姜保忠
(河南財經(jīng)政法大學(xué) 刑事司法學(xué)院,河南 鄭州 450046)
近年來,高校行政化的弊端逐漸顯現(xiàn)。黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出事業(yè)單位去行政化,逐步取消學(xué)校的行政級別。2015 年5 月,教育部發(fā)布的《關(guān)于深入推進(jìn)教育管辦評分離促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的若干意見》對高校去行政化作了具體部署。為理解高校去行政化的重要意義,首先要探討高校去行政化的含義和淵源。
“行政”一詞作為科學(xué)范疇,其含義眾說紛紜。在社會學(xué)意義上,根據(jù)《辭海》的解釋,行政有兩個含義。其一,泛指各種管理工作,包括國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位等的內(nèi)部管理工作。美國學(xué)者馬克斯·韋伯認(rèn)為:“有私人的行政管理,諸如自己家庭或者一個營利企業(yè)的行政管理;也有公眾的行政管理,也就是說,通過國家機(jī)構(gòu)或者其他的、由國家給予合法化的,即他治的公眾機(jī)構(gòu)進(jìn)行的行政管理?!保?]4在此意義上,《紅樓夢》中“王熙鳳協(xié)理寧國府”也屬于行政管理的范疇。其二,專指國家行政機(jī)關(guān)的管理活動,如各級政府及其行政部門對社會事務(wù)的管理,其主體限定為國家機(jī)關(guān)。在法學(xué)意義上,行政權(quán)是與立法權(quán)、司法權(quán)等相對應(yīng)的一種權(quán)力屬性。《法學(xué)詞典》對“行政”一詞的解釋是“政府依法管理國家事務(wù)的活動”。德國學(xué)者耶律納克在《行政法》一書中指出:“行政者,乃包含立法、司法以外一切國家作用也?!保?]4我國研究行政法的學(xué)者認(rèn)為,“行政是管理中的一種……隨著國家的出現(xiàn),對國家事務(wù)的管理被專稱為行政管理,或?yàn)閲易钪饕穆毮苤弧保?]1。我國的政體是人民代表大會制,即全國人民代表大會是我國最高權(quán)力機(jī)關(guān),行使立法權(quán);從國務(wù)院到地方各級人民政府是我國行政機(jī)關(guān),管理政治、經(jīng)濟(jì)和各項社會事務(wù);人民法院、人民檢察院是我國司法機(jī)關(guān),行使審判權(quán)和檢察權(quán)。
“高校行政”包括教育主管部門代表國家對高校的管理(外部管理),以及高校作為獨(dú)立的事業(yè)單位主體對其內(nèi)部事務(wù)的管理(內(nèi)部管理)。高校外部管理主要包括對高校校長書記的任免、分配高校招生名額、撥付教育經(jīng)費(fèi)、確定高校人員編制以及對高校組織的各項檢查評估等。高校內(nèi)部管理主要包括組織開展教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動、教師職稱評審、學(xué)生日常管理以及后勤保障等。高校作為事業(yè)單位主體,承擔(dān)著“培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級專門人才,發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化,促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)”的任務(wù),高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的多元化、學(xué)術(shù)研究的開放和創(chuàng)新、現(xiàn)代大學(xué)精神和理念等,要求高校行政管理不可能采用傳統(tǒng)行政管理上令下達(dá)、下級服從上級等官僚化的體制,高校應(yīng)當(dāng)是“百花齊放,百家爭鳴”的場所和各類卓越人才成長的沃土。高校的工作性質(zhì)決定了無論高校的外部管理還是高校的內(nèi)部管理均不同于行政機(jī)關(guān)的工作方式,傳統(tǒng)行政管理模式不利于大學(xué)精神的培養(yǎng)和人才的健康成長①。
“高校去行政化”并非去除高校的行政管理職能。實(shí)際上,任何社會團(tuán)體的正常運(yùn)行都需要運(yùn)用管理學(xué)原理和方法建立與之相適應(yīng)的管理制度和管理體制?!案咝Hバ姓笔侵溉コ?dāng)前高校管理中普遍存在的行政化傾向,按照現(xiàn)代大學(xué)精神重新設(shè)計高校管理體制,回歸大學(xué)教育的本源。教育部部長袁貴仁指出:“高校行政化管理傾向有兩個方面,一條是政府對學(xué)校管理的行政化傾向,另外一條是學(xué)校內(nèi)部管理的行政化傾向?!保?]北京師范大學(xué)原校長鐘秉林認(rèn)為,所謂高?!靶姓保侵敢怨倭趴茖又茷榛A(chǔ)特征的行政管理在大學(xué)管理中被泛化或?yàn)E用,即把大學(xué)當(dāng)做行政機(jī)構(gòu)來管理,把學(xué)術(shù)事務(wù)當(dāng)做行政事務(wù)來管理[5]。筆者認(rèn)為,高校行政化主要表現(xiàn)為高校管理的機(jī)關(guān)化和官僚化,具體而言:(1)政府對高校管理的行政化。表現(xiàn)為政府確定高校行政級別、控制高校進(jìn)人數(shù)量、核定高校招生規(guī)模、設(shè)立各種行政審批事項,將高校作為一級行政機(jī)關(guān)進(jìn)行管理。(2)高校組織機(jī)構(gòu)的行政化。表現(xiàn)為高校內(nèi)部機(jī)構(gòu)按照行政層級設(shè)立,校級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照廳級、處級、科級劃分,甚至教研室主任、教學(xué)秘書也被任命為科級干部,高校儼然成為一級行政機(jī)關(guān)。(3)高校管理人員的官僚化。表現(xiàn)為高校領(lǐng)導(dǎo)以行政領(lǐng)導(dǎo)自居,以行政化思維管理學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)各項事務(wù),高校所屬單位上行下效,以官員姿態(tài)對待老師和學(xué)生,導(dǎo)致部分教師熱衷于“教而優(yōu)則仕”,助長學(xué)生“書中自有黃金屋”的當(dāng)官傾向。
我國對高校去行政化經(jīng)歷了一個認(rèn)識過程。從新中國成立以后到1966 年,我國學(xué)習(xí)蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟(jì)模式,將高校作為政府的附屬部門,高校招生對象和規(guī)模、教學(xué)大綱和教學(xué)計劃、教材的編寫和使用等全部事務(wù)都被納入政府管理范疇,高校沒有任何辦學(xué)自主權(quán)。從1966 年到1976 年的十年動亂時間,我國高等教育發(fā)展陷入停滯狀態(tài),高?!巴Un鬧革命”,學(xué)生忙于串聯(lián)造反,教師作為反動學(xué)術(shù)權(quán)威被打倒,高校行政管理無章法可言。從1978 年到1999 年,是我國高?;謴?fù)和重建時期,隨著高?;謴?fù)招生和改革開放事業(yè)的進(jìn)行,高校行政化的弊端開始顯現(xiàn),擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)的呼聲日益強(qiáng)烈。中共中央在此時期出臺了《關(guān)于教育體制改革的決定》,落實(shí)大學(xué)辦學(xué)自主權(quán)被提上議事日程。從1999 年到2009 年,高校擴(kuò)招時代來臨,全國高校數(shù)量和在校生數(shù)量呈幾何倍數(shù)增加,此舉加快了高校去行政化的步伐。著名的“錢學(xué)森之問”引發(fā)人們對高校行政化問題的反思,南方科技大學(xué)的去行政化改革激起全社會對高校去行政化的大討論,部分高校的去行政化改革取得一定成效。從2010 年至今,高校去行政化改革進(jìn)入發(fā)展的快車道。2010年,中共中央發(fā)布《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》,首次提出“探索建立符合學(xué)校特點(diǎn)的管理制度和配套政策,克服行政化傾向,取消實(shí)際存在的行政級別和行政化管理模式”。黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出:“推動公辦事業(yè)單位與主管部門理順關(guān)系和去行政化,創(chuàng)造條件,逐步取消學(xué)校、科研院所、醫(yī)院等單位的行政級別?!?015 年5 月4 日,教育部發(fā)布《關(guān)于深入推進(jìn)教育管辦評分離促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的若干意見》,制定了高校去行政化的路線圖和時間表。
為深入研究高校去行政化改革的重要意義,有必要對我國高校行政化的現(xiàn)狀和弊端進(jìn)行實(shí)證分析。筆者認(rèn)為,當(dāng)前高校行政化的弊端主要表現(xiàn)在以下方面。
長期以來,教育領(lǐng)域形成了以行政級別界定高校類型的狀況,全國高校按照行政級別被劃分為副部級高校(全國重點(diǎn)大學(xué))、廳級高校(省級重點(diǎn)大學(xué))、副廳級大學(xué)(省轄市高校)等,不同高校的校長書記享受不同的行政級別和待遇。高校領(lǐng)導(dǎo)在退休前往往被冠以正廳級或副廳級“巡視員”頭銜,行政級別上浮一級。部分高校領(lǐng)導(dǎo)對自己的行政級別高度關(guān)注,將高校作為做官的場所,為實(shí)現(xiàn)當(dāng)官理想而放棄對學(xué)術(shù)的追求。高校行政級別的存在將高校領(lǐng)導(dǎo)完全納入國家公務(wù)員系列進(jìn)行管理,助長了高校領(lǐng)導(dǎo)的官本位意識,不利于高校平等精神的養(yǎng)成。教育主管部門在撥付辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和分配科研項目時針對不同高校給予區(qū)別待遇,此舉導(dǎo)致高校之間的不平等競爭。為辦好一批重點(diǎn)大學(xué)和重點(diǎn)學(xué)科,我國自上世紀(jì)90 年代起先后實(shí)施“211 工程”和“985 工程”,對列入其中的高校在政策上予以傾斜。此舉對提高我國高校在全世界的地位發(fā)揮了一定作用,但毋庸置疑也拉大了國內(nèi)高校之間的差距,以致網(wǎng)絡(luò)輿論出現(xiàn)廢除“211 工程”和“985 工程”的聲音。雖然教育行政部門出面予以澄清,但高校行政級別的存在導(dǎo)致高校之間的不平等競爭是不可否認(rèn)的事實(shí)。以河南為例,迄今為止河南共有129 所大學(xué),但沒有一所教育部直屬大學(xué),全國39 所“985 大學(xué)”中河南沒有一所,全國112 所“211 大學(xué)”中河南只有鄭州大學(xué)占據(jù)一席之地。全國人大代表、河南大學(xué)黨委書記關(guān)愛和指出,河南“以不到全國5%的教育經(jīng)費(fèi)分擔(dān)了全國約10%的教育人口”。在科研項目分配上,以2013 年度國家社科基金項目為例,該年度河南共中標(biāo)國家項目151 項,其中鄭州大學(xué)32項,河南大學(xué)27 項,河南師范大學(xué)16 項,河南財經(jīng)政法大學(xué)15 項,河南理工大學(xué)9 項,河南科技大學(xué)、鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院各5 項,其他高校1 到4 項不等。而同年度中國人民大學(xué)40 項,北京大學(xué)31項。由于高校行政級別的不同導(dǎo)致教育資源分配的不均衡,高校為提高行政級別而期待由學(xué)院升格為大學(xué),為獲取更多經(jīng)費(fèi)而進(jìn)京“跑項目”,社會上的不良風(fēng)氣由此不可避免地滲透進(jìn)校園。
在高校內(nèi)部,行政化管理體制導(dǎo)致行政與學(xué)術(shù)之間的矛盾和對立。究其原因在于,高校行政人員與教學(xué)科研人員在工作量考核、績效工資發(fā)放、教育資源分配等方面存在不對等,出現(xiàn)“腦體倒掛”現(xiàn)象,損傷了一線教師的工作積極性。例如,高校教師以教學(xué)課時數(shù)計算工作量,完不成教學(xué)任務(wù)將受到相應(yīng)經(jīng)濟(jì)制裁,因故耽誤上課的構(gòu)成教學(xué)事故。而行政人員則缺乏客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),一般按照滿負(fù)荷工作量計算,干好干壞不容易甄別。此舉容易引發(fā)一線教師的不滿。教師職稱評審關(guān)乎教師的切身利益,以河南某財經(jīng)類高校為例,該校的職稱評審分為兩個階段,第一階段按照教師的教學(xué)科研進(jìn)行量化打分,確定本年度晉職人員名次,該階段相對公正。第二階段由學(xué)校組織的評審委員會對擬晉職人員進(jìn)行投票,按照得票數(shù)量最終確定本年度晉職名單。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該校職稱評審委員會由校級領(lǐng)導(dǎo)以及各二級學(xué)院的院長、主任等行政領(lǐng)導(dǎo)組成,評委來自各個學(xué)科,對擬晉職人員的教學(xué)科研情況難以做出準(zhǔn)確評價,導(dǎo)致第一階段排名在前的教師落選,此舉助長了高校的不正之風(fēng),損傷了教師的教學(xué)科研積極性。同時,高校在行政化理念指導(dǎo)下,行政人員的津貼發(fā)放、住房分配等待遇普遍優(yōu)越于專職教師。某高校文件規(guī)定一名新進(jìn)博士待遇等同于一名科級干部,使得專職教師不安心于教學(xué)科研工作,熱衷于向行政人員轉(zhuǎn)崗。某高校就曾爆出20 個博士、副教授爭搶一名副處長職位的新聞。即使在科研領(lǐng)域,由于行政人員掌握更多的人脈資源,如校級領(lǐng)導(dǎo)、科研部門、學(xué)報編輯部的行政人員,在項目評審中比普通教師占據(jù)更多優(yōu)勢,更容易獲得科研項目。筆者就曾見到一些高校領(lǐng)導(dǎo)獲得科研項目后交給教師去做,最后坐享其成。其實(shí),不少高校的領(lǐng)導(dǎo)本身就曾是知名教授學(xué)者,一旦被任命為行政領(lǐng)導(dǎo)他們就疏遠(yuǎn)于教學(xué)科研一線,導(dǎo)致科研荒廢。有的高校領(lǐng)導(dǎo)行政、教學(xué)“雙肩挑”,年終考核時哪邊好處多就往哪邊靠。俗話說“魚和熊掌不能兼得”,此舉容易引發(fā)老師的不滿情緒。北京工業(yè)大學(xué)與中國社會科學(xué)院聯(lián)合發(fā)布的《高校教師收入分配與激勵機(jī)制改革研究》顯示,擔(dān)任或兼任行政職務(wù)的教授其年工資收入比不擔(dān)任行政職務(wù)的教授高18%,擔(dān)任或兼任行政職務(wù)的副教授比不擔(dān)任行政職務(wù)的副教授高25%。高校行政化以及行政與教學(xué)的混雜不清,制約了高等教育事業(yè)的健康發(fā)展。
作為“四書”之一的《大學(xué)》開宗明義指出:“大學(xué)之道,在明明德,在新民,在止于至善?!鼻迦A大學(xué)老校長梅貽琦先生說過,所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也??梢姡髮W(xué)的使命在于匯聚知識分子精英,為學(xué)術(shù)研究提供自由的空氣和土壤,致力于培養(yǎng)具有高尚情操、健全人格和淵博學(xué)識的高層次人才。現(xiàn)代大學(xué)應(yīng)當(dāng)回歸其精神本原,突出學(xué)術(shù)、教學(xué)、學(xué)生的核心地位。以學(xué)術(shù)為核心,要求高校必須堅持平等原則,消除各種行政化因素,堅持學(xué)術(shù)面前人人平等,唯如此學(xué)術(shù)事業(yè)才能有發(fā)展的平臺。以教學(xué)為核心,意味著高校一切工作為教學(xué)服務(wù)?!笆陿淠?,百年樹人”,教師的工作是一項默默無聞的工作,教師應(yīng)當(dāng)甘于寂寞,任何行政化的急功近利的思想和做法都是不可取的。以學(xué)生為核心,就是注重學(xué)生的全面發(fā)展,尊重學(xué)生的創(chuàng)造性和積極性,為人才成長打造和諧、寬松的環(huán)境,切不可用行政化的手段對學(xué)生進(jìn)行管理,也不可讓社會上存在的“官本位”思想潛移默化影響學(xué)生的品格成長。北京大學(xué)校長林建華教授在談及高校去行政化時指出:“我們常常犯的一個毛病是,走得太遠(yuǎn),忘記了為什么要出發(fā)。因此,要時刻牢記大學(xué)的根本使命,牢記學(xué)校的管理是要為教師和學(xué)生服務(wù)的。把這個問題解決好了,行政化問題自然就解決了?!奔词乖谑袌鼋?jīng)濟(jì)條件下,大學(xué)也應(yīng)當(dāng)以科學(xué)精神為核心凝聚力,堅守一方思想和靈魂的凈土。
近年來,媒體不斷爆出高校領(lǐng)導(dǎo)因貪腐落馬的消息:中國人民大學(xué)招生就業(yè)處原處長蔡榮生、吉林大學(xué)原副校長兼白求恩醫(yī)學(xué)部原部長王冠軍、南昌大學(xué)原校長周文斌、東華理工大學(xué)原校長劉慶成、中南大學(xué)原副校長胡鐵輝、湖南大學(xué)原校長助理何益斌、四川大學(xué)原副校長安小予、武漢大學(xué)原常務(wù)副校長陳昭方、中國醫(yī)科大學(xué)原副校長肖玉平、哈爾濱理工大學(xué)原副校長趙洪、東北師范大學(xué)原副校長張治國……據(jù)統(tǒng)計,在黨的十八大以來的反腐風(fēng)暴中,僅2015 年的1 至5 月份,全國至少有28 名高校領(lǐng)導(dǎo)被查處,其中既有教育部直屬重點(diǎn)大學(xué),也有地方高校。28 人中接受調(diào)查的11 人,移送司法機(jī)關(guān)11人,黨紀(jì)政紀(jì)處分5 人。高校本應(yīng)是教書育人、塑造高尚靈魂的“象牙塔”,卻成為少數(shù)人貪污腐化、以權(quán)謀私的溫床。統(tǒng)計數(shù)字顯示,高校腐敗主要集中在高校的招生考試、基建工程、科研經(jīng)費(fèi)使用、干部任免、公款吃喝、校辦企業(yè)等領(lǐng)域。探究高校腐敗的根源,除違法者個人原因外,現(xiàn)行高校行政化管理體制是腐敗的重要之源。行政化體制之下,高校以“小社會”的面貌出現(xiàn),高校書記、校長作為黨委、行政一把手,掌握著自主招生、資金分配、人事任免、招投標(biāo)項目審批等大權(quán),缺乏必要的監(jiān)督制約機(jī)制導(dǎo)致部分高校領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行,大搞“一言堂”,腐敗不可避免。英國思想史學(xué)家阿克頓勛爵說過:“權(quán)力導(dǎo)致腐敗,絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐敗。”[6]342法國啟蒙思想家孟德斯鳩也曾經(jīng)指出:“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力,這是萬古不易的一條經(jīng)驗(yàn)。有權(quán)力的人們使用權(quán)力一直到遇有界線的地方才休止。”[7]154為遏制高校腐敗事件的發(fā)生,高校必須去行政化,即拋棄高校管理中的行政化思維和手段,解決高校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中的問題,同時引入監(jiān)督機(jī)制。美國密歇根大學(xué)校長柯爾曼女士曾說,在大學(xué)里,除了給師生創(chuàng)造好的教育環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、為師生服務(wù)外,她沒有任何其他權(quán)力,包括沒有權(quán)決定學(xué)校蓋什么房子、由誰來建,也沒有權(quán)力命令教授做什么、學(xué)生干什么[8]。唯如此,才能從源頭上杜絕高校腐敗發(fā)生。
為保證我國高等教育事業(yè)健康有序發(fā)展,針對我國高校行政化的現(xiàn)狀,借鑒國外高等教育發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),我國高校應(yīng)當(dāng)盡快去行政化,采用法治思維和方法進(jìn)行治理。
首先,制定教育行政機(jī)關(guān)的權(quán)力清單,明確政府對高校管理的范圍和方式,并加大教育行政機(jī)關(guān)的責(zé)任。李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào)政府要簡政放權(quán),取消非行政許可審批類別。“大道至簡,有權(quán)不可任性”。政府與高校的關(guān)系更多地體現(xiàn)為服務(wù)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)盡可能地減少政府對高校的行政干預(yù)。其次,要充分保障高校的辦學(xué)自主權(quán),嚴(yán)格控制教育行政部門對高校的檢查項目。政府在管理高校中應(yīng)當(dāng)本著謙抑原則,防止出現(xiàn)越位和錯位現(xiàn)象。再次,當(dāng)務(wù)之急是要取消高校行政級別,拋棄所謂的“副部級大學(xué)”、“正廳級大學(xué)”的分類,將官本位意識徹底從高校驅(qū)逐出去,還高校教書育人和科學(xué)研究的本原,讓全國高校在同一起跑線上公平競爭,實(shí)現(xiàn)教育資源的均衡分配。
黨的十八屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》提出:“深入推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治政府?!备骷壵捌湫姓块T的工作應(yīng)當(dāng)納入法制軌道,運(yùn)用法治方法進(jìn)行管理。教育部發(fā)布的《關(guān)于深入推進(jìn)教育管辦評分離促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的若干意見》提出:“加強(qiáng)學(xué)校章程和配套制度建設(shè)。各級各類學(xué)校要依法制定具有各自特色的學(xué)校章程,全面形成一校一章程的格局?!睋?jù)悉,截至2015 年4 月份,已有包括中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)在內(nèi)的62 所高校的章程經(jīng)教育部核準(zhǔn)發(fā)布。教育部《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要的通知》要求,所有高校在2015 年前完成章程制定工作。從法學(xué)意義上講,章程是法人必備的法律文件,規(guī)定法人的組織結(jié)構(gòu)及活動規(guī)則的自治規(guī)范,是法人的憲章,具有最高的法律效力,如公司章程。筆者認(rèn)為,法治思維在高校去行政化改革中的體現(xiàn),就是以制定高校章程為契機(jī),完善高校法人治理結(jié)構(gòu)?!豆痉ā芬?guī)定,公司的組織機(jī)構(gòu)由股東會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成,其中股東會是公司最高權(quán)力機(jī)關(guān),董事會是決策機(jī)關(guān)、經(jīng)理是執(zhí)行機(jī)關(guān)、監(jiān)事會是監(jiān)督機(jī)關(guān)。高校章程是高校依法自主辦學(xué)、實(shí)施管理和履行公共職能的基本準(zhǔn)則和依據(jù)。高校章程就是要明確校長、教職工代表大會、學(xué)術(shù)委員會等的權(quán)利和義務(wù)。校長是高校的法定代表人,負(fù)責(zé)高校的日常管理工作;教職工代表大會是高校的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),高校的重大事項必須經(jīng)教職工代表大會審議通過;學(xué)術(shù)委員會是高校的最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),凡涉及學(xué)術(shù)方面的事項由學(xué)術(shù)委員會決定。為切實(shí)做到政校分開,應(yīng)鼓勵高校領(lǐng)導(dǎo)和行政人員全職從事管理工作,高校書記和校長一般不得擔(dān)任科研項目主要負(fù)責(zé)人②。
高校去行政化之后,原有的政府對高校的行政化管理手段逐漸淡化,取而代之的是構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、公正的教育評價體制,實(shí)行依法評教。筆者認(rèn)為,高校評價體系應(yīng)當(dāng)由高校自我評價、教育行政部門督導(dǎo)和高校理事會監(jiān)督組成。高校自我評價是高校評價體系的主體,高校應(yīng)當(dāng)明確自身發(fā)展定位,制定符合自身實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)和評價指標(biāo)體系,努力辦出自己的特色。教育行政部門督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)改變以往只注重結(jié)果的弊端,制定切實(shí)可行的高校評價標(biāo)準(zhǔn),注重督導(dǎo)過程和評估監(jiān)測報告的發(fā)布,健全督導(dǎo)程序、復(fù)查制度和問責(zé)機(jī)制,提高督導(dǎo)的權(quán)威性和實(shí)效性。建立高校理事會是引入社會監(jiān)督機(jī)制的重要途徑。在西方國家的高校里,理事會是高校最高權(quán)力機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)高校重大決策、審議預(yù)算、遴選校長等?!秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010 年—2020年》提出:“在科研、醫(yī)療等事業(yè)單位探索建立理事會、董事會等形式的法人治理結(jié)構(gòu)。”2014 年教育部發(fā)布的《普通高等學(xué)校理事會規(guī)程(試行)》規(guī)定了高校理事會的組成人員和具體職責(zé)。在我國,高校理事會尚屬新鮮事物,迄今為止建立理事會的高校鳳毛麟角,對理事會的定性也有不同?!赌戏娇萍即髮W(xué)管理暫行辦法》規(guī)定,南科大理事會是南方科技大學(xué)的決策機(jī)構(gòu)。西南大學(xué)則規(guī)定,理事會作為學(xué)校的重要咨詢機(jī)構(gòu),由學(xué)校和熱心于高等教育事業(yè)、關(guān)心和支持學(xué)校發(fā)展的各級政府部門、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、杰出校友和社會各界人士組成,負(fù)責(zé)對學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究及社會服務(wù)等重要事務(wù)提出咨詢意見,通過多種渠道籌措學(xué)校教育發(fā)展資金,支持學(xué)校發(fā)展。筆者認(rèn)為,隨著高校去行政化改革的不斷深入,高校理事會也將經(jīng)歷由咨詢機(jī)構(gòu)向決策機(jī)構(gòu)演進(jìn)的過程。
[注 釋]
①高校行政管理的一種特殊形式是高校對學(xué)生學(xué)籍學(xué)位等方面的管理,如授予學(xué)位和對違紀(jì)學(xué)生做出開除學(xué)籍等處理決定。此時高校實(shí)際上是在行使行政機(jī)關(guān)的權(quán)力,源自《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國學(xué)位條例》等法律的授權(quán)。學(xué)生對高校做出決定不服的依法可提起行政訴訟。
②目前已有高校推行該項改革。北京師范大學(xué)校長董奇承諾,在擔(dān)任校長期間做到“四個不”:不申報新課題,不招新的研究生,不申報任何教學(xué)科研獎,個人不申報院士。湖南大學(xué)校長趙躍宇表示,任期內(nèi)不申報課題、不帶研究生,同時要求除教務(wù)處、科研處、研究生處等直接與教學(xué)科研相關(guān)的部門外,其他所有處室負(fù)責(zé)人一律不得在工作時間內(nèi)兼任教授工作。
[1][德]馬克斯·韋伯.經(jīng)濟(jì)與社會[M].林榮遠(yuǎn),譯.北京:商務(wù)印書館,1997:133-134.
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[5]鐘秉林.關(guān)于大學(xué)“去行政化”幾個重要問題的探析[J].中國高等教育,2010(9):4-7.
[6][英]約翰·埃默里克·愛德華·達(dá)爾伯格—阿克頓.自由與權(quán)力[M].侯健,譯.北京:商務(wù)印書館,2001:126.
[7][法]查理·路易·孟德斯鳩.論法的精神[M].張雁深,譯.北京:商務(wù)印書館,1982:33.
[8]徐娟.去行政化才能徹底遏制高校腐敗[N].光明日報,2014-09-01(01).