徐衛(wèi)兵 河南神火煤電股份有限公司
市場競爭壓力的擴(kuò)大讓企業(yè)不得不持續(xù)推進(jìn)管理改革,在生產(chǎn)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型升級的過程中,數(shù)據(jù)信息發(fā)揮出重要價值,企業(yè)經(jīng)營決策越來越依賴財務(wù)數(shù)據(jù)。為此,企業(yè)必須高度重視財務(wù)報表的應(yīng)用價值,明確財務(wù)報表分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響,在實踐中進(jìn)一步提高財務(wù)報表分析水平和應(yīng)用價值。
企業(yè)財務(wù)報表的本質(zhì)是會計報表,其是財務(wù)報告的主體,可用于反映一定時期內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營利潤狀況。根據(jù)我國現(xiàn)行的會計制度規(guī)定,企業(yè)必須定期編報財務(wù)報表,且報表內(nèi)容既需要按規(guī)定對外公示,也應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中得到合理應(yīng)用。財務(wù)報表分析是企業(yè)財務(wù)報表應(yīng)用的前提,該項工作需要以財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),實現(xiàn)數(shù)據(jù)加工、分析、比較、評價和解釋,所以解釋與評價是該項工作最為主要的功能。
在實際作業(yè)環(huán)節(jié),企業(yè)財務(wù)報表分析至關(guān)重要,所以相關(guān)工作方法的研究也十分豐富。從現(xiàn)實角度來看,財務(wù)報表結(jié)果的使用主體不同時,財務(wù)報表分析側(cè)重點也存在明顯差異,實踐過程中分析工作主要圍繞企業(yè)償債能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力以及盈利能力進(jìn)行分析;在此環(huán)節(jié),分析人員必須踐行動態(tài)性、系統(tǒng)性、目的性、真實性、全面性原則,強(qiáng)調(diào)“定性+定量”并保證成本效益導(dǎo)向[1]。常見的財務(wù)報表分析方法有以下幾種:其一是比較分析法;其二是因素分析法;其三是杜邦財務(wù)分析法;其四是比率分析法。此外,在企業(yè)財務(wù)管理階段基于哈佛分析框架的財務(wù)報表分析方法也十分常用,實踐中要求分析人員做好企業(yè)的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析以及前景分析。
當(dāng)前,財務(wù)報表分析結(jié)果的最主要應(yīng)用方向就是輔助企業(yè)經(jīng)營決策。企業(yè)的經(jīng)營者、債權(quán)人、投資者以及部門主管都是財務(wù)報表分析結(jié)果的使用者,他們將在實踐工作中根據(jù)自身的崗位角色需求應(yīng)用分析結(jié)果進(jìn)而提高工作質(zhì)效。從現(xiàn)實角度來看,財務(wù)報表分析已經(jīng)成為推動企業(yè)良性發(fā)展的必要前提,是調(diào)整、改善和優(yōu)化企業(yè)管理策略的重要依據(jù)。在實踐中,企業(yè)財務(wù)報表分析的應(yīng)用價值體現(xiàn)在多個方面,其最主要的作用就是提高企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc競爭力。結(jié)合實踐不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)財務(wù)報表分析結(jié)果不僅服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營決策管理和資金資源管理,更服務(wù)于企業(yè)的風(fēng)險管理。而在其服務(wù)過程中表現(xiàn)出如下價值:(1)優(yōu)化財務(wù)管理,實現(xiàn)利益最大化;(2)完善發(fā)展管理,降低發(fā)展風(fēng)險;(3)輔助決策管理,提高決策科學(xué)性;(4)助力業(yè)務(wù)管理,強(qiáng)化績效考核與資金資源優(yōu)化配置。
正如前文所言,財務(wù)報表分析在企業(yè)管理中不可或缺,是企業(yè)制定經(jīng)營決策的重要影響因素,是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性依據(jù)。從現(xiàn)實角度來看,探討企業(yè)財務(wù)報表分析對經(jīng)營決策的影響十分必要,將會為強(qiáng)化財務(wù)報表分析的決策輔助價值提供根本保障,也能為探索財務(wù)報表分析的優(yōu)化提供思路。
企業(yè)財務(wù)報表分析對經(jīng)營決策的影響體現(xiàn)在內(nèi)部管理上,基于財務(wù)報表分析企業(yè)內(nèi)部管理決策可獲得更加豐富、可靠的數(shù)據(jù)支持,分析結(jié)果的前瞻性、實用性可為內(nèi)部管理決策優(yōu)化提供保障。當(dāng)前,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),所以企業(yè)需要不斷調(diào)整自身適應(yīng)多變的市場環(huán)境,這一階段強(qiáng)化內(nèi)部管理極為必要。作為直接反映企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與潛力的關(guān)鍵性會計報表,財務(wù)報表中的信息以及其分析結(jié)果,可以為企業(yè)內(nèi)部管理決策提供重要支撐,能讓企業(yè)管理對企業(yè)發(fā)展道路的可行性和未來發(fā)展需求擁有清晰認(rèn)知,進(jìn)而幫助他們做出正確的決策,實現(xiàn)內(nèi)部管理優(yōu)化。
企業(yè)財務(wù)報表由五表一附注組成,分析人員需要對每一種表格都進(jìn)行專業(yè)且深入的分析,以便為內(nèi)部管理決策提供最有效支持。以企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表分析為例,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況直接關(guān)乎其長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,這一表格不僅可以對企業(yè)某一時點的財務(wù)狀況加以反映,更能從整體角度出發(fā)評價企業(yè)的總體價值實現(xiàn)情況,在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及利益最大化階段必須合理運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表。開展企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表分析,可幫助各主體明確企業(yè)的負(fù)債總額、結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)構(gòu)成情況,能對企業(yè)的短期或長期償債能力進(jìn)行解釋預(yù)測,還可以對企業(yè)所有者權(quán)益、財務(wù)彈性、企業(yè)績效、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力進(jìn)行評價和解釋。根據(jù)分析結(jié)果,企業(yè)經(jīng)營決策者能真正了解企業(yè)的負(fù)債情況和償債能力,保證企業(yè)穩(wěn)定長遠(yuǎn)運(yùn)營的目標(biāo)導(dǎo)向下做出正確決策。事實上,有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,切實提升資金管理、業(yè)務(wù)管理、市場管理、生產(chǎn)管理質(zhì)效,可通過調(diào)整經(jīng)營模式規(guī)避資金鏈斷裂問題,從而降低企業(yè)債務(wù)風(fēng)險[2]??傊?,財務(wù)報表分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響是積極的,當(dāng)財務(wù)報表信息準(zhǔn)確且分析結(jié)果可靠時,企業(yè)內(nèi)部管理決策將獲得強(qiáng)有力的支持。
投資是企業(yè)經(jīng)營中的重要組成,投資決策的合理性不僅會直接影響企業(yè)收益,更會對企業(yè)發(fā)展安全性產(chǎn)生影響。在企業(yè)發(fā)展中,投資管理水平深刻影響著企業(yè)發(fā)展水平。財務(wù)報表分析環(huán)節(jié),基于企業(yè)利潤表分析、資產(chǎn)負(fù)債表分析以及現(xiàn)今流量表分析,經(jīng)營決策人員可了解企業(yè)資產(chǎn)、現(xiàn)金流、償債管理的真實情況,從而明確企業(yè)的階段性投資狀態(tài)以及投資管理優(yōu)化的先決條件。從現(xiàn)實來看,借助于財務(wù)報表分析,企業(yè)經(jīng)營決策人員可實現(xiàn)現(xiàn)有資產(chǎn)的優(yōu)化管理。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到多方面因素影響,這些因素本身的多元性、復(fù)雜性就相對較高,它們對企業(yè)發(fā)展的影響并不完全可控,所以容易為企業(yè)帶來風(fēng)險。對于企業(yè)經(jīng)營者來說,做好風(fēng)險管理是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的第一要務(wù),也是經(jīng)營決策中必須關(guān)注的重點。前文提到,財務(wù)報表分析可以服務(wù)于企業(yè)風(fēng)險管理,故探討這一工作,對企業(yè)風(fēng)險管理的影響十分必要,基于財務(wù)報表分析優(yōu)化風(fēng)險管理決策十分可行。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險管控,既需要著眼于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,也必須做好企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測,風(fēng)險管理者必須從全局視角出發(fā)實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性分析,以便及時找到潛在風(fēng)險、確認(rèn)風(fēng)險防控切入點并制定個性化風(fēng)險防控措施。作為反映企業(yè)真實發(fā)展情況和潛力的最重要依據(jù),財務(wù)報表無疑是最適宜的風(fēng)險防控參考資料,而財務(wù)報表分析工作有效開展,可進(jìn)一步提高報表數(shù)據(jù)應(yīng)用的針對性,可以讓風(fēng)險防控策略的適配性、可行性得到大幅提升。
財務(wù)報表分析對企業(yè)盈利管理的影響,主要表現(xiàn)在推動經(jīng)營利潤提高方面。實際作業(yè)環(huán)節(jié),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平越高、投資決策越科學(xué)、資本管控方法越合理越有利于提高經(jīng)營利潤。所以,企業(yè)經(jīng)營決策環(huán)節(jié)必須以提高整體效益、增加經(jīng)營利潤以及實現(xiàn)利益最大化為目標(biāo),不斷優(yōu)化和調(diào)整經(jīng)營決策。在這種情況下,財務(wù)報表分析將發(fā)揮重要作用,利用分析結(jié)果企業(yè)可實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的綜合評價,而且分析結(jié)果還能為成本控制、風(fēng)險管理、投資優(yōu)化以及生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整提供必要指導(dǎo)。從本質(zhì)上來看,企業(yè)財務(wù)報表分析就是對企業(yè)發(fā)展能力、潛力以及安全性的深入剖析,所以分析結(jié)果極具指向性和指導(dǎo)性,能服務(wù)于企業(yè)利潤評估更能助力企業(yè)成本效益管理。對于企業(yè)經(jīng)營決策者來說,財務(wù)報表分析是實現(xiàn)盈利管理的最佳依據(jù),可以為成本、管理、銷售、后期利潤計算以及預(yù)測提供可靠支持。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,市場化思維被滲透于企業(yè)管理的方方面面,為提高員工積極性,普遍施行績效激勵機(jī)制,在企業(yè)業(yè)務(wù)開展過程中高度重視績效考評。結(jié)合實踐不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)績效考評需要以財務(wù)報告作支撐,作為財務(wù)報告的主體財務(wù)報表,在此項工作中扮演著十分重要的角色。實際作業(yè)環(huán)節(jié),企業(yè)管理人員可以通過財務(wù)報表分析,確認(rèn)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和真實經(jīng)營狀態(tài),掌握企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況以及戰(zhàn)略目標(biāo)實施進(jìn)度,進(jìn)而實現(xiàn)全面化績效考評,為進(jìn)一步完善財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。從企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的角度來看,績效考評不可或缺;而從企業(yè)經(jīng)營績效考評角度來看,財務(wù)報表分析同樣不可或缺??傊髽I(yè)財務(wù)報表分析對經(jīng)營決策的影響在績效管理方面表現(xiàn)得十分明顯。
現(xiàn)階段,財務(wù)報表分析已經(jīng)成為企業(yè)管理的重點,這一工作的實施方法以及開展模式也逐漸成熟。但從現(xiàn)實角度來看,財務(wù)報表分析依然存在局限性,這種局限性也是導(dǎo)致分析結(jié)果無法得到有效應(yīng)用的根本原因。對于企業(yè)而言,保證財務(wù)報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析專業(yè)才能讓財務(wù)報表分析結(jié)果擁有實用性;但是由于實際作業(yè)環(huán)節(jié)普遍存在分析不全面、不專業(yè)、不及時以及不客觀的情況,所以財務(wù)報表分析應(yīng)用成效總是不盡如人意。為避免這種情況,企業(yè)需要以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,以優(yōu)化經(jīng)營決策為目標(biāo)積極推動財務(wù)報表分析應(yīng)用水平提升。
為做好財務(wù)報表分析工作,企業(yè)應(yīng)該積極構(gòu)建完善的財務(wù)報表分析體系,不斷夯實財務(wù)報表分析基礎(chǔ)。在這一階段,企業(yè)落實多元化保障措施,以便夯實財務(wù)報表分析的思想基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)。
1.轉(zhuǎn)變思想
優(yōu)化財務(wù)報表分析環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變思想的落腳點應(yīng)該放在提高重視程度、建立正確認(rèn)知上。雖然,財務(wù)報表分析已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理的常規(guī)工作,但依然有許多企業(yè)并不重視此項工作,致使財務(wù)信息不真實、不完整,財務(wù)報表分析不徹底不全面。為避免這種情況,企業(yè)負(fù)責(zé)人必須高度重視財務(wù)報表分析,正確認(rèn)識財務(wù)報表分析的價值,并且有意識地利用財務(wù)報表分析結(jié)果輔助經(jīng)營決策。此時,企業(yè)需要提高管理層對財務(wù)報表分析的重視程度,并保證財務(wù)報表分析結(jié)果成為管理決策的制定依據(jù)。比如,營造良好氛圍,將財務(wù)報表分析理念逐層滲透到企業(yè)員工內(nèi)心,提高全員配合度和重視程度;建立并執(zhí)行財務(wù)報表分析的配套制度,保證財務(wù)報表分析結(jié)果深度參與各部門、各層級管理決策;重視財務(wù)報表分析應(yīng)用方面的績效管理,強(qiáng)調(diào)物質(zhì)與精神獎勵并行,激發(fā)員工對財務(wù)報表的分析和應(yīng)用熱情。
2.完善制度
建立健全財務(wù)報表分析應(yīng)用的配套管理制度,能夠擴(kuò)大財務(wù)報表分析對經(jīng)營決策的影響,可以為進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)報表分析結(jié)果的應(yīng)用價值奠定堅實基礎(chǔ)。對于企業(yè)來說,財務(wù)報表分析應(yīng)用制度體系必須覆蓋全面,可以為財務(wù)報表分析及其應(yīng)用提供必要指導(dǎo)和保障。實際作業(yè)環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)該先推動完善基礎(chǔ)保障機(jī)制。比如,構(gòu)建完善的財務(wù)內(nèi)控體系,以優(yōu)化財務(wù)管理、提升內(nèi)控水平為基礎(chǔ)保證財務(wù)報表分析質(zhì)效。在這一環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)該從提高財務(wù)報表編制、使用合理性的角度出發(fā),做好財務(wù)報表內(nèi)控制度建設(shè);還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計制度、內(nèi)部監(jiān)督制度以及績效管理制度建設(shè),以便加強(qiáng)財務(wù)報表可用性,進(jìn)而保證其應(yīng)用價值得到徹底發(fā)揮。當(dāng)然,制度建設(shè)階段應(yīng)該重視獨立分析機(jī)制建設(shè),著力提升財務(wù)報表分析工作的獨立性和客觀性,以便切實提升財務(wù)報表分析水平。財務(wù)報表分析工作十分容易受到主觀性因素影響,所以制度建設(shè)環(huán)節(jié)也必須強(qiáng)化制度保障,從而讓財務(wù)報表分析結(jié)果保持客觀性與科學(xué)性[3]。
從現(xiàn)實角度來看,想要發(fā)揮企業(yè)財務(wù)報表分析對經(jīng)營決策的正面影響,就必須保證分析結(jié)果可靠且應(yīng)用合理。而達(dá)成這一目標(biāo)最為重要的方法,就是打造專業(yè)且高素質(zhì)的財務(wù)分析團(tuán)隊,以優(yōu)質(zhì)人才和先進(jìn)技術(shù)作為保障,讓財務(wù)報表分析應(yīng)用獲得充足的人才和技術(shù)支持。為此,企業(yè)需著力提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),對其財務(wù)報表分析和應(yīng)用能力進(jìn)行針對性培養(yǎng)。比如,完善財務(wù)管理人員培訓(xùn)制度,建立長效化、科學(xué)化培訓(xùn)機(jī)制,為推動財務(wù)人員持續(xù)成長做好準(zhǔn)備;豐富財務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容,保證理論與實踐并重,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與考核并行,確保財務(wù)人員能夠?qū)W以致用、融會貫通;加強(qiáng)思想教育,重視職業(yè)道德、法律意識以及責(zé)任感培養(yǎng),全面提高財務(wù)人員的思想境界;完善招聘、調(diào)崗、晉升管理機(jī)制,強(qiáng)調(diào)財務(wù)專業(yè)人力資源的合理配置等。
財務(wù)報表分析質(zhì)量的關(guān)鍵性影響因素是報表數(shù)據(jù),后者的準(zhǔn)確性、全面性、真實性越強(qiáng),分析結(jié)果的可用性就越高,則財務(wù)報表分析對企業(yè)經(jīng)營決策的積極影響就越大。所以,在實踐中提高財務(wù)信息管理水平至關(guān)重要,將成為財務(wù)報表編制、分析、應(yīng)用優(yōu)化的基礎(chǔ)。對于企業(yè)而言,提高財務(wù)信息管理水平需要分兩步走:第一步是提高財務(wù)信息的采集處理水平;第二步則是提高財務(wù)信息的應(yīng)用安全性。為此,企業(yè)需要高度重視信息管理階段的思想轉(zhuǎn)變、技術(shù)革新和方法創(chuàng)新。比如,加強(qiáng)信息化建設(shè),搭建財務(wù)管理平臺使之與企業(yè)在線辦公系統(tǒng)對接;打造業(yè)財融合數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建業(yè)財信息共享系統(tǒng);強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)應(yīng)用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面采集以及深度分析;重視動態(tài)化、信息化財務(wù)報表分析系統(tǒng)構(gòu)建,深化軟硬件設(shè)計夯實技術(shù)基礎(chǔ)。
綜上所述,企業(yè)財務(wù)報表分析是財務(wù)管理以及經(jīng)營管理中不可或缺的一項工作,報表分析結(jié)果將成為重要的決策依據(jù),能夠為提高決策科學(xué)性和加速企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成提供輔助。對企業(yè)而言,財務(wù)報表分析可從決策、考核、投資、收益、風(fēng)控等多方面影響企業(yè)經(jīng)營決策,想要切實發(fā)揮財務(wù)報表的應(yīng)用價值,就必須進(jìn)一步提高財務(wù)信息準(zhǔn)確性以及報表分析應(yīng)用可靠性。