淺論建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

閆琳

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷地發(fā)展，人們的生活質(zhì)量越來越高，對于建筑設(shè)施所提出的要求也越來越高，建筑施工中的質(zhì)量問題已經(jīng)成為社會關(guān)注的熱點，建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑物的有效使用壽命、居住者的居住環(huán)境。建筑企業(yè)為了獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要做好建筑工程管理工作，保證工程施工質(zhì)量，將建筑的施工質(zhì)量放在關(guān)鍵地位。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;施工質(zhì)量;控制

引言：當(dāng)前建筑業(yè)競爭加劇，建筑企業(yè)生存艱難，有些企業(yè)甚至選擇先行墊資、被動壓價和主動讓利的方式謀生存。地方政府為了提高區(qū)域的生產(chǎn)總值，將關(guān)注點放在建筑業(yè)上，但由于上游資金不足，銀行貸款的難度不斷加大，所以先行墊資現(xiàn)象嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的良性發(fā)展。在這樣的發(fā)展背景下，提高建筑管理水平和施工質(zhì)量必將成為建筑行業(yè)擺脫自身發(fā)展困境的必由之路。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

當(dāng)開展建筑工程施工時，為做好施工管理工作，建筑企業(yè)一定要確保三個方面的科學(xué)化，即施工方法、施工人員和施工管理。建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程的實際情況，合理有效地制定管理措施，并選取合適的施工管理方法，從整體上提升施工技術(shù)水平。與此同時，施工人員需要科學(xué)配置，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，讓建筑企業(yè)最大限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會效益[1]。科學(xué)開展施工管理工作，從整體上提升工程質(zhì)量，一方面能夠取得良好的預(yù)測管理效果，另一方面能夠發(fā)現(xiàn)并解決施工問題，從而為施工質(zhì)量提供重要保障，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力，適當(dāng)縮短建設(shè)周期，實現(xiàn)利益最大化。

2建筑工程管理及工程施工質(zhì)量存在的問題

2.1建筑工程管理體系不完善

目前，部分建筑企業(yè)對于建筑工程的管理體系不夠重視，并沒有結(jié)合施工場地、施工項目的實際情況做出考慮，導(dǎo)致建筑施工管理體系并不科學(xué)。對于施工質(zhì)量、施工人員的專業(yè)素質(zhì)、施工人員的安全管理沒有科學(xué)合理的管理具體細(xì)則，規(guī)章制度常常停留于表面，影響著整體建筑施工的效率。各類新興的建筑設(shè)備、建筑管理理念與傳統(tǒng)的建筑工程管理無法實現(xiàn)有效銜接，不僅無法滿足實際的施工需求，更重要的是無法保障工程施工質(zhì)量與安全。

2.2監(jiān)督力度不足

工程的監(jiān)督管理是其中最重要的組成部分。建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，監(jiān)理責(zé)任制度應(yīng)運而生，雖然在工程管理上能發(fā)揮一定作用，但隨著時代的發(fā)展，這種制度中的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，比如，由于監(jiān)管體制不足，可能出現(xiàn)偷工減料、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，由于分包和總包之間信息不對稱，在施工中可能出現(xiàn)有問題不及時報告等情況，目前，有部分建筑企業(yè)缺乏完善的工程管理制度，在施工過程中缺乏必要的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致工程事故發(fā)生、工程成本增加。所以，為了避免這些問題，需要加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)管力度，采用科學(xué)合理的制度，并在發(fā)展過程中不斷改進(jìn)完善。

2.3技術(shù)方面的問題

近年來科技的迅猛發(fā)展，對建筑工程產(chǎn)生極大的積極影響，于是，建筑企業(yè)逐漸優(yōu)化與創(chuàng)新施工設(shè)備。當(dāng)實際開展建筑工程施工時，建筑企業(yè)廣泛使用新型施工設(shè)備和施工工藝，然而一些建筑企業(yè)因為較為輕視新型施工技術(shù)，或者資金較為緊張，所以并未將新技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)施工中;還有一部分建筑企業(yè)雖然已經(jīng)在建設(shè)施工中應(yīng)用了新技術(shù)，卻沒有對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，由此導(dǎo)致新型施工設(shè)備和施工技術(shù)無法得到有效應(yīng)用?，F(xiàn)階段，許多建筑工程施工人員存在較大問題——無論是施工經(jīng)驗還是專業(yè)素養(yǎng)，都沒有達(dá)標(biāo)，因此，不能按照各項標(biāo)準(zhǔn)與要求開展施工，從而造成工程質(zhì)量問題，在很大程度上降低了施工效率。

3建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1建立科學(xué)合理的監(jiān)督體系

建立科學(xué)合理的監(jiān)督體系，能有效加強(qiáng)各部門之間的溝通，保證相關(guān)部門各司其職，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，還可以起到約束作用，使其在實際建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守工程設(shè)計要求，合理安排施工布局，嚴(yán)格按照流水施工進(jìn)度進(jìn)行，盡可能提高效率、降低成本。施工單位還要處理好與建設(shè)單位和管理單位之間的矛盾，結(jié)合實際情況制定監(jiān)督管理制度，同時

設(shè)立相關(guān)考評獎勵制度，激發(fā)監(jiān)督人員的工作積極性[2]。在對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查之后，要設(shè)立專門的部門，對施工現(xiàn)場的工作進(jìn)行管理，并同時安排專業(yè)人員參與進(jìn)來，以便在施工中遇到疑難雜癥時能及時解決，這種做法不僅可以完善制度，還可以將責(zé)任落實到個人，明確各部門的職責(zé)，促進(jìn)施工項目高效開展。

3.2建立健全建筑工程管理制度

首先，建筑企業(yè)要具體情況具體分析，對于工程實際情況以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作出全面分析，制定出能夠滿足建筑施工管理與工程施工質(zhì)量要求的規(guī)章制度，提高質(zhì)量管理的效率以及監(jiān)督的效果。其次，還要利用建立好的規(guī)章制度，做好質(zhì)量控制的工作，制定具體的管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照建筑工程管理制度，開展材料采購、驗收、保存等工作。最后，在整個施工的過程中，要按照規(guī)章制度，實現(xiàn)全面監(jiān)管，對于建筑工程中出現(xiàn)的問題能夠及時地解決，確保施工人員的生命安全，也要確保建筑工程施工的高效率、高質(zhì)量。

3.3注重信息化的利用

由于建筑工程管理包含的內(nèi)容具有復(fù)雜性的特征，為了避免對后續(xù)質(zhì)量產(chǎn)生影響，在實際工作中，建筑企業(yè)應(yīng)注重信息化的利用。例如，在實際實施階段，建筑企業(yè)需要融入先進(jìn)的BIM技術(shù)，構(gòu)建立體化的模型，通過無死角管理，發(fā)現(xiàn)在房屋建筑施工中暴露出來的問題，并且實現(xiàn)持續(xù)性的優(yōu)化監(jiān)督。另外，建筑企業(yè)還要根據(jù)時代發(fā)展特點發(fā)揮工程管理本身的優(yōu)勢，利用現(xiàn)代化技術(shù)處理以往工程管理工作中存在的問題和不足，實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新和調(diào)整[3]。在施工現(xiàn)場，建筑企業(yè)還可構(gòu)建遠(yuǎn)程監(jiān)控體系和預(yù)警系統(tǒng)，一旦在后續(xù)施工出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，該系統(tǒng)馬上便會通知相關(guān)管理員進(jìn)行緊急處理，防止突發(fā)因素對后續(xù)施工質(zhì)量造成影響，從而使建筑工程管理工作獲得較大的發(fā)展空間，全面提高整體的管理效果和水平。

3.4完善施工方案

設(shè)計施工方案時，應(yīng)該對建筑周邊環(huán)境、所處地理位置和具體工程特征進(jìn)行綜合考量。設(shè)計、采購和技術(shù)方案的設(shè)計應(yīng)該盡可能詳盡科學(xué)，注重實際情況，而非紙上談兵。施工方案的完善有利于現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按計劃施工，避免產(chǎn)生施工混亂現(xiàn)象。此外，在進(jìn)行施工方案制定時，還需要考慮施工現(xiàn)場、施工計劃和施工技術(shù)三個方面的因素，外促管理，內(nèi)管方案，共同促進(jìn)施工方案的完善。

3.5加強(qiáng)對于管理人員的培訓(xùn)

管理人員是做好建筑施工項目管理的關(guān)鍵所在，因此，必須要做好管理人員的培訓(xùn)工作。不斷開展各種各樣的培訓(xùn)活動，包括管理技能、安全技能、自身專業(yè)技術(shù)以及先進(jìn)的管理理念，思考如何才能為建筑企業(yè)的發(fā)展更好地服務(wù)。與管理人員簽訂合同，確定管理工作內(nèi)容以及要求，對各方的管理責(zé)任以及管理范圍劃分清楚，這有助于加快工程的進(jìn)度，提高建筑施工中工程的質(zhì)量。

結(jié)束語：綜上所述，工程建筑管理制度的完善與施工質(zhì)量的提高對建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。想要在建筑行業(yè)中占有一席之地，就要重視對相關(guān)專業(yè)管理人員和施工人員的定期培訓(xùn)，建立健全完善的監(jiān)督管理體系，實施科學(xué)的建筑工程管理方法，以達(dá)到相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保持建筑行業(yè)的長久發(fā)展。

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[3]顏廷鋼.分析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019（25）：11.