淺析如何做好電力建設(shè)施工中安全管理工作

羅亞娟

摘要：隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力工程建設(shè)施工也在不斷發(fā)展，因此對電力施工安全的要求也在不斷加強，安全管理作為工程建設(shè)重要的管理環(huán)節(jié)，直接影響著工程的順利進(jìn)展及國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的安全。因此，能否開展好電力建設(shè)施工安全管理工作，將直接對電力施工企業(yè)的信譽和效益造成影響。筆者結(jié)合日常工作經(jīng)驗，對電力建設(shè)施工中安全管理問題做了一個詳細(xì)的研究與記載，并提出了做好安全管理的幾點思考與看法。

關(guān)鍵詞：電力;工程建設(shè);施工現(xiàn)場;安全管理

安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提，沒有安全意識或發(fā)生安全事故，將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著我國城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，電力建設(shè)新建和改造工程逐步增多，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理才能保障生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。安全管理貫穿整個工程建設(shè)的始末，在工程建設(shè)中，我們必須遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章規(guī)程，從本質(zhì)上確保施工現(xiàn)場的安全工作，才能保障整個工程施工建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1.1安全管理制度不完善

俗話說：“無規(guī)矩，不成方圓，”電力建設(shè)施工工程安全管理中管理核心意義就是制度，電力工程建設(shè)沒有制度可依循，這就會對電力建設(shè)施工工程安全管理帶來實際的管理困難。有些單位一味為了節(jié)約管理人員成本，導(dǎo)致管理人員缺乏，管理體系不健全，沒有完善的管理制度，因而一切管理變得很空洞。進(jìn)一步完善管理體系，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，才是安全施工的重要保障。

1.2職工培訓(xùn)方面不充分

在電力建設(shè)施工中，許多施工單位對電力建設(shè)施工中一線職工，上崗前、上崗中和上崗后的崗位培訓(xùn)教育不充分。臨時用工較多、流動性較大，作業(yè)人員文化水平參差不齊，安全意識淡薄。在一項電力建設(shè)施工工程開展前，許多電力建設(shè)用工單位都忽視安全方面的培訓(xùn)。讓電力建設(shè)施工一線職工處于，安全意識淡薄、安全技術(shù)欠缺的情況，這就會導(dǎo)致電力建設(shè)施工安全管理有難度。

1.3電力施工安全工具管理混亂

在電力施工安全管理中，施工工具管理也是安全管理的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)場作業(yè)人員多，工作面廣，習(xí)慣性違章在一些安全監(jiān)督管理基礎(chǔ)不扎實的施工現(xiàn)場屢見不鮮。電力施工企業(yè)在實施電力施工的過程中，生產(chǎn)資料和機械設(shè)備都是必不可少的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前電力施工企業(yè)在安全工具的管理上，還存在諸多問題：施工工具老化、機械部件損壞等都會給施工人員帶來安全隱患，但是電力施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，減少施工成本，對于老化的設(shè)備也沒有及時更換;電力施工中所用的生產(chǎn)資料也存在不合理的地方，即便是一個螺絲釘出現(xiàn)問題，也會給整個施工隊伍帶來損失。

二、當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析

近年來，由于電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，重大、特大事故時有發(fā)生。歸根結(jié)底就是不重視，落實不到位，安全工作流于形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認(rèn)識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對安全工作認(rèn)識片面，具體到實際行動中必然是說一套、做一套。還有，一些安全管理人員存在浮躁思想，安全觀念淡薄，平時不深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手的、真實的、全面的現(xiàn)場信息，對現(xiàn)場安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，而熱衷于走過場、瞎指揮。這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生的根源。

三、做好電力建設(shè)施工安全管理的幾點建議

3.1提高認(rèn)識，加強施工現(xiàn)場安全管理制度

工程建設(shè)過程中要認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法和國務(wù)院有關(guān)安全工作的規(guī)定，提高全體人員對安全生產(chǎn)工作的法治意識和安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。以工程建設(shè)平安和穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護(hù)本單位職工的切身利益出發(fā)，牢固樹立安全第一的思想，增強責(zé)任感，切實抓好安全觀了。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工單位必須簡歷健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任，各項工作做到“四個凡事”才能有效的保障安全生產(chǎn)。

3.2加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì)

對電力建設(shè)施工上崗前進(jìn)行職工建設(shè)安全培訓(xùn)，是對所有電力建設(shè)施工工程隊伍的一項基本和關(guān)鍵的任務(wù)。對職工在上崗前提高就業(yè)門檻，在招聘時候，對職工進(jìn)行專業(yè)類考試，摸清職工基本素質(zhì)情況，將入職新職工按照素質(zhì)分為幾個小組，進(jìn)行小組之間的安全培訓(xùn)和對抗比賽。加強和完善職工對電力建設(shè)施工安全培訓(xùn)教育工作，加強職工對安全的意識。電力建設(shè)施工工程中的安全隱患不能只治標(biāo)不治本，不能頭痛治頭足痛治足，應(yīng)該從職工自身上來找問題，尋方法。真正從最根本杜絕電力建設(shè)施工中的安全隱患因素，讓員工從思想上明白工作中的安全管理是與員工自身的安全掛鉤。因此，只有加強完善職工培訓(xùn)，才可以讓電力建設(shè)施工工作進(jìn)行的更加順利。

3.3加強施工現(xiàn)場安全大檢查，實施安全文明施工

對于電力施工企業(yè)存在的生產(chǎn)設(shè)備問題，電力企業(yè)在重視經(jīng)濟效益的同時，也要及時更換安全生產(chǎn)設(shè)備。要認(rèn)識到，在生產(chǎn)中投入先進(jìn)的施工設(shè)備，可以有效的提高施工效率，縮短電力施工項目建設(shè)的工期。因此，電力施工企業(yè)要權(quán)衡好經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，及時更換和維修老化和存在問題的設(shè)備，提高安全管理水平。

總 結(jié)：

安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。在施工過程中要嚴(yán)格遵守國家職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)以及其他要求，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極致力于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理行為、績效的持續(xù)改進(jìn)，遵循全項目、全過程、全員、全方位的管理原則，加強過程控制，保證建設(shè)施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

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