事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的問(wèn)題及對(duì)策

郭倩倩

臺(tái)州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)(臺(tái)州日?qǐng)?bào)社)

信息技術(shù)的推廣和普及為事業(yè)單位改良財(cái)務(wù)工作運(yùn)行方法提供了有利支持，唯有結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展需求，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化途徑進(jìn)行有效探索，才可以保證事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)更高水平發(fā)展。因此，很多事業(yè)單位的工作人員都將提高財(cái)務(wù)管理信息化水平作為重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、財(cái)務(wù)管理信息化的概念界定和特征

(一)財(cái)務(wù)管理信息化的概念

財(cái)務(wù)管理信息化是指利用信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方法進(jìn)行調(diào)整的行為，提高財(cái)務(wù)管理信息化水平，可以使財(cái)務(wù)管理理論的應(yīng)用價(jià)值得到有效明確，并保證信息系統(tǒng)所具備的多方面應(yīng)用價(jià)值得到凸顯。在應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方法的過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息將實(shí)現(xiàn)更高水平的重組，財(cái)務(wù)工作流程再造也具備了有利的基礎(chǔ)條件，尤其在財(cái)務(wù)工作所需的各類資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置的情況下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值將得到更加完整的開(kāi)發(fā)，財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的建設(shè)也將因此擁有良好的條件。在實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理質(zhì)量將得到提升，財(cái)務(wù)信息的傳輸及存儲(chǔ)也因此具備了理想的基礎(chǔ)條件，并在數(shù)據(jù)資源的查證和分析基礎(chǔ)上，為綜合性財(cái)務(wù)信息平臺(tái)的建設(shè)提供有利條件，確保信息技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用價(jià)值得到更加完整的開(kāi)發(fā)。

(二)財(cái)務(wù)管理信息化的特征

在事業(yè)單位探索財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程中，需要結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理處置，尤其要對(duì)事業(yè)單位發(fā)展所需的各類戰(zhàn)略資源進(jìn)行總結(jié)，以便可以憑借財(cái)務(wù)信息的有效應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位各類型資源的合理配置，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化水平可以得到進(jìn)一步提升。財(cái)務(wù)管理信息化路徑的探索還需要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程重組情況的重視，保證事業(yè)單位各部門可以在信息技術(shù)的支持之下提高業(yè)務(wù)合作能力，使業(yè)務(wù)流程的改革可以為提高財(cái)務(wù)工作的實(shí)施效率提供有利支持。財(cái)務(wù)管理信息化在實(shí)施的過(guò)程中，提高制度的規(guī)范性可以為信息技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的完整開(kāi)發(fā)提供更高水平的保障，因此，在制度的引導(dǎo)之下實(shí)施財(cái)務(wù)工作相關(guān)資源的重組和創(chuàng)新，可以使財(cái)務(wù)管理信息化的突出價(jià)值得到完整的顯現(xiàn)，進(jìn)而滿足事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展需求。

二、事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

在事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值將得到更加完整的開(kāi)發(fā)，在智能數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，事業(yè)單位可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的綜合分析，并在智能分析模型的幫助之下，突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的局限性，使財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢(shì)可以得到進(jìn)一步凸顯。在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員將根據(jù)實(shí)際需要對(duì)財(cái)務(wù)工作的客觀環(huán)境展開(kāi)分析，提高事業(yè)單位的信用評(píng)估管理水平，并保證財(cái)務(wù)工作的決策制定可以擁有更加理想的基礎(chǔ)條件，以便能夠在智能化決策制定手段得到合理應(yīng)用的基礎(chǔ)上，更好地滿足財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)需求。在事業(yè)單位推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化水平將得到有效提升，尤其在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)高水平整合的情況下，信息技術(shù)的應(yīng)用將可以有效地提升財(cái)務(wù)信息的集成與共享質(zhì)量，并保證財(cái)務(wù)核算及管理工作可以擁有更加理想的基礎(chǔ)條件。在信息技術(shù)的幫助之下，事業(yè)單位實(shí)施的財(cái)務(wù)監(jiān)控手段可以得到進(jìn)一步完善，事業(yè)單位可以在各財(cái)務(wù)部門的信息實(shí)現(xiàn)高水平溝通的情況下，提高財(cái)務(wù)決策制定的合理性，并保證網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督平臺(tái)的建設(shè)能夠因此擁有理想的基礎(chǔ)條件。在事業(yè)單位引進(jìn)信息技術(shù)的過(guò)程中，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)將得到更高水平的創(chuàng)新，尤其在網(wǎng)上預(yù)約和網(wǎng)上繳費(fèi)方案得到創(chuàng)新的情況下，財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能將因此得到更高水平的開(kāi)發(fā)，為事業(yè)單位改良財(cái)務(wù)服務(wù)流程和提高財(cái)務(wù)服務(wù)精準(zhǔn)度提供幫助。由此可見(jiàn)，提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平，有助于事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的全面調(diào)整優(yōu)化，也可以使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息平臺(tái)的建設(shè)能夠獲得更加充足的信息支持。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在信息化方面重視度有待提升

目前，一些事業(yè)單位在引進(jìn)信息技術(shù)的過(guò)程中，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化突出優(yōu)勢(shì)的總結(jié)，未能結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)組織領(lǐng)導(dǎo)方案進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，導(dǎo)致事業(yè)單位難以借助信息化技術(shù)的有利條件，制定提高財(cái)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)的具體策略，也使得事業(yè)單位無(wú)法在改良項(xiàng)目規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為財(cái)務(wù)管理信息化的有效推進(jìn)提供有利的條件。一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作決策人員缺乏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)工作的重視，未能結(jié)合信息技術(shù)引進(jìn)的相關(guān)影響，對(duì)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)各部門的資源實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)需求難以得到充分滿足，無(wú)法在技術(shù)和經(jīng)費(fèi)等因素得到合理供給的情況下，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查工作的實(shí)施質(zhì)量。一些事業(yè)單位在處理財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的具體工作過(guò)程中，對(duì)于分工協(xié)作的相關(guān)情況關(guān)注程度較低，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)和權(quán)限分配情況的重視，雖然具備轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的理念的愿望，但未能結(jié)合信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作的具體影響來(lái)制定財(cái)務(wù)工作的調(diào)整策略，難以保證事業(yè)單位各部門成員都能對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)行有效的關(guān)注，無(wú)法在各部門密切配合的基礎(chǔ)上，凸顯出信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

(二)信息技術(shù)在安全方面存在隱患

目前，一些事業(yè)單位在制定信息技術(shù)的應(yīng)用策略過(guò)程中，對(duì)于安全管理相關(guān)行為的價(jià)值認(rèn)知存在不足，缺乏對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部管理的各方面需求的總結(jié)，導(dǎo)致信息技術(shù)安全隱患的排查方案不具備足夠的針對(duì)性，難以在切實(shí)保證財(cái)務(wù)工作安全的基礎(chǔ)上，凸顯出信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。一些事業(yè)單位雖然具備提高信息技術(shù)安全隱患排查水平的愿望，但缺乏對(duì)機(jī)構(gòu)組織框架的調(diào)節(jié)，未能結(jié)合信息技術(shù)的操作情況，對(duì)信息數(shù)據(jù)的維護(hù)管理措施進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，導(dǎo)致事業(yè)單位無(wú)法在改良財(cái)務(wù)內(nèi)控制度方面取得進(jìn)展，也使得各崗位間的分權(quán)制衡機(jī)制無(wú)法得到更加有效的構(gòu)建。一些事業(yè)單位在制定財(cái)務(wù)信息技術(shù)安全隱患排查策略的過(guò)程中，對(duì)于系統(tǒng)檢查與考評(píng)的相關(guān)需求重視程度較低，缺乏對(duì)規(guī)避內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)所需條件的重視，未能從改良安全防范機(jī)制的角度出發(fā)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密程度，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)技術(shù)脫密管理等工作難以具備更高的規(guī)范性，無(wú)法在引進(jìn)信息技術(shù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題的全面管控。一些事業(yè)單位在應(yīng)用信息技術(shù)改良財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，對(duì)于系統(tǒng)終端用戶的相關(guān)信息掌握不夠充分，缺乏對(duì)防病毒軟件的有效應(yīng)用，未能對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行定期升級(jí)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全管理防護(hù)的相關(guān)需求無(wú)法得到充分滿足，難以為事業(yè)單位全面規(guī)避信息技術(shù)安全隱患提供幫助。

(三)財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)相對(duì)比較落后

目前，一些事業(yè)單位雖然進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)探索，但對(duì)于財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)成情況重視程度較低，缺乏對(duì)信息技術(shù)引進(jìn)目標(biāo)和規(guī)劃情況的關(guān)注，導(dǎo)致信息技術(shù)的分類和利用方案難以得到科學(xué)的構(gòu)建，無(wú)法在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，為財(cái)務(wù)管理信息化格局的有效調(diào)整提供幫助，也使得事業(yè)單位難以在有效構(gòu)建綜合性信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，為財(cái)務(wù)管理工作的調(diào)整創(chuàng)新提供理想的技術(shù)基礎(chǔ)。一些事業(yè)單位缺乏對(duì)數(shù)字化檔案系統(tǒng)的合理設(shè)計(jì)，未能對(duì)信息化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的改良，導(dǎo)致數(shù)據(jù)兼容體系的構(gòu)建無(wú)法與數(shù)據(jù)模塊的組建特征相符合，難以在提高系統(tǒng)穩(wěn)定性的同時(shí)，為信息化網(wǎng)絡(luò)體系的高水平構(gòu)建提供幫助。一些事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)的應(yīng)用時(shí)對(duì)于信息系統(tǒng)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)缺乏足夠重視，未能對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效改進(jìn)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建無(wú)法在改良接口標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上得到優(yōu)化，也使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和層次很難具備足夠的實(shí)用性。

(四)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)存在明顯的不足

目前，一些事業(yè)單位在制定財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)培育方案的過(guò)程中，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方法差異的分析，未能結(jié)合信息技術(shù)應(yīng)用的特征，制定財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培育方案的改良策略，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培育目標(biāo)無(wú)法得到合理設(shè)置，難以在充分明確信息技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的基礎(chǔ)上，為財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培育方法的改良提供有利支持。部分事業(yè)單位雖然結(jié)合信息技術(shù)的特征進(jìn)行了財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培育策略的探索調(diào)整，但對(duì)于預(yù)算經(jīng)費(fèi)的安排方式缺乏相應(yīng)的改良，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)活動(dòng)無(wú)法在獲得骨干人員支持的基礎(chǔ)上得到調(diào)整，也使得財(cái)務(wù)人員很難具備更高水平的綜合素質(zhì)。

(五)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)存在不足

部分事業(yè)單位在制定財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)功能的具體開(kāi)發(fā)策略過(guò)程中，對(duì)于管理層的資金投入情況缺乏足夠重視，未能對(duì)專業(yè)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行高水平構(gòu)建，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的相關(guān)功能無(wú)法得到完整有效的開(kāi)發(fā)，難以在會(huì)計(jì)電算化水平得到提升的情況下，為財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)功能的全面有效開(kāi)發(fā)提供必要支持。一些財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)在具體建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)信息的匯總和報(bào)表的制備缺乏足夠重視，未能對(duì)使用信息化系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行全面整合，不利于事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化體系的高水平構(gòu)建。

四、提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化水平的對(duì)策

(一)提高對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作者一定要對(duì)信息化技術(shù)的突出優(yōu)勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，并將轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作思維理念作為重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，使事業(yè)單位可以在明確信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，充分開(kāi)發(fā)出信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用價(jià)值，以便能夠在優(yōu)化組織領(lǐng)導(dǎo)的情況下，保證信息技術(shù)在改良財(cái)務(wù)工作方法中的作用得到充分顯現(xiàn)。事業(yè)單位需要對(duì)信息技術(shù)引進(jìn)過(guò)程中的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方法的局限性進(jìn)行總結(jié)，尤其要在改良財(cái)務(wù)工作項(xiàng)目規(guī)劃的過(guò)程中，完整的開(kāi)發(fā)出信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，使事業(yè)單位可以在充分明確信息技術(shù)突出優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證各部門成員具備對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視。事業(yè)單位還需要結(jié)合財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)情況，對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行優(yōu)化組建，尤其要對(duì)技術(shù)和經(jīng)費(fèi)供給的相關(guān)情況進(jìn)行完整的研究，以便能夠在有監(jiān)督和檢查性質(zhì)的工作得到充分落實(shí)的基礎(chǔ)上，凸顯出財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢(shì)，為事業(yè)單位轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)提供幫助。

(二)加強(qiáng)信息安全防范措施

事業(yè)單位在制定信息安全防范管理的具體策略過(guò)程中，需要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部管理工作進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，尤其要對(duì)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)組織框架特征進(jìn)行詳細(xì)分析，保證信息化系統(tǒng)操作質(zhì)量得到有效提升，以便能夠在信息數(shù)據(jù)得到完整維護(hù)管理的情況下，有效提升信息安全防范控制水平。事業(yè)單位需要加快調(diào)整財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，結(jié)合財(cái)務(wù)信息化的相關(guān)特征，對(duì)各崗位的財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行合理安排，以便能夠在分權(quán)制衡機(jī)制得到合理構(gòu)建的基礎(chǔ)上，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的檢查與考評(píng)質(zhì)量，使事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以得到更加妥善的應(yīng)對(duì)。事業(yè)單位在構(gòu)建信息安全防范管理方案的過(guò)程中，需要結(jié)合本單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息特征，制定符合實(shí)際情況的保密管理策略，尤其要對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的脫密管理方案進(jìn)行相應(yīng)的改良，使事業(yè)單位可以在計(jì)算機(jī)和服務(wù)器得到合理配置的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的保密檢查質(zhì)量，以便能夠在財(cái)務(wù)系統(tǒng)終端得到有效維護(hù)的同時(shí)，更好的提升網(wǎng)絡(luò)安全管理質(zhì)量。事業(yè)單位還需要根據(jù)財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)殺毒軟件進(jìn)行統(tǒng)一配置，尤其要對(duì)軟件進(jìn)行及時(shí)升級(jí)，使信息安全防范措施可以得到切實(shí)有效的調(diào)整，以此滿足事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息安全防范的相關(guān)需要。

(三)加大投資力度改進(jìn)信息化技術(shù)手段

事業(yè)單位要結(jié)合信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重要價(jià)值，制定改造信息系統(tǒng)的有效策略，尤其要對(duì)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，以便能夠在信息化技術(shù)引進(jìn)的總體目標(biāo)得到合理構(gòu)建的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息系統(tǒng)相關(guān)資源的合理分配，并保證在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助之下，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化所需資源的全面供給。在針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)需求制定投資方案的過(guò)程中，一定要對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)布局的合理性，并保證綜合性財(cái)務(wù)信息平臺(tái)的構(gòu)建可以擁有理想的基礎(chǔ)條件。事業(yè)單位還需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化檔案構(gòu)成情況的考察，尤其要對(duì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的客觀條件進(jìn)行全面總結(jié)，使事業(yè)單位可以在擁有良好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)的情況下，為財(cái)務(wù)工作的改良提供幫助。事業(yè)單位在提高信息化技術(shù)投資力度的同時(shí)，要對(duì)信息系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)的配置情況具備足夠重視，尤其要對(duì)硬件相關(guān)的接口標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，使財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的層次可以得到更加合理的設(shè)置，以便可以提高財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的實(shí)用化程度，并保證在各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，凸顯出信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

(四)提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)

事業(yè)單位在制定財(cái)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)培育的相關(guān)策略過(guò)程中，一定要對(duì)影響計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用深度的因素加以考察，尤其要對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用前后財(cái)務(wù)工作的變化情況進(jìn)行總結(jié)，使專業(yè)素質(zhì)的培育工作可以與信息技術(shù)的特征相符合，并保證財(cái)務(wù)人員所獲得的培訓(xùn)能夠在具體工作中發(fā)揮實(shí)際效能。事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)所需條件的總結(jié)，加快改良經(jīng)費(fèi)安排方案，積極爭(zhēng)取業(yè)務(wù)骨干在財(cái)務(wù)工作中的參與，使財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)可以在獲得高素質(zhì)人才引導(dǎo)的基礎(chǔ)上得到改進(jìn)。事業(yè)單位還需要對(duì)財(cái)務(wù)軟件的變化趨勢(shì)進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新情況進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的靈活調(diào)節(jié)，以此提高財(cái)務(wù)專業(yè)人員的技能水平。

(五)提高財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)質(zhì)量

事業(yè)單位在探索改良財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)功能的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)資金投入情況的關(guān)注，尤其要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)所具備的多方面價(jià)值加以總結(jié)，使會(huì)計(jì)電算化水平的提升可以為財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建提供幫助，以便能夠在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)完整匯總的情況下，確保財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)功能得到全面開(kāi)發(fā)。事業(yè)單位還需要借助財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高水平的匯總，并使財(cái)務(wù)報(bào)表的編制可以得到更高質(zhì)量的技術(shù)支持，使系統(tǒng)的應(yīng)用可以在提高財(cái)務(wù)資源整合開(kāi)發(fā)質(zhì)量方面發(fā)揮更大的作用，以便能夠在財(cái)務(wù)工作相關(guān)資源得到全面開(kāi)發(fā)利用的基礎(chǔ)上，為信息化系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化提供必要支持。

五、結(jié)論

信息技術(shù)的快速發(fā)展為事業(yè)單位改良財(cái)務(wù)管理工作手段提供了有利的基礎(chǔ)條件，結(jié)合信息技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)情況制定財(cái)務(wù)管理信息化的改革策略，可以使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。因此，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)問(wèn)題予以研究，并制定符合事業(yè)單位實(shí)際情況的改進(jìn)策略，對(duì)提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化綜合質(zhì)量，具有十分重要的意義。