難與變

虎年春節(jié)來(lái)得比較早，所以做總結(jié)的時(shí)間也來(lái)得比較早。2021年的總結(jié)，可以用“難”與“變”來(lái)形容：因?yàn)槊鎸?duì)困難，所以才要求變；因?yàn)榇蠹叶荚谧儯蛔兊囊苍S會(huì)更難。

從年初開(kāi)始，家電行業(yè)就開(kāi)始面臨“三座大山”：原材料的價(jià)格上漲、芯片短缺、海運(yùn)價(jià)格飛漲。而這些困難還不僅僅是從2021年開(kāi)始的，而是從2020年就開(kāi)始出現(xiàn)——比如銅價(jià)的明顯上揚(yáng)是在2020年4月開(kāi)始的；2020年下半年全球制造業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始感受到芯片供應(yīng)的緊張——而這些難題，已經(jīng)滲透到2022年。在兩年或更久的時(shí)間范圍內(nèi)，家電行業(yè)都要面臨這些困難，也許這將成為常態(tài)。而到了2021年的9月，能源緊缺讓國(guó)內(nèi)很多省市都開(kāi)啟了拉閘限電模式。不能說(shuō)這對(duì)企業(yè)的產(chǎn)能管理和訂單管理毫無(wú)影響，但大型企業(yè)應(yīng)對(duì)辦法比較多，受影響更小，而中小企業(yè)則影響比較大。不過(guò)從宏觀角度說(shuō)，家電行業(yè)的產(chǎn)能可以從中得到較好優(yōu)化。

在困難面前，大家都在求變：宏觀層面，促消費(fèi)政策從來(lái)都把家電作為重點(diǎn)方向提出；國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局面向制造加工業(yè)多次投放大宗原材料儲(chǔ)備；多地推出消費(fèi)券、家電消費(fèi)券……行業(yè)層面，家電產(chǎn)品的價(jià)格一漲再漲，國(guó)內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)芯片的意愿更加堅(jiān)決，行動(dòng)更加緊迫；更多企業(yè)強(qiáng)調(diào)能源管理、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，并且積極布局海外市場(chǎng)；替換銅等主要原材料的技術(shù)，開(kāi)始推進(jìn)研發(fā)；上市公司紛紛通過(guò)回購(gòu)提振投資者信心；大公司紛紛并購(gòu)新能源、汽車(chē)、醫(yī)療、交通、工業(yè)機(jī)器人等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，意圖跨界突圍……這一切的一切，都是行業(yè)面對(duì)困難展開(kāi)的變化，在“綜合力”的作用下，2021年走得還算順利。

2021年，原格力執(zhí)行總裁黃輝、原惠而浦總裁艾小明先后離職，原京東家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵退休，海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏卸任……一位位家電行業(yè)老兵的離場(chǎng)，讓人唏噓，同時(shí)也預(yù)示著變化正在加速到來(lái)。

在零售端，則上演著一場(chǎng)令人感慨的劇情：國(guó)美蘇寧的第一次爭(zhēng)霸，隨著黃光裕入獄而結(jié)束，蘇寧開(kāi)始了十年的快速擴(kuò)張；而隨著2021年2月黃光裕出獄后，正好趕上蘇寧負(fù)債累累、開(kāi)始甩包袱、董事長(zhǎng)張近東辭職的局面，而黃光裕則喊出了18個(gè)月時(shí)間恢復(fù)原有市場(chǎng)地位的目標(biāo)。站在時(shí)間的角度看，不禁令人感慨：難道這是循環(huán)？

但如今，已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的天下、大數(shù)據(jù)的天下，甚至于，元宇宙的天下就要來(lái)了。世界在變，即使沒(méi)有面臨困難，我們也要變。不然，時(shí)代就將成為我們面對(duì)的最大困難。