管理會計在工業(yè)制造企業(yè)的應用研究

陳淑義

廣州立中錦山合金有限公司

在信息時代的大環(huán)境下，伴隨著我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，工業(yè)制造企業(yè)持續(xù)面臨著高壓的競爭。當前，運用信息化技術(shù)，改進傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，提高創(chuàng)新生產(chǎn)能力，對工業(yè)制造企業(yè)的發(fā)展來說尤為重要。同時，在新經(jīng)濟的形勢下，工業(yè)制造企業(yè)投入大，利潤微薄的現(xiàn)狀亟需解決。管理會計作為一種能夠動態(tài)分析歷史數(shù)據(jù)、調(diào)控資源配置、預測未來趨勢，給管理者提供更可靠的決策基礎(chǔ)的新手段，受到工業(yè)制造企業(yè)的青睞，快速進入大部分工業(yè)制造企業(yè)，為工業(yè)制造企業(yè)的未來發(fā)展助力。

一、管理會計在工業(yè)制造企業(yè)中發(fā)揮的主要職能

管理會計在工業(yè)制造企業(yè)中主要通過分析過去、把握當前、預判未來相結(jié)合的方式來充分發(fā)揮職能。

(一)分析過去

通過分析財務會計收集的數(shù)據(jù)，進行有效的篩選，以確保信息的真實準確。

(二)把握當前

通過對過去數(shù)據(jù)的全面分析與總結(jié)，配合當前市場環(huán)境、企業(yè)收益等相關(guān)數(shù)據(jù)，分析當前企業(yè)形勢，對企業(yè)遇到的問題，及時做出有利于企業(yè)的發(fā)展決策。

(三)預判未來

通過分析整理過去及當前的復雜數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析，建立模型，精準有效的判斷未來市場發(fā)展趨勢，為企業(yè)在未來決策上提供可靠建議。

二、工業(yè)制造企業(yè)中管理會計的特點

(一)高效處理復雜多樣的數(shù)據(jù)

工業(yè)制造企業(yè)由于存在信息數(shù)據(jù)復雜的特殊屬性，企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)會計轉(zhuǎn)型為管理會計勢在必行。管理會計通過建立有效的數(shù)據(jù)信息處理平臺，大數(shù)據(jù)建模進一步解決數(shù)據(jù)復雜分析難的問題，改善制造企業(yè)的單一發(fā)展模式。

(二)做到動態(tài)的信息反饋

面對工業(yè)制造企業(yè)中復雜多樣的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)會計的分析通常耗時易錯，不能隨時更新，信息容易滯后，影響企業(yè)下一步的戰(zhàn)略部署。而轉(zhuǎn)型為管理會計后工業(yè)制造企業(yè)可以動態(tài)的收集數(shù)據(jù)進行分析處理，同時能夠保證收集數(shù)據(jù)的有效性，真實性，為未來的發(fā)展部署提供快速便捷條件。

三、管理會計在工業(yè)制造企業(yè)中的重要性

(一)管理會計有助于工業(yè)制造企業(yè)的成本管理

在充滿壓力和競爭的新經(jīng)濟時代，工業(yè)制造企業(yè)作為我國的主要產(chǎn)業(yè)，與外部眾多的同行業(yè)同產(chǎn)品相競爭，想在數(shù)據(jù)時代通過低成本創(chuàng)造高效益，如何控制成本的投入，最大化利用低成本達到高產(chǎn)出，將變得非常重要。在此問題上，管理會計將會是一種不可替代的應用方式。管理會計會根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟與外部環(huán)境產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，通過作業(yè)成本法來使成本管理水平得到提高，同時，通過全面預算的方法以改善資源利用率，最終提供最優(yōu)解。

(二)管理會計有助于工業(yè)制造企業(yè)實現(xiàn)信息化管理

管理會計通過企業(yè)構(gòu)建的信息化平臺，能夠使企業(yè)中的各個部門信息互通，有利于部門之間資源整合，達到資源利用最大化。通過管理會計的多方向整合，企業(yè)管理層可以對自身遇到的問題，所處的形勢清晰明朗，進而有效分配資源利用，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。實現(xiàn)信息化管理，增強社會競爭力。

(三)管理會計有利于工業(yè)制造企業(yè)的企業(yè)決策

工業(yè)制造企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，想要立足，不僅要有長遠的發(fā)展眼光，還要有合理的戰(zhàn)略部署。為了保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要有科學預測的能力。所謂科學預測，是指通過企業(yè)過去經(jīng)營產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與目前市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀相結(jié)合，通過科學的手段，預測未來的可能發(fā)展與必然發(fā)展。而管理會計則能夠根據(jù)工業(yè)制造企業(yè)本身的目標與主旨，收集過去內(nèi)部財務、員工、生產(chǎn)等大量必要信息，結(jié)合外部環(huán)境、市場、行業(yè)等多方面復雜信息，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標，將內(nèi)外信息有效整合，充分發(fā)揮管理會計結(jié)合大數(shù)據(jù)的方式，對所有數(shù)據(jù)進行分析處理，建立量化模型，為管理人員的決策提供有利準確的基礎(chǔ)。

(四)管理會計有助于促進業(yè)績考核評價

任何企業(yè)中，都需要對責任主體、責任負責人進行考核評價，通過獎懲制度，提高工作積極性。管理會計應用于業(yè)績考核中，可以建立標準的考核評價系統(tǒng)，確定考核評價標準，及時掌握工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營流程，清晰的明確責任主體的責任，把責任落到實處，快速有效多維度的考察企業(yè)經(jīng)營、各部門各員工的業(yè)績并給出評價，運用管理會計中的數(shù)據(jù)支撐，發(fā)現(xiàn)問題可以及時修訂調(diào)整考核評價標準，將長久目標與階段考核相聯(lián)系，可以有效的激勵和約束責任人，以最優(yōu)的考核評價體系達到企業(yè)價值最大化。

(五)管理會計使工業(yè)制造企業(yè)動態(tài)適應市場需求

管理會計因為擁有更長遠的、多維的、動態(tài)的分析、規(guī)劃、布局的能力而優(yōu)于傳統(tǒng)會計。傳統(tǒng)會計只停留在對企業(yè)的內(nèi)部財務信息及數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，為達到短期利益最大化，忽略長期市場需求及目標。因而常常無法及時發(fā)現(xiàn)市場的動態(tài)信息、需求變化，以至于企業(yè)不能第一時間走在正確的軌道上，無法達到資源的最大化利用。面對多種信息技術(shù)加入的工業(yè)制造業(yè)，及時優(yōu)化內(nèi)部的資源配置，找到適合自身企業(yè)發(fā)展的方向和目標是非常重要的。管理會計可以為企業(yè)提供更為全面的歷史數(shù)據(jù)分析，針對當前外部環(huán)境及需求提出合理的戰(zhàn)略方向，開辟適合市場的一條企業(yè)個性化發(fā)展道路。

四、管理會計在工業(yè)制造企業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的問題

管理會計這一新型概念來源于20 世紀70 年代的西方國家，是經(jīng)濟發(fā)展和時代進步的必然產(chǎn)物。在經(jīng)濟繁榮的形勢下，管理會計快速進入大量企業(yè)，并逐漸在企業(yè)中承擔越來越重要的角色。隨著工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展，信息化工業(yè)制造業(yè)和復雜精密化工業(yè)制造企業(yè)愈加突出，而管理會計在工業(yè)制造企業(yè)中的應用也更為常見。雖然管理會計進入工業(yè)制造企業(yè)一段時間，但對于管理會計同工業(yè)制造企業(yè)的彼此適應還存在一些問題。

(一)缺少相適應的完善經(jīng)濟體制

工業(yè)制造企業(yè)在我國市場經(jīng)濟體制下，也可以說是在法律經(jīng)濟下，所有的行為必須要做到以法律為基準，遵法守法。管理會計作為工業(yè)制造企業(yè)的重要組成部分，在分析解決問題使需要研讀相關(guān)法律條文作為支撐，在法律條件范圍內(nèi)，為企業(yè)內(nèi)部人員提供真實，準確的信息。目前，我國雖然頒布了一些與經(jīng)濟相關(guān)的法律，如《證券法》、《經(jīng)濟法》等，但由于市場環(huán)境的快速變化，使得相關(guān)法律的頒布稍顯滯后，管理會計在工業(yè)制造企業(yè)中的應用沒有相應的參考，很難通過現(xiàn)有法律為工業(yè)制造企業(yè)爭取相應的利益，這導致管理會計在工業(yè)制造企業(yè)中難以發(fā)揮最大作用。

(二)缺少專業(yè)的管理會計人員

我國管理會計推廣較晚，應用時間較短，實踐經(jīng)驗少，還在摸索階段，對于管理會計人員還沒有形成完整的專業(yè)培訓體系及判定標準，而且工業(yè)制造企業(yè)的管理會計人員要求較高，導致專業(yè)的管理會計人員匱乏。作為一名專業(yè)的工業(yè)制造企業(yè)的管理會計人員，不僅要精通財務會計和及時研讀相關(guān)法律政策，掌握企業(yè)管理知識，除了要對數(shù)據(jù)能夠進行專業(yè)的收集、分析、處理、總結(jié)，還要有敏銳的洞察力，對行業(yè)的充分了解，通過數(shù)據(jù)及行業(yè)知識的了解預測行業(yè)發(fā)展走勢。同時，由于企業(yè)自身的管理人員對管理會計這項技術(shù)沒有引起足夠的重視，現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)的管理會計人員通常都是來自本企業(yè)的財務會計人員，人員水平參差不齊，工作內(nèi)容更注重核算和報表，忽略對管理內(nèi)容和行業(yè)內(nèi)容、市場趨勢的學習，管理知識掌握不足，難以通過數(shù)據(jù)分析給出預判參考，這嚴重影響了管理會計應用在工業(yè)制造企業(yè)時應該發(fā)揮的作用。

(三)缺少完整的多部門合作的信息平臺

由于工業(yè)制造企業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，而且信息內(nèi)容相對復雜多樣。大部分工業(yè)制造企業(yè)針對大量且多樣的信息，沒有建立健全的信息共享平臺，使各部門之間的信息做不到充分整合共通，同時，由于企業(yè)其他部門沒有管理會計的相關(guān)知識，無法為管理會計的應用提供便利條件。因為沒有建立健全的信息處理系統(tǒng)，導致大部分的信息內(nèi)容還需要人工手動編輯整理，信息內(nèi)容不僅無法及時上傳而且容易出現(xiàn)人為原因錯誤。不僅如此，部分工業(yè)制造企業(yè)還沒有成立專門的管理會計部門，關(guān)于管理會計的應用還主要依靠財務部門的支持，大量的數(shù)據(jù)收集和整理將會耗費寶貴的時間，既無法保證手動整理的真實性和可靠性，也無法及時準確的為決策者提供參考數(shù)據(jù)。

(四)管理會計應用與工業(yè)制造企業(yè)實際情況無法融合

管理會計的概念是在20世紀70年代從西方國家引進來，運用于我國的部分企業(yè)中。正因如此，管理會計的大部分理論應用都來源于西方國家的實踐與經(jīng)驗，沒有立足于我國的社會主義經(jīng)濟、政治、基本國情，沒有建立與我國體制相適應的管理會計專業(yè)體系。由于我國國情和經(jīng)濟環(huán)境與西方國家存在一定差異性，同時，因為部分企業(yè)管理者對管理會計的不重視，將管理會計應用內(nèi)容分攤到不同部門進行處理，無法全面整合有效信息、通過信息整合保留寶貴的時間經(jīng)驗。致使管理會計在工業(yè)制造企業(yè)的應用中無法發(fā)揮出最大優(yōu)勢，在處理成本管理時無法做到最優(yōu)管理，管理會計的理論與工業(yè)制造企業(yè)的實際情況無法完全吻合，導致管理會計只做到了表面理論，忽略了實際需求。

五、優(yōu)化管理會計在工業(yè)制造企業(yè)中應用的對策

(一)建立與管理會計相適應的經(jīng)濟體制

為了優(yōu)化管理會計在工業(yè)制造企業(yè)的應用成果，要盡快建立與管理會計相適應的經(jīng)濟體制環(huán)境。目前，我國已經(jīng)頒布了與經(jīng)濟相關(guān)的法律，對管理會計應用也有一定的適用性，管理會計可以利用相關(guān)法律，保證企業(yè)的合理利益，為企業(yè)決策提供方向。但為了管理會計在應用中發(fā)揮更大的價值，盡快頒布與之相適應的相關(guān)法律已經(jīng)非常必要。只有盡快制定頒布完善與管理會計適應的相關(guān)法律，管理會計才能夠給企業(yè)內(nèi)部人員提供真實準確的信息。只有通過分析真實準確的信息，做出有效的信息報告，才能夠讓管理會計在工業(yè)制造企業(yè)中發(fā)揮最大作用。

(二)培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人員

管理會計在工業(yè)制造企業(yè)的應用中，管理會計人員是非常重要的一部分。因為只有專業(yè)敏銳的管理會計人員，才能夠快速準確地通過數(shù)據(jù)分析看到未來趨勢，才能夠給企業(yè)管理者提供清晰有力的決策支持。作為合格的管理會計人員，不僅需要專業(yè)的會計知識，還需要一定的管理知識、行業(yè)知識，同時綜合素質(zhì)也是考察的重要指標。工業(yè)制造企業(yè)中，在培養(yǎng)管理會計人員時，首先需要考慮會計人員自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，制定與之適應的培養(yǎng)課程。其次，在培養(yǎng)專業(yè)人員的過程中，還可通過獎勵制度，鼓勵管理會計人員考取相關(guān)職業(yè)資格證書；在管理知識方面，讓管理會計人員積極主動參與到工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營活動中去，愿意主動學習管理知識，行業(yè)相關(guān)知識，外部市場環(huán)境，充分參與到企業(yè)活動實踐中。充分發(fā)揮理論與實踐相結(jié)合的優(yōu)勢，快速培養(yǎng)成為專業(yè)的管理會計人員，為以后在工業(yè)制造企業(yè)中的管理會計應用提供準確的判斷。

(三)建立完整的多部門合作的信息平臺

工業(yè)制造企業(yè)目前正處于快速發(fā)展的信息時代，大數(shù)據(jù)時代，建立完整的信息管理系統(tǒng)，對于運用管理會計工具，處理工業(yè)制造企業(yè)產(chǎn)生的大量復雜的信息，起著至關(guān)重要的作用。管理會計的應用主要是通過信息共享，大數(shù)據(jù)整合，及時有效的發(fā)現(xiàn)資源配置不合理、成本管理不足、與市場經(jīng)濟不相容的問題，為工業(yè)制造企業(yè)找到最合適的發(fā)展方向。而斷層的信息系統(tǒng)使工業(yè)制造企業(yè)各部門信息無法及時整合，甚至手動的信息錄入會造成數(shù)據(jù)分析結(jié)果偏差影響管理會計對市場的錯誤判斷。為保證管理會計在工業(yè)制造企業(yè)充分發(fā)揮信息數(shù)據(jù)優(yōu)勢，為工業(yè)制造企業(yè)提供有利的企業(yè)決策，建立高效的信息平臺，定期的更新與維護，及時整合內(nèi)外部相關(guān)信息，是保證充分運用管理會計的有效方式。

(四)管理會計應用與工業(yè)制造企業(yè)實際情況相結(jié)合

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)在運用管理會計這一高效工具時，不能僅僅依靠書本上的理論，而是要將管理會計理論與企業(yè)遇到的實際情況相結(jié)合，以充分發(fā)揮管理會計的功能。運用管理會計的過程中，要不斷從實踐中積攢寶貴的經(jīng)驗，結(jié)合西方國家引入的理論及開辟的經(jīng)驗，創(chuàng)造出真正適合我國市場環(huán)境，適合工業(yè)制造企業(yè)的管理會計模式。管理會計作為一種有效的收集、分析、處理、總結(jié)數(shù)據(jù)的重要工具，在運用時，也要做到“因地制宜”，在遇到復雜的情況時，要學會將復雜工具簡單化，增強管理會計應用的可行性。在工業(yè)制造企業(yè)中，還要根據(jù)企業(yè)本身的生產(chǎn)內(nèi)容、生產(chǎn)特點、營銷模式等選擇適合的管理會計工具。同時，為了加強工業(yè)制造企業(yè)各部門之間的融合，在應用管理會計時，要注意將該應用向各個部門普及，而不能只作為財務部門的獨有工具，只有各個部門對管理會計都達到高度的重視，具備一定的認知，才能夠在運用管理會計時相互配合，以最少的時間成本完成最高效的數(shù)據(jù)分析。

六、結(jié)束語

綜上所述，在現(xiàn)代新經(jīng)濟的運行下，工業(yè)制造企業(yè)想要做到快速發(fā)展，提高競爭力，管理會計是非常重要的一環(huán)。管理會計雖然已經(jīng)運用到工業(yè)制造企業(yè)多年，但目前還面臨著不少的問題，針對我國目前的經(jīng)濟體制，還需要進一步制定完善全面的與管理會計對應的相關(guān)法律，以形成完善的市場經(jīng)濟體制，有利于管理會計在企業(yè)中的運用；針對工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部，還需要對管理會計人員進行正規(guī)的培訓與學習，不斷在學習中精進管理會計能力；關(guān)于工業(yè)制造企業(yè)存在大量且復雜的數(shù)據(jù)信息，需要企業(yè)內(nèi)部搭建高效信息平臺，以避免人工造成數(shù)據(jù)錯誤，為管理會計提供準確可靠的數(shù)據(jù)保障；在運用管理會計的同時，需要強調(diào)將理論與實踐相結(jié)合，總結(jié)出一套符合工業(yè)制造企業(yè)的管理會計模式，為企業(yè)提供高效服務。只有將管理會計在工業(yè)制造企業(yè)的應用過程中遇到的問題一一解決，管理會計在工業(yè)制造企業(yè)中才能體現(xiàn)出其應有的重要性。