“萬年”跑贏憑黨建

文／徐 丹

在黨建工作的助力下，萬年石油實現(xiàn)了“跑贏大市、優(yōu)于同行”的發(fā)展目標(biāo)。

中石化江西上饒萬年石油黨支部深入開展“我是黨員我?guī)ь^”“讓黨旗飄揚在一線”“攻堅創(chuàng)效我先行”等主題活動，抓思想、帶隊伍、顯擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨支部的攻堅堡壘作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了蓬勃動力，實現(xiàn)了“跑贏大市、優(yōu)于同行”逆市高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

2019—2020年，萬年石油黨支部連續(xù)兩年進入江西石油“兩力排行榜”前十名。2021年，該支部獲評“集團公司基層黨支部建設(shè)示范點”，是江西石油首個入選的基層黨支部。

做實思想工作

萬年石油黨支部結(jié)合“比學(xué)趕幫超”和“組織力提升年”等活動，召開支部黨員大會、站長會。黨支部把企業(yè)面臨的形勢任務(wù)、提質(zhì)增效的政策、黨員職責(zé)任務(wù)講清講透，引導(dǎo)員工正確看待當(dāng)前的困局，共同努力，共克時艱。

動態(tài)化掌握員工情況。堅持把管理團隊巡站、黨員掛站與“五必談五必訪”“走基層訪萬家”等活動有機結(jié)合，建立完善員工檔案，及時收集員工思想動態(tài)，第一時間做好思想工作和心理疏導(dǎo)，確保了員工思想穩(wěn)定。

細節(jié)化關(guān)心關(guān)愛員工。始終把員工的冷暖掛在心上，每年組織對困難員工進行走訪慰問；疫情期間為加油站準(zhǔn)備肉蛋蔬菜；結(jié)合雙層罐改造對21座加油站的廚房、浴室、休息室進行了“微改造”，全部增添配齊了冰箱、洗衣機、熱水器、油煙機、電飯煲、空調(diào)整等五小設(shè)施；建設(shè)了員工學(xué)習(xí)活動中心，組織開展了一系列豐富多彩的團建活動，增強了員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。

萬年紅坡墩加油站利用營業(yè)房空地打造微信“游樂園”、上萬高速西加油站帶領(lǐng)員工建造“菜園子”、昌德高速北加油站彩繪廢舊輪胎建設(shè)加油站亮麗的風(fēng)景線；為員工制定成長計劃，大力開展“加油站禮儀培訓(xùn)”“十字文明用語培訓(xùn)”，全面提升了基層員工的綜合素質(zhì)。

黨員帶頭攻堅

支部黨員對所轄區(qū)加油站進行掛點幫扶。每月深入一線與員工同吃同住，了解油站經(jīng)營動態(tài)，幫助基層破解增量難題；每季度開展送黨課、送技術(shù)下站活動，結(jié)合“互幫互助”“2+1”活動進行培訓(xùn)，增強了員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。特別是在戰(zhàn)疫大考中，支部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，全面答好防疫、經(jīng)營雙面考卷。

珠山加油站黨員站長饒國蓉一直在崗帶班，甚至打著點滴堅守崗位，用行動保障加油站“油品不脫銷、商品不漲價、服務(wù)不打烊”。饒國蓉積極關(guān)注大客戶需求，為客戶排憂解難。2021年2月，某水泥廠復(fù)工后發(fā)現(xiàn)油料不足，急需按時間節(jié)點將油品配送到位。了解情況后，饒國蓉帶領(lǐng)支部幾名黨員克服重重困難，緊急調(diào)度油桶和運輸車輛，購買防爆抽油泵，準(zhǔn)備好輸油管線，及時將油料配送到廠，確保其設(shè)備正常運行。此后，該客戶與萬年支部簽訂了供油協(xié)議，年需求量達1300余噸。

支部組建了一支常態(tài)化能戰(zhàn)斗、能應(yīng)急、能上陣的黨員突擊隊伍。每年春運時期，黨員突擊隊24小時駐守高速加油站幫扶，做到人停機不停，搶收“流動黃金”。同時，鼓勵員工開展社群營銷，通過線上線下的良性互動，穩(wěn)住了老客戶，拓展了新客戶；農(nóng)耕時節(jié)，為農(nóng)戶送油到田間地頭，幫助農(nóng)網(wǎng)站擴銷增量，實現(xiàn)了農(nóng)網(wǎng)站單站日灌桶量高峰達到近90噸，灌桶量同比增長71.51%，排名全市第一；周末時間，到車站、廣場擺攤設(shè)點，推廣加油卡、電子券及移動積分兌換等，累計吸粉客戶綁卡數(shù)千人；疫情時期，接送員工上下班，配送生活和防疫物資，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和創(chuàng)效保衛(wèi)戰(zhàn)提供了堅強的組織保證。

履行社會責(zé)任

常態(tài)化開展主題黨日，結(jié)合“疫情防控”“助力高考”等活動，引領(lǐng)廣大黨員、員工積極參與，切實履行了“油品不斷供、商品不漲價、服務(wù)不打烊”的社會承諾，樹立了中國石化“勇于擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)形象。

做實精準(zhǔn)扶貧工作，派駐黨員干部邱達為扶貧第一書記駐守在余干縣古埠鎮(zhèn)袁墩村。深入調(diào)研，因地制宜，以“合作社+貧困戶+致富樹”的模式，累計投入30萬元打造馬家柚種植基地。從種植到包裝和銷售，進行全鏈?zhǔn)綆头?，帶動了掛點的51個貧困戶全部脫貧。

指導(dǎo)加油站打造了新文明實踐站，在萬年珠山加油站建設(shè)了“環(huán)衛(wèi)之家”，在便利店內(nèi)設(shè)置專門的休息區(qū)，配備了桌椅、水壺、茶具、手機充電器等。在刮風(fēng)下雨之時，為辛勤勞動的環(huán)衛(wèi)工人撐起了一片溫暖的小天地。有一次，一名環(huán)衛(wèi)工人突發(fā)胃病，痛得厲害，站長饒國蓉立即送上溫水和餅干。熱心的幫助贏得了顧客的認可，也為加油站收獲了忠實客戶。自從有了“環(huán)衛(wèi)工人之家”，當(dāng)?shù)貎杉噎h(huán)衛(wèi)車隊都到該站定點加油，有效提高了站內(nèi)油品的銷量。

通過履行責(zé)任，萬年石油黨支部進一步凝聚了廣大員工的思想共識，營造了履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)母墒路諊?，打通了政企溝通的良好渠道，為?jīng)營環(huán)境的不斷優(yōu)化打下了堅實的基礎(chǔ)。

◇小菜園、秋千……加油站成為員工心中溫暖的家。 供圖/徐 丹