蘇 蕓
(安徽大學(xué) 商學(xué)院,安徽 合肥 230000)
2021年11月的康美藥業(yè)財務(wù)造假事件引起了中國市場的普遍關(guān)注,其一審判決要求公司承擔(dān)的賠償金額高達(dá)20億。該公司的獨立董事也需承擔(dān)連帶責(zé)任,被判決以過失程度確定賠償金額,最高賠償金額高達(dá)4.9億元,付出了巨大的代價?!疤靸r賠償”再次引發(fā)了我國資本市場對董事高管責(zé)任保險(董責(zé)險)的關(guān)注,推動了一波董責(zé)險的購買熱潮,2021年確定董責(zé)險購買計劃的公司較前一年增長了53%。我國關(guān)于董責(zé)險的明確法規(guī)首次出現(xiàn)于2002年證監(jiān)會頒布的《上市公司治理準(zhǔn)則》上。相較于歐美國家90%以上的購買率,我國的公司目前董責(zé)險購買率相對較低,但公司購買董責(zé)險的熱情隨著國家法律規(guī)定的不斷嚴(yán)格和利益相關(guān)者維權(quán)意識的不斷提高而逐年增強,董責(zé)險對公司治理影響的研究也越來越被學(xué)者們所關(guān)注。
關(guān)于董責(zé)險對公司治理的影響,目前尚未有一致的研究結(jié)果。有學(xué)者認(rèn)為,董責(zé)險能發(fā)揮激勵效應(yīng)和外部監(jiān)督作用,從而降低管理層的機會主義行為,提高公司的經(jīng)營管理效率,是一種有效的外部治理機制。如凌士顯和于岳梅[1]認(rèn)為,購買董責(zé)險的企業(yè),代理成本會顯著降低;張曾蓮和徐方圓[2]研究發(fā)現(xiàn),引入董責(zé)險能夠促使企業(yè)完成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。另一部分學(xué)者認(rèn)為,根據(jù)信號傳遞假說和機會主義假說,董責(zé)險的兜底作用將弱化高管的責(zé)任意識,在一定程度上加劇管理層機會主義行為,對企業(yè)績效產(chǎn)生負(fù)向影響。如郝照輝和胡國柳[3]的研究指出,公司引入董責(zé)險后,管理者滿足私有收益的行為會增加,在職消費也會提升。胡國柳和李少華[4]證明了董責(zé)險可能增加企業(yè)的訴訟風(fēng)險。
由此可見,董責(zé)險與公司治理的研究仍需補充和深入。企業(yè)社會責(zé)任是公司治理的重要研究內(nèi)容,企業(yè)積極履行社會責(zé)任對于促進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和推動全社會的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)的利益相關(guān)者的權(quán)益有著緊密的聯(lián)系,而董責(zé)險是對企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)益進行保障的一種制度。因此,企業(yè)購買董責(zé)險可能會對其社會責(zé)任活動產(chǎn)生影響。董責(zé)險是作用于企業(yè)管理層的治理機制,管理層的治理能力和決策水平會影響企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè),因而董責(zé)險與企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量密切相關(guān)。內(nèi)部控制通過改善企業(yè)的經(jīng)營管理和資源配置來影響企業(yè)的社會責(zé)任行為。因此,內(nèi)部控制可能是董責(zé)險影響企業(yè)社會責(zé)任行為的重要中介機制。然而,以往的文獻探究董責(zé)險對公司治理的影響時,主要集中于企業(yè)價值[5]、企業(yè)創(chuàng)新[6]和企業(yè)投資活動[7]等方面,鮮有研究從董責(zé)險角度出發(fā)分析其對企業(yè)社會責(zé)任履行的影響及這種影響的作用機制。
鑒于此,選取A股上市公司2016—2020年的數(shù)據(jù),實證檢驗董責(zé)險與企業(yè)社會責(zé)任履行之間的關(guān)系,并進一步探究內(nèi)部控制是否具有中介作用。企業(yè)的社會責(zé)任履行在不同經(jīng)濟背景下存在差異,研究分別檢驗了不同的經(jīng)濟政策不確定性與不同的企業(yè)股權(quán)性質(zhì)對董責(zé)險與企業(yè)社會責(zé)任履行的影響,以期更全面地分析兩者關(guān)系。本研究期望對董責(zé)險與公司治理以及企業(yè)社會責(zé)任的公司外部治理機制研究的相關(guān)文獻進行補充,為公司的董責(zé)險購買決策提供依據(jù),也為國家制定董責(zé)險相關(guān)政策提供參考。
董責(zé)險能在公司的董事與高管面臨履職責(zé)任風(fēng)險時保障他們的合法權(quán)益,在完善公司治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮外部治理機制作用。企業(yè)的社會責(zé)任履行受到多方面因素的影響,公司治理是其中重要的內(nèi)容之一。之前的研究聚焦于董事會規(guī)模[8]、獨立董事數(shù)量與比例[9]、管理層薪酬[10]、女性董事比例[11]和管理層團隊背景[12]等管理層特征來研究公司治理對社會責(zé)任行為的影響,少有研究關(guān)注董責(zé)險的作用。董責(zé)險的外部治理機制作用能影響公司管理層的行為,與企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)益密切相關(guān),因而很可能對企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)產(chǎn)生影響。
激勵效應(yīng)假說認(rèn)為,董責(zé)險對管理者起到良好的激勵作用,其能夠為企業(yè)吸引優(yōu)秀的管理人才,減少管理層的不當(dāng)行為。董責(zé)險具有兜底作用,能提高管理層的風(fēng)險承擔(dān)能力[13],促使其發(fā)揮企業(yè)家精神,充分考慮利益相關(guān)者的需求,提高公司治理效率,從而激勵管理者主動承擔(dān)社會責(zé)任。外部監(jiān)督假說認(rèn)為,董責(zé)險能為公司帶來保險人外部監(jiān)督機制。這種監(jiān)督機制在責(zé)任風(fēng)險發(fā)生的事前、事中和事后都能對董事與高管的機會主義行為起到監(jiān)督與警示作用,包括投保前對投保對象進行風(fēng)險評估;承保中對投保公司提供風(fēng)險管理建議與監(jiān)督,以及風(fēng)險實際發(fā)生后對投保公司的損失控制進行積極指導(dǎo)等。這種獨立第三方監(jiān)督機制能夠減少代理成本[1],提高公司績效[14],為高管提供更多信息和咨詢[15],減少高管的短視行為[16],促進企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)。以上兩種假說支持購買董責(zé)險能促進企業(yè)社會責(zé)任的履行。
信號傳遞假說和機會主義假說認(rèn)為,購買董責(zé)險的企業(yè)可能存在較高責(zé)任風(fēng)險,并且購買董責(zé)險會加劇董事和管理層的機會主義行為。由于保險業(yè)具有逆向選擇行為,購買董責(zé)險的公司可能會向市場傳遞出機會主義信號,意味著該投保公司本身責(zé)任風(fēng)險較高[17]。董責(zé)險的風(fēng)險轉(zhuǎn)移作用也可能會弱化法律對高管履職的警示與懲戒作用,削弱他們的謹(jǐn)慎性,誘使管理層更多地進行機會主義行為。以往文獻研究表明,董責(zé)險會提高企業(yè)權(quán)益資本成本[18]、增強企業(yè)的盈余管理[19]、使管理層獲取更多的私有利益[3]、增大公司的訴訟風(fēng)險[4]等,因而不利于企業(yè)的社會責(zé)任承擔(dān)。以上兩種假說支持購買董責(zé)險會抑制企業(yè)社會責(zé)任的履行。根據(jù)以上分析,提出以下競爭性假設(shè):
H1a:購買董事高管責(zé)任保險能促進企業(yè)社會責(zé)任的履行
H1b:購買董事高管責(zé)任保險會抑制企業(yè)社會責(zé)任的履行
文獻研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的內(nèi)部控制水平受企業(yè)管理層的影響。Lin等[20]發(fā)現(xiàn)CEO權(quán)利越大,越可能為了獲取更多的私人利益而降低企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量;Goh[21]認(rèn)為管理層能通過董事會控制和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)。董責(zé)險是一種直接作用于管理層的治理機制,因而很可能對企業(yè)的內(nèi)部控制產(chǎn)生影響。
董責(zé)險能夠通過保險公司的外部監(jiān)督效應(yīng)影響企業(yè)的內(nèi)部控制。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險的增高以及公司法和民事訴訟制度的完善,保險公司的賠償風(fēng)險也在增加,為了利益最大化,保險公司會對公司高管進行調(diào)查與評估,并督促企業(yè)構(gòu)建更完善高效的內(nèi)部控制系統(tǒng)。同時,基于我國企業(yè)較低的購險比例,保險公司會更有動機和能力對每一家投保公司都進行負(fù)責(zé)任的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,通過增強企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。因此,董責(zé)險能夠增強企業(yè)的內(nèi)部控制能力。
內(nèi)部控制能夠通過改善公司的經(jīng)營管理水平和資源配置效率,影響企業(yè)社會責(zé)任的履行。國家財政部關(guān)于內(nèi)部控制出臺的文件指出,企業(yè)需要完善內(nèi)部控制建設(shè)以實現(xiàn)公司的社會責(zé)任目標(biāo)。Halebian和Finkelstein[22]研究發(fā)現(xiàn)管理者能夠通過完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng),提高資源和信息的傳遞效率,增強企業(yè)的社會責(zé)任行為。張禮濤和王建玲[23]以及王海兵等[24]認(rèn)為,高效的內(nèi)部控制能降低來自利益相關(guān)者的社會責(zé)任風(fēng)險,提高企業(yè)的社會責(zé)任績效。根據(jù)以上分析,提出以下假設(shè):
H2:內(nèi)部控制在董事高管責(zé)任保險與企業(yè)社會責(zé)任履行之間起中介作用
研究樣本選取的是2016—2020年的滬深A(yù)股上市公司。剔除以下企業(yè):(1)金融業(yè)和保險業(yè);(2)ST 和 *ST;(3)相關(guān)數(shù)據(jù)缺失的公司。為了降低異常值的干擾,對變量縮尾處理。經(jīng)過篩查和選擇,最終得到15848個觀測值。董責(zé)險數(shù)據(jù)取自CNRDS數(shù)據(jù)庫,企業(yè)社會責(zé)任數(shù)據(jù)來自于和訊企業(yè)社會責(zé)任數(shù)據(jù)庫。其余數(shù)據(jù)來自于迪博數(shù)據(jù)庫和CSMAR數(shù)據(jù)庫,采用的數(shù)據(jù)分析軟件是Stata16.0。
1.被解釋變量
參考以往文獻[25],研究選取和訊網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任評分來衡量被解釋變量,即公司社會責(zé)任的履行情況(CSR)。該評測體系系統(tǒng)考察了企業(yè)對員工、股東,環(huán)境,供應(yīng)商、客戶或消費者和社會的五類社會責(zé)任履行情況,并根據(jù)權(quán)重匯總每個公司每年的社會責(zé)任總評分,評估指標(biāo)較為全面客觀。
2.解釋變量
參考Yuan等[26]的做法,董事高管責(zé)任保險(DOI)的衡量方式是:如果樣本企業(yè)當(dāng)年購買了董責(zé)險,則記為1,否則DOI=0。
3.控制變量
參照以往研究,選擇公司規(guī)模(Size)、資產(chǎn)負(fù)債率(Debt)、總資產(chǎn)收益率(Roa)、公司年齡(Age)、董事會持股比例(Bshare)、獨立董事比例(Indep)、第一大股東持股比例(Tshare)和兩職合一(Dual)作為控制變量。研究控制了年份(Year)和行業(yè)(Industry),相關(guān)變量定義如表1所示。
為了檢驗董責(zé)險對企業(yè)社會責(zé)任履行的影響,設(shè)定以下模型:
式(1)中,Controls代表控制變量,包括表 1中的8個公司特征和公司治理變量。其余相關(guān)變量定義參照表1。
表1 變量定義表
主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果如表2所示。表2中顯示,企業(yè)社會責(zé)任的平均值為21.071,表示樣本公司CSR履行的平均水平偏低。最大值為與最小值的差值為69.64,體現(xiàn)了不同公司CSR承擔(dān)情況的差距較大。DOI的均值為0.071,表明樣本中購買DOI的比例僅為7.1%,與歐美發(fā)達(dá)國家90%左右的比例差距較大。各控制變量的統(tǒng)計結(jié)果也基本處于正常水平。
表2 主要變量描述性統(tǒng)計結(jié)果
表3是利用模型(1)對假設(shè)H1a與H1b進行OLS回歸檢驗的結(jié)果。根據(jù)表3能夠發(fā)現(xiàn),DOI與CSR的回歸結(jié)果的顯著水平為1%,系數(shù)值為0.834,表明DOI與CSR正相關(guān),即購買董責(zé)險有利于企業(yè)社會責(zé)任的履行,因此假設(shè)H1a得到證實。檢驗結(jié)果表明,在企業(yè)社會責(zé)任承擔(dān)方面,董責(zé)險發(fā)揮的激勵效應(yīng)和外部監(jiān)督效應(yīng)較強,能促進企業(yè)社會責(zé)任決策,減少管理層利己行為,有利于企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)。
表3 董事高管責(zé)任保險與企業(yè)社會責(zé)任
在控制變量中,資產(chǎn)負(fù)債率Debt與企業(yè)社會責(zé)任CSR負(fù)相關(guān),總資產(chǎn)收益率Roa與企業(yè)社會責(zé)任CSR正相關(guān),說明企業(yè)的負(fù)債水平和盈利能力對社會責(zé)任承擔(dān)有重要影響。第一大股東持股比例Tshare與企業(yè)社會責(zé)任CSR顯著相關(guān),體現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)會改變公司的社會責(zé)任決策。
上述結(jié)果表明,董責(zé)險能促進企業(yè)的社會責(zé)任履行。為了進一步檢驗董責(zé)險影響企業(yè)社會責(zé)任的作用機制,探究內(nèi)部控制是否能在董責(zé)險和社會責(zé)任之間起到中介作用,參考溫忠麟等[27]的研究,建立如下模型(2)(3)。其中,采取 Index 來衡量企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量。Index的值是內(nèi)部控制指數(shù)取一百分之一得到的。從迪博數(shù)據(jù)庫獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。
檢驗結(jié)果如表4所示。模型(1)表明董責(zé)險正向影響企業(yè)社會責(zé)任履行。模型(2)顯示了董責(zé)險與企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系,DOI的回歸系數(shù)為正,顯著性水平為5%,說明董責(zé)險能增強企業(yè)的內(nèi)部控制。模型(3)在模型(1)的基礎(chǔ)上加入了中介變量,回歸結(jié)果表明,內(nèi)部控制Index的系數(shù)為0.006,顯著性水平為1%,董責(zé)險DOI的回歸系數(shù)由模型(1)中的0.874減少為0.815且始終顯著,說明了內(nèi)部控制是董責(zé)險促進企業(yè)社會責(zé)任承擔(dān)的機制之一,在董責(zé)險與企業(yè)社會責(zé)任中起部分中介作用。實驗結(jié)果證明了假設(shè)H2。
表4 內(nèi)部控制的中介效應(yīng)檢驗
(續(xù)表 4)
表5是對內(nèi)部控制在董責(zé)險和企業(yè)社會責(zé)任關(guān)系中的中介作用的Bootstrap檢驗。表5顯示,董責(zé)險DOI對企業(yè)社會責(zé)任CSR既有直接影響路徑也有間接影響路徑。內(nèi)部控制Index的間接效應(yīng)值為0.0674,其95%的置信區(qū)間不包含0,為[0.0074,0.1275],通過了檢驗。Bootstrap檢驗證明了內(nèi)部控制Index的中介作用,表明了研究的穩(wěn)健性。
表5 Bootstrap中介效應(yīng)檢驗結(jié)果
1.增加控制變量的檢驗
考慮到控制變量的選取可能會影響模型穩(wěn)健性與模型解釋能力,在原有模型的基礎(chǔ)上增加了公司董事薪酬前三名的自然對數(shù) (Compen)與機構(gòu)投資者持股比例(Ishare)兩個控制變量進行檢驗。以往研究發(fā)現(xiàn),較高的董事薪酬會對董事的公司治理行為起到激勵作用[28],機構(gòu)投資者持股比例能增強企業(yè)的外部監(jiān)督[29],因而這兩個變量都可能對企業(yè)的社會責(zé)任決策產(chǎn)生影響。檢驗結(jié)果如表6所示,董責(zé)險DOI的系數(shù)仍然顯著,證明實證結(jié)果具有穩(wěn)健性。
表6 增加控制變量的檢驗
2.滯后變量的檢驗
參考Amin等的研究[30],采用將自變量董責(zé)險DOI和控制變量全部滯后一期處理的方法,來探究董責(zé)險DOI的時滯性問題是否會對回歸模型的結(jié)果產(chǎn)生影響。結(jié)果如表7所示,可以看出,DOIt-1與CSR的回歸系數(shù)顯著水平為1%,值為1.048,檢驗結(jié)果與初始回歸相差較小,再次證明了假設(shè)H1a。
表7 滯后變量的檢驗
3.工具變量法
董責(zé)險DOI與企業(yè)內(nèi)部控制Index之間可能存在反向因果關(guān)系,從而給研究結(jié)果造成內(nèi)生性的問題。為了解決這個問題,使得研究結(jié)果更具有穩(wěn)健性,使用工具變量法進行檢驗。根據(jù)以往文獻[17],選擇的工具變量為:(1)同行業(yè)其他上市公司購買董責(zé)險的均值(△DOI);(2)高管海外工作背景(Oversea)。由于歐美國家董責(zé)險投保率較高,因此海外工作過的高管對董責(zé)險具有更多的接觸經(jīng)驗,并且不會直接影響企業(yè)的社會責(zé)任行為,所以該變量符合相關(guān)性和外生性要求。Oversea的衡量方式是:先統(tǒng)計每個公司具有海外工作經(jīng)歷的管理者數(shù)量,然后分別取對數(shù)。
檢驗結(jié)果如表8所示。首先對兩個工具變量進行解釋力檢驗,檢驗結(jié)果表明系數(shù)均顯著,說明選擇的△DOI和Oversea的解釋力較好。第二階段回歸表明,Predicted_DOI仍與CSR顯著正相關(guān),表明了之前結(jié)果的穩(wěn)健性。即控制反向因果關(guān)系后之前的實驗結(jié)果仍然成立。
表8 工具變量法檢驗
4.PSM傾向得分匹配法
由于研究樣本中購買董責(zé)險的企業(yè)數(shù)量較少,可能會使得回歸結(jié)果受到樣本選擇偏差的影響,準(zhǔn)確性降低,因此采取PSM傾向得分匹配法進行檢驗,以避免可能出現(xiàn)的內(nèi)生性問題。使用1:1不放回挑選方法,從原樣本中選取未購買董責(zé)險的公司作為對照組匹配購買了董責(zé)險的全部公司樣本,得到新樣本組2150個。表9顯示的是根據(jù)模型(1)將得到的2150個樣本再次進行回歸的結(jié)果。表中顯示,DOI與CSR的回歸系數(shù)顯著為正,證明了在剔除樣本選擇偏差之后,購買董責(zé)險仍然與公司社會責(zé)任的履行正相關(guān),支持了之前的結(jié)論。
表9 PSM傾向得分匹配法檢驗
1.經(jīng)濟政策不確定性的調(diào)節(jié)作用
經(jīng)濟政策不確定性是指企業(yè)等各類經(jīng)濟主體無法準(zhǔn)確預(yù)測國家經(jīng)濟政策制定與實施的變化而產(chǎn)生的各種不確定性,它會干擾企業(yè)的管理決策,也會影響企業(yè)社會責(zé)任的履行。經(jīng)濟政策不確定性較高時,企業(yè)承擔(dān)的外部風(fēng)險也會增大。外部經(jīng)營環(huán)境的改變使得管理層難以對未來經(jīng)濟形勢做出判斷,影響管理者進行公司治理和戰(zhàn)略決策時的信心[31]。較高的經(jīng)濟政策不確定性還會增強企業(yè)的融資約束,降低企業(yè)的財務(wù)績效。企業(yè)的社會責(zé)任投資是一種成果難以在短期顯現(xiàn)并會占用大量企業(yè)資金的投資活動。因此,在經(jīng)濟政策不確定性較高的情況下,管理層對風(fēng)險的擔(dān)憂以及公司財務(wù)績效的降低會促使企業(yè)將更多的資金投入能直接帶來經(jīng)濟效益的生產(chǎn)活動,從而維持企業(yè)的財務(wù)績效和競爭力。這會使得企業(yè)降低對社會責(zé)任履行的投入,制定缺乏社會責(zé)任承擔(dān)的發(fā)展戰(zhàn)略或推遲社會責(zé)任決策。鄭曉宇[32]的研究表明,企業(yè)的捐贈意愿和捐贈規(guī)模會在經(jīng)濟政策不確定性上升時顯著降低。姚圣和林云燕[33]認(rèn)為,經(jīng)濟政策的不確定性不利于企業(yè)的環(huán)境決策,體現(xiàn)在降低企業(yè)的環(huán)保投資上。
根據(jù)以上分析得到猜想,在經(jīng)濟政策不確定性較高的情況下,董責(zé)險對管理層社會責(zé)任決策的激勵作用和外部監(jiān)督作用會被減弱。建立以下模型(4),進一步探討經(jīng)濟政策不確定性在董責(zé)險與企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系中是否起調(diào)節(jié)作用:
模型(4)中的EPU代表企業(yè)經(jīng)濟政策不確定性。樣本年份2016—2020年的經(jīng)濟政策不確定性指數(shù)數(shù)據(jù)來自于Baker等[34]基于《南華早報》采取數(shù)據(jù)挖掘與分析的方法構(gòu)建的中國經(jīng)濟政策不確定性指數(shù)。參考傅祥斐等[35]的研究,采取將月度經(jīng)濟不確定性指數(shù)均值取對數(shù)的方法度量當(dāng)年的EPU。模型檢驗結(jié)果如表10所示。表10顯示,模型(4)的交互項 DOI*EPU的回歸系數(shù)在5%的水平上顯著,其值為-2.066。這證明EPU負(fù)向調(diào)節(jié)DOI與CSR之間的關(guān)系。即經(jīng)濟政策不確定性較高時,董責(zé)險對企業(yè)社會責(zé)任的促進作用會被削弱。
表10 經(jīng)濟政策不確定性調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
2.股權(quán)異質(zhì)性分組檢驗
相較于非國有企業(yè),國有企業(yè)往往存在著中央與地方政府到國有企業(yè)集團和子公司的冗長代理鏈條,這會導(dǎo)致高管道德風(fēng)險加大、尋租合謀行為增多、權(quán)責(zé)不對等問題突出,因此國有企業(yè)的代理問題更為嚴(yán)重。代理成本的提高不利于企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。雷振華[36]發(fā)現(xiàn)企業(yè)的代理成本與社會責(zé)任信息披露負(fù)相關(guān),Amin等[30]發(fā)現(xiàn)企業(yè)董事網(wǎng)絡(luò)中心度較高時,代理成本會降低,從而增強了公司的社會責(zé)任績效。董責(zé)險能抑制高管機會主義行為,降低企業(yè)代理成本,通過董責(zé)險特有的激勵與監(jiān)督功能促進公司的社會責(zé)任承擔(dān)?;趪蟠韱栴}更為嚴(yán)重的特點,相比于非國有企業(yè),這種促進作用可能在國有企業(yè)中更為顯著。
表11顯示了股權(quán)性質(zhì)異質(zhì)性檢驗結(jié)果。結(jié)果表明,在國有企業(yè)樣本組中,DOI與CSR的回歸系數(shù)中在5%的水平上正顯著,在非國有企業(yè)樣本組中,回歸系數(shù)不顯著。證明了董責(zé)險對企業(yè)社會責(zé)任的促進作用在國有企業(yè)中能更好地發(fā)揮。
表11 股權(quán)性質(zhì)異質(zhì)性檢驗
近期康美藥業(yè)等公司的暴雷使得董責(zé)險再次引起了廣泛的重視?;诙?zé)險與公司治理的關(guān)系,研究公司購買董責(zé)險是否影響企業(yè)的社會責(zé)任履行,進一步探究其作用機制,并在不同經(jīng)濟背景下進行分析。研究結(jié)果表明:第一,董責(zé)險能促進企業(yè)社會責(zé)任的履行。這符合董責(zé)險的激勵效應(yīng)假說和外部監(jiān)督假說,即董責(zé)險能通過對董事高管的激勵和監(jiān)督促進管理層社會責(zé)任決策。第二,內(nèi)部控制作為影響機制之一,在董責(zé)險和企業(yè)社會責(zé)任之間起中介作用。董責(zé)險的外部監(jiān)督效應(yīng)能增強企業(yè)的內(nèi)部控制水平,從而改善公司的經(jīng)營管理能力,增強企業(yè)社會責(zé)任的履行。第三,經(jīng)濟政策不確定性會降低董責(zé)險的激勵效應(yīng)和外部監(jiān)督效應(yīng),不利于管理層的社會責(zé)任決策以及公司對社會責(zé)任活動提供資金支持,從而負(fù)向調(diào)節(jié)董責(zé)險與公司社會責(zé)任承擔(dān)之間的關(guān)系。與非國有企業(yè)相比,國有企業(yè)代理成本更高,董責(zé)險能降低企業(yè)的代理成本,因而董責(zé)險促進公司社會責(zé)任承擔(dān)的效果在國有企業(yè)中發(fā)揮得更好。
基于以上研究結(jié)果,得出如下建議與啟示。其一,國家應(yīng)重視董責(zé)險相關(guān)政策的制定和法律的完善。積極購買董責(zé)險能激勵企業(yè)社會責(zé)任履行,提高企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量,因而董責(zé)險制度對實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性有著重要的意義。完善的法律法規(guī)對于企業(yè)購買董責(zé)險的意愿和充分發(fā)揮董責(zé)險對企業(yè)的積極影響具有促進作用,然而目前我國保險法關(guān)于董責(zé)險的規(guī)定不夠細(xì)致,也尚未頒布要求披露董責(zé)險保費、保險金額等相關(guān)數(shù)據(jù)的法律法規(guī)。因此相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)加強立法,使董責(zé)險在法律的支持和引導(dǎo)下更好地發(fā)揮外部機制的監(jiān)督和治理作用。其二,企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)注社會事件,重視對利益相關(guān)者的保護,主動探索有利于社會責(zé)任履行的新路徑。企業(yè)應(yīng)充分理解董責(zé)險的激勵效應(yīng)和監(jiān)督效應(yīng),積極引入董責(zé)險,有效發(fā)揮董責(zé)險的治理作用。以董責(zé)險加強內(nèi)部控制建設(shè),提升公司治理水平,推進企業(yè)社會責(zé)任活動的開展,追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其三,企業(yè)應(yīng)充分考慮購買董責(zé)險的時機,對經(jīng)濟背景等外部條件和企業(yè)內(nèi)控水平與財務(wù)狀況等內(nèi)部條件進行綜合分析后做出購買決策,選擇最優(yōu)購買方案。在經(jīng)濟政策不確定性較高時,董責(zé)險對企業(yè)社會責(zé)任承擔(dān)的促進作用會被減弱;內(nèi)部控制水平較高的企業(yè)管理效率較高,代理成本較小,因而董責(zé)險的激勵作用也比較有限;對于財務(wù)狀況不佳的企業(yè),還需要考慮購買董責(zé)險對企業(yè)現(xiàn)金流和生產(chǎn)活動的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)外部經(jīng)濟形勢和自身具體情況,考慮機會成本較低的購買時機和購買方案,努力實現(xiàn)董責(zé)險效用的最大化。其四,國有企業(yè)應(yīng)更加重視董責(zé)險對企業(yè)社會責(zé)任承擔(dān)的促進作用。研究表明:相對于非國有企業(yè),國有企業(yè)購買董責(zé)險對企業(yè)社會責(zé)任履行的促進效果更好。因此國有企業(yè)應(yīng)加快企業(yè)內(nèi)部董責(zé)險制度的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)的決策環(huán)境,以董責(zé)險進一步完善公司治理機制,緩解代理沖突,更好地完成社會責(zé)任目標(biāo)。