)文化必須堅(jiān)持以工人階級作為主體。在社會(huì)主義國家，國有企業(yè)是由工人階級所組成的企業(yè)類型，工人階級代表是先進(jìn)的生產(chǎn)力的發(fā)展方向，因此，國有企業(yè)企業(yè)文化也必須堅(jiān)持以工人階級作為主體，以此提高企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量。

第三，時(shí)代性特點(diǎn)。有的國有企業(yè)創(chuàng)建于建國之初，自建國以來已經(jīng)形成了自己獨(dú)有的文化內(nèi)涵，同時(shí)在改革開放之后也已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的文化內(nèi)容，因此，國有企業(yè)的企業(yè)文化隨著社會(huì)的發(fā)展在不斷地發(fā)展，具有鮮明的時(shí)代性特點(diǎn)。

二、國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)取得的成就

（一）企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中

目前，越來越多的國有企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)納入戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之中，確保企業(yè)文化可以服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略。例如，國有企業(yè)可以以企業(yè)文化標(biāo)識作為切入點(diǎn)，旨在提高企業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)也展示國有企業(yè)蓬勃發(fā)展的狀況。一些國有企業(yè)將安全生產(chǎn)納入企業(yè)文化建設(shè)之中，旨在降低發(fā)生安全事故的概率，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量[1]。由此可見，許多國有企業(yè)將企業(yè)文化納入戰(zhàn)略規(guī)劃之中，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。

（二）認(rèn)識到了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和地位

目前，許多國有企業(yè)紛紛將企業(yè)文化納入戰(zhàn)略規(guī)劃之中，創(chuàng)建了以企業(yè)文化為核心的工作內(nèi)容。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要重視文化建設(shè)工作，參與文化建設(shè)的全過程，為文化工作提供所有的幫助。與此同時(shí)，國有企業(yè)還可以豐富企業(yè)文化建設(shè)的主體，尤其是挖掘了廣大職工在文化建設(shè)的重要作用，提升文化建設(shè)的實(shí)效，確保企業(yè)文化建設(shè)的高質(zhì)量性，這已足以彰顯國有企業(yè)認(rèn)識到的企業(yè)文化建設(shè)的重要地位。

（三）國有企業(yè)不斷豐富文化傳播載體與途徑

在企業(yè)文化建設(shè)過程之中，許多國有企業(yè)在不斷豐富文化傳播的載體與途徑，例如，許多國有企業(yè)創(chuàng)辦了各種各樣的企業(yè)文化活動(dòng)，同時(shí)會(huì)組織以企業(yè)文化活動(dòng)為核心的各項(xiàng)技能比賽，要求所有的員工參與企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)，派發(fā)有關(guān)企業(yè)文化的宣傳手冊，通過新媒體加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，這表明國有企業(yè)在不斷豐富企業(yè)文化傳播的載體與途徑[2]，以此提升企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)效。

三、國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

（一）缺乏特色性的企業(yè)文化

目前，很多國有企業(yè)文化缺乏自身的特點(diǎn)，只是照搬照抄其他企業(yè)在文化建設(shè)中的內(nèi)容，并沒有立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況。在建設(shè)文化之時(shí)，一些國有企業(yè)將其他企業(yè)文化照抄照搬到自身文化之中，并沒有很好地結(jié)合我國的傳統(tǒng)文化思想，同時(shí)也沒有很好地結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，這不僅不能提高文化建設(shè)的實(shí)效，甚至?xí)屓烁械娇斩礋o物，無法發(fā)揮文化應(yīng)有的作用，難以提升激勵(lì)的效果。

（二）沒有發(fā)揮工人階級在企業(yè)文化其中的重要作用

在國有企業(yè)內(nèi)部，工人階級占據(jù)絕大多數(shù)，工人階級在企業(yè)文化建設(shè)中扮演著非常重要的角色。當(dāng)前，一些國有企業(yè)并沒有尊重工人階級的主人工地位一些功能階級，也沒有主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設(shè)之中，致使工人階級在企業(yè)文化建設(shè)中的作用在不斷削弱，難以提高國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效。由于缺乏正確的企業(yè)文化引導(dǎo)，一些工作人員的思想認(rèn)識存在問題，沒有樹立正確的價(jià)值觀念，反而形成了錯(cuò)誤的思想，這也表明功能階級在國有企業(yè)企業(yè)文化界中的作用并沒有發(fā)揮。

（三）企業(yè)文化建設(shè)缺乏深刻內(nèi)涵

目前，許多國有企業(yè)的文化建設(shè)都存在著表層化現(xiàn)象，并沒有深刻理解文化建設(shè)內(nèi)涵，開展一系列轟轟烈烈的文化活動(dòng)，各種各樣的形象宣傳更是目應(yīng)接不暇。一些國有企業(yè)非常重視員工的行為舉止，要求所有員工統(tǒng)一著裝，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部廣貼宣傳標(biāo)語。這些行為都是典型的企業(yè)文化建設(shè)表面化的行為，并沒有使企業(yè)文化真正融入廣大職工的腦海中[3]。與此同時(shí)，個(gè)別國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)注重形式不注重效果，并沒有真正融入工作與學(xué)習(xí)之中，難以發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值引導(dǎo)作用。

（四）企業(yè)文化建設(shè)載體陳舊

企業(yè)文化建設(shè)載體是向廣大職工闡述企業(yè)文化內(nèi)涵的重要途徑，可以幫助廣大職工理解文化精髓和內(nèi)涵。目前，國有企業(yè)企業(yè)文化的載體并不豐富，現(xiàn)有的企業(yè)文化載體主要是以企業(yè)刊物和宣傳欄為主，缺少其他類型的有效載體，例如文藝晚會(huì)、文體活動(dòng)、組織探討會(huì)等等，這些都會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)文化的建設(shè)時(shí)效。與此同時(shí)，國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)載體，缺乏信息技術(shù)的支持，國有企業(yè)并沒有創(chuàng)建企業(yè)文化App，現(xiàn)有的載體形式依舊是以線下為主，缺少線上載體。

四、國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的對策建議

（一）以社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為引領(lǐng)

1.積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

國有企業(yè)文化建設(shè)可以以社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為引領(lǐng)，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，提升企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)文化有效結(jié)合在一起，以此提升企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效。為此，國有企業(yè)需要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀納入企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及使命之中，科學(xué)有效的滲透各個(gè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)之中，確保企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)及文化環(huán)境能夠有效體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以此引導(dǎo)員工加強(qiáng)對企業(yè)文化認(rèn)可，提升企業(yè)員工對社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同感[4]。

2.積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，國有企業(yè)還需要強(qiáng)化文化的社會(huì)擔(dān)當(dāng)感，可以將誠實(shí)守信、幫助落實(shí)群體、依法納稅、保護(hù)自然環(huán)境、提升員工福利等等納入企業(yè)文化建設(shè)之中。例如，國有企業(yè)可以積極進(jìn)行優(yōu)化環(huán)境的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，加大各種節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，積極參加各種環(huán)?；顒?dòng)，以此提高社會(huì)環(huán)境水平。國有企業(yè)還可以繼續(xù)參加各類扶貧活動(dòng)，提高貧困人口的生活水平，通過各類慈善公益活動(dòng)提高國有企業(yè)的形象，同時(shí)也使國有企業(yè)的文化能夠展現(xiàn)出自身的社會(huì)擔(dān)當(dāng)感。

3.塑造良好的精神文化

國有企業(yè)的精神文化包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)價(jià)值理念等等。在塑造良好的企業(yè)文化時(shí)，國有企業(yè)可以將自強(qiáng)不息作為企業(yè)的宗旨文化，同時(shí)還可以從提高企業(yè)向心力著眼，激發(fā)廣大員工積極進(jìn)取的精神面貌。國有企業(yè)的文化建設(shè)需要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，豐富內(nèi)涵，以此構(gòu)建和諧的文化氛圍，以此鼓勵(lì)全體職工努力奮斗[5]。

（二）發(fā)揮企業(yè)工人階級的主體作用

1.不斷鞏固工人階級的主人翁地位

國有企業(yè)是以工人階級作為主導(dǎo)力量，因此，企業(yè)文化建設(shè)需要不斷鞏固工人階級的主人翁地位，需要樹立工人階級的主人翁觀念。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，國有企業(yè)可以激發(fā)工人階級參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，不斷提高工人階級的主人翁意識，挖掘工程階級的良好思想品德，以馬列主義思想引導(dǎo)工人階級參與企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ)[6]。為此，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要主動(dòng)關(guān)心廣大工人職工，與廣大工人職工心往一處想，確保企業(yè)文化建設(shè)的民主化和科學(xué)化，以此發(fā)揮工人階級的主人翁地位。

2.培育工人階級文化價(jià)值觀念

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，國有企業(yè)需要積極培育工人階級的文化價(jià)值觀念，通過文化價(jià)值觀念引領(lǐng)廣大工人階級樹立正確的價(jià)值理念。為此，國有企業(yè)可以開展以企業(yè)文化為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請專家學(xué)者到企業(yè)內(nèi)部為廣大功能接機(jī)召開講座，同時(shí)各部門還可以組織內(nèi)部的企業(yè)文化研討會(huì)，以此不斷提高企業(yè)文化建設(shè)實(shí)效，培訓(xùn)工人階級文化價(jià)值觀念。

（三）創(chuàng)造具有自己特色的企業(yè)文化

1.傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)

自建國以來，國有企業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面扮演著非常重要的作用，同時(shí)也孕育了一批寶貴的精神，例如頑強(qiáng)拼搏精神，這些精神都是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，可以將這些精神融入企業(yè)文化建設(shè)之中予以傳承和發(fā)揚(yáng)。

2.結(jié)合地域特色創(chuàng)建企業(yè)文化

國有企業(yè)還需要?jiǎng)?chuàng)建具有地域特色的企業(yè)文化，可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡胤矫袼滋攸c(diǎn)。在不同的地區(qū)擁有不同的民間信仰，國有企業(yè)可以將這些民間信仰納入企業(yè)文化建設(shè)之中。例如，在四川地區(qū)擁有供奉都江堰李斌父子的文化內(nèi)涵，李斌父子一心為民，體現(xiàn)出了親力親為、改革開放等一系列優(yōu)良的精神，國有企業(yè)可以將這些精神融入企業(yè)文化建設(shè)之中。

（四）繼承中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化

中華民族擁有燦爛的文化，我國的許多優(yōu)秀文化可以融入國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之中，因此，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。例如，國有企業(yè)可以將儒家思想運(yùn)用于文化建設(shè)之中，尤其是將儒家思想中的天人合一理念融入企業(yè)文化建設(shè)之中，以此提高人與自然之間的相互和諧度，提高企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效。儒家思想非常強(qiáng)調(diào)人在治理中的重要作用，尤其是有才的人在企業(yè)治理中所扮演的角色，尤其強(qiáng)調(diào)在選人用人需要德才兼?zhèn)?，這些思想和理念都可以運(yùn)用于企業(yè)文化建設(shè)之中，讓優(yōu)質(zhì)的人才脫穎而出，構(gòu)建公開公正的企業(yè)用人文化[7]。與此同時(shí)，我國的傳統(tǒng)文化中還包含有道德、誠信等傳統(tǒng)理念，這些傳統(tǒng)理念可以有效運(yùn)用于國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之中。

（五）豐富企業(yè)文化形式

1.創(chuàng)建企業(yè)文化網(wǎng)站

為了提高企業(yè)文化建設(shè)水平，國有企業(yè)可以創(chuàng)建企業(yè)文化網(wǎng)站，通過網(wǎng)站向全體職工宣傳企業(yè)文化，以此提高文化建設(shè)的質(zhì)量。企業(yè)文化網(wǎng)站可以在線上推送文化文章，讓廣大職工了解文化內(nèi)涵，以此不斷提升文化建設(shè)的實(shí)效。通過創(chuàng)建文化網(wǎng)站還能夠?qū)⑵髽I(yè)的各項(xiàng)中心文化思想融入宣傳工作之中，能夠提高文化宣傳的實(shí)效性，提高員工的認(rèn)知見解性，最終提高文化建設(shè)的質(zhì)量。

2.利用新興媒體不斷豐富企業(yè)文化的載體

為了提升企業(yè)文化建設(shè)水平，國有企業(yè)還可以發(fā)揮新興媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，以此不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量。例如，國有企業(yè)可以創(chuàng)建手機(jī)App，通過App 向廣大員工傳遞企業(yè)文化，通過App 向廣大員工輸送企業(yè)文化內(nèi)涵[8]。

3.通過大眾媒體傳播企業(yè)文化

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，國有企業(yè)可以發(fā)揮大眾媒體的作用，通過大眾傳媒提升文化傳播的效率，同時(shí)也豐富內(nèi)涵，提升傳統(tǒng)的質(zhì)量。為此，國有企業(yè)可以和第三方媒體機(jī)構(gòu)展開戰(zhàn)略協(xié)作，由第三方媒體機(jī)構(gòu)拍攝企業(yè)文化宣傳短片，向社會(huì)和員工展示企業(yè)文化內(nèi)涵。

五、結(jié)語

綜上所述，為了提升國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)水平，國有企業(yè)必須堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為引領(lǐng)，發(fā)揮企業(yè)工人階級的主體作用，創(chuàng)造具有自身特色的企業(yè)文化，不斷傳承中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富企業(yè)文化形式，以此提高國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)水平。