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      學(xué)校財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用

      2022-02-24 01:06:40張美丹
      中國民商 2022年1期
      關(guān)鍵詞:管理會計財務(wù)管理應(yīng)用

      張美丹

      摘 要:近年來,伴隨著我國教育體制的改革,各個學(xué)校的招生規(guī)模日漸擴大,學(xué)校在運營的過程中,其財務(wù)管理工作越來越復(fù)雜,為提升財務(wù)管理的專業(yè)性和規(guī)范性,各個學(xué)校都越來越重視管理會計的應(yīng)用,以發(fā)揮管理會計在學(xué)校財務(wù)管理工作方法優(yōu)化和改進、財務(wù)決策等方面的突出作用,保持學(xué)校工作的高效、有序開展?;诖?,本文從管理會計在學(xué)校財務(wù)管理中的應(yīng)用必要性出發(fā),分析了管理會計的具體應(yīng)用策略,有利于指導(dǎo)各個學(xué)校的財務(wù)管理工作。

      關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;管理會計;應(yīng)用

      現(xiàn)階段,各個學(xué)校的教育教學(xué)都進入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段,為緩解當(dāng)下的財政資金壓力,各個學(xué)校都要積極引入管理會計,利用管理會計來幫助學(xué)校應(yīng)對各種財務(wù)風(fēng)險。事實上,管理會計在財務(wù)會計工作領(lǐng)域更為關(guān)注成本效益的配置,各個學(xué)校都要從自身的實際情況出發(fā),保障管理會計可以發(fā)揮其實效。

      一、管理會計在高等學(xué)校財務(wù)管理中應(yīng)用的必要性

      (一)通過評估防范財務(wù)風(fēng)險

      現(xiàn)階段,國家對各個階段的教育工作越來越重視,每個學(xué)校的招生規(guī)模日漸擴大,為滿足教育改革的要求,各個學(xué)校在發(fā)展過程中也需要有更高的投資額度支持,而這一大背景使得人們對學(xué)校財務(wù)工作提出了新的要求,各個學(xué)校在開展一系列財務(wù)管理工作的過程中,都應(yīng)該采取科學(xué)的方式,來確保企業(yè)資金的增值,提高學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力。而管理會計在學(xué)校財務(wù)管理工作中的應(yīng)用,也就可以經(jīng)由科學(xué)評估來幫助學(xué)校抵御各種財務(wù)風(fēng)險,因為管理會計引入以后,使得專業(yè)的財務(wù)管理人員可利用貨幣時間價值、投資風(fēng)險價值來開展全面的決策分析,使得財務(wù)管理人員可在精準(zhǔn)分析的前提下,利用學(xué)校中已有的資金展開多元投資,經(jīng)由投資組合的全面優(yōu)化,來幫助學(xué)校創(chuàng)造更高的效益。

      (二)有利于高校的管理決策

      在我國的教育教學(xué)領(lǐng)域,不同學(xué)校之間存在著投資渠道、培養(yǎng)方式、發(fā)展規(guī)模等的巨大差別,為保障學(xué)校財務(wù)管理工作的有效性,各個學(xué)校都要結(jié)合自身的具體情況,來進行相應(yīng)的財務(wù)管理模式優(yōu)化。就現(xiàn)在很多學(xué)校的財務(wù)管理工作來看,其財務(wù)管理模式都大同小異,部分學(xué)校的財務(wù)管理工作深受傳統(tǒng)管理理念和方式的影響,財務(wù)管理工作無法給學(xué)校的其他工作提供可靠的信息,決策的科學(xué)性不夠。而管理會計應(yīng)用到學(xué)校財務(wù)管理工作后,可通過管理會計所特有的預(yù)測方式,來給學(xué)校的相應(yīng)決策提供信息支持,比如,學(xué)校的投資方案、招生計劃、收費標(biāo)準(zhǔn)等的制定,都可以以管理會計、財務(wù)管理工作為參考。

      (三)時代發(fā)展的必然需求

      近些年來,隨著我國教育改革力度的不斷增加,高等院校教育體制也發(fā)生了很大的變化,當(dāng)前除了傳統(tǒng)的公辦高等院校以外,還存在大量的民辦院校,這些民辦院校由于其辦學(xué)性質(zhì),決定了其對國家財政的依賴性不強,但同時在資金的管理與分配方面,也有了更多的自主權(quán)。在這樣的情況下,高校財務(wù)以往的財務(wù)管理模式是無法滿足當(dāng)下財務(wù)管理工作需求的,為更好的與時代發(fā)展相適應(yīng),與教育環(huán)境相契合,高校就必須要將財務(wù)管理工作提到一個新的高度上來,對管理會計進行應(yīng)用,能使得高校財務(wù)管理的更加科學(xué)和合理,提高其透明度與公開度,以更好滿足當(dāng)前環(huán)境下高校財務(wù)管理工作的需求,提高財務(wù)管理工作的效果。

      二、高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

      (一)缺乏完善的財務(wù)管理制度

      為保障財務(wù)管理在學(xué)校各項工作中的作用發(fā)揮,各個學(xué)校在長期的財務(wù)管理實踐過程中,都應(yīng)該構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度,以通過制度來指導(dǎo)和約束實際的財務(wù)管理工作。就目前很多學(xué)校的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀來看,并沒有建立完善的財務(wù)管理制度,一系列的財務(wù)管理工作實施過程中,沒有在制度的約束下開展對應(yīng)的工作。對學(xué)校資金而言,其中有很大一部分資金是國家財政支持的,但也有來自其他方面的收入,在財務(wù)管理工作開展時,要結(jié)合學(xué)校的資金構(gòu)成,來制定對應(yīng)的財務(wù)管理制度,實現(xiàn)對學(xué)校一切資金來源、支出等的科學(xué)管控,但顯然,很多學(xué)校并未做到這一點,其財務(wù)管理制度長期不變,使得其對教育資金的監(jiān)管與約束作用未能得到發(fā)揮,同時并未與學(xué)校的工作方向調(diào)整等有效結(jié)合來進行相應(yīng)的制度更新和優(yōu)化,使得學(xué)校整體財務(wù)狀況比較混亂。

      (二)缺乏科學(xué)的評價指標(biāo)

      高校辦學(xué)離不開經(jīng)濟活動的支持,現(xiàn)階段的學(xué)校工作中,由于市場經(jīng)濟形式的不斷變化,學(xué)校在開展經(jīng)濟活動的過程中,其規(guī)模與渠道也發(fā)生了極大的變化,雖然豐富了高校的資金來源,但同時也帶來了一些資金方面的風(fēng)險問題,這就對財務(wù)管理工作提出了新的要求,針對財務(wù)管理的評價指標(biāo),也應(yīng)該結(jié)合最新的工作要求,在原有評價體系的基礎(chǔ)上,進行評價指標(biāo)的科學(xué)調(diào)整,形成定量和定性指標(biāo)相結(jié)合的評價體系,使得在這些評價指標(biāo)下,可對學(xué)校的財務(wù)管理工作開展更為精準(zhǔn)的評估。但顯然,很多學(xué)校的財務(wù)管理工作中,因為對評價工作不夠重視,并未形成科學(xué)的評價指標(biāo),評價體系不完善,沒有系統(tǒng)地對學(xué)校的財務(wù)收益等各方面情況都開展精準(zhǔn)評估,使得學(xué)校財務(wù)工作多停留在表面上,未能充分發(fā)揮其作用,造成財務(wù)管理工作無法深入的同時,也阻礙了學(xué)校財務(wù)工作的變革。

      (三)缺乏健全的運行機制

      良好的財務(wù)運行機制,也可以使得學(xué)校的財務(wù)管理工作更為高效、有序地開展,就當(dāng)下很多學(xué)校的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀來看,部分學(xué)校的財務(wù)運行機制存在著很多的不足,校長作為領(lǐng)導(dǎo)人,并不熟悉財務(wù)管理工作,也很難結(jié)合學(xué)校的實際情況,對財務(wù)管理工作提出具備指導(dǎo)性的意見。同時校長又負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校中的全部財務(wù)管理工作,但財務(wù)部門僅僅對校長負責(zé),并非對全部的財務(wù)事務(wù)負責(zé),導(dǎo)致學(xué)校的財務(wù)管理工作存在著很多的漏洞,不對等的運行機制下,財務(wù)和權(quán)利之間的矛盾凸顯,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在一些重大事項方面有著極高的財務(wù)支配權(quán),但卻缺乏對應(yīng)的約束機制,使得學(xué)校資金使用情況不明、資金分配不合理的問題頻繁出現(xiàn),不僅給學(xué)校帶來了嚴重的經(jīng)濟損失,同時也難以根據(jù)機制對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé),這對學(xué)校的長遠發(fā)展而言,是非常不利的。

      (四)缺少管理會計專業(yè)人才

      管理會計工作并不是一項簡單的工作,也不是單純的財務(wù)人員可以勝任,其對人才素養(yǎng)有著較高的要求,需要專業(yè)的管理會計人才才能滿足這一工作的需求。學(xué)校雖然作為一個教育機構(gòu),但是其往往有其所指定的人才培養(yǎng)方向,而不能因會計工作需要而專門去進行相應(yīng)人才的培養(yǎng),這就使學(xué)校目前財務(wù)管理中,管理會計人才是極度缺乏的,給學(xué)校財務(wù)管理工作的展開形成了一定的制約作用。會計管理人才的缺乏短期內(nèi)是無法通過招聘、培養(yǎng)等行為進行解決的,而隨著學(xué)校各項活動的展開,其財務(wù)工作也變得越發(fā)復(fù)雜,這就要求對財務(wù)管理人員提出了較高的要求,而由于管理會計人才的缺失,學(xué)校在應(yīng)對這些復(fù)雜的財務(wù)工作時,表現(xiàn)出明顯力不從心的局面,甚至還引起了一定程度的財務(wù)混亂情況,使得學(xué)校的財務(wù)管理處于一個較為混亂的狀態(tài)。

      三、管理會計在學(xué)校財務(wù)管理中的應(yīng)用

      (一)管理會計在投資決策中的應(yīng)用

      對于任何一個學(xué)校而言,其投資決策都直接影響的是學(xué)校的長遠發(fā)展,學(xué)校的投資決策正確與否,關(guān)乎學(xué)校能夠有足夠的資金來擴大其發(fā)展規(guī)模、招生規(guī)模,實現(xiàn)學(xué)生的全面成長。就學(xué)校的總體發(fā)展趨勢而言,其投資決策應(yīng)從貨幣時間價值、投資風(fēng)險價值的角度來分析,各個學(xué)校都應(yīng)該結(jié)合其自身的具體情況,來考慮如何采取有效的措施來提升學(xué)校內(nèi)的資金利用率,只有保持了學(xué)校內(nèi)不同部門之間的高度配合,利用管理會計的相關(guān)信息,才能夠整合不同部門的意見,來制定符合學(xué)校長遠發(fā)展的策略和措施。投資決策的過程中,應(yīng)綜合考慮學(xué)校的整體發(fā)展,在明確了決策方向后,財務(wù)部門要結(jié)合學(xué)校中的財務(wù)管理情況、財務(wù)會計信息,來保持決策的科學(xué)性。

      (二)管理會計在學(xué)校預(yù)算管理中的應(yīng)用

      在學(xué)校的財務(wù)管理中,預(yù)算管理也是其中的一個方面,因為學(xué)校的預(yù)算工作涉及的范圍廣、要素多,為提升預(yù)算管理水平,同樣要積極引入管理會計。學(xué)校財務(wù)預(yù)算應(yīng)從收入預(yù)算和支出預(yù)算的角度來開展,前者包含了從事的教學(xué)、科學(xué)研究、國家財政補貼、社會人士的捐贈等,而后者則以學(xué)校設(shè)施建設(shè)、教學(xué)設(shè)施采購、科研投入等為主。在開展學(xué)校的預(yù)算管理工作時,針對每一項支出,都要開展動態(tài)化監(jiān)控,保障支出透明性。國家財政補貼是學(xué)校收入的主要構(gòu)成,針對這些資金來源,同樣要加強監(jiān)管,利用管理會計的概念,來提高學(xué)校資金的使用率,使得學(xué)校中的各種資金都能夠創(chuàng)造更高的效益和價值。管理會計在學(xué)校預(yù)算管理中應(yīng)用時,要嚴格遵守相應(yīng)的原則和要求,學(xué)校中的財務(wù)人員,要結(jié)合自身的具體情況,來進行預(yù)算表的科學(xué)編制,結(jié)合預(yù)算情況進行現(xiàn)實問題的總結(jié),并在學(xué)校日常的工作中進行對應(yīng)的工作調(diào)整。

      (三)管理會計在學(xué)校資金運營中的應(yīng)用

      對學(xué)校的財務(wù)管理而言,資金運營也是一項重要的內(nèi)容,通過合理的資金運營,能有效提高學(xué)校資金的利用效率,實現(xiàn)資金最大化的效益,特別是學(xué)校資金使用項目多,為保證資金得到合理的利用,必須要對管理會計進行應(yīng)用,對學(xué)校的各項經(jīng)濟活動效益進行精確的計算與管理,以明確投資成敗,進而為學(xué)校財務(wù)管理工作提供支持,減少不良投資行為,避免學(xué)校資金使用過程中的浪費與風(fēng)險問題。實際上,高校財務(wù)管理中,管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系非常密切,將管理會計應(yīng)用到資金運營方面,可以實現(xiàn)對資金風(fēng)險以及價值的有效分析,在此基礎(chǔ)上對投資方案進行優(yōu)化,以確保低投資高收益目標(biāo)的實現(xiàn)。特別是在當(dāng)下信息化的社會背景下,高校財務(wù)管理面臨著更加嚴峻的經(jīng)濟形勢,只有通過管理會計的應(yīng)用,對經(jīng)濟過程進行分析與預(yù)測,通過預(yù)警機制及時發(fā)現(xiàn)其中的異常情況,進而識別風(fēng)險,采取措施以進行防范,才能使得資金運用的效果得到保證。

      四、管理會計在學(xué)校財務(wù)管理中的應(yīng)用策略

      (一)形成適合學(xué)校的管理會計理論

      財務(wù)管理水平關(guān)乎學(xué)校的未來發(fā)展,管理會計出現(xiàn)的最初階段,其更多地應(yīng)用在企業(yè)中,很多的管理會計方案和策略對企業(yè)發(fā)展的作用突出,如果在學(xué)校財務(wù)管理中直接照搬企業(yè)管理會計的實施經(jīng)驗,勢必難以發(fā)揮管理會計的作用,也就導(dǎo)致學(xué)校的財務(wù)管理存在著很多方面的問題。因此,各個學(xué)校在財務(wù)管理中,為有效達到管理會計的科學(xué)應(yīng)用,應(yīng)結(jié)合自身的具體情況,來形成符合自身發(fā)展的管理會計理論,給管理會計實際工作提供理論支持。每個學(xué)校都有各自的發(fā)展特點,在管理會計理論的形成過程中,應(yīng)將理論與學(xué)?;厩闆r高度結(jié)合起來,形成根據(jù)實用性的理論基礎(chǔ),增強管理會計在學(xué)校財務(wù)管理中的實踐應(yīng)用價值。

      (二)建立信息會計管理系統(tǒng)

      信息化時代到來以后,在各個主體的財務(wù)管理工作開展過程中,都應(yīng)該積極進行財務(wù)管理工作模式的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建信息化財務(wù)管理模式。就當(dāng)下各個學(xué)校的運營工作來看,其運行模式的復(fù)雜性顯著提升,財務(wù)管理所涉及的內(nèi)容和范圍也有了一定的擴展,如果在這一趨勢下的財務(wù)管理工作依舊以人工為主,將導(dǎo)致財務(wù)管理的整體效率偏低,難以達到預(yù)期的目標(biāo)?,F(xiàn)階段管理會計在學(xué)校財務(wù)管理中應(yīng)用時,各個學(xué)校在條件允許的情況下都應(yīng)該進行信息會計管理系統(tǒng)的構(gòu)建,在信息會計管理系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)學(xué)校中不同部門之間的信息共享,經(jīng)由信息化模式的形成,來提升財務(wù)管理的整體效率,克服傳統(tǒng)人工工作下低效性的問題。比如,學(xué)校在學(xué)費的繳納方面往往會產(chǎn)生大量的信息,如果單純由財務(wù)人員來收取,需投入的人力數(shù)量大,且存在較高的時間消耗,而經(jīng)由信息會計管理系統(tǒng)的構(gòu)建,也就能夠利用信息技術(shù)來輔助相應(yīng)的工作,無論是信息收集還是處理都十分高效。學(xué)校的財務(wù)管理工作中,為全面發(fā)揮管理會計的作用,就需要加大在管理會計推行中的信息技術(shù)應(yīng)用,輔之以對應(yīng)的數(shù)學(xué)分析方法,利用數(shù)學(xué)模型與有關(guān)公式,對學(xué)校運行中的一切財務(wù)信息都加以規(guī)劃、預(yù)測、決策、控制與評價,以提升管理會計工作水平。

      (三)建立高素質(zhì)的專業(yè)隊伍

      管理會計在學(xué)校財務(wù)管理中應(yīng)用時,有著極高的專業(yè)性要求,為保障良好的應(yīng)用效果,財務(wù)管理人員必須要具備極高的專業(yè)素質(zhì),能夠充分了解管理會計的內(nèi)涵,進而從根本上提升管理會計的應(yīng)用效果。在我國,管理會計在學(xué)校財務(wù)管理中的應(yīng)用經(jīng)驗還相對較少,再加上很多學(xué)校的財務(wù)管理工作深受傳統(tǒng)工作理念和思路的限制,在將管理會計應(yīng)用于財務(wù)管理時,存在著很多的限制性因素。未來為全面推進學(xué)校財務(wù)管理工作的變革,各個學(xué)校都要在當(dāng)下的發(fā)展條件下,積極組建一支高素質(zhì)的隊伍,給予管理會計的應(yīng)用、財務(wù)管理工作提供專業(yè)化人才支持。在專業(yè)隊伍的建設(shè)方面,學(xué)校要定期組織人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)工作中重點向財務(wù)人員傳輸關(guān)于管理會計的核心內(nèi)容,使得這些人員都能夠通過培訓(xùn)來了解管理會計在財務(wù)管理中應(yīng)用的最新理念、思路和方法。

      (四)加快管理會計和財務(wù)會計的融合

      現(xiàn)階段,隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,管理會計和財務(wù)會計的融合成為了必然趨勢,在學(xué)校財務(wù)管理的過程中,為更好地將管理會計應(yīng)用于其中,各個學(xué)校都要在未來的工作過程中,加快推進管理會計和財務(wù)會計的融合。因為財務(wù)會計和管理會計本身就是相輔相成的方面,二者之間存在著緊密的聯(lián)系,只有保障了二者的高度融合,才能夠提升學(xué)校的財務(wù)管理工作水平。但管理會計與財務(wù)會計的融合是一個相對漫長的過程,在現(xiàn)階段的學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中,應(yīng)當(dāng)將兩者放置于同一高度上,協(xié)同對學(xué)校的成本分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行處理,以提高兩者之間的協(xié)調(diào)性,為以后的相互融合工作打下基礎(chǔ)。各個學(xué)校都要不斷總結(jié)其財務(wù)管理經(jīng)驗,在完善的管理會計理論支持下,來拓展管理會計的應(yīng)用范圍,采取多樣化的方式,保障財務(wù)會計和管理會計的融合效果,發(fā)揮二者在改進學(xué)校財務(wù)管理工作方面的作用。

      (五)構(gòu)建完善的管理會計體系

      隨著當(dāng)下各個學(xué)校所面臨的新環(huán)境,為更好地在學(xué)校的財務(wù)管理工作中推行管理會計,各個學(xué)校都要結(jié)合其自身的財務(wù)工作經(jīng)驗,構(gòu)建完善可行的管理會計體系,用該體系來指導(dǎo)學(xué)校財務(wù)管理和管理會計工作的高效實施。如果學(xué)校的財務(wù)工作繁重,還需要結(jié)合國家最新出臺的會計制度準(zhǔn)則,來進行相應(yīng)的會計制度管理,針對會計人員的招聘,應(yīng)加強人員專業(yè)考核,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,確保會計人員、財務(wù)人員都具有極高的專業(yè)素質(zhì)。針對學(xué)校中原有的會計核算制度、財務(wù)管理制度、審計監(jiān)督制度,應(yīng)確保制度的完整性、可行性與系統(tǒng)性,將這些制度作為管理會計實施的制度基礎(chǔ)。管理會計工作進行中,嚴格推行責(zé)任制度,使得每個崗位的會計財務(wù)人員都能夠嚴格遵守相應(yīng)的崗位職責(zé)要求,經(jīng)由責(zé)任的落實來確保這些人員可以在自身的工作中不斷積累經(jīng)驗,提升其專業(yè)素質(zhì)和能力,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。

      五、結(jié)束語

      當(dāng)下的學(xué)校工作中,財務(wù)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn),各個學(xué)校都要結(jié)合自身的具體情況,不斷總結(jié)關(guān)于財務(wù)管理方面的各種經(jīng)驗,積極將管理會計應(yīng)用于財務(wù)管理中,經(jīng)由管理會計理論、制度、人才等的創(chuàng)新、優(yōu)化與配置,來提升學(xué)校的財務(wù)管理水平,推進學(xué)校財務(wù)工作的變革,保持學(xué)校的長遠發(fā)展。

      參考文獻:

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