打破人生邊界，實(shí)現(xiàn)人生的“二次成長”

遷洵

最近我一直在思考一個(gè)問題：造成人與人之間差距的根本原因是什么呢？

我們回想一下，社會(huì)上的成功人士，他們其實(shí)未必是名校出身，未必天賦過人，甚至他們連一個(gè)好的成長環(huán)境都沒有。但他們?yōu)槭裁磩?chuàng)造了“改變世界”的神話？

大量的真實(shí)案例表面，成功者和我們普通人的差距，不在于智商，甚至不在于情商和逆商，而在于他們的思維方式。

埃隆·馬斯克、馬云、王興等企業(yè)家的成長、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，就是最好的證明。

2016年，馬斯克在墨西哥的宇航大會(huì)上發(fā)表了一個(gè)演講，題目是“使人類成為一個(gè)多星球物種”。所以，他創(chuàng)辦了SpaceX。

當(dāng)時(shí)，很多人覺得他是個(gè)瘋子。因?yàn)樗麨榱艘粋€(gè)近乎瘋狂的夢(mèng)想在瘋狂砸錢，他的這個(gè)瘋狂夢(mèng)想就是想要通過發(fā)射火箭實(shí)現(xiàn)移民。

當(dāng)然，SpaceX只是個(gè)開始，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，他還需要做一系列瘋狂的事。

其實(shí)，馬斯克早在29歲就通過了Paypal的上市獲得了財(cái)務(wù)自由，但是他的腳步卻在此之后越邁越大。

可以說，馬斯克是當(dāng)之無愧的“跨界之王”，其他的所謂跨界，在他的商業(yè)版圖面前都只會(huì)黯然失色，因?yàn)樗孀愕拿恳粋€(gè)領(lǐng)域都實(shí)在太硬核了，任何一個(gè)拿出來，都是絕對(duì)的高風(fēng)險(xiǎn)高投入。

從太空探索公司SpaceX開始，他又陸續(xù)創(chuàng)辦了電動(dòng)汽車公司特斯拉、美國最大民用太陽能安裝商SolarCity、超級(jí)高鐵Hyperloop、解決地面擁堵的軌道交通公司The Boring Company。

細(xì)心的朋友可能發(fā)現(xiàn)馬斯克商業(yè)版圖的內(nèi)在聯(lián)系了，從太空到地面，這些公司涵蓋了交通及能源。而其中的任何一個(gè)項(xiàng)目，幾乎都是非常宏大的、別人想都不敢想的愿景。

最不可思議的是，他沒有失敗，而是非常快速地推動(dòng)了企業(yè)的成長。其中特斯拉從創(chuàng)立到上市，僅用了六年。

馬斯克證明了一件事兒——真正的企業(yè)家心里只有他們對(duì)理想世界的向往，那是一個(gè)方向性而非框架性的概念。也就是說，他們的思維是完全不被框架束縛的，是沒有邊界的。

正如《無界成長》作者謝勝子說的那樣：“比起一個(gè)深謀遠(yuǎn)慮、事事精打細(xì)算的‘老狐貍’形象，商業(yè)天才們身上更突出的其實(shí)是一種孩童性，小孩子對(duì)這個(gè)世界的想象才是真正沒有邊際的?！?/p>

世間萬物是存在共性的，偉大的企業(yè)家們也有相似之處。如果我們帶著從馬斯克身上看到的東西去看看其他成功者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們驚人地相似。

在中國，也有兩位非常杰出的企業(yè)家，有著和馬斯克相似的思維方式。一個(gè)是王興，另一個(gè)就是馬云。

王興的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷大家都大致了解，從社交網(wǎng)站人人網(wǎng)（校內(nèi)網(wǎng)），到飯否再到今天的美團(tuán)，王興所涉及的領(lǐng)域，包含了社交、外賣、團(tuán)購、票務(wù)、酒店、網(wǎng)約車、共享單車、金融，以及買菜業(yè)務(wù)等幾乎涵蓋生活方方面面的服務(wù)。

王興說，在“吃得更好，生活得更好”的核心理念下，美團(tuán)一直在重新定義它的邊界。太多人關(guān)注邊界，而不關(guān)注核心。

王興這一句話，就讓人豁然開朗，“噌”的一下體會(huì)到了商業(yè)的感覺。

這也是《無界成長》這本書中總結(jié)的：“真正的商業(yè)只存在戰(zhàn)略上的終極核心，而究竟要通過什么樣的生意和業(yè)務(wù)去達(dá)到那個(gè)核心是沒有邊界的。這個(gè)核心立意越高遠(yuǎn)、越宏大，帶動(dòng)的商業(yè)就會(huì)越無界?！?/p>

類似的思考在馬云身上也可以找到痕跡。

馬云曾說：“我這個(gè)人不愛錢，我對(duì)錢沒有感覺?！?/p>

很多人聽到這句話都覺得很不可思議。但我能明白，馬云心中真正追求的，是一個(gè)宏大的世界，他們有對(duì)自由的信仰，這種信仰會(huì)帶來巨大的能量、勇氣和創(chuàng)造力。由此一定會(huì)產(chǎn)生一些具有顛覆性意義的產(chǎn)品和商業(yè)模式。而這個(gè)東西，一定具備難以估量的商業(yè)價(jià)值，所以錢會(huì)作為副產(chǎn)品隨之而來。

無論馬斯克、王興，還是馬云，其實(shí)他們身上都有一種“無界”的思維方式。當(dāng)然，“無界”并不是強(qiáng)者的特權(quán)，我們每個(gè)人都可以打開思維的邊界，為創(chuàng)造更多可能提供機(jī)會(huì)和空間。

我們回到文章開篇提出的問題，人與人的差距在哪里？為什么有些一流學(xué)校畢業(yè)的高材生卻在為輟學(xué)的“失敗者”打工？為什么有的人總能吸附別人，有的人卻只能依附別人？

當(dāng)然，這些問題的答案是開放的，影響一個(gè)人成功與否的原因有很多，但其中有一個(gè)非常本質(zhì)的因素，就是思維方式。有潛力的人和一輩子過平凡生活的人最大的不同之處在于，是否能知行合一地用“無界思維”來指導(dǎo)自己的理想和事業(yè)。

那些能夠改變世界的人，對(duì)待商業(yè)往往沒有邊界。無論馬斯克還是喬布斯，無論馬云還是王興，無界思維是他們的共性。所以，他們往往有靈感、有激情，既能另辟蹊徑，起死回生，也能把穩(wěn)扎穩(wěn)打的局面帶入新高度。

那么，我們?cè)撊绾悟?qū)動(dòng)“無界”的“萬有引力”呢？

《無界成長》作者謝勝子寫了這么一段話，對(duì)我頗有啟發(fā)：不論是人生、職業(yè)還是商業(yè)，需要且只需要找到一個(gè)“萬有引力”式的東西。對(duì)人來說，這個(gè)東西是你真正的自我和靈魂;對(duì)于職業(yè)來說，是你的心之所向，終身熱愛;對(duì)于商業(yè)來說，是你的愿景，是你想創(chuàng)造的世界或想改變世界的那一部分。

找到它，你便可以去做你想做的任何事，你越?jīng)]有邊界感，這個(gè)“萬有引力”的核心就越強(qiáng)大;核心越強(qiáng)大，你的邊界就越無止境。

事實(shí)上，我們每個(gè)人都可以隨時(shí)隨地開啟“二次成長”，走向“無界”的人生。