《政府會(huì)計(jì)制度》下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理策略

朱炫榕 青島市即墨區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付中心

在《政府會(huì)計(jì)制度》下，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理環(huán)境較之于以往發(fā)生了顯著變化，其面臨著更多的挑戰(zhàn)，對(duì)應(yīng)的核算方式、固定資產(chǎn)管理內(nèi)容等較之于以往均有所變化，此時(shí)必須順時(shí)應(yīng)勢(shì)，以提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平為著力點(diǎn)，切實(shí)做好各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理工作。在具體的工作路徑中，應(yīng)結(jié)合《政府會(huì)計(jì)制度》環(huán)境，積極探尋固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新點(diǎn)，以行之有效的方法對(duì)固定資產(chǎn)加以優(yōu)化。

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理概述

固定資產(chǎn)的單位持有時(shí)間超過(guò)1年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上且使用時(shí)原有物質(zhì)形態(tài)不發(fā)生改變，具體包含專用設(shè)備超1500元的資產(chǎn)以及價(jià)值總量超1000元的資產(chǎn)。而針對(duì)部分資產(chǎn)的單位價(jià)值未超過(guò)1000元但使用時(shí)間超過(guò)1年的大批同類物資，根據(jù)其特點(diǎn)，可以視為固定資產(chǎn)予以核算和管理。在確認(rèn)固定資產(chǎn)的價(jià)值時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際成本入賬，而對(duì)于包含接收捐贈(zèng)、無(wú)償劃撥在內(nèi)的各類特殊性資產(chǎn)的確認(rèn)，應(yīng)重點(diǎn)考慮其是否可提供相關(guān)價(jià)值單據(jù)，若無(wú)法提供，則成本確認(rèn)可采取比照同類或類似固定資產(chǎn)的方法，以其市場(chǎng)價(jià)格加上相關(guān)費(fèi)用予以明確。而針對(duì)部分市場(chǎng)價(jià)格無(wú)法獲取的情況，則考慮的是將固定資產(chǎn)按名義金額入賬。單位有必要設(shè)立固定資產(chǎn)賬簿，以依托于此途徑反映固定資產(chǎn)的增加變化。若工程已投入使用但尚未辦理竣工決算，針對(duì)此情況，需及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

《政府會(huì)計(jì)制度》以更為科學(xué)的方式對(duì)固定資產(chǎn)加以管理，充分顧及資產(chǎn)的使用情況，明確在各類因素作用下而出現(xiàn)的磨損問(wèn)題，根據(jù)此思路，提出加強(qiáng)固定資產(chǎn)折舊管理的思路，同時(shí)確定固定資產(chǎn)計(jì)提折舊年限。根據(jù)前述思想，《政府會(huì)計(jì)制度》應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)予以補(bǔ)提累計(jì)折舊，此方式在很大程度上提升了固定資產(chǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，生成的會(huì)計(jì)報(bào)告更具參考價(jià)值，可用于反映單位資產(chǎn)凈值。

二、《政府會(huì)計(jì)制度》下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

（一）事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的變化內(nèi)容

新時(shí)期，我國(guó)政府職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念逐步滲透至事業(yè)單位，其對(duì)事業(yè)單位日常工作的開(kāi)展有促進(jìn)作用，有利于經(jīng)營(yíng)管理與決策，也能夠促進(jìn)行政效率的提升。此時(shí)，原有的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變，推出與實(shí)際環(huán)境更為適配的新《政府會(huì)計(jì)制度》，更加全面地規(guī)范政府固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容。固定資產(chǎn)極具重要性，是事業(yè)單位資產(chǎn)的重要組成部分，在以有效的方法保證固定資產(chǎn)的服務(wù)質(zhì)量后，可更為有效地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

以往，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)指的是使用時(shí)間在一年以上且具備價(jià)值的資產(chǎn)，但在新《政府會(huì)計(jì)制度》逐步更新之下，固定資產(chǎn)的定義也有所改變，此時(shí)更為清晰地界定資產(chǎn)，強(qiáng)化了對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)知，對(duì)于提高固定資產(chǎn)的利用效率而言有重要意義。不僅如此，還對(duì)其實(shí)際擁有和使用情況做出擴(kuò)充。簡(jiǎn)言之，固定資產(chǎn)的相關(guān)概念得到完善。

（二）固定資產(chǎn)核算方式有所變化

在尚未實(shí)施新《政府會(huì)計(jì)制度》時(shí)，由于理念模糊、認(rèn)知不全等原因，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理體系具有明顯的差異化特征，彼此間缺乏協(xié)同性。而隨著新《政府會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施，進(jìn)一步明確了固定資產(chǎn)的折舊標(biāo)準(zhǔn)以及具有可行性的折舊方法，此時(shí)固定資產(chǎn)核算管理的權(quán)限更為清晰，有利于內(nèi)部資產(chǎn)管理工作的高效、高質(zhì)化開(kāi)展，資源內(nèi)部?jī)?yōu)化配置水平也得以升級(jí)，以往固定資產(chǎn)多次重購(gòu)的問(wèn)題得到有效解決。

（三）固定資產(chǎn)管理方法有所變化

新《政府會(huì)計(jì)制度》下，固定資產(chǎn)進(jìn)庫(kù)增加額的管理內(nèi)容較為全面，包含固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)、非貨幣交易置換進(jìn)庫(kù)、無(wú)償調(diào)撥進(jìn)庫(kù)等固定資產(chǎn)進(jìn)庫(kù)。此時(shí)，能夠?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)的利用提供保障，切實(shí)改善利用效果較差的局面，并且此過(guò)程中事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理意識(shí)得到強(qiáng)化，管理水平有所提高。

三、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的主要問(wèn)題

（一）固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算不健全

（1）在尚未實(shí)施新《政府會(huì)計(jì)制度》時(shí)，固定資產(chǎn)無(wú)須計(jì)提累計(jì)折舊，根據(jù)此工作思路，購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)均在當(dāng)期列支，此時(shí)的局限性在于后續(xù)固定資產(chǎn)使用期間難以準(zhǔn)確界定具體的消耗程度以及磨損程度，固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值與賬面價(jià)值存在較大的差異，由于未計(jì)提折舊，使得資產(chǎn)總量有虛增的情況。

（2）在原有制度中，固定資產(chǎn)只有在竣工結(jié)算時(shí)才可入賬，而對(duì)于任何尚未竣工的固定資產(chǎn)而言，均不予以入賬。此外，捐贈(zèng)、盤(pán)盈及無(wú)償調(diào)入的固定資產(chǎn)并未經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)處理流程。

（3）對(duì)于事業(yè)單位，其在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)通常選擇的是收付實(shí)現(xiàn)制，此時(shí)的局限性在于固定資產(chǎn)的預(yù)期計(jì)算結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性。

（二）固定資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)模糊

我國(guó)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理形式多樣，例如財(cái)政部門(mén)管理以及國(guó)資部門(mén)管理，但從總體情況來(lái)看，多數(shù)事業(yè)單位并不存在專門(mén)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。實(shí)際管理工作中，部門(mén)的權(quán)責(zé)較為模糊，各部門(mén)的協(xié)調(diào)性較差。對(duì)于設(shè)置有獨(dú)立資產(chǎn)管理部門(mén)的事業(yè)單位而言，其管理意識(shí)相對(duì)淡薄，未高度重視固定資產(chǎn)管理，或是未采取有效的管理措施。具體而言，在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，存在較為明顯的人為操縱現(xiàn)象，各部門(mén)均有自身的利益需求，未充分顧及集體的利益。固定資產(chǎn)的管理缺乏統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性，受此影響，固定資產(chǎn)的利用率相對(duì)較低，導(dǎo)致固定資產(chǎn)無(wú)法得到有效的利用，此外，針對(duì)固定資產(chǎn)的保管以及維修固定方法等也缺乏可行性，伴有不同程度的資產(chǎn)閑置、資產(chǎn)流失問(wèn)題。

（三）固定資產(chǎn)管理意識(shí)存在偏差

事業(yè)單位負(fù)責(zé)人缺乏足夠的物資管理意識(shí)，在固定資產(chǎn)的移交過(guò)程中未形成明確的規(guī)定，僅僅完成的是財(cái)務(wù)收支的核算和審計(jì)，此時(shí)將埋下隱患，易影響到固定資產(chǎn)的安全性和完整性。單位財(cái)務(wù)人員作為重要的工作者，其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，日常工作可能存在疏忽，例如記錯(cuò)固定資產(chǎn)賬目。對(duì)于保管固定資產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，其責(zé)任意識(shí)薄弱，并未高度重視固定資產(chǎn)的管理工作。受“重購(gòu)置輕管理”固有理念的影響，部分單位領(lǐng)導(dǎo)僅局限于財(cái)務(wù)開(kāi)支制度規(guī)定資產(chǎn)的管理工作中，而對(duì)于固定資產(chǎn)而言，則存在態(tài)度不正確、方法不合理的問(wèn)題。

（四）相關(guān)制度不健全

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)不產(chǎn)生效益，在此特性下，部分事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的重視程度有所不足，日常工作中疏于管理，進(jìn)而誘發(fā)諸多問(wèn)題，具體體現(xiàn)在無(wú)卡片賬、賬物脫節(jié)等方面。固定資產(chǎn)的領(lǐng)用報(bào)廢臺(tái)賬記錄缺乏完整性，在增加資產(chǎn)時(shí)的信息記錄不完整，例如只記經(jīng)費(fèi)支出而不增加固定資產(chǎn)，此類現(xiàn)象的出現(xiàn)與單位內(nèi)部缺乏完善的管理制度有密切的關(guān)聯(lián)。對(duì)于無(wú)償調(diào)入或接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，未按照特定的流程辦理入賬手續(xù)，部分環(huán)節(jié)缺失，無(wú)法直接從賬面上予以反映。一些房屋等固定資產(chǎn)未經(jīng)過(guò)價(jià)值評(píng)估，或是未將此部分固定資產(chǎn)上報(bào)給管理部門(mén)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的人員缺乏足夠的管理意識(shí)，并未定期或不定期盤(pán)點(diǎn)，此時(shí)將產(chǎn)生較為明顯的資產(chǎn)流失問(wèn)題。舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度雖然針對(duì)固定資產(chǎn)管理做出規(guī)定，但內(nèi)容有限，難以給具體的管理工作提供全面的引導(dǎo)。部分事業(yè)單位內(nèi)部缺乏一套切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，在固定資產(chǎn)處理工作中存在較為明顯的主觀性以及隨意性。雖然部分事業(yè)單位建立了固定資產(chǎn)管理制度，但其存在適用性不足的局限性，并且通常未安排專門(mén)的人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，日常工作未有效落實(shí)到位，固定資產(chǎn)的管理效果較差。

四、《政府會(huì)計(jì)制度》下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理策略

（一）注重固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算

（1）固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)新《政府會(huì)計(jì)制度》可知，固定資產(chǎn)應(yīng)滿足使用期限超一年、單位價(jià)值達(dá)到特定值且使用全過(guò)程中均能夠維持既有形態(tài)的基本要求，而部分固定資產(chǎn)的使用期限滿足要求（在一年以上），但單位價(jià)值未達(dá)到特定的標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)應(yīng)將其作為固定資產(chǎn)核算處理。在新的會(huì)計(jì)制度下，做出更明確的規(guī)定，即企業(yè)必須依據(jù)規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)的入賬，而對(duì)于前述提及的大批同類商品，事業(yè)單位則需要根據(jù)其基本特性做出更為明確的規(guī)定，例如價(jià)格在三千元以上、數(shù)量在十件以上時(shí)，可以將該類商品視為固定資產(chǎn)核算處理。

（2）固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。新會(huì)計(jì)制度中，圍繞各類關(guān)鍵賬務(wù)處理均做出明確的規(guī)定，具體涉及購(gòu)入固定資產(chǎn)、改擴(kuò)建固定資產(chǎn)等。企業(yè)在日常固定資產(chǎn)核算工作中，需要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范予以有效的處理，而對(duì)捐贈(zèng)的以及無(wú)償調(diào)入的固定資產(chǎn)，此部分也需要按新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定予以入賬。此時(shí)，整個(gè)固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理具有規(guī)范性與流程化特性。

（3）計(jì)提折舊。新會(huì)計(jì)制度中，規(guī)定按月計(jì)提折舊固定資產(chǎn)。此時(shí)涉及折舊年限問(wèn)題，具體應(yīng)分情況考慮：若上級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)有特定的規(guī)定，則嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范確定折舊年限；若無(wú)規(guī)定，則以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，確定合適的折舊年限。依托于計(jì)提折舊的方法，可更為有效地反映固定資產(chǎn)的價(jià)值，此時(shí)原本可能存在的資產(chǎn)價(jià)值虛增現(xiàn)象得到有效的抑制。

（4）會(huì)計(jì)的計(jì)量基礎(chǔ)問(wèn)題。根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，在對(duì)部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)做核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分遵循的是權(quán)責(zé)發(fā)生制，但需注意的是，雖然權(quán)責(zé)發(fā)生制有其明顯的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，但并非適用于所有的事業(yè)單位，因此新會(huì)計(jì)制度中僅僅涵蓋部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)，例如固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊，在此方面則需要依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制而完成相應(yīng)的工作。

（二）準(zhǔn)確界定事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理責(zé)任

（1）條件允許時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)建立固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并由此類機(jī)構(gòu)授權(quán)，把控好權(quán)限。固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)受事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)在于全面地、準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)賬簿，動(dòng)態(tài)掌握固定資產(chǎn)的狀況，明確具體的增減變化。當(dāng)然，作為負(fù)責(zé)人而言，其在日常工作中應(yīng)當(dāng)以定期或不定期的方式盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)。

（2）財(cái)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)在于妥善完成固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理，建立總賬與明細(xì)賬，并處理日常固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

（3）各業(yè)務(wù)部門(mén)均會(huì)使用到固定資產(chǎn)，若存在使用需求，首先應(yīng)向管理機(jī)構(gòu)發(fā)出申請(qǐng)，通過(guò)后予以使用。在實(shí)際使用過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以可行的方法有效保護(hù)固定資產(chǎn)，盡可能避免資產(chǎn)受損。定期匯總固定資產(chǎn)的使用情況，將此部分信息完整反饋給管理機(jī)構(gòu)。對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)，其具有固定資產(chǎn)的使用權(quán)，但無(wú)處置權(quán)。

（三）強(qiáng)化工作人員的固定資產(chǎn)管理意識(shí)

（1）事業(yè)單位在設(shè)置固定資產(chǎn)管理崗位時(shí)，為了保證崗位工作人員的綜合水平，需采取競(jìng)聘上崗的方法。資產(chǎn)管理員和會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)明確財(cái)經(jīng)法規(guī)，以規(guī)范化的方式完成賬務(wù)處理。根據(jù)固定資產(chǎn)管理，可進(jìn)一步建立固定資產(chǎn)管理賬目，并在工作中逐步完善，豐富實(shí)物信息資料。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照流程操作，以月為周期確認(rèn)固定資產(chǎn)的入賬情況。

（2）建立固定資產(chǎn)管理制度，適度采取獎(jiǎng)懲措施，以提高員工的固定資產(chǎn)管理水平。部分單位在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)未做全面的分析，以盲目的方式購(gòu)置，而此類固定資產(chǎn)并不能滿足日常所需，進(jìn)而出現(xiàn)資產(chǎn)閑置、流失的情況。相比之下，新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后有效改善了該局面：一是形成固定資產(chǎn)管理理念，并結(jié)合實(shí)際情況動(dòng)態(tài)優(yōu)化固定資產(chǎn)管理制度，提高可行性；二是強(qiáng)化單位內(nèi)部控制制度的建立與運(yùn)行，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)與職工資源共享的模式，此時(shí)有利于固定資產(chǎn)維護(hù)工作的順利開(kāi)展；三是有效提高固定資產(chǎn)的利用率，最大限度減小流失，充分發(fā)揮出固定資產(chǎn)的使用價(jià)值，促進(jìn)事業(yè)單位日常工作的開(kāi)展以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）逐步完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度

事業(yè)單位在開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循特定的制度，針對(duì)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)（包含購(gòu)置、驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢等）采取有效的管理措施，除此之外，還需要加大對(duì)固定資產(chǎn)的事后監(jiān)控力度。持續(xù)完善固定資產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化事前、事中、事后的流程化監(jiān)管，有效保證固定資產(chǎn)的安全和完整。及時(shí)辨識(shí)問(wèn)題，妥善解決。并且，還需要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理，全方位強(qiáng)化管理效果。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部控制

內(nèi)部控制體系的應(yīng)用水平在很大程度上影響固定資產(chǎn)的管理效果。為了充分發(fā)揮出該體系對(duì)于固定資產(chǎn)管理的促進(jìn)作用，需要全面監(jiān)控固定資產(chǎn)，統(tǒng)一安排固定資產(chǎn)的管理模式，建立專門(mén)的管理部門(mén)、設(shè)定合適的管理崗位，由專員參與管理工作，完整記錄固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)信息，定期對(duì)賬，保證各階段均達(dá)到賬實(shí)相符的狀態(tài)。

深度優(yōu)化物資采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)全流程中各環(huán)節(jié)的銜接緊密性。在物資采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加大內(nèi)部控制的力度，客觀分析監(jiān)督管理工作成效，及時(shí)識(shí)別其中的問(wèn)題，以正確的方法加以處理。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)監(jiān)督管理工作應(yīng)延伸到網(wǎng)絡(luò)交易的范疇，提升此類交易的規(guī)范性，借助法律法規(guī)途徑，使有關(guān)部門(mén)可參與到固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督管理中。但從現(xiàn)階段我國(guó)固定資產(chǎn)管理情況來(lái)看，相適配的法律法規(guī)仍有較大的進(jìn)步空間，因此在后續(xù)需持續(xù)做出探索，逐步完善。事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理必須以正確的法律意識(shí)為指導(dǎo)，制定一套具有可行性的固定資產(chǎn)管理制度，在其引導(dǎo)作用下，保證固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

（六）積極建設(shè)固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

在國(guó)有資產(chǎn)管理工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，借助計(jì)算機(jī)軟件，向其中輸入固定資產(chǎn)的相關(guān)信息，完成聯(lián)網(wǎng)校驗(yàn)操作。在采取計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享的方法后，可有效提高信息的處理水平，及時(shí)反映單位在固定資產(chǎn)采購(gòu)、使用、處置等方面的具體情況，各項(xiàng)信息均可以借助電腦直觀呈現(xiàn)，信息的參考價(jià)值得到充分的彰顯。固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用給事業(yè)單位內(nèi)部固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展提供了良好的條件，即可以在平臺(tái)上高效實(shí)施，在此工作模式下，事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算效率大幅度提高。需注意的是，事業(yè)單位管理人員應(yīng)當(dāng)挑選正版的、性能穩(wěn)定的、功能豐富的信息管理軟件，以便有效針對(duì)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息采取管理措施，后續(xù)也可根據(jù)實(shí)際工作需求升級(jí)，有效適應(yīng)固定資產(chǎn)管理的長(zhǎng)期發(fā)展要求。此外，人才的培養(yǎng)也至關(guān)重要，其中內(nèi)部培訓(xùn)是重要的途徑，以此來(lái)強(qiáng)化員工的管理意識(shí)、提高管理水平，以便更為有效地開(kāi)展管理工作。在日常管理中，對(duì)網(wǎng)絡(luò)軟件定期殺毒，保證數(shù)據(jù)的安全。事業(yè)單位還需要注重硬件和軟件的配套，在優(yōu)質(zhì)軟硬件相結(jié)合的模式下，抵御外部病毒的干擾，保證信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在《政府會(huì)計(jì)制度》實(shí)施的背景下，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理方法也應(yīng)當(dāng)隨之升級(jí)，以順應(yīng)整體環(huán)境。在實(shí)際的固定資產(chǎn)管理工作中，事業(yè)單位工作人員可以從制度的建立及運(yùn)行、監(jiān)督的強(qiáng)化、信息化工具的應(yīng)用、人才的培養(yǎng)等多個(gè)方面著手，協(xié)同推進(jìn)，切實(shí)提高固定資產(chǎn)的管理水平，保證事業(yè)單位日常工作的順利開(kāi)展。