武長亭 北京市通州區(qū)玉橋中學
北京市通州區(qū)玉橋中學是一所區(qū)直初級中學,建于1994 年,是一所有36 個教學班、通州區(qū)學生人數(shù)較多的一所初中校。在學校發(fā)展過程中,我們充分發(fā)揮科研的引領(lǐng)和示范作用,立足學校發(fā)展實際,從教師和學生需要出發(fā),極大地促進了學校教育教學質(zhì)量的提高和學校的整體發(fā)展。尤其在近兩年里,我們抓住新課程改革和城市副中心建設(shè)的契機,立足校本研究,引領(lǐng)學校向規(guī)范化、科學化不斷發(fā)展。
課題研究雖不是學校教科研工作的全部,卻是教科研工作的重點。而研究課題的確定更是關(guān)系著教科研的引領(lǐng)和導向作用的發(fā)揮。我們非常重視課題申報環(huán)節(jié),提出教科研工作必須堅持以學校的發(fā)展為本,從學校實際出發(fā),圍繞學校中心工作,結(jié)合學校生源、師資及其硬件現(xiàn)狀,圍繞學校發(fā)展目標和工作重點,確定研究專題。同時,要遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律,尤其要解決學生發(fā)展過程中存在的疑難問題,促進學生的健康發(fā)展。也就是教科研不僅要研究如何教,而且要研究如何學,二者有機結(jié)合,共同發(fā)展,不斷提高教科研工作的實效性。
隨著新課程改革的全面推進,學校整體課程體系需要全面調(diào)整,開放性科學實踐活動課、綜合社會實踐課、校本課程等多元課程的設(shè)置,對學校的課程管理與實施、教師的教育教學綜合能力提出嚴峻的挑戰(zhàn)。再者網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)飛速發(fā)展,班班安裝了交互式電子白板,平板電腦走進課堂,“e 學習”“智慧學伴”等多種手機學習軟件推廣使用等,新的軟硬件技術(shù)讓教師們有點不知所措。如何適應(yīng)課程改革的新形勢?如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)優(yōu)勢為學生的學習和發(fā)展服務(wù)?這是學校當前面臨的兩大任務(wù)?;诖?,我們適時確定了“以養(yǎng)成教育為核心,促學校課程體系建設(shè)的行動研究”“信息技術(shù)與課堂教學深度融合策略研究”的研究重點。結(jié)合學校工作重點和通州區(qū)“十三五”課題研究指南,我們確定了課題研究指南并發(fā)到教師手中,引導學生從教育教學中的問題入手,確定研究課題。
“十四五”的開局之年,為提高教育質(zhì)量,落實立德樹人的根本任務(wù),中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》。學校作為教育的主陣地,全面貫徹黨的教育方針,減輕學生過重的學習負擔,促進學生全面發(fā)展、健康成長,是當前廣大干部教師面臨的一個重要問題,也成為我校干部教師研究的一項重要課題。在2021 年立項的11 項校級課題中,有6 項課題都是有關(guān)“雙減”問題研究的。
由于教師們上報的科研課題以問題為導向,從教育的新形勢和教師的實際需要出發(fā),所以在每年的市、區(qū)立項申報評審中,均有較多數(shù)量的課題被批準立項。目前,我校有市級8 項市級課題、11 項區(qū)級課題、14 項校級課題。
科研工作要上水平,組織管理是基礎(chǔ),制度管理是保證。
抓組織管理,保證教科研工作全面落實 學校領(lǐng)導班子對教科研工作非常重視,成立了教科研工作領(lǐng)導小組,由校長親自擔任組長,并把教科研工作納入學校的中長期發(fā)展規(guī)劃和每學期的學校工作計劃。教科研組活動時間由學校統(tǒng)一安排,保證每月一次的集體活動時間,而不會與學校其他活動沖突。為了進一步提高教科研工作水平,學校設(shè)立了教科研處,有專職的教科研主任,并配有一名教科研組長具體負責,使教科研工作的管理得到了進一步加強。每學期初,學校的教科研工作計劃的制定都經(jīng)過學校領(lǐng)導班子討論決定,做到統(tǒng)籌安排,落實到位,注重實效。
抓制度管理,保證科研工作質(zhì)量 隨著參與課題研究教師的增多。為了保證教科研工作的質(zhì)量及課題研究順利開展,2019 年9 月,學校重新修訂了《玉橋中學教科研工作管理辦法》,對科研工作的管理、課題立項、成果交流評比等一系列工作提出了明確、具體的要求。同時,學校在教師的職稱評定、骨干教師評定以及各種評優(yōu)的辦法中,將教科研工作納入其中,進一步調(diào)動了干部教師參與科研的積極性,促進了科研工作質(zhì)量的提升。領(lǐng)導干部帶頭進行課題研究,教師們主動參與課題研究,學??蒲蟹諊鷿夂瘢笆濉币詠?,承擔和參與課題研究的干部教師共100 余人,占教師總數(shù)的70%以上。
課題論證過程是對課題設(shè)計再思考的過程,是課題研究得以有序開展的基礎(chǔ)。我們非常重視開題論證工作,邀請區(qū)教科研部、區(qū)干訓部和市級專家到校參與市、區(qū)級重點課題的論證。我們認真聽取專家意見,對市級課題在設(shè)計上都進行了微調(diào),使課題的整體設(shè)計更加規(guī)范、明確,也增強了我們做好研究的信心。此外,我們還組織學校有關(guān)領(lǐng)導和科研骨干教師對區(qū)級和校級課題進行逐一論證。通過開題論證,使課題承擔人進一步明確研究的目標和內(nèi)容,澄清有關(guān)概念,找到了研究的重點。在此基礎(chǔ)上,教師們再次進行文獻綜述、前期調(diào)查,最終撰寫出課題的研究方案。在這一過程中,學校和教師都付出了很多的時間和精力,但這一切都是值得的,為課題的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在近幾年時間里,學校每學期都會邀請3~5 位市區(qū)級專家來校指導,有科研方法的專題講座,有下課堂聽課,有一對一的論文指導等。在近幾年,我們先后邀請的市級專家有:北京考試院的王丹、王亮亮、黎紅、張繼紅老師,北京市基教研中心的秦曉文、劉宇新、蔣京麗、王燕春老師,北京教育學院的吳安民、郭君紅、曾盼盼老師,北師大的姚梅林老師,還有通州區(qū)教師研修中心的蘇金良院長、王洪霞、高海燕老師等,我們還有幸成為北京教育學院協(xié)同創(chuàng)新項目學校。在過去三年的時間里,我們依托翻轉(zhuǎn)課堂課題研究工作,與北京教育學院的專家一起在網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)交互式教學環(huán)境下的課堂教學模式研究方面取得了初步成果。
課題研究的過程其實就是不斷地解決問題、發(fā)現(xiàn)真理的過程。在這一過程中,由于教師教學經(jīng)驗、教育能力、科研素質(zhì)參差不齊,教科研的引領(lǐng)和示范作用就顯得非常重要。在課題管理過程中,我們注重抓好成果的總結(jié)和推廣工作。每學期學校適時組織觀摩和研討活動,組織教師論文、教學設(shè)計、課堂教學評優(yōu),進行校級教科研成果評比表彰等。此外,在“十三五”期間,我校組織承擔了多次市區(qū)級的科研成果交流和展示活動:大興區(qū)中學教科研干部、四川省成都市龍泉驛區(qū)教育集團干部教師來我校參觀交流。
各項課題研究工作取得了顯著的成果:高春杰老師在教育部語言文字應(yīng)用研究所、教育部語文出版社組織的“語文名師成長大講堂”第九屆主題研修班上為來自全國的校長和語文教師作翻轉(zhuǎn)課堂教學示范課,岳國新老師在大會上發(fā)言;岳國新、范君宇老師主講國學經(jīng)典教學研究課,全區(qū)國學課題中學實驗校的老師到校觀摩研討等。
學校課程建設(shè)已經(jīng)初步形成完整體系,完成了《養(yǎng)成教育讀本》《生活中的文化地理》《詩情詩韻》等校本教材的編寫,其中《養(yǎng)成教育讀本》《生活中的文化地理》的課程開發(fā)建設(shè)研究報告獲得北京市一等獎,學校被評為北京市校本課程建設(shè)先進學校。
除此以外,我校國學課題研究課題組老師指導的國學經(jīng)典吟誦節(jié)目在通州區(qū)兩屆經(jīng)典誦讀大賽中獲得二等獎;在通州區(qū)中小銜接案例征文、北京市基礎(chǔ)教育研究成果征集等評優(yōu)活動中,我校有13 項成果獲得一等獎;多節(jié)課例在市區(qū)級評比中獲獎。
從2017 年到2021 年,學校收集整理了“十三五”期間干部教師的科研論文、教學設(shè)計等研究成果,出版了《玉橋中學優(yōu)秀德育論文集》《實踐、反思、創(chuàng)新——玉橋中學教學論文集》等4 本論文集。
回顧我校教科研工作的發(fā)展歷程,我們有以下幾點體會:一是校本研究是推動學校發(fā)展的發(fā)動機;二是科研是教師專業(yè)發(fā)展的必由之路;三是濃厚的科研氛圍是做好學校科研工作的基礎(chǔ)。在教科研工作中,我們有收獲的喜悅,當然也有未能盡如人意時的懊悔與傷感,但我們走科研興校之路的決心始終沒有變。為了實現(xiàn)“辦學條件標準化,教師隊伍優(yōu)良化,教學管理科學化,校園建設(shè)規(guī)范化”的總體辦學目標,我校全體教職員工將繼續(xù)以扎實的工作作風、認真務(wù)實的工作態(tài)度、積極向上的工作熱情和無私奉獻的精神,積極投入教育改革的大潮,為玉橋中學的發(fā)展,為通州教育的振興貢獻我們的力量。