陳誠,2018年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)及理論專業(yè),博士研究生。2018年7月加入泰州隆基樂葉光伏科技有限公司,歷任研發(fā)主任工程師、高級經(jīng)理等職位,同時(shí)兼任公司團(tuán)委書記。
陳誠是湖北孝感人,畢業(yè)后來到泰州工作。公司的產(chǎn)品是光伏發(fā)電的發(fā)電板,加入公司,陳誠主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的可靠性研究。光伏產(chǎn)品的使用周期可達(dá)25年甚至30年,戶外使用的可靠性要求較高。
博士畢業(yè)時(shí),陳誠也可以選擇去高校,后來想想高校不但科研壓力大,還要跟學(xué)生打交道。他對自己的評價(jià)是性格內(nèi)向,不太善于交際,不太適合教學(xué)生。
不管是在高校搞科研,還是在企業(yè)搞技術(shù)研發(fā),都是比較枯燥的工作,要耐得住寂寞。在企業(yè)里,技術(shù)研發(fā)要與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,內(nèi)容就豐富一點(diǎn),要應(yīng)對各種各樣的場景。比如光伏組件可以裝在海上,可以裝在屋頂,可以裝在戈壁灘,還可以裝在沙漠里。公司里有團(tuán)隊(duì),遇到難處大家一起探討,好多人做同一個項(xiàng)目,不同部門的人共同攻關(guān)。
陳誠兼任公司團(tuán)委書記,在公司黨委的帶領(lǐng)下開展活動。公司經(jīng)常組織青年員工參加單身交友會、聯(lián)誼會、相親活動等,青年工作開展得有聲有色。
1.如果用關(guān)鍵詞來記錄這一年,您會選擇哪幾個詞?
陳誠:腳踏實(shí)地——做技術(shù)研發(fā)不能浮于表面,要根據(jù)不同的場景和產(chǎn)品的實(shí)際性能開展工作。
突破——當(dāng)管理者帶團(tuán)隊(duì),是今年年初才明確的。之前,我只是技術(shù)人員,雖然代管一些工作,但沒正式任命,所以這是一個小的突破。技術(shù)研發(fā)和管理工作有很大區(qū)別,做研發(fā),我只做自己負(fù)責(zé)的部分就行了,而管理工作考慮的事情更多。
2.這一年,哪些“全新事物”進(jìn)入了您的生活?
陳誠:在不斷提升的過程中,我學(xué)到了一些新能力。在公司里,一旦崗位或職責(zé)發(fā)生變化,公司會組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。比如結(jié)構(gòu)性思維、項(xiàng)目管理能力等新知識,還有與其他部門的業(yè)務(wù)溝通,與下屬的溝通,都得重新學(xué)。
我們現(xiàn)在工作也需要加班,但不是很頻繁。如果沒有特別緊急的事項(xiàng),我基本都能在工作時(shí)間內(nèi)完成。下班后,我得回家?guī)Ш⒆?,我的小?個多月了。與之前相比,社交活動變少了。
3.這一年,您最積極的變化在哪些方面?
陳誠:工作心態(tài)有變化。做了部門負(fù)責(zé)人,要從全局的視角來規(guī)劃工作,要主動思考該做什么。我當(dāng)員工的時(shí)候,我要做的事情領(lǐng)導(dǎo)可能都想好了,現(xiàn)在這個“想”的部分得我來做了。我要根據(jù)大部門的規(guī)劃設(shè)定自己部門的績效和目標(biāo),以匹配大部門全年的進(jìn)度。
4.有沒有想過走向更高的管理層崗位?
陳誠:從技術(shù)研發(fā)崗位向管理崗位走,我也想過。我進(jìn)公司一開始也是做技術(shù)研發(fā),現(xiàn)在管了一個小團(tuán)隊(duì),這是一個慢慢成長的過程。不過,想晉升,得有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)研發(fā)能力,且得到普遍認(rèn)可才行。接下來,我想繼續(xù)突破自我,晉升到更高的管理崗位,職級上也能有更大提升。
5. 對于即將到來的2023年,您已經(jīng)設(shè)立了哪些小目標(biāo)?
陳誠:工作之后,我基本沒休過假或出去旅游過。如果條件允許出行,我明年或許會出去玩一玩,這個想了很久了。但是,現(xiàn)在孩子還小,不太方便出門。