毛雪 梁杰
摘 要:文章選取我國2015—2019年滬深A(yù)股上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為初始樣本,驗(yàn)證了高管任期異質(zhì)性對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新投資的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),薪酬結(jié)構(gòu)中的貨幣激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)和在職消費(fèi)均有利于企業(yè)創(chuàng)新投資的提高;而相比股權(quán)激勵(lì)而言,高管的任期異質(zhì)性對(duì)貨幣激勵(lì)、在職消費(fèi)與企業(yè)創(chuàng)新投資間的正向關(guān)系具有增強(qiáng)型調(diào)節(jié)作用。
關(guān)鍵詞:薪酬結(jié)構(gòu);任期異質(zhì)性;企業(yè)創(chuàng)新投資
中圖分類號(hào):F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-6432(2022)04-0009-02
DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.009
1 引言
創(chuàng)新是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來,我國企業(yè)的創(chuàng)新能力正在穩(wěn)步地提升,如何激勵(lì)高管團(tuán)隊(duì)成員加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,提升企業(yè)創(chuàng)新投資及其效率也越來越成為學(xué)術(shù)界關(guān)注的研究方向。高管團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最重要的團(tuán)隊(duì)形式,負(fù)責(zé)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)決策和執(zhí)行過程,主導(dǎo)創(chuàng)新投資項(xiàng)目的篩選和實(shí)施計(jì)劃,對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步有著關(guān)鍵的作用。已有研究大多只關(guān)注貨幣激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)等顯性激勵(lì)方式,而忽視了在職消費(fèi)等隱性激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資的影響?;谝陨喜蛔悖恼聦⑷纹诋愘|(zhì)性納入貨幣激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)和在職消費(fèi)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資影響的研究中。
2 理論分析與研究假設(shè)
根據(jù)激勵(lì)理論,貨幣激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)公司高管工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,更加關(guān)注和重視創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng),從而有利于企業(yè)創(chuàng)新投資的提高。國外學(xué)者Shapiro等(2017)發(fā)現(xiàn)給予高管團(tuán)隊(duì)成員的貨幣薪酬激勵(lì)可以對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)產(chǎn)生積極影響[1]。股權(quán)激勵(lì)使得管理者與所有者利益目標(biāo)趨向一致,在制定創(chuàng)新投資決策時(shí),高管團(tuán)隊(duì)成員將會(huì)考慮到企業(yè)的長期利益,增加企業(yè)創(chuàng)新投資的力度;我國學(xué)者李小青等(2015)研究發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)可以有效地幫助企業(yè)提高創(chuàng)新研發(fā)投資水平[2]。在職消費(fèi)可以避免高級(jí)管理人員與公司股東之間的利益沖突,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化,并對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生積極影響。張文婷和郭淑娟(2017)研究發(fā)現(xiàn)在職消費(fèi)可以激勵(lì)高級(jí)管理人員努力工作,并促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和可持續(xù)健康發(fā)展[3]。基于此,提出以下假設(shè):
H1:貨幣激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新投資正相關(guān)。
H2:股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新投資正相關(guān)。
H3:在職消費(fèi)與企業(yè)創(chuàng)新投資正相關(guān)。
根據(jù)高階理論,不同任期的高級(jí)管理人員通常具有不同的管理經(jīng)歷,并表現(xiàn)出截然不同的思維能力、認(rèn)知能力和價(jià)值觀。任期異質(zhì)性可以促使高管成員更加積極創(chuàng)新、更加敢于突破,有利于順利地開展企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)。Li和Huang(2019)發(fā)現(xiàn)高級(jí)管理人員任期的多樣性可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的向心力和凝聚力,并且提高企業(yè)創(chuàng)新投資的強(qiáng)度[4];王燕妮和宋婷(2013)研究發(fā)現(xiàn)高級(jí)管理人員的任職期限異質(zhì)性程度與企業(yè)研發(fā)投入的強(qiáng)度之間存在著顯著的正向關(guān)系[5]?;谝陨戏治?,提出以下假設(shè):
H4:高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性促進(jìn)貨幣激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新投資之間的正向關(guān)系。
H5:高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新投資之間的正向關(guān)系。
H6:高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性促進(jìn)在職消費(fèi)與企業(yè)創(chuàng)新投資之間的正向關(guān)系。
3 研究設(shè)計(jì)
本研究共篩選出294家上市公司,得到1184個(gè)觀測(cè)值。以企業(yè)創(chuàng)新投資(RD)為被解釋變量,薪酬結(jié)構(gòu)(Comp)中的貨幣激勵(lì)(Pay)、股權(quán)激勵(lì)(Share)和在職消費(fèi)(Perk)為解釋變量,任期異質(zhì)性(Hten)為調(diào)節(jié)變量,企業(yè)規(guī)模(Size)、償債能力(Lev)、公司成長性(Growth)、盈利能力(Roa)和股權(quán)集中度(Top1)為控制變量,并構(gòu)建出以下回歸模型。
4 實(shí)證分析
根據(jù)表1的回歸結(jié)果,模型(1)中的高管貨幣激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)和在職消費(fèi)與企業(yè)創(chuàng)新投資的回歸系數(shù)分別是0.263、0.004和0.115,且均在1%水平上顯著,驗(yàn)證了假設(shè)H1~H3。模型(2)中的貨幣激勵(lì)與任期異質(zhì)性交叉項(xiàng)的系數(shù)是0.207,在職消費(fèi)與任期異質(zhì)性交叉項(xiàng)的系數(shù)是0.151,并均通過10%顯著性水平檢驗(yàn),假設(shè)H4和H6得證;而股權(quán)激勵(lì)與高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性的交叉項(xiàng)的系數(shù)是-0.001,且未通過顯著性檢驗(yàn),說明任期異質(zhì)性對(duì)股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新投資的正向關(guān)系無顯著調(diào)節(jié)作用,假設(shè)H5不成立。
5 結(jié)論
根據(jù)前文的實(shí)證結(jié)果,文章得出如下研究結(jié)論:貨幣激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)和在職消費(fèi)有助于企業(yè)創(chuàng)新投資的提高。在高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性的調(diào)節(jié)作用下,貨幣激勵(lì)、在職消費(fèi)與企業(yè)創(chuàng)新投資仍有顯著的正向關(guān)系,而股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新投資無顯著正向關(guān)系。因此企業(yè)應(yīng)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、完善激勵(lì)制度、建立高效管理團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新投資。
參考文獻(xiàn):
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[5]王燕妮,宋婷.高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)R&D投入與企業(yè)績效調(diào)節(jié)效應(yīng)研究[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng)(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)),2013,33(9):109-118.
[作者簡介]梁杰(1961—),女,漢族,吉林遼原人,沈陽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)教授,碩士研究生導(dǎo)師,研究方向:現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù);毛雪(1996—),女,遼寧綏中人,碩士,研究方向:現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。
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