黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合的實(shí)踐

文/馮澤偉 吳西龍

（作者單位：陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司）

（責(zé)任編輯：張瑞瑞）

推動企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理深入融合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，是檢驗(yàn)企業(yè)黨組織推動企業(yè)改革發(fā)展成效的重要依據(jù)。黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合是一個(gè)系統(tǒng)的融合過程，目前已取得一定實(shí)效，但與新時(shí)代黨的建設(shè)總要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為“兩個(gè)不充分、兩個(gè)不足”，即：黨建工作與經(jīng)營管理工作融合不充分、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分；部分黨務(wù)人員抓黨建工作的本領(lǐng)不足、融合的方法載體創(chuàng)新不足。

對此，陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司黨委堅(jiān)持把推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在制度機(jī)制、組織建設(shè)、措施方法、人才培養(yǎng)、監(jiān)督體系五個(gè)方面探索深度融合的新舉措，進(jìn)一步改進(jìn)融合方法、提高融合本領(lǐng)、創(chuàng)新融合途徑、體現(xiàn)融合成效，進(jìn)而推動韓家灣煤炭公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、在制度機(jī)制上深度融合，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨組織工作和戰(zhàn)斗力

一是建立健全黨建制度體系。把黨建制度納入企業(yè)經(jīng)營管理制度之中，把黨建要求融入到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，通過科學(xué)的黨建制度規(guī)范各類經(jīng)營管理工作。嚴(yán)格落實(shí)重大決策前置程序，保證“三重一大”決策部署落地見效，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)經(jīng)營管理把好方向、管好大局。

二是構(gòu)建黨建與經(jīng)營管理工作目標(biāo)統(tǒng)一體系。根據(jù)年初工作會議精神，按照重點(diǎn)經(jīng)營工作安排，同步提出黨建工作目標(biāo)，做到黨建目標(biāo)和經(jīng)營管理目標(biāo)相統(tǒng)一。同時(shí)，各黨支部對照年度工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，做到部署到位、落實(shí)到位、檢查到位、考核到位，確保支部工作方向不偏、精準(zhǔn)發(fā)力。

三是建立與企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)掛鉤的考核機(jī)制。通過量化考核和雙向加權(quán)考核，促進(jìn)黨建考核與企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)考核的雙向融合，實(shí)現(xiàn)黨建考核與企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)考核“同步考核、雙向掛鉤”的目標(biāo)。同時(shí)，用好考核結(jié)果，充分發(fā)揮考核的正向激勵(lì)作用，有力推動企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理工作互融互促。

二、在組織建設(shè)上深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用

一是嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活。按照新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等組織生活。嚴(yán)格執(zhí)行班子分工負(fù)責(zé)制及黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，經(jīng)常性深入分管單位及黨建聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，促進(jìn)基層工作有力開展，進(jìn)一步推動黨建工作和經(jīng)營管理工作融合向縱深發(fā)展、向基層延伸。

二是完善“一軸五驅(qū)”黨建體系。以季度綜合考核為抓手，在干部隊(duì)伍建設(shè)、融入中心促發(fā)展上持續(xù)發(fā)力，形成簡便、實(shí)用、高效、可操作、可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，推動“一軸五驅(qū)”黨建體系建設(shè)走深走實(shí)。

三是開展“雙培育工程”。努力把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)骨干、把技術(shù)骨干培養(yǎng)成為黨員，培育復(fù)合型人才，使黨員成為經(jīng)營管理工作的頂梁柱。

四是深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將規(guī)范黨組織生活作為黨支部開展活動、教育黨員和發(fā)揮模范帶頭作用的基本制度，提高黨支部的建設(shè)質(zhì)量。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和“雙一流”黨支部建設(shè)，在黨員教育管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、融入中心等方面豐富活動載體和內(nèi)容。以“標(biāo)準(zhǔn)化+”為創(chuàng)建內(nèi)容，健全完整、科學(xué)、規(guī)范的工作體系、考核體系和運(yùn)行機(jī)制，深入開展黨建品牌創(chuàng)建工作，積極開展崗位實(shí)踐活動，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

五是發(fā)揮黨員干部示范作用。持續(xù)開展“先鋒示范崗”“黨員創(chuàng)客”等實(shí)踐活動，鼓勵(lì)黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)職工群眾，促進(jìn)黨建工作和經(jīng)營管理各項(xiàng)工作任務(wù)高效完成。組織黨員干部圍繞本專業(yè)本崗位重點(diǎn)難點(diǎn)問題，持續(xù)用力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，解決經(jīng)營管理中遇到的實(shí)際問題。

三、在措施方法上深度融合，切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)營管理工作的契合點(diǎn)

一是搭建黨建對標(biāo)平臺。以提高黨建工作質(zhì)量為目標(biāo)，建立黨建對標(biāo)正負(fù)面清單，每季度開展一次以內(nèi)部對標(biāo)為主、外部對標(biāo)為輔的黨建對標(biāo)工作，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向作用、對標(biāo)的激勵(lì)作用、標(biāo)桿的示范作用。通過以點(diǎn)帶面、示范帶動，不斷激發(fā)基層黨建活力，為黨建與經(jīng)營管理深度融合營造良好的氛圍。

二是搭建主題黨日平臺。積極開展“一支部一特色”活動，激發(fā)黨員干部工作熱情，引導(dǎo)職工群眾積極參與，進(jìn)一步拉近黨組織與職工群眾的距離，使黨組織的凝聚力和吸引力不斷增強(qiáng)。

三是搭建黨員實(shí)踐平臺。積極開展“黨員掛牌上崗”等活動，讓黨員在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，展現(xiàn)黨員風(fēng)采。利用全員雙創(chuàng)辦公室，組織黨員進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)，為企業(yè)穩(wěn)增長、降成本、提效益提供強(qiáng)有力的創(chuàng)新力量。

四是搭建服務(wù)職工群眾關(guān)愛平臺。常態(tài)化開展“礦山夜話”“我為群眾辦實(shí)事”等主題活動，充分發(fā)揮各文體協(xié)會作用，引導(dǎo)職工養(yǎng)成積極向上的生活方式，切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事，不斷提升職工凝聚力。

五是搭建團(tuán)員青年生力軍平臺。持續(xù)開展“青年大學(xué)習(xí)”，深化青年助力安全生產(chǎn)、青年攻堅(jiān)行動、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，引導(dǎo)激勵(lì)青年積極建功企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四、在人才培養(yǎng)上深度融合，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍

一是建立健全人才選拔機(jī)制。建立以群眾認(rèn)可為基礎(chǔ)、德才兼?zhèn)錇槌叨?、工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的干部選拔任用機(jī)制。通過黨組織在選聘標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序、組織考察等方面的把關(guān)作用，全面發(fā)現(xiàn)干部、公正評價(jià)干部、用心選用干部，讓各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才聚攏起來。

二是抓好黨務(wù)人才培養(yǎng)。充分利用業(yè)余黨校，開展黨支部書記履職資格培訓(xùn)班，常態(tài)化開展黨務(wù)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力測試，倒逼黨支部書記學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、增本領(lǐng)，著力解決黨建工作不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范及黨務(wù)干部“怎么抓、如何干”等“本領(lǐng)恐慌”問題。

三是增強(qiáng)崗位成才積極性。以“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī)，積極開展職稱評審認(rèn)定、“工匠”選聘、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等工作；采取專題培訓(xùn)+理論測試、一線鍛煉+輪崗交流、師徒結(jié)對+技術(shù)比武等模式，切實(shí)增強(qiáng)崗位成才的積極性。

四是持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度。落實(shí)好全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用好全員考試平臺，組織實(shí)施各類專題培訓(xùn)，常態(tài)化開展多崗位輪崗交流，持續(xù)推行“337”人才培養(yǎng)模式，通過“1+5”提升工程，有針對性地進(jìn)行多崗位鍛煉，提高職工綜合素質(zhì)，為黨建工作與經(jīng)營管理工作深度融合儲備高素質(zhì)人才。

五、在監(jiān)督體系上深度融合，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)?？茖W(xué)制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，積極跟進(jìn)重大決策部署，杜絕黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不統(tǒng)一的現(xiàn)象。

二是認(rèn)真落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求。圍繞企業(yè)中心工作與任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)三者相互聯(lián)系、相互作用，找準(zhǔn)職能定位，突出工作重點(diǎn)，分清職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真履行黨組織及黨內(nèi)法規(guī)賦予的職責(zé)和權(quán)限。

三是強(qiáng)化監(jiān)督力度。充分發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)務(wù)、人事等監(jiān)督部門的協(xié)同作用，針對重要崗位、重要人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，凝聚監(jiān)督合力，推動全面從嚴(yán)治黨深入開展。