邵思巧
近日,武漢冒出多家新式烘焙店,無論是周末還是工作日,店鋪都是大排長龍,讓人誤以為是什么商家在進(jìn)行促銷活動。
支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者實(shí)地走訪時發(fā)現(xiàn),新開的烘焙店主要是兩個網(wǎng)紅新中式點(diǎn)心品牌“虎頭局渣打餅行”(以下簡稱“虎頭局”)和“墨茉點(diǎn)心局”(以下簡稱“墨茉”)。一眼望去,這兩個品牌店鋪都是鮮明的“新中式”風(fēng)格,且都把中國傳統(tǒng)美食“麻薯”作為自己的主打產(chǎn)品。
不同于傳統(tǒng)中式點(diǎn)心,這兩家店將中式糕點(diǎn)的食材與部分西式烘焙方式進(jìn)行融合,提倡“小型化”,點(diǎn)心小到一口一個的程度,零食化程度更高??谖秳t一改重油重甜,主打健康、低脂、低糖,迎合當(dāng)下消費(fèi)市場年輕人的需求。
“工作日排隊(duì)要等20分鐘,周末則需要1個小時甚至更久?!眲P德1818虎頭局店員告訴支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者。此前進(jìn)入武漢市場的鮑師傅、蘆溪河、詹記桃酥等都是主做新中式點(diǎn)心,也曾引起過一陣陣不小的熱潮。
新中式點(diǎn)心何以如此火爆?“烘焙行業(yè)歸根結(jié)底是食品行業(yè),選址相當(dāng)重要,直接決定了門店的客流量。”光谷天地詹記桃酥的店長說。
和傳統(tǒng)的中式點(diǎn)心店多以超市和街邊門店售賣形式不同,新中式烘焙品牌更愿意出現(xiàn)在核心商圈內(nèi),瞄準(zhǔn)年輕客流集中的商場和購物中心。
記者在大眾點(diǎn)評搜索店鋪時發(fā)現(xiàn),墨茉和虎頭局在武漢均選址在核心商圈,且有部分分店是相鄰分布。目前在武漢的13家詹記桃酥和10家蘆溪河,也全部都開在核心商圈。
支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者在武漢凱德1818負(fù)一樓看到,虎頭局和墨茉更是彼此相鄰。兩家店排隊(duì)的人此消彼長,有的顧客在這家店買完還去另外一家排隊(duì)。
記者現(xiàn)場采訪幾位年齡在25歲左右的消費(fèi)者說,虎頭局和墨茉都主張控油控糖,深受年輕人喜愛,相鄰開店更方便他們一次性打卡兩家。
在熱門商圈選址,不僅可以用“網(wǎng)紅”身份影響周邊,本身對店鋪的客流量也有一定帶動作用。武漢凱德1818相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者采訪時表示:“凱德1818負(fù)一樓與地鐵4號線楚河漢街站無縫對接,墨茉和虎頭局這兩個品牌進(jìn)來后,有效帶動了地鐵商圈的發(fā)展?!?/p>
他還說:“墨茉和虎頭局是國產(chǎn)點(diǎn)心的代表,受國潮國貨崛起的影響,都非常重視產(chǎn)品文化的打造,受到市場追捧,作為當(dāng)下的網(wǎng)紅品牌,具有很強(qiáng)的吸客和引流效應(yīng),能為商場帶來較好的客流和銷售?!?/p>
關(guān)于品牌選址,武漢天地相關(guān)負(fù)責(zé)人對支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者坦言:“不同品牌的烘焙店有不同的意義,不管是墨茉還是虎頭局,甚至是北京的好利來,都是針對年輕人打造的,具備打卡和社交傳播屬性。這些品牌本身自帶流量,它們可以與周邊相鄰潮流店鋪流量互補(bǔ),因?yàn)樗鼈兊目腿菏怯幸欢ㄖ睾闲??!?/p>
為博眾人眼球,除了選址,營造銷售氛圍是另一個重要手段。
支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者觀察到,新中式點(diǎn)心店的風(fēng)格一般非常有辨識度?;㈩^局國畫風(fēng)格和中國毛筆字店招,墨茉以古代石獅子為靈感衍生出的Logo,蘆溪河工整的毛筆字“瀘”等等,這些元素在一定程度上刺激了消費(fèi)者的視覺,留下了消費(fèi)記憶點(diǎn)。
一位消費(fèi)者告訴記者,在武漢的一家點(diǎn)心店,她媽媽很喜歡贈送的國風(fēng)手提袋,因?yàn)橐M(fèi)達(dá)到一定金額才送,她毫不猶豫買夠產(chǎn)品。
一位去過武漢天地墨茉的消費(fèi)者對支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說:“墨茉武漢首店開業(yè)時,據(jù)說要排隊(duì)8小時,我在附近上班,工作日去也要排一會兒才能買到?!?/p>
記者在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn),抖音、小紅書等各個社交平臺上,也有關(guān)于這兩家店鋪排隊(duì)購買爆款產(chǎn)品的小視頻、打卡筆記等。
“單品限購”是新興烘焙品牌們常用的營銷手段。比如墨茉就將麻薯列為不支持掃碼點(diǎn)單、每人限購兩份、只能現(xiàn)場排隊(duì)購買,虎頭局的提子味QQ麻薯每人限購兩份,而鮑師傅家的肉松小貝和瀘溪河桃酥也是限購??
虎頭局和墨茉很多產(chǎn)品是按“個”賣,以滿足年輕人對零食的嘗鮮心理。不同的限購方式讓產(chǎn)品變得“稀缺”,消費(fèi)者趨之若鶩。
有意思的是,“限購”并沒有影響客單價。從武漢各店鋪大眾點(diǎn)評用戶的均單價看,墨茉是42元/人,虎頭局是40元/人,蘆溪河是35/人,詹記桃酥是24/人,基本都在20-45元之間。
文化自信推動“新國潮”崛起。新中式點(diǎn)心品牌不僅迅速成為年輕人的新寵,同時也成為吸引資本的洼地,墨茉和虎頭局就是典型代表。
墨茉創(chuàng)立于2019年,定位為國風(fēng)特色新中式點(diǎn)心,成立一年內(nèi)就開了近30家門店,并獲得了四輪融資,估值已經(jīng)接近30億元,單店估值在億元左右。
同樣成立于2019年,來自長沙,號稱以復(fù)興中式糕點(diǎn)為使命的虎頭局,去年7月完成A輪融資,目前開店35家左右,單店估值也超過億元。
“新式茶飲第一股”奈雪的茶,截至去年6月初,開店556家,市值144.86億元,單店估值約2605萬元,可見成立不久的墨茉和虎頭局估值相當(dāng)高。
目前,奶茶、咖啡賽道競爭如火如荼,新中式烘焙也進(jìn)入了資本角逐視野??磥硗顿Y者們除了在找好喝的,還在找好吃的。看好烘焙賽道的投資者,不乏紅杉中國、IDG資本、GGV紀(jì)源資本、今日資本、老虎環(huán)球資金等知名VC/PE。
據(jù)《2020年烘焙行業(yè)發(fā)展趨勢報告》顯示,截至2020年底,中國烘焙行業(yè)市場規(guī)模為2358億元,并預(yù)計(jì)未來五年中國烘焙市場將維持7%左右的增速。而弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)則顯示,我國烘焙食品的行業(yè)集中度僅為10.6%,為休閑食品中市場集中度最低的細(xì)分品類。
烘焙食品與休閑食品其他細(xì)分品類比,市場規(guī)模大,且增速較高,但市場集中度最低,說明烘焙行業(yè)存在很大發(fā)展空間,對新崛起的新中式點(diǎn)心來說機(jī)會也更大。在烘焙賽道,會有越來越多的玩家們用各式各樣的方法探索流量密碼。
資本和消費(fèi)者都是善變的。新中式烘焙究竟是曇花一現(xiàn),還是能脫穎而出成為新的“老字號”,抑或是出現(xiàn)“新中式烘焙第一股”,拭目以待。