大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新分析

張小琴

摘 要：隨著信息化時代的來臨，各行各業(yè)中充斥著海量的數(shù)據(jù)，人們利用這些數(shù)據(jù)分析整理之后可以得到適合企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)導向，故此，逐漸推動了大數(shù)據(jù)時代的到來。大數(shù)據(jù)時代的到來對于企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，目前，我國企業(yè)應用大數(shù)據(jù)最為廣泛的部門就是財務管理。眾所周知，企業(yè)財務管理是否完善、財務管理的創(chuàng)新力度是否增強，這些與企業(yè)能否良好發(fā)展息息相關，所以企業(yè)的領導者們必須合理利用大數(shù)據(jù)，促進自身企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)在大數(shù)據(jù)的浪潮下搏得一席之地。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；時代；企業(yè)；務管理；創(chuàng)新

推動企業(yè)又好又快發(fā)展的因素之一就是企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀，企業(yè)財務管理信息處理工作完成效果較好就會對企業(yè)起到推動作用。在大數(shù)據(jù)時代的影響下，我國部分企業(yè)逐漸認識到了大數(shù)據(jù)給企業(yè)財務管理方面帶來的變化，所以各個企業(yè)逐漸將大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務管理結合起來，旨在通過大數(shù)據(jù)改變財務管理現(xiàn)狀，完善財務管理體系，更好地編制數(shù)據(jù)和信息計量，減少財務管理工作人員的負擔。將大數(shù)據(jù)和企業(yè)財務管理結合起來可以推動財務管理工作的順利展開，另外還可以提高企業(yè)應對外部風險的能力，將企業(yè)財務管理的效率充分提高，完善財務管理的管理體系，更新財務管理的管理方式，以至于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。但是，我國部分企業(yè)沒能完全掌握大數(shù)據(jù)的特點，在企業(yè)財務管工作中還存在部分問題。以下，本文以大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新分析為題，針對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題提出基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中問題策略。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中出現(xiàn)創(chuàng)新能力較低、風險意識較弱、交流溝通較少、人員素質(zhì)較低等四個問題。

1.創(chuàng)新能力較低

創(chuàng)新能力較低是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題之一，創(chuàng)新能力是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下生存和發(fā)展的必然要求，擁有創(chuàng)新能力的企業(yè)可以根據(jù)市場的變化及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，適應社會發(fā)展的需要。而創(chuàng)新能力較低會導致企業(yè)在發(fā)展中被市場淘汰，不利于在大數(shù)據(jù)時代下掌握財務管理的關鍵，影響企業(yè)發(fā)展。

2.風險意識較弱

風險意識較弱是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題之一，預估風險的能力是企業(yè)能否得到長足發(fā)展的必備條件，特別是企業(yè)的財務管理工作者，更是必備風險意識。風險意識較弱會導致在財務管理的過程中無法有效規(guī)避風險，極容易使企業(yè)的供應鏈折斷，并且，風險意識較弱不利于財務管理人員為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，會對企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

3.交流溝通較少

交流溝通較少是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題之一，無論在各行各業(yè)交流溝通都是必不可少的，交流溝通可以讓員工之間取長補短，而交流溝通較少就會導致員工固步自封，不愿意接受新鮮事物，難以進行財務管理工作的創(chuàng)新。

4.人員素質(zhì)較低

人員素質(zhì)較低是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題之一，企業(yè)財務管理人員的素質(zhì)高低與企業(yè)能否成功創(chuàng)新財務管理方式息息相關，企業(yè)人員素質(zhì)較低就不能充分了解大數(shù)據(jù)時代下如何進行財務創(chuàng)新管理，不利于企業(yè)更新財務管理觀念，樹立財務管理新標桿，明確企業(yè)發(fā)展方向，會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的阻礙作用。

二、基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中問題策略

基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中有樹立管理理念，創(chuàng)新管理方式；深化財務管理，提高風險意識；強化信息建設，重視交流溝通；加強素質(zhì)建設，提高執(zhí)行力度等四個策略。

1.樹立管理理念，創(chuàng)新管理方式

大數(shù)據(jù)時代下更新企業(yè)財務管理方式是新時代對企業(yè)財務管理工作的新要求，在以往的企業(yè)財務管理工作中，無論是領導還是員工對管理理念的創(chuàng)新和管理方式的創(chuàng)新都抱有消極態(tài)度，并沒有將管理方式的重要性放在首位，所以，缺少大數(shù)據(jù)財務管理理念是現(xiàn)在以及未來財務管理工作的重點、難點。企業(yè)要針對這一問題對企業(yè)員工進行管理理念培訓，讓每個員工都能深刻意識到管理理念創(chuàng)新的重要性。企業(yè)可以定期或不定期地請一些財務管理專業(yè)的教授或者專家學者亦或是對企業(yè)財務管理有突出貢獻的成功人士來企業(yè)宣傳演講，幫助財務管理工作者明確大數(shù)據(jù)時代應該如何進行財務管理工作，樹立財務管理創(chuàng)新的理念，積極進行財務管理的創(chuàng)新。財務管理人員作為直接接觸企業(yè)財務數(shù)據(jù)的人員，應該充分認識到大數(shù)據(jù)財務管理的好處，積極參與企業(yè)組織的管理培訓，及時豐富自己的才能素質(zhì)，樹立正確的財務管理理念，促進企業(yè)發(fā)展。

2.深化財務管理，提高風險意識

眾所周知，預估風險是企業(yè)有效規(guī)避困難的有效途徑，在大數(shù)據(jù)時代到來之前，企業(yè)財務管理工作者對風險的預估能力較弱，風險意識也比較低，但是大數(shù)據(jù)時代到來之后，財務管理工作者可參考的信息資料變多，途徑也拓寬很多，所以預估風險的能力也在提高，但是這還遠遠不夠。一方面，企業(yè)財務管理人員應該重視大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)，另一方面應該重視對數(shù)據(jù)的收集和保密工作。每個企業(yè)風險在來臨之前都是有跡可循的，財務管理人員在日常的管理工作中一定要將數(shù)據(jù)準確地收集起來，形成數(shù)據(jù)分析表，在定期或不定期地將這些數(shù)據(jù)于大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)結合起來，了解大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)所反映的數(shù)據(jù)分析，預估風險。企業(yè)的風險評估特別是財務管理部門的風險評估涉及企業(yè)的命脈，所以財務管理部門的相關人員應該做好數(shù)據(jù)的收集和保密工作，避免因零散的數(shù)據(jù)影響風險評估工作的展開，而保密工作則是重中之重，數(shù)據(jù)分析應該是本企業(yè)財務部門的相關人員才可以看到的，若是數(shù)據(jù)分析外流很可能導致企業(yè)陷入財產(chǎn)危機，危害企業(yè)生存和發(fā)展。

3.強化信息建設，重視交流溝通

大數(shù)據(jù)時代的特點就是有海量的信息，所以信息的采集、收取、整理都非常重要，在以往的財務管理工作中并沒有把信息的采集、管理放在首要位置，所以財務管理工作展開難度較大。在大數(shù)據(jù)的背景下，最重視的就是信息的交流，所以企業(yè)領導要重視信息交流的重要性，對社會上的信息和自身企業(yè)的財務管理情況結合，為財務管理工作提供新的發(fā)展目標。并且在企業(yè)內(nèi)部，財務管理情況等管理信息是每個財務管理人員都必須了解的，在了解的同時，每個管理者都應該把自己掌握的信息狀況和其他管理者交流，在交流的過程中整理出財務管理體系，將大數(shù)據(jù)時代所帶來的信息與管理模式深度結合，給企業(yè)未來的發(fā)展增添新的動力。為了更好地促進財務管理人員之間的交流溝通，領導可以設置月底考核、優(yōu)秀員工評比等活動，加大員工的參與程度和力爭上游的心理，讓每個財務管理人員都能充分掌握自身企業(yè)的信息，針對員工的貢獻度合理的分發(fā)獎金，激勵員工勇于開拓、積極進取，不斷參加小組交流等活動完善自身，提高自身的業(yè)務能力，促進企業(yè)發(fā)展。

4.加強素質(zhì)建設，提高執(zhí)行力度

大數(shù)據(jù)時代的到來給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，特別是對企業(yè)管理人員來說，在以往的工作中，對企業(yè)管理人員的要求較低，只需要管理人員具備一定的財務管理能力就可以，而現(xiàn)在則不然，現(xiàn)在要求財務管理人員在用財務管理能力的同時還要具備對數(shù)據(jù)的整理、分析、處理能力，整體提高了對管理人員的素質(zhì)要求。為了讓財務管理人員適應大數(shù)據(jù)帶來的改變，眾位領導要及時根據(jù)情況調(diào)整財務管理工作的著重點，并且根據(jù)員工的素質(zhì)情況安排培訓課程，促進財務管理人員素質(zhì)的提高。另外，企業(yè)領導在培養(yǎng)現(xiàn)有財務管理人員的同時切莫忽視對外人才的吸收。目前社會中有很多高素質(zhì)人才，他們掌握現(xiàn)代技術，了解大數(shù)據(jù)的應用方法，相對于原有的員工來說，他們會給企業(yè)帶來新的發(fā)展活力，可以為企業(yè)在大數(shù)據(jù)的背景下贏得一席之地。并且新舊人才共同進行財務管理工作可以互相交流，取長補短，提高自身的專業(yè)素質(zhì)。領導在加強員工素質(zhì)建設的同時還要提高員工的執(zhí)行力度，部分員工對大數(shù)據(jù)有消極懈怠情緒，對領導下達的任務執(zhí)行力度不足，影響企業(yè)財務管理現(xiàn)狀。

三、總結

總而言之，大數(shù)據(jù)時代的顯著特征就是海量的數(shù)據(jù)，人們對于數(shù)據(jù)的分析和利用是促進企業(yè)發(fā)展的要素之一，目前大數(shù)據(jù)在眾多領域中多有較多的應用，就如同哈佛大學社會學教授加里·金說：“這是一場革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個領域開始了量化進程，無論學術界、商界還是政府，所有領域都將開始這種進程”。所以企業(yè)領導要重視大數(shù)據(jù)時代能給企業(yè)帶來的變化，領導在積極引入新系統(tǒng)的同時還要樹立管理理念，創(chuàng)新其管理方式，深化財務管理的內(nèi)涵和條件，將風險意識提高，加強信息化程度的建設，提高其執(zhí)行力度，促進企業(yè)更好地適應大數(shù)據(jù)時代，實現(xiàn)企業(yè)最終目標。

參考文獻：

[1]王亞樂.基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新分析[J].納稅，2018，12（31）：129.

[2]趙正.分析大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（24）：263.

[3]于茜.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018（06）：302.

[4]張鴻宇，薛云桐，陳德旭.基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018（09）：112.

[5]金艾容.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代國企研究，2018（18）：67-68.