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      以工助農(nóng):鳳陽(yáng)大包干前后的社隊(duì)企業(yè)變遷及其啟示

      2022-03-17 17:31:08劉雨萌張?jiān)缌?/span>
      巢湖學(xué)院學(xué)報(bào) 2022年1期
      關(guān)鍵詞:鳳陽(yáng)縣大包干農(nóng)業(yè)

      劉雨萌 張?jiān)缌?/p>

      (安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,安徽 蚌埠 233030)

      引言

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起對(duì)于中國(guó)改革開(kāi)放后經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展意義重大,曾經(jīng)成為學(xué)界探討的焦點(diǎn)領(lǐng)域。然而,對(duì)于作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)前身的社隊(duì)企業(yè),學(xué)界研究薄弱,尤其對(duì)于鳳陽(yáng)縣多個(gè)公社的社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展變遷,學(xué)界很少作為重心加以關(guān)注和研究。人們普遍關(guān)注的是作為中國(guó)農(nóng)村改革先行者的鳳陽(yáng)縣小崗村,重點(diǎn)多放在對(duì)推行“大包干”歷史意義的揭示、對(duì)“大包干”制度本身的探討、對(duì)“大包干”推行歷史進(jìn)程的梳理、對(duì)小崗人革命精神的總結(jié)以及對(duì)近年來(lái)小崗村農(nóng)業(yè)及二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的研究上,卻很少涉及鳳陽(yáng)縣各個(gè)村鎮(zhèn)公社大包干前后社隊(duì)企業(yè)的變化、社隊(duì)企業(yè)的二次發(fā)育以及大包干對(duì)社隊(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用。為彌補(bǔ)這一不足,筆者選取社隊(duì)企業(yè)作為研究對(duì)象,深入鳳陽(yáng)縣查閱大包干前后社隊(duì)企業(yè)發(fā)展變化的原始檔案資料,并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,總體掌握了社隊(duì)企業(yè)發(fā)展的前后脈絡(luò)。更為重要的是,在研究中還發(fā)現(xiàn)了隱藏在社隊(duì)企業(yè)中的中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)邏輯。因此,研究在立足于鳳陽(yáng)縣小崗村“大包干”開(kāi)啟農(nóng)村改革偉大作用的基礎(chǔ)上,著重從農(nóng)業(yè)與社隊(duì)企業(yè)密切關(guān)聯(lián)中揭示出中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)代化的隱秘經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從而為新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供有益的啟示。

      一、步履維艱:“大包干”前社隊(duì)企業(yè)的艱難存在

      在“大包干”之前,鳳陽(yáng)縣由于受“左”傾路線干擾破壞,禁令多、路子窄,其社隊(duì)企業(yè)存在和發(fā)展都受到了極大的影響,處于極其艱難的境地。

      一方面,當(dāng)時(shí)中央對(duì)社隊(duì)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于什么地位,屬于何種性質(zhì),沒(méi)有給出明確定論,地方對(duì)社隊(duì)企業(yè)發(fā)展仍存在較大分歧,公社黨委和生產(chǎn)隊(duì)干部對(duì)社隊(duì)企業(yè)形成了“多一尊菩薩多一爐香,多一事不如少一事”的認(rèn)識(shí)。另一方面,社隊(duì)企業(yè)的存在還受到“反擊右傾翻案風(fēng)”的影響,當(dāng)時(shí)社會(huì)上大批“資本主義”,人民不允許擁有一點(diǎn)私有財(cái)產(chǎn),并且到處“阻路”“割尾巴”,發(fā)展社隊(duì)企業(yè)就有可能被戴上“資本主義”的帽子加以批斗。同時(shí),廣大農(nóng)民受到人民公社化的影響,人人都吃“大鍋飯”,抱有“干與不干一個(gè)樣”“多干少干一個(gè)樣”的想法,即使社隊(duì)企業(yè)勉強(qiáng)存在,農(nóng)民在社隊(duì)企業(yè)中的生產(chǎn)積極性也不高,勞動(dòng)力被白白浪費(fèi)。

      這些“極左”政策與社會(huì)風(fēng)氣同“大鍋飯”認(rèn)識(shí),不僅導(dǎo)致鳳陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)和工業(yè)、重工業(yè)和輕工業(yè)比例嚴(yán)重失衡,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙,而且造成鳳陽(yáng)縣很多公社、大隊(duì)和生產(chǎn)隊(duì)糧食產(chǎn)量不足,不但不夠上繳國(guó)家,還要吃國(guó)家救濟(jì)糧的反常現(xiàn)象,出現(xiàn)“個(gè)人窮”“集體空”的生活慘狀。小崗村所在的梨園公社則是全鳳陽(yáng)縣最貧窮落后的公社,社員除了秋收時(shí)節(jié)回鄉(xiāng)收割糧食,一年其余時(shí)間大多在外以各種其他方式謀生。在農(nóng)民的生存都成問(wèn)題的情況下,更無(wú)剩余資金去發(fā)展社隊(duì)企業(yè)。

      受諸多因素影響,鳳陽(yáng)縣社隊(duì)企業(yè)存在和發(fā)展處于極度困難之中。以大溪河公社社辦企業(yè)為例,大溪河公社自1971年就創(chuàng)辦了社辦企業(yè),由于轄區(qū)自然資源豐富,又地處農(nóng)村集鎮(zhèn)中心交匯處,當(dāng)?shù)厝藲v來(lái)就有從事手工業(yè)和經(jīng)商的習(xí)慣,因而這里的社隊(duì)企業(yè)起步較早。即使有這些優(yōu)勢(shì),在上述因素的影響下,大溪河公社的社隊(duì)企業(yè)也瀕臨破產(chǎn)。鳳陽(yáng)縣檔案記載了當(dāng)時(shí)的情況:“當(dāng)時(shí)只有二、三個(gè)項(xiàng)目,年產(chǎn)值萬(wàn)把元……以后又相繼增加了一些項(xiàng)目,到1975年公社也只有五六個(gè)項(xiàng)目,總收入十萬(wàn)元左右……到1976年年底,大溪河公社只剩下一個(gè)鐵業(yè)組,僅剩四百多元資金,社隊(duì)企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。”[1]

      可見(jiàn),在鳳陽(yáng)縣“大包干”前,其社隊(duì)企業(yè)發(fā)展可謂舉步維艱。不僅無(wú)法吸納農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力,也無(wú)法積累資金,更無(wú)法為農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。

      二、轉(zhuǎn)折與機(jī)遇:“大包干”后社隊(duì)企業(yè)蓬勃興起

      1978年11月24日,在生產(chǎn)生活困難重重的情況下,勇敢的小崗村干部在“瞞上不瞞下”的保密情況下,秘密推行了“包干到戶”的生產(chǎn)責(zé)任制,社員的生產(chǎn)積極性立即被調(diào)動(dòng)起來(lái),當(dāng)年農(nóng)業(yè)獲得了大好收成。受到“大包干”生產(chǎn)責(zé)任制的積極影響,1979年底,鳳陽(yáng)縣有八成以上的公社大隊(duì)開(kāi)始逐步實(shí)行“大包干”生產(chǎn)責(zé)任制,農(nóng)民擁有了生產(chǎn)自主權(quán)和生產(chǎn)積極性,糧食產(chǎn)量急劇升高,在完成國(guó)家和集體的任務(wù)之后,剩余全歸自己。一種能夠有效貫徹按勞分配原則的生產(chǎn)形式出現(xiàn)。

      “交了國(guó)家的,留了集體的,剩下全是自己的?!边@三句話簡(jiǎn)明有力,將“大包干”的正面效應(yīng)表達(dá)了出來(lái),也將國(guó)家、集體和個(gè)人的三方利益統(tǒng)一了起來(lái)。從本質(zhì)上說(shuō),這是一種生產(chǎn)制度和分配制度的有機(jī)結(jié)合,這種制度實(shí)質(zhì)上將農(nóng)民的生產(chǎn)積極性與勞動(dòng)成果的剩余直接掛鉤[2],農(nóng)民直接享有在必要扣除后對(duì)全部剩余產(chǎn)品的所有權(quán),農(nóng)民生產(chǎn)的自主性得到了充分的激勵(lì)和保障,從而極大地調(diào)動(dòng)了社員的生產(chǎn)積極性。實(shí)行大包干的公社,隊(duì)隊(duì)增產(chǎn),不少公社的增產(chǎn)高于全縣的增產(chǎn)幅度。在實(shí)行“大包干”之前,江山公社四任書(shū)記都沒(méi)有改變“江山新面貌”,而實(shí)行“大包干”之后,政策對(duì)了頭,糧、油大增產(chǎn),廣大干部群眾喜悅的說(shuō):“實(shí)行‘大包干’,產(chǎn)量翻了番,干上三、五年,再看新江山?!盵3]

      借助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展的東風(fēng),鳳陽(yáng)縣社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了新機(jī)遇。特別是黨的十一屆三中全會(huì)以后,黨和國(guó)家的工作重心開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái),廢除了“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”的口號(hào),全面進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。鳳陽(yáng)縣黨委、各級(jí)公社、大隊(duì)在十一屆三中全會(huì)精神的指導(dǎo)下,積極深入宣傳貫徹黨中央的一系列文件精神,解放了思想,放寬了政策,在“大包干”發(fā)展起農(nóng)業(yè)的同時(shí),也使社辦企業(yè)從原來(lái)瀕于破產(chǎn)的困境中迅速走出并快速發(fā)展起來(lái)。

      在國(guó)家的積極扶持與社員的廣泛參與下,鳳陽(yáng)縣各個(gè)社隊(duì)積極發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),努力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),辦好農(nóng)用工業(yè),朝著多種經(jīng)營(yíng)的方向大步前進(jìn)。1977年,大溪河公社發(fā)揚(yáng)了“一根針,一條線,一把錘,一個(gè)釬”[1]的自力更生精神,恢復(fù)了棚布維修組和采石隊(duì)。為增加生產(chǎn),1979年他們?cè)谠瓉?lái)的項(xiàng)目中進(jìn)一步挖潛改造,興建了農(nóng)機(jī)修配廠和公社建筑隊(duì),年總收入達(dá)到四十九萬(wàn)元。為了進(jìn)一步搞活經(jīng)濟(jì),1980年大溪河公社又增加了飯店、食品廠等一些生活服務(wù)型項(xiàng)目,還積極籌備成立農(nóng)工商聯(lián)營(yíng)公司。

      考城公社由“大包干”之前的農(nóng)活干不完,到之后的農(nóng)活不夠干,為了解決剩余勞動(dòng)力的問(wèn)題,公社黨委一致認(rèn)為要“做到以農(nóng)為主,以農(nóng)促工,以工養(yǎng)農(nóng)是使農(nóng)村社隊(duì)由窮變富的正確途徑,必須重視發(fā)展社隊(duì)企業(yè)?!盵4]在這里,一種經(jīng)濟(jì)邏輯出現(xiàn)了。在這種經(jīng)濟(jì)邏輯的支配下,他們擴(kuò)建了原有的采石場(chǎng)和建筑隊(duì),新建了磚瓦廠、磷肥廠,由原來(lái)的兩個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到十個(gè)項(xiàng)目,職工由原來(lái)的二百人增加到一千五百人。1979年其社隊(duì)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到八十一萬(wàn)七千多元,比1978年的三十三萬(wàn)六千元增加了四十八萬(wàn)多元。群眾反映說(shuō):“大包干,就是好。多余勞動(dòng)力用得巧,社隊(duì)企業(yè)大發(fā)展,四化定能早來(lái)到!”[4]

      梅市公社的社隊(duì)企業(yè)是1976年發(fā)展起來(lái)的,當(dāng)年總產(chǎn)值只有六萬(wàn)五千元,到1979年社辦企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到二十多個(gè)項(xiàng)目,年產(chǎn)值四十三萬(wàn)三千一百元,占農(nóng)副業(yè)總收入的20.6%。這個(gè)公社的蔣莊大隊(duì),認(rèn)真貫徹了“以糧為綱,全面發(fā)展,因地制宜,適當(dāng)集中”的十六字方針,有效地調(diào)整了農(nóng)業(yè)內(nèi)部的比例,堅(jiān)持“立足于本地資源,就地取材,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以短補(bǔ)長(zhǎng),由小到大,先易后繁”[5]的發(fā)展原則,興辦了磷肥廠、石灰窯廠,在1980年實(shí)現(xiàn)了社隊(duì)企業(yè)收入大體與農(nóng)業(yè)收入平衡。

      隨著社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展,公社積累了大量的資金,加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的步伐。鳳陽(yáng)縣的各個(gè)公社基本上都擁有多輛汽車、大拖拉機(jī)和手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)和電動(dòng)機(jī)以及各種農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械。由此,很多社隊(duì)也初步實(shí)現(xiàn)了耕作、脫粒、排灌加工機(jī)械化,照明電氣化。除了生產(chǎn)方面技術(shù)和效率方面有了大跨步,各個(gè)公社社隊(duì)企業(yè)的工作環(huán)境也有了極大的改善,擁有了磚瓦、石瓦結(jié)構(gòu)的廠房、宿舍、辦公室,極大地提高了社員工作的積極性和生活的幸福感。

      三、雙向助力:社隊(duì)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展

      “大包干”是農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力被嚴(yán)重束縛的情況下“倒逼”出來(lái)的產(chǎn)物。農(nóng)民按照當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的需要沖破了與之不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系,創(chuàng)造出適應(yīng)當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展需要的新的生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了經(jīng)濟(jì)剩余后,這些經(jīng)濟(jì)剩余為社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展提供了原始的啟動(dòng)資金和擴(kuò)展資金。同時(shí),社隊(duì)企業(yè)也在政府政策的支持下不斷大踏步前進(jìn)。鳳陽(yáng)縣社隊(duì)企業(yè)就在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力恢復(fù)并快速發(fā)展所產(chǎn)生的資金積累上第二次發(fā)育起來(lái)。

      “只有政策放寬,社隊(duì)企業(yè)的路子才能走寬,只有解放思想,才能搞活經(jīng)濟(jì)?!盵1]1979年中央頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展社隊(duì)企業(yè)若干問(wèn)題的規(guī)定(試行草案)》,《規(guī)定》指明了發(fā)展社隊(duì)企業(yè)的重大意義,提出了社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展方針,規(guī)范了其經(jīng)營(yíng)范圍和資金來(lái)源,并確立了其所有制的性質(zhì)。《規(guī)定》明確指出:“社隊(duì)企業(yè)是社會(huì)主義集體所有制經(jīng)濟(jì),社辦社有,隊(duì)辦隊(duì)有,不能將社隊(duì)企業(yè)收歸國(guó)有?!盵6]這為社隊(duì)企業(yè)發(fā)展提供了政策和制度保障。1981年中央政府頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于社隊(duì)企業(yè)貫徹國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整方針的若干規(guī)定》,其中明確指出“社隊(duì)企業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展的方向?!盵7]首次肯定了社隊(duì)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極作用。這兩部文件的頒發(fā),確定了社隊(duì)企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì),充分肯定了社隊(duì)企業(yè)的地位和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用,為社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展提供了正確的方向指引和有力的政策保障。

      在黨的十一屆三中全會(huì)之后的一系列政策指引下,“大包干”生產(chǎn)責(zé)任制在全體農(nóng)民群眾的呼吁中在鳳陽(yáng)縣遍地開(kāi)花,極大調(diào)動(dòng)了社員的生產(chǎn)熱情,勞動(dòng)效率不斷提高,人們都說(shuō)“大包干,大包干,直來(lái)直去不拐彎,既省事,又簡(jiǎn)單,干部滿意,群眾喜歡?!盵8]在農(nóng)業(yè)快速發(fā)展而積累更多經(jīng)濟(jì)剩余的基礎(chǔ)上,加上政府的大力支持,為解決農(nóng)業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的剩余勞動(dòng)力,滿足社隊(duì)多樣化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)多方面創(chuàng)收,許多公社社隊(duì)開(kāi)始重視社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展。各個(gè)公社根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展情況,制定了發(fā)展社隊(duì)企業(yè)的初步計(jì)劃。考城公社公社常委會(huì)委員專門(mén)抓發(fā)展社隊(duì)企業(yè)的工作,“公社黨委書(shū)記還多次主持召開(kāi)各種座談會(huì),廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),親自抓社隊(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、各種規(guī)章制度的建立健全和處理社隊(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的疑難問(wèn)題?!盵4]在各個(gè)公社黨委的高度重視下,社隊(duì)企業(yè)有了很大的發(fā)展。企業(yè)項(xiàng)目由原來(lái)的幾個(gè)發(fā)展到十幾個(gè)甚至幾十個(gè),職工由原來(lái)的一兩百人增加到一千多人。

      鳳陽(yáng)縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大包干”中實(shí)行聯(lián)系產(chǎn)量責(zé)任制,效果顯著,這給如何辦好社隊(duì)企業(yè)以極大啟發(fā),形成管理形式的質(zhì)變。過(guò)去為避免“管卡壓”之嫌,企業(yè)在管理上多數(shù)是“吃大鍋飯”,搞平均主義?,F(xiàn)在社隊(duì)企業(yè)改變了過(guò)去那種不合理的管理方式,根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目各自特點(diǎn),社隊(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在堅(jiān)持之前崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,又全面實(shí)行了聯(lián)系產(chǎn)量、產(chǎn)值的生產(chǎn)責(zé)任制。其一,他們受農(nóng)業(yè)“大包干”的啟發(fā),在社隊(duì)企業(yè)中也實(shí)行“大包干”:包完成全年總產(chǎn)值、包產(chǎn)品質(zhì)量、包按月或按季上交純利潤(rùn)。完成“三包”任務(wù)后,公社包發(fā)工人基本工資,并發(fā)給適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),超產(chǎn)部分歸廠所有。其中大部分用于擴(kuò)大再生產(chǎn),一部分作為獎(jiǎng)金發(fā)給工人或用于職工福利事業(yè)。其二,在“大包干”的基礎(chǔ)之上,社隊(duì)企業(yè)又實(shí)行將責(zé)任細(xì)化到車間、班組和個(gè)人,形成把集體責(zé)任制和個(gè)人責(zé)任制相結(jié)合的管理方法。完成任務(wù)可領(lǐng)取基本報(bào)酬;超額完成任務(wù),從超額部分提取一定比例的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給職工;完不成任務(wù)的則要受到相應(yīng)的懲罰。對(duì)企業(yè)人員分別實(shí)行計(jì)件工資加獎(jiǎng)勵(lì)、基本工資加浮動(dòng)工資、固定工資和利潤(rùn)包干四種工資制度[9]。這種任務(wù)到廠、責(zé)任到組、產(chǎn)量到人的生產(chǎn)責(zé)任制和按勞分配的工資制度同獎(jiǎng)懲制度一起,不但保證了職工生產(chǎn)的公平性,而且激發(fā)了職工生產(chǎn)的動(dòng)力,廣大職工的生產(chǎn)熱情更加高漲。社隊(duì)企業(yè)發(fā)展逐步走向正規(guī)化、規(guī)?;蛯I(yè)化的軌道。

      社隊(duì)企業(yè)越來(lái)越面向市場(chǎng),重視人才和技術(shù)力量,增強(qiáng)了活力和競(jìng)爭(zhēng)力。由于過(guò)去禁令多,各方面都卡得很緊,使社辦企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上死守一個(gè)攤子,不敢越雷池一步,只能搞閉關(guān)自守。即使企業(yè)增加新項(xiàng)目后,大多也不是面向市場(chǎng),而是僅供社隊(duì)內(nèi)部或?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)做低利潤(rùn)式的服務(wù),與市場(chǎng)的緊密度不高;同時(shí),它們都存在技術(shù)力量不足的問(wèn)題,社隊(duì)企業(yè)既不敢招聘外來(lái)技術(shù)人員,又不注意向外地學(xué)習(xí),造成產(chǎn)品粗劣,市場(chǎng)接受度不高,推銷往往陷入困境?,F(xiàn)在,人們改變了以前做法。首先,充分挖掘現(xiàn)有人才,發(fā)揮作用。大溪河公社社隊(duì)企業(yè)社員以前有豐富的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)和手工業(yè)生產(chǎn)本領(lǐng),過(guò)去他們被長(zhǎng)期束縛于土地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),造成人才資源的埋沒(méi)和浪費(fèi),三中全會(huì)之后,公社黨委大膽慎重地挖掘了這部分潛力,使他們能夠發(fā)揮一技之長(zhǎng),為社隊(duì)企業(yè)在用人方面打開(kāi)了新局面。其次,大膽積極地采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),派出去”[1]的辦法,公開(kāi)招賢招聘,主動(dòng)向外地學(xué)習(xí)。大溪河公社先后從江蘇、上海等地請(qǐng)來(lái)十多名師傅進(jìn)行技術(shù)傳授,又經(jīng)常派人到本省、外省學(xué)習(xí),加強(qiáng)了技術(shù)力量,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,打開(kāi)了產(chǎn)品銷路,保證了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后,各個(gè)社隊(duì)企業(yè)時(shí)刻關(guān)注行情變化,以把經(jīng)濟(jì)搞活為目的。他們經(jīng)常分析行情變化,根據(jù)市場(chǎng)需要適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,靈活調(diào)動(dòng)人力物力和財(cái)力,及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,努力把生意做活做大。

      總之,鳳陽(yáng)縣的社隊(duì)企業(yè)乘著改革開(kāi)放的春風(fēng),用活用好政府的有利政策,擁有了發(fā)展的自主權(quán),幾年內(nèi)發(fā)展了多個(gè)項(xiàng)目,逐漸成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有力支柱。各公社的社隊(duì)企業(yè)按照國(guó)家大方針的要求,自力更生、因地制宜,根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源條件和社會(huì)需要,堅(jiān)持在不搞“無(wú)米之炊”、不搞生產(chǎn)能力過(guò)剩的加工業(yè)、不與先進(jìn)的大工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)原料和動(dòng)力、不破壞國(guó)家資源的基本原則之上,積極尋求符合自身?xiàng)l件和特點(diǎn)的發(fā)展方式,在生產(chǎn)組織方式、技術(shù)升級(jí)和資金分配管理方面都做了相應(yīng)的創(chuàng)新和發(fā)展,從而使社隊(duì)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

      四、欣欣向榮:社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)的影響

      鳳陽(yáng)縣社隊(duì)企業(yè)的興起,不僅初步改變了農(nóng)村生產(chǎn)方式、人民生活方式和思維方式,而且為農(nóng)村發(fā)展注入了新的活力,大大提高了人民的生活水平,促進(jìn)了農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)。

      首先,社隊(duì)企業(yè)的出現(xiàn)改變了農(nóng)村原有農(nóng)業(yè)自然經(jīng)濟(jì)占統(tǒng)治地位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邏輯。社隊(duì)企業(yè)的興起一方面改變了農(nóng)村中輔助性工業(yè)生產(chǎn)能力不足的局面[10],另一方面出現(xiàn)了向獨(dú)立化方向發(fā)展的趨勢(shì),從而反向開(kāi)啟了滿足農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)需求所需的條件。當(dāng)時(shí),即使國(guó)家對(duì)社隊(duì)企業(yè)財(cái)政支持的力度較小,但社隊(duì)企業(yè)依靠自身的奮斗逐漸壯大,不僅提高了農(nóng)村資源的利用率,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),而且重組和整合了農(nóng)村中分散經(jīng)營(yíng)的手工業(yè)合作社,增加了農(nóng)業(yè)發(fā)展的后勁,推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、自然半自然經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)向商品經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)了單一經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)向綜合經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展[11]。社隊(duì)企業(yè)的二次發(fā)育有力地鞏固和壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),使各種所有制經(jīng)濟(jì)在集體經(jīng)濟(jì)帶領(lǐng)下開(kāi)始走上農(nóng)村工業(yè)化發(fā)展道路。更為重要的是,它在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)科技化和生產(chǎn)效率化,提升了工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的反哺力度,初步在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)了“以工養(yǎng)農(nóng)”“以工助農(nóng)”的良性互助關(guān)系。社隊(duì)企業(yè)的蓬勃發(fā)展標(biāo)志著黨發(fā)展鄉(xiāng)村工業(yè)政策的勝利,在一定程度上改變了農(nóng)村單一的生產(chǎn)模式,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的改良,調(diào)整了農(nóng)民的就業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

      其次,社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展解決了農(nóng)村部分剩余勞動(dòng)力就業(yè)的問(wèn)題,增加了部分農(nóng)民的家庭收入。由于“大包干”生產(chǎn)責(zé)任制的推行,農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性被極大地激發(fā),生產(chǎn)由以前的“磨洋工”“出工不出力”,變成了現(xiàn)在人人都搶著干?!按蟀伞睒O大地提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率,由此產(chǎn)生了大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。社隊(duì)企業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展為部分解決這些剩余勞動(dòng)力提供了新契機(jī),它使一些農(nóng)村勞動(dòng)力不再束縛于土地,而是通過(guò)農(nóng)村工業(yè)發(fā)展本身創(chuàng)造的新崗位,使農(nóng)村一些富余勞動(dòng)力在新的工作崗位上就業(yè)。這大大拓展了農(nóng)民的收益渠道,使他們既能夠從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲得收入,又能夠通過(guò)在社隊(duì)企業(yè)的工作中獲得工資收入。這種“兼業(yè)”使農(nóng)民收入大為提高,不但改善了農(nóng)民的生活,增加了他們對(duì)日常工業(yè)用品的消費(fèi),而且在客觀上促進(jìn)了城鄉(xiāng)間商品經(jīng)濟(jì)的流通與發(fā)展。

      再次,社隊(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的分工和專業(yè)化環(huán)節(jié)同工資制一起,塑造出農(nóng)民新型生產(chǎn)意識(shí)。長(zhǎng)期的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)傳統(tǒng),養(yǎng)成了農(nóng)民散漫意識(shí)和依賴自然條件的“靠天吃飯”觀念。但是,社隊(duì)企業(yè)改變了它們。社隊(duì)企業(yè)在一定程度上脫離自然條件限制的獨(dú)立生產(chǎn)過(guò)程和那種既需要集體緊密配合又能夠發(fā)揮工人自主性的分工環(huán)節(jié),不可避免地改變了農(nóng)民的“靠天生產(chǎn)”的生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí),由于社隊(duì)企業(yè)實(shí)行績(jī)效工資制度,職工的勞動(dòng)與收入直接掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則[12]。這種“量體裁衣”的工資制度極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的工作積極性,他們從以前的“沒(méi)奔頭”,到現(xiàn)在的“隨叫隨到”,并且主動(dòng)關(guān)心社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展情況,為社隊(duì)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。社隊(duì)企業(yè)真正改變了農(nóng)民的生產(chǎn)觀念,形成了“我為集體,集體助我”的工作態(tài)度。農(nóng)民因社隊(duì)企業(yè)而增加的收入,使其完全可以脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)物質(zhì)生活資料,這也從市場(chǎng)層面改變了農(nóng)民傳統(tǒng)的“靠天吃飯”認(rèn)知,形成了新型的生產(chǎn)意識(shí)。

      復(fù)次,社隊(duì)企業(yè)生產(chǎn)的日益社會(huì)化全面提高了農(nóng)民的思想素質(zhì)。正如馬克思所說(shuō):“物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個(gè)社會(huì)生活、政治生活和精神生活的過(guò)程。不是人們的意志決定人們的存在,相反,是人們的社會(huì)存在決定人們的意識(shí)”[13]。社隊(duì)企業(yè)作為農(nóng)村新社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,它的發(fā)展引起了一系列的變化,消解了農(nóng)村以農(nóng)為本的固化思維,廣大農(nóng)民有了通向外界的新渠道,不再像改革開(kāi)放之前那樣人人都困在土地上,一輩子種田為生。隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展,城鄉(xiāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力逐漸被激發(fā)出來(lái)。由于經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,社隊(duì)企業(yè)間的聯(lián)系日益密切,信息交流更加暢通,農(nóng)民的思想也隨之越來(lái)越開(kāi)放。社隊(duì)企業(yè)給相對(duì)封閉的農(nóng)村提供了一個(gè)了解外界的窗口,新事物的沖擊使農(nóng)民的素質(zhì)在環(huán)境因素、社會(huì)因素、政策因素、經(jīng)濟(jì)因素的綜合影響下,產(chǎn)生了根本性的改變[14]。他們有了效率意識(shí),學(xué)會(huì)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。他們不愿再拘泥于方寸土地之間,而更希望到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),這種思想變化不是在分散、孤立的土地生產(chǎn)中形成的,而是在農(nóng)村社隊(duì)企業(yè)的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中潛移默化改變的。

      最后,社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展在一定程度上提升了新時(shí)期中國(guó)農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)條件,初步促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的步伐。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)民收入和生活幸福感,是社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)?!按蟀伞敝埃r(nóng)民生活條件非常落后,農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出滯后狀態(tài)?!按蟀伞焙笊珀?duì)企業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)村提供了自身造血功能,各大隊(duì)都有一定的資金投入到農(nóng)村住房、水電、公路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,在一定程度上改善了這些基礎(chǔ)設(shè)施,這在國(guó)家對(duì)農(nóng)村投入不足的時(shí)代,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的總體建設(shè)。

      總之,社隊(duì)企業(yè)的二次發(fā)育是農(nóng)民就業(yè)、增收的重要渠道和載體,是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要?jiǎng)恿?,是出現(xiàn)“以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”橋梁[15]的初芽,有力地推進(jìn)了中國(guó)社會(huì)主義農(nóng)村的建設(shè)。

      五、鳳陽(yáng)縣社隊(duì)企業(yè)發(fā)展的啟示

      隨著全國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展,總體上全國(guó)社隊(duì)企業(yè)不但規(guī)模擴(kuò)大、效益增長(zhǎng),而且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)位置逐漸向集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移集中,社隊(duì)企業(yè)面臨著層次的提升。1984年3月,中共中央國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了農(nóng)牧漁業(yè)部《關(guān)于開(kāi)創(chuàng)社隊(duì)企業(yè)新局面的報(bào)告》,提出將社隊(duì)企業(yè)統(tǒng)一改稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。此后,全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其是東南沿海地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,極大地促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到了21世紀(jì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)又進(jìn)一步向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變,在實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了中國(guó)部分地區(qū)的農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。農(nóng)村工業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)過(guò)程,從社隊(duì)企業(yè)形式到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形式再到現(xiàn)代企業(yè)形式,呈現(xiàn)了一股由小到大、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的不斷發(fā)展壯大的態(tài)勢(shì),在這個(gè)過(guò)程中,各個(gè)企業(yè)形式都對(duì)中國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貢獻(xiàn)了力量。同時(shí),這也反過(guò)來(lái)說(shuō)明,中國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化離不開(kāi)農(nóng)村工業(yè)的發(fā)展。這是一個(gè)客觀經(jīng)濟(jì)邏輯。

      雖然,由于改革開(kāi)放時(shí)期全國(guó)地區(qū)性政策差異,資本、技術(shù)和市場(chǎng)的區(qū)位差別,以及自身經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題,鳳陽(yáng)縣很多社隊(duì)企業(yè)在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中不免掉隊(duì),有的破產(chǎn),有的轉(zhuǎn)型發(fā)展緩慢,但是,鳳陽(yáng)縣社隊(duì)企業(yè)發(fā)展的生命歷程表明其是生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。它的發(fā)展既離不開(kāi)黨和國(guó)家方針政策的指引與支持,也離不開(kāi)各公社黨委、社員的辛勤努力與奮斗。它的發(fā)展既轉(zhuǎn)變了農(nóng)村原有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村多種化經(jīng)營(yíng),又解決了農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力的問(wèn)題,將這些農(nóng)民從土地上解放出來(lái),增加了他們的收入,激發(fā)了他們從事工業(yè)生產(chǎn)的積極性,提高了他們的幸福感,也改變了他們的觀念與意識(shí),從而極大地改變了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的面貌。雖然社隊(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)了分配不均、生產(chǎn)的盲目性以及缺乏統(tǒng)籌安排、重復(fù)建設(shè)過(guò)多等問(wèn)題,導(dǎo)致多數(shù)社隊(duì)企業(yè)發(fā)展后勁不足和向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗,但社隊(duì)企業(yè)作為當(dāng)時(shí)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)重要的力量,為社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開(kāi)放都做出了重要貢獻(xiàn)。鳳陽(yáng)縣社隊(duì)企業(yè)發(fā)展歷程中所內(nèi)含的經(jīng)濟(jì)邏輯和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也為新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供了重要的啟示。

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      安徽鳳陽(yáng)縣:新型農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式促增收
      互聯(lián)網(wǎng)+大包干促進(jìn)農(nóng)民增收探討
      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展模式探析——來(lái)自鳳陽(yáng)縣的實(shí)踐案例
      唯物史觀視域下“大包干”產(chǎn)生的必然性探析
      鳳陽(yáng)縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策建議
      新興城鎮(zhèn)拓展金融消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)策建議——以安徽省鳳陽(yáng)縣為例
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