李波濤
摘? 要: 采礦是一件極其危險(xiǎn)的工作,在采礦過(guò)程中經(jīng)常會(huì)由于各種原因而導(dǎo)致塌陷,從而造成人員傷亡,比如山西的某座礦山,就是由于各種原因 發(fā)生了塌陷,造成傷亡人數(shù)7人,因此管理是非常重要的。并且在采礦的現(xiàn)場(chǎng)有很多不穩(wěn)定的因素,這些因素導(dǎo)致管理工作很難進(jìn)行,因此我們要通過(guò)對(duì)這 些因素進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決措施,才能使管理工作能夠順利開(kāi)展,減少事故的發(fā)生,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全并且使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。
關(guān)鍵詞: 安全管理;礦山采礦;應(yīng)用分析
引言
我國(guó)是一個(gè)土地廣闊,資源豐富的國(guó)家,在某方面也會(huì)受到地域方面 的影響,開(kāi)采礦產(chǎn)物質(zhì)需要進(jìn)行不同地質(zhì)構(gòu)造的設(shè)計(jì)和分析。如果保證礦 山開(kāi)采的合理性和安全性,必須要強(qiáng)化安全的保護(hù),前期的工作進(jìn)行合理 的設(shè)定,必須強(qiáng)化采礦工作的合理安全,每一項(xiàng)工作都應(yīng)該做好安全的防 護(hù)措施,遇到緊急情況必須讓每一個(gè)工作人員都能臨危不亂,能很好的進(jìn) 行應(yīng)對(duì)。在平時(shí)就要把安全工作做到最佳,排除一切安全隱患的干擾。
1 安全隱患的來(lái)源
1.1? 采礦人員和管理人員的安全意識(shí)不高
近幾年,煤礦發(fā)生塌陷的事故很多,根據(jù)統(tǒng)計(jì)在施工過(guò)程中發(fā)生人員 傷亡數(shù)量最多的就是煤礦工程,因此采礦是一種高危的工作,但是管理人 員并不重視管理工作,從而導(dǎo)致施工人員也沒(méi)有相應(yīng)的安全意識(shí)。在施工 之前,采礦人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工的風(fēng)險(xiǎn),并且沒(méi)有正確配備相應(yīng)的安全設(shè) 備,從而導(dǎo)致在發(fā)生事故時(shí)采礦人員只能束手無(wú)策。并且有一些采礦人員 是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行開(kāi)采工作,對(duì)一些新技術(shù)和設(shè)備不夠了解,不能 熟練地運(yùn)用,只依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行操作,不能夠保障工程的施工安全,而且 甚至?xí)霈F(xiàn)違規(guī)操作和指揮。同時(shí)一些負(fù)責(zé)人為了自己的私利,將工人買 新設(shè)備的經(jīng)費(fèi)貪污了,沿用以前的舊設(shè)備,這些設(shè)備中有一些甚至是出現(xiàn) 了問(wèn)題,由于沒(méi)有新的設(shè)備,同時(shí)對(duì)設(shè)備的性能也沒(méi)有進(jìn)行檢查,這加大 了事故發(fā)生率,同時(shí)開(kāi)采人員的安全也不能得到保障[1]。
1.2? 對(duì)安全管理監(jiān)督力量不足
由安全管理監(jiān)督力量不足帶來(lái)的問(wèn)題有很多,比如有很多企業(yè)為了增 大利潤(rùn)減小成本,為工程所配備的采礦設(shè)備質(zhì)量不高,而且對(duì)安全管理要 求執(zhí)行度不高以及隨意組建的采礦隊(duì)伍,這些問(wèn)題都會(huì)為以后的開(kāi)采工程 埋下安全隱患。由此可以看出安全管理檢查對(duì)工程的安全也起著重要的作 用,所以這就要求各采礦企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)安全管理監(jiān)督的投入,只有這 樣做才能解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,并且能更好的規(guī)范施工行為。
1.3? 安全保障不足
礦山采取工作過(guò)程中會(huì)遇到許多地理復(fù)雜方面的問(wèn)題,比如說(shuō)一些斷 層,褶皺和復(fù)合頂板等等,這種情況必須要對(duì)前期的工作做好鋪墊,如果 前期的勘測(cè)和調(diào)查工作設(shè)計(jì)的不合理,后期的工作會(huì)增加比較大的風(fēng)險(xiǎn)系 數(shù),還會(huì)使后期的開(kāi)采工作有許多不可控的因素,一些科學(xué)防治問(wèn)題,必 須進(jìn)行前期的工作設(shè)定,例如通風(fēng)、瓦斯抽放等技術(shù),都要進(jìn)行一些合理 的監(jiān)管和測(cè)試。在安全管理方面,必須要有合理的經(jīng)費(fèi)投入,要保證安全 技術(shù)不能因?yàn)橘Y金問(wèn)題而受到阻斷,導(dǎo)致采礦工程的安全得不到保證。
2 安全管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用
2.1? 建立完善的管理機(jī)制
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況來(lái)進(jìn)行建立,設(shè)置專門的監(jiān)管部門根據(jù)相應(yīng)的 要求來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理,同時(shí)還要結(jié)合獎(jiǎng)懲制度,由監(jiān)管部門進(jìn)行全面的 管理,如果有違規(guī)操作要進(jìn)行嚴(yán)懲,絕不能姑息,同時(shí)對(duì)于做得好的工 作人員要及時(shí)的給予鼓勵(lì),或者是采用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)他們進(jìn)行精神上、物 質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),不僅能夠激勵(lì)他們做得更好,而且能夠防止人才的流失。 在煤礦行業(yè)中人才是非常稀缺的,大部分的采礦人員都是農(nóng)民工,在一 定程度上不能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷,因此在施工過(guò)程中有專業(yè) 的人才存在能夠降低事故的發(fā)生率,減少損失[2]。并且還可以通過(guò)開(kāi)講座 或者是開(kāi)展競(jìng)賽等形式加強(qiáng)宣傳力度,使每個(gè)工作人員都能夠認(rèn)識(shí)到其 重要性,明確開(kāi)采過(guò)程中的具體要求和相關(guān)的注意事項(xiàng),能夠進(jìn)一步的 提高安全系數(shù),減少事故發(fā)生率。山西的某所煤礦就是因?yàn)殚_(kāi)始完善了 它的管理制度,重視安全方面的管理,才使它的人員傷亡率比往年降低 了32%,生產(chǎn)率提高了30%。
2.2? 強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳,提升團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)
安全采礦過(guò)程中必須要對(duì)整個(gè)安全工作進(jìn)行宣傳,安全知識(shí)進(jìn)行普 及,讓每一個(gè)工作人員都了解到在施工過(guò)程中的危險(xiǎn)是經(jīng)常發(fā)生的,必須 在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊庾R(shí),要有團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)。在采礦工程管理過(guò)程中,? 安全管理是全社會(huì)都關(guān)注的問(wèn)題,礦山的開(kāi)采是基于國(guó)家和政府可持續(xù)發(fā) 展理念來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)和建設(shè),同時(shí)也要進(jìn)行監(jiān)管,并不是胡亂開(kāi) 采,要有一定的節(jié)制,要進(jìn)行合理的開(kāi)采。開(kāi)采工作過(guò)程中的安全性,必 須要進(jìn)行合理的管理,遇到一些問(wèn)題必須要進(jìn)行及時(shí)的處理,制定科學(xué)可 行的安全管理方案,同時(shí)也要進(jìn)行一些安全抽查檢查工作,定時(shí)的對(duì)于安 全人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高人們的安全警惕意識(shí),嚴(yán)格的按照安全管理法 來(lái)進(jìn)行操作,熟練的掌握在生產(chǎn)過(guò)程中遇到緊急問(wèn)題,如何采用資深專業(yè) 的知識(shí)進(jìn)行救護(hù)和保護(hù)自己,能保全自己的生命,同時(shí)也能合理的應(yīng)對(duì)突 發(fā)事件[3]。
2.3? 采用監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制
在安全管理中安全意識(shí)和安全體制這兩個(gè)方面是重中之重。對(duì)于企業(yè) 來(lái)說(shuō)若是想要提高工作安全管理質(zhì)量,就需要企業(yè)從監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制這一部 分著手。這樣的監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制存在著許多優(yōu)點(diǎn),比如可以對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督 和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)還能降低采礦工程的成本。在實(shí)際的礦山開(kāi)采工作中,我們 要對(duì)工程中監(jiān)督工作做到細(xì)致。開(kāi)采設(shè)備要定期檢查使用狀況,施工人員 是否規(guī)范化進(jìn)行作業(yè),企業(yè)投入到工程中的成本是否得到完全利用,以及 監(jiān)督人員是否按照要求進(jìn)行監(jiān)督工作,這些都是監(jiān)督機(jī)制中需要注意的方 面。對(duì)于監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的判罰一定要嚴(yán)格執(zhí)行,只有嚴(yán)格的實(shí)行監(jiān)督管理 機(jī)制,才能發(fā)揮出正確的作用。假如負(fù)責(zé)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的管理人員不能秉 公處理,這不僅會(huì)讓其他工作人員失去工作積極性,而且還會(huì)影響公司內(nèi) 部良好的風(fēng)氣。監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制是提高員工工作積極性以及規(guī)范工作人員行 為的重要保障,所以各礦山采礦企業(yè)一定要注重監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)行,唯 有正確的機(jī)制和良好的執(zhí)行力度,以及優(yōu)良的管理作風(fēng),才能使得安全管 理更加完美順暢的進(jìn)行。
2.4? 強(qiáng)化管理體制
企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,并應(yīng)根據(jù)自身的安全 管理制度建設(shè)所存在的缺陷和缺點(diǎn)來(lái)完善安全管理制度。在實(shí)踐中,要遵 守安全第一和預(yù)防主導(dǎo)的指導(dǎo)方針,建立安全管理制度,針對(duì)發(fā)生安全事 故的原因,以及安全與生產(chǎn)之間存在的矛盾,對(duì)安全事故的原因進(jìn)行合理 的解決。切實(shí)解除生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患,既能保證工作人員生命安 全,又能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益提供強(qiáng)有力的保障。安全管理部門的管理人 員,應(yīng)對(duì)采礦從業(yè)者進(jìn)行安全知識(shí)和安全防護(hù)措施培訓(xùn),員工在實(shí)踐中發(fā) 現(xiàn)安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并由管理層報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)層,然后盡快排查并 解決安全隱患問(wèn)題[4]。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在礦山采礦工程應(yīng)用方面,有許多安全管理的問(wèn)題需要進(jìn) 一步處理,安全方面的問(wèn)題需要進(jìn)一步的強(qiáng)化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全意識(shí),每一 個(gè)工作人員的安全必須要得到保障,提升整體的安全觀,加大安全管理費(fèi) 用的投入,對(duì)相關(guān)的安全措施進(jìn)行檢查,建立合理健全的安全管理體系,? 遇到緊急問(wèn)題要有相對(duì)應(yīng)的安全救援措施。
參考文獻(xiàn):
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