我國(guó)文博文創(chuàng)工作“十三五”總結(jié)及“十四五”建議
——基于全國(guó)71家文博單位的調(diào)研

韓晗 高洋

（武漢大學(xué)國(guó)家文化發(fā)展研究院 湖北武漢 430072）

內(nèi)容提要：“十三五”時(shí)期是我國(guó)文博文創(chuàng)工作快速發(fā)展、質(zhì)效高速提升的重要?dú)v史階段。對(duì)全國(guó)71家文博單位相關(guān)工作的調(diào)研顯示，這一時(shí)期，文博文創(chuàng)在發(fā)展規(guī)模、館企聯(lián)動(dòng)、品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、政策完善等方面均取得了顯著成績(jī)。但同時(shí)也存在一些不足，如紅色文博文創(chuàng)發(fā)展力度有待加強(qiáng)、整體發(fā)展水平在產(chǎn)品類型和地域上雙重不均、授權(quán)機(jī)制混亂造成文化溢價(jià)失范，這既有文博文創(chuàng)工作自身局限，也有客觀外在原因?！笆奈濉逼陂g，可通過國(guó)家財(cái)政政策支持和授權(quán)機(jī)制創(chuàng)新兩條路徑，促進(jìn)文博文創(chuàng)工作穩(wěn)定有序向前發(fā)展。

2021年5月，文化和旅游部等九部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)博物館改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》（文物博發(fā)〔2021〕16號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“《改革意見》”），同年8月，文化和旅游部等八部委聯(lián)合又印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干措施》（文旅資源發(fā)〔2021〕85號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“《文創(chuàng)措施》”）。兩份重要文件為“十四五”時(shí)期文博文創(chuàng)的發(fā)展指明了方向、提供了保障。

“文博文創(chuàng)”這一概念目前尚無權(quán)威、準(zhǔn)確界定，主要指涉文博單位依托館藏文物或相關(guān)文化元素以自主或合作設(shè)計(jì)等方式進(jìn)行的文化創(chuàng)意活動(dòng)[1]。人類最早的文博文創(chuàng)發(fā)生于美國(guó)大都會(huì)藝術(shù)博物館（Metropolitan Museum of Art），該館1871年開館時(shí)曾制作10幅館藏繪畫的蝕刻版畫售賣，以招徠參觀者。但我國(guó)文博文創(chuàng)問世并非受西方影響，而是文化事業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)體制改革的產(chǎn)物，較早如上海博物館于1978年成立的工藝品小賣部；故宮博物院于同年設(shè)立的“外賓服務(wù)部”，以售賣書刊、飲用水和館藏文物的復(fù)仿制品與旅游紀(jì)念品為主[2]。2010年臺(tái)北“故宮博物院”文創(chuàng)走紅是我國(guó)文博文創(chuàng)在規(guī)模上的起勢(shì)之年，文博文創(chuàng)高速發(fā)展則是在“十三五”時(shí)期。2016年，國(guó)家文物局主辦“全國(guó)文博單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)工作推進(jìn)會(huì)”，提出“力爭(zhēng)到2020年，逐步建設(shè)形式多樣、特色鮮明、富有創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品體系”[3]。因此，在“十四五”開局之年對(duì)“十三五”時(shí)期文博文創(chuàng)工作予以梳理回顧正當(dāng)其時(shí)。

國(guó)內(nèi)文博文創(chuàng)的研究與廣泛實(shí)踐幾乎同步。2015年，中國(guó)博物館協(xié)會(huì)文創(chuàng)產(chǎn)品專業(yè)委員會(huì)成立并主編了一期《中國(guó)博物館文化產(chǎn)業(yè)研究》，這是系統(tǒng)研究之肇始。目前相關(guān)研究主要聚焦于三個(gè)方面：一是對(duì)于文博文創(chuàng)方法路徑的研究，如產(chǎn)品開發(fā)、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的文博文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展等；二是文博文創(chuàng)所涉知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與授權(quán)等問題，如產(chǎn)品授權(quán)開發(fā)的路徑等；三是某一具體文博單位的文創(chuàng)工作調(diào)研報(bào)告。宏觀來看，立足全國(guó)整體狀況調(diào)研的系統(tǒng)研究成果較為缺乏。

本研究立足“十三五”時(shí)期我國(guó)文博文創(chuàng)工作總體狀況，對(duì)內(nèi)地（因港、澳、臺(tái)地區(qū)暫無統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，故暫不列入）71家文博單位文創(chuàng)工作展開調(diào)研[4]，結(jié)合其實(shí)際水平與發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行實(shí)證研究，采用信息比對(duì)、抽樣訪談、實(shí)地調(diào)研與網(wǎng)絡(luò)民族志等研究方法，試就“十三五”時(shí)期我國(guó)文博文創(chuàng)工作的得失進(jìn)行總結(jié)，并就其“十四五”發(fā)展給予學(xué)理性建議。

一、“十三五”時(shí)期我國(guó)文博文創(chuàng)工作取得的成績(jī)

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“十三五”時(shí)期我國(guó)文博文創(chuàng)工作發(fā)展迅速，主要體現(xiàn)在規(guī)模擴(kuò)大、主體豐富、轉(zhuǎn)型升級(jí)、借力“互聯(lián)網(wǎng)+”與政策完善等五個(gè)方面。

（一）規(guī)模擴(kuò)大：由點(diǎn)而面、從小到大式擴(kuò)散布局

在“十三五”開局的2016年，被調(diào)研的71家文博單位中，只有13家開發(fā)了較成體系的文創(chuàng)產(chǎn)品，且主要零星分布在沿海及發(fā)達(dá)地區(qū)。而在“十三五”收官之際的2020年，已有58家開發(fā)了較成體系的文創(chuàng)產(chǎn)品，遍布全國(guó)30個(gè)省份。

這一點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上體現(xiàn)得尤為明顯。據(jù)調(diào)研中2020年的天貓“雙11”銷售情況，在文創(chuàng)類電商銷售指數(shù)前20強(qiáng)中，文博單位獨(dú)占8席。當(dāng)中江蘇蘇州博物館尤為亮眼，該館雖為地市級(jí)博物館，但其文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)成效在地方博物館中獨(dú)樹一幟：其“天貓旗艦店”訂閱用戶逾40萬，文創(chuàng)產(chǎn)品包括生活用品、文具、食品、工藝品等十余類，與徐累、朵云軒等藝術(shù)家或機(jī)構(gòu)合作推出聯(lián)名產(chǎn)品，或融合蘇繡、鈞瓷等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，均有較好效益。據(jù)該館相關(guān)人士透露，即便在2020年新冠疫情影響下，其文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額仍達(dá)2308萬元（2019年為3213萬元），比2015年的707萬元增長(zhǎng)了226%。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，與蘇州博物館類似的還有河南洛陽博物館、杭州博物館等地市級(jí)文博單位，其文創(chuàng)產(chǎn)品均已突破地域局限，形成了全國(guó)性影響。在2020年舉辦的“全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)品推介活動(dòng)”中，初評(píng)入選的180項(xiàng)文創(chuàng)，文博文創(chuàng)獨(dú)占171項(xiàng)，當(dāng)中有不少來自地市級(jí)文博單位[5]?？梢姟笆濉逼陂g，我國(guó)文博文創(chuàng)的規(guī)模體量由點(diǎn)而面、從小到大已是事實(shí)。

（二）主體豐富：跨界合作推動(dòng)文博文創(chuàng)多元發(fā)展

“十三五”期間，文博文創(chuàng)另一突出成績(jī)便是通過館企聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨界合作，即與其他市場(chǎng)主體（設(shè)計(jì)師、工作室、企業(yè)等）簽訂相關(guān)協(xié)議，提出文創(chuàng)產(chǎn)品需求，出讓部分文化資源、文化品牌使用權(quán)，授權(quán)其對(duì)館藏文物進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)收益共享。因文博單位多為公益主體，市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)少、束縛多、綜合能力有限，故與相關(guān)主體跨界合作可實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，跨界合作的主體通常有三種：一是文博單位下屬的文創(chuàng)部門，二是有關(guān)授權(quán)或合作方，三是外包的設(shè)計(jì)生產(chǎn)方。有研究認(rèn)為，合作研發(fā)形式包括外包、授權(quán)、聯(lián)名等多種[6]。調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，目前實(shí)際合作樣式更加多元，還包括與傳統(tǒng)品牌合作、借力名人流量與構(gòu)建日常生活場(chǎng)景等全新形式。

舉例而言，成都博物館曾與“竹葉青”“廖記棒棒雞”等地方品牌合作舉辦文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽，而中國(guó)國(guó)家博物館在2019年授權(quán)的館藏知識(shí)產(chǎn)權(quán)（intellectual property，IP）業(yè)務(wù)也已涉及食品、服飾等14個(gè)類別，其中便包括與“伊利”“肯德基”等品牌的合作[7]。而在流量借力方面，2017年故宮博物院“故宮文化”與“鹿晗工作室”聯(lián)合推出“天祿琳瑯”文具禮盒，2019年甘肅敦煌博物館與演員王一博聯(lián)合打造的“飛天滑板”均為范例。而且跨界合作也將文博文創(chuàng)融入日常生活之中，形成了泛在（ubiquity）的沉浸式體驗(yàn)產(chǎn)品體系，如蘇州博物館與中國(guó)工商銀行蘇州平江支行協(xié)力推出了博物館主題銀行，敦煌博物館與武漢薈聚商場(chǎng)聯(lián)辦的“入畫敦煌薈千年”互動(dòng)主題展等。

《2019博物館文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》與《新文創(chuàng)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》均顯示，跨界衍生品在整體文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)的份額高達(dá)72%，其銷量是自營(yíng)產(chǎn)品的近三倍[8]，這與本調(diào)研結(jié)果一致。而且“天貓”也積極為文博單位與知名企業(yè)聯(lián)動(dòng)搭建平臺(tái)，于2019年對(duì)外發(fā)布“天貓新文創(chuàng)2.0”計(jì)劃，稱未來三年要讓全球博物館與1萬個(gè)品牌跨界合作[9]，其未來無疑可期。

（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)：從“文創(chuàng)1.0”到“文創(chuàng)2.0”的品牌化發(fā)展

“十三五”期間，我國(guó)文博文創(chuàng)經(jīng)歷了從“1.0時(shí)代”向“2.0時(shí)代”的凝煉升華，其突出表現(xiàn)是品牌化轉(zhuǎn)型升級(jí)，即文博IP依托傳統(tǒng)文化“老經(jīng)典IP”，積極推出“新經(jīng)典IP”并打造“國(guó)潮文化快時(shí)尚IP”[10]，助推文博文創(chuàng)品牌化發(fā)展。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，形象識(shí)別明顯與可塑性極強(qiáng)的“新經(jīng)典IP”乃至“快時(shí)尚IP”逐漸成為“十三五”時(shí)期“文創(chuàng)2.0”的重要轉(zhuǎn)型方向。71家文博單位中，目前已有31家明確“博物館形象”，其余也多在籌備中。結(jié)合被調(diào)研單位實(shí)際情況，其IP來源主要包括以下幾個(gè)方面：一是自身機(jī)構(gòu)品牌，如故宮博物院、敦煌研究院等；二是自創(chuàng)的文創(chuàng)品牌，如中國(guó)國(guó)家博物館的“國(guó)博衍藝”、頤和園授權(quán)的“禮從東方”等；三是形象品牌，即專屬形象或“吉祥物”，如陜西歷史博物館以唐三彩仕女俑為原型打造出的卡通人物“唐妞”等。

通過調(diào)研了解到，一些地市級(jí)博物館也開始注重形象品牌建設(shè)工作?！笆濉逼陂g，京津冀三地十余家地市級(jí)博物館借助“燕趙文化”推進(jìn)文博文創(chuàng)的跨區(qū)域協(xié)作，共同發(fā)展了此前已具雛形的“燕國(guó)達(dá)人”品牌形象，推出相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品。調(diào)研所涉的兩家博物館便參與其中，相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示，“燕國(guó)達(dá)人”確實(shí)在一定意義上帶動(dòng)了所在博物館的知名度與影響力，今后將進(jìn)一步挖掘其更深層次的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)力：形成“爆款”，提升整體影響

文創(chuàng)產(chǎn)品屬于非剛需消費(fèi)品，文博文創(chuàng)消費(fèi)者多為年輕人，會(huì)將部分消費(fèi)投入到非剛需但具有自身圈層文化認(rèn)同的產(chǎn)品中[11]。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“眾籌”“團(tuán)購”等互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)新形式與自媒體的“分享”“引流”進(jìn)一步強(qiáng)化從眾效應(yīng)與圈層品位，打造“爆款”逐漸成為文博文創(chuàng)的新興選擇。從故宮博物院的“故宮口紅”到蘇州博物館的“紫藤種子”，再到河南博物院的“考古盲盒”等，各種新奇特文創(chuàng)產(chǎn)品依托抖音、小紅書、知乎等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)流量式傳播，借助爆款單品提升整個(gè)品牌影響力與產(chǎn)品銷量效果。

“爆款”頻出的背后，正是“十三五”時(shí)期“互聯(lián)網(wǎng)+”與文博文創(chuàng)的深入融合?！丁盎ヂ?lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動(dòng)計(jì)劃》提出渠道拓展與聚合、發(fā)展線上線下融合營(yíng)銷（online to offline，O2O）后，文博文創(chuàng)的銷售渠道線上化進(jìn)程日益加快。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，“十三五”期間，我國(guó)文博單位淘寶、天貓平臺(tái)新開店鋪數(shù)達(dá)33家，比“十三五”前的5家增長(zhǎng)了660%，增長(zhǎng)迅猛。2018年阿里平臺(tái)博物館店鋪訪問累計(jì)超16億人次，是2018年全國(guó)博物館接待人數(shù)的1.5倍多；2019年阿里平臺(tái)線上文創(chuàng)購買者已近900萬，較2017年增長(zhǎng)超4倍[12]。有學(xué)者認(rèn)為部分文博單位借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)建立了一條完整的從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到服務(wù)和營(yíng)銷的“互聯(lián)網(wǎng)+”文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈[13]。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這一產(chǎn)業(yè)鏈目前因新冠疫情客觀影響與博物館“走向云端”，而從單向發(fā)展為環(huán)狀。如浙江良渚博物院、四川三星堆博物館等8家文博單位集體上線淘寶直播，各自“帶貨”7～44件文博文創(chuàng)產(chǎn)品，通過“直播打賞”、彈幕評(píng)論等獲取反饋信息。

（五）政策完善：文博文創(chuàng)參與機(jī)構(gòu)日益擴(kuò)充壯大

“十三五”時(shí)期，文博文創(chuàng)因逐漸完善的政策體系支持而發(fā)展，獲得被調(diào)研單位的一致認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十三五”時(shí)期僅中央層面與文博文創(chuàng)開發(fā)相關(guān)的行政規(guī)章、部門規(guī)章就達(dá)四十余項(xiàng)，從宏觀導(dǎo)向到財(cái)稅、金融、人才支持與具體規(guī)范均有涉及。此外，有關(guān)部委還以專項(xiàng)資金重大項(xiàng)目或規(guī)劃項(xiàng)目等形式，扶持文博文創(chuàng)發(fā)展。文化部（現(xiàn)文化和旅游部）2016—2018連續(xù)三年在“中央財(cái)政文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重大項(xiàng)目申報(bào)”中設(shè)有“文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)”相關(guān)申報(bào)內(nèi)容；自2017年起，相關(guān)國(guó)家級(jí)藝術(shù)類科研課題均專設(shè)與文博文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)體制機(jī)制研究相關(guān)的方向；國(guó)家文物局2017—2018連續(xù)兩年在“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目（‘互聯(lián)網(wǎng)＋中華文明’部分）”中明確“支持文博單位與社會(huì)力量深度合作發(fā)展融合型文化產(chǎn)品”。此外，《國(guó)家文物局2018年度培訓(xùn)計(jì)劃》還以“舉辦文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班”形式培養(yǎng)文博文創(chuàng)人才。

在相關(guān)政策的激勵(lì)下，一批專事文博文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營(yíng)的企業(yè)脫穎而出。如廣州力天文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、南京文創(chuàng)科技有限責(zé)任公司、湖北悅游文化創(chuàng)意發(fā)展有限公司與深圳市漢也文化創(chuàng)意有限公司等，它們?cè)贗P開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，取得了良好的市場(chǎng)效益。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分文博單位還設(shè)有專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)文創(chuàng)開發(fā)或與企業(yè)接洽，71家文博單位中有33家設(shè)立了專門的文創(chuàng)開發(fā)機(jī)構(gòu)（多數(shù)為與其他內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合署辦公），如故宮博物院的“文創(chuàng)事業(yè)部”、蘇州博物館的“文創(chuàng)部”、中國(guó)國(guó)家博物館的直屬機(jī)構(gòu)“國(guó)博（北京）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心”等。

但需要說明的是，專門機(jī)構(gòu)與專人負(fù)責(zé)對(duì)人力、資金有著較高要求，同時(shí)面臨高成本、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)等現(xiàn)實(shí)問題。故宮博物院相關(guān)部門人士在訪談中表示，其每款產(chǎn)品平均開發(fā)時(shí)間為9個(gè)月左右，且每款產(chǎn)品的研發(fā)投入幾乎都超過30萬元，一年的文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)成本是2億元左右，這對(duì)于普通文博單位而言難以想象。因此調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，除蘇州博物館等少數(shù)地方文博單位外，絕大部分地市級(jí)文博單位目前尚未考慮專設(shè)文創(chuàng)部門，而是設(shè)立類似“館企合作部”等外聯(lián)部門兼做相關(guān)工作，或以跨界合作實(shí)現(xiàn)外包。

二、“十三五”時(shí)期我國(guó)文博文創(chuàng)工作存在的不足

“十三五”時(shí)期，我國(guó)文博文創(chuàng)工作雖取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但嚴(yán)格來講，仍有一些不足之處。其成因復(fù)雜，既有文博文創(chuàng)工作自身局限，也有客觀外在原因。

（一）紅色文博文創(chuàng)發(fā)展力度有待加強(qiáng)

2021年3月31日，習(xí)近平總書記就革命文物的保護(hù)作出重要批示。紅色文博單位是革命文物保護(hù)的主力軍，而文博文創(chuàng)恰是年輕人喜聞樂見的了解歷史的方式，因此改善紅色文博文創(chuàng)工作對(duì)于傳承革命精神意義重大。

調(diào)研顯示，“十三五”時(shí)期，除湖南的韶山毛澤東同志紀(jì)念館和花明樓劉少奇同志紀(jì)念館等極少數(shù)依托偉人故居所建設(shè)的紅色文博單位較好地開展了文博文創(chuàng)工作之外，大多數(shù)紅色文博單位仍缺乏文博文創(chuàng)的理念與實(shí)踐，更有尚未起步者。71家文博單位當(dāng)中，有45家都具有紅色文博文創(chuàng)開發(fā)的能力，但只有6家有相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售，大量紅色文博資源處于閑置、浪費(fèi)的狀態(tài)。目前紅色文博文創(chuàng)發(fā)展不足的核心問題在于紅色資源具有特殊性與敏感性，相關(guān)單位擔(dān)心因操作不當(dāng)而引起過度解讀或爭(zhēng)議。少數(shù)文博單位負(fù)責(zé)人也曾聯(lián)系過一些文創(chuàng)企業(yè)，但多數(shù)企業(yè)表示無力開發(fā)紅色文博文創(chuàng)。

此外，許多紅色文博單位都有專項(xiàng)撥款與相關(guān)黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持，文博單位自身動(dòng)力匱乏也是問題之一。在《改革意見》深入實(shí)施后，傳統(tǒng)文博單位財(cái)政“收支兩條線”的束縛將進(jìn)一步被破除，紅色文博文創(chuàng)開發(fā)積極性將進(jìn)一步提升。調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)已有部分文博單位實(shí)現(xiàn)了紅色文創(chuàng)開發(fā)協(xié)作，如中國(guó)國(guó)家博物館已聯(lián)合三十余家文博單位、企業(yè)等機(jī)構(gòu)成立的“紅色文創(chuàng)聯(lián)盟”等，但目前仍處于試水期。

（二）文博文創(chuàng)整體發(fā)展水平雙重不均

“十三五”時(shí)期，國(guó)內(nèi)文博文創(chuàng)開發(fā)水平有著明顯的雙重不均：一是在產(chǎn)品類型上發(fā)展不均衡，二是地域上發(fā)展不均衡。

產(chǎn)品類型上發(fā)展不均衡主要體現(xiàn)在低端同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)上，這大大消解了文博文創(chuàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，冰箱貼、紙膠帶、絲巾等同質(zhì)化產(chǎn)品的銷量多大不如前；手機(jī)殼、鑰匙鏈、膠帶等“大路貨”生搬硬套文博單位標(biāo)識(shí)之后，便成為其文創(chuàng)產(chǎn)品基本款甚至主力軍，“千館一面”“貼牌”文創(chuàng)泛濫。71家文博單位中，有24家的冰箱貼大同小異，乃同一家設(shè)計(jì)制作公司完成；有30家的絲巾除了花紋略有差異外，總體風(fēng)格如出一轍。

據(jù)某省級(jí)博物館商店的負(fù)責(zé)人透露，該館的文創(chuàng)絲巾設(shè)計(jì)和銷售起步較早，曾有參觀者慕名購買，成為該館文創(chuàng)支撐產(chǎn)品，2016年共賣出3000多條，但不久之后，同一風(fēng)格的絲巾便出現(xiàn)在其他幾家同規(guī)模的省級(jí)博物館。2019年，此款絲巾在該館僅售出約200條，造成大量庫存積壓。此外，臺(tái)北“故宮博物院”的“朕知道了”紙膠帶暢銷后，掀起了全國(guó)文創(chuàng)“膠帶化”跟風(fēng)大潮。截至2018年，全國(guó)各文博單位已開發(fā)出340多種不同紋樣的紙膠帶，造成了“膠帶滯銷”[14]。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前多家單位庫存中仍有幾年前生產(chǎn)的紙膠帶。

“十三五”時(shí)期，文博文創(chuàng)工作廣泛開展后，區(qū)域間的不均衡現(xiàn)象日益突出。從調(diào)研情況來看，地域發(fā)展不均衡最為明顯。調(diào)研所涉71家文博單位的文博文創(chuàng)占全國(guó)總產(chǎn)值的80%以上，可以說反映了全國(guó)文博文創(chuàng)的總體經(jīng)營(yíng)狀況。將其按省份歸類，可將文創(chuàng)總產(chǎn)值1億元以下至10億元以上分為四檔，只有北京、陜西、江蘇、湖南、四川等少數(shù)?。ㄊ校┑奈牟┪膭?chuàng)跨入了“10億元俱樂部”。相較而言，東北、西南與中部部分地區(qū)的文博文創(chuàng)工作略遜一籌（圖一）。

圖一//“十三五”時(shí)期我國(guó)各省份文博文創(chuàng)總產(chǎn)值分布圖（本圖由筆者依據(jù)自然資源部2020年制圖——審圖號(hào)為GS（2020）4632號(hào)——繪制）

圖一顯示，我國(guó)文博文創(chuàng)的地域發(fā)展不均衡與經(jīng)濟(jì)、人口的地理不均衡完全不同，它并不以“胡煥庸線”（黑河—騰沖線）為參照。這說明決定我國(guó)文博文創(chuàng)發(fā)展的并非區(qū)位、經(jīng)濟(jì)與人口等傳統(tǒng)因素，而與文旅資源儲(chǔ)存、開發(fā)水平及有關(guān)政策落實(shí)情況等因素息息相關(guān)。

部分文博機(jī)構(gòu)文創(chuàng)產(chǎn)值低、效益差，實(shí)為創(chuàng)意水平低所致，當(dāng)中不少文創(chuàng)產(chǎn)品難稱“作品”、無以“產(chǎn)品”、妄求“商品”。其中一大類便是“不走心”的劣質(zhì)工藝品，以中部某地級(jí)市博物館為例，該館以青銅器收藏蜚聲全國(guó)，其文創(chuàng)部售賣的青銅器復(fù)制品有的竟重達(dá)數(shù)十斤、高半米有余，該館商店店員透露，此產(chǎn)品已上架三年，一直無人問津；另外一家中部省級(jí)博物館商店內(nèi)的一米多高的巨型花瓶等產(chǎn)品已落灰多年，失去了文博文創(chuàng)產(chǎn)品的紀(jì)念與體驗(yàn)價(jià)值。71家文博單位中銷售最好的文創(chuàng)產(chǎn)品皆為“小而精”的“伴手禮”類產(chǎn)品，亦包括部分虛擬文創(chuàng)產(chǎn)品，而非“大粗重”的工藝品，這與《中國(guó)文博文創(chuàng)消費(fèi)調(diào)研報(bào)告（2020年）》結(jié)果一致，即“消費(fèi)者更偏愛美食、飾品、文具等輕型文創(chuàng)”[15]。

地域上的發(fā)展不均衡還表現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)之外的虛擬空間，即“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下日益凸顯的渠道鴻溝上。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，頭部文博單位借助多種線上營(yíng)銷渠道占據(jù)了主要市場(chǎng)，其他普通文博單位雖有特色卻囿于資金少而難以彎道超車，線上渠道紅利共享乃大勢(shì)所趨。《2020陜西博物館發(fā)展報(bào)告》顯示，天貓平臺(tái)1861件文博文創(chuàng)銷量的前100件中，故宮博物院占比69%，中國(guó)國(guó)家博物館占比16%，蘇州博物館占比2%，剩余13%來自英國(guó)大英博物館（The British Museum），國(guó)內(nèi)其余文博文創(chuàng)則難得一見，差距之大可見一斑[16]。面臨網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的巨大鴻溝，地方博物館更愿在成本較低的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)推廣營(yíng)銷。以新浪微博為例，《2019文博新媒體發(fā)展報(bào)告》顯示，三線城市文博單位開設(shè)的新浪微博賬號(hào)數(shù)量最多，占比33%；二線與四線城市分別占27%和28%；一線城市所占的比例最小，僅為12%。當(dāng)然這也與一線城市線下購買力旺盛相關(guān)。

此外，當(dāng)文博文創(chuàng)的社交互動(dòng)、IP授權(quán)、營(yíng)銷推廣依平臺(tái)而生，渠道鴻溝便會(huì)愈加明顯，相伴而生的更有大量低質(zhì)平臺(tái)涌現(xiàn)造成的資金浪費(fèi)。淘寶、嗶哩嗶哩（B站）、小紅書等平臺(tái)向文博文創(chuàng)張開懷抱的同時(shí)，也使一些經(jīng)費(fèi)不足的文博單位遭遇冷落，面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展大勢(shì)，一哄而上最終慘淡收?qǐng)龅钠脚_(tái)建設(shè)并不罕見，文博文創(chuàng)線上聯(lián)盟迫在眉睫。

盡管目前已有前文提到的紅色文創(chuàng)聯(lián)盟與湖北博物館文創(chuàng)聯(lián)盟、云南博物館文創(chuàng)IP聯(lián)盟等，但其合作更多僅停留在線下。作為文博文創(chuàng)授權(quán)與營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)，線上協(xié)作平臺(tái)建設(shè)仍任重道遠(yuǎn)。

（三）授權(quán)機(jī)制混亂造成文化溢價(jià)失范

“十三五”時(shí)期，“館企聯(lián)動(dòng)”取得亮眼成績(jī)的同時(shí)，亦存在IP授權(quán)機(jī)制混亂造成文化溢價(jià)失范等情況。調(diào)研中幾位參與過館企跨界合作的文博單位相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示，因合作機(jī)制方面灰色地帶與盲區(qū)較多，有時(shí)為了追求短期利潤(rùn)，導(dǎo)致授權(quán)機(jī)制混亂，文化溢價(jià)失范已接近常態(tài)化。

文博文創(chuàng)的定價(jià)基本都采用基于價(jià)值認(rèn)知的多樣定價(jià)法，但隨著其發(fā)展的深入與廣泛，亦出現(xiàn)了一定的文化溢價(jià)傾向[17]。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，71家博物館文創(chuàng)產(chǎn)品中，價(jià)格最低的為兩元一張的明信片，最高的有十余萬元一尊的工藝復(fù)制品，其間分布著數(shù)萬款產(chǎn)品，其溢價(jià)空間差異不言而喻?！?019博物館文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，文博聯(lián)名款百強(qiáng)商品中，70%的品牌商品存在溢價(jià)，平均溢價(jià)水平達(dá)到30%，而最高能達(dá)到3倍的溢價(jià)[18]。部分文博單位的負(fù)責(zé)人透露：至2020年，部分頭部文博單位文博文創(chuàng)產(chǎn)品的溢價(jià)已達(dá)到5倍甚至更高。

而文化溢價(jià)失范多出現(xiàn)于文創(chuàng)工作活躍的頭部文博單位。筆者以網(wǎng)絡(luò)民族志的方式對(duì)其中一家文博單位的銷售渠道作了長(zhǎng)達(dá)一年的跟蹤調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該單位文創(chuàng)產(chǎn)品常?！耙慌蕖薄＝刂?021年，相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品已在十余個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)授權(quán)銷售，“同款不同價(jià)”的溢價(jià)失范在該單位開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品中比比皆是，皆為授權(quán)機(jī)制混亂所致。其根源在于授權(quán)信息（包括哪些標(biāo)的可供授權(quán)、相關(guān)標(biāo)的授權(quán)方式情況、被授權(quán)方資質(zhì)要求等）的不公開與透明度不足。對(duì)于消費(fèi)者而言，溢價(jià)失范有欺騙與誤導(dǎo)之嫌，勢(shì)必影響文博文創(chuàng)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)。

調(diào)研文博文創(chuàng)消費(fèi)者的意見發(fā)現(xiàn)，近60%的消費(fèi)者愿意為合理文化溢價(jià)買單。文創(chuàng)產(chǎn)品高凈值用戶增長(zhǎng)核心主要分布于超大型城市和部分特大型或大型城市的偏高消費(fèi)及高知年輕群體中，19～25歲年輕群體占據(jù)30%，但受訪者都不約而同地對(duì)溢價(jià)失范表示反感與憂慮。

三、“十四五”時(shí)期我國(guó)文博文創(chuàng)工作的發(fā)展路徑建議

調(diào)研對(duì)10家文創(chuàng)工作成效較好的文博單位文創(chuàng)負(fù)責(zé)人作了訪談，其中6家負(fù)責(zé)人均表示目前國(guó)內(nèi)文博文創(chuàng)基本上已經(jīng)“碰到天花板”，傳統(tǒng)文博衍生品銷量不斷“滑坡”，目前難以獲得更多的資金與人力將文博文創(chuàng)往縱深方向推廣。在“后疫情時(shí)代”，文博文創(chuàng)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)存在一系列不確定風(fēng)險(xiǎn)。在“十四五”開局之際，理應(yīng)尋求新方案、新舉措，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，開創(chuàng)我國(guó)文博文創(chuàng)工作的新局面。借此，筆者結(jié)合《改革意見》和《文創(chuàng)措施》提出如下兩條路徑。

（一）國(guó)家財(cái)政政策扶持路徑

文博單位多為公益一類或公益二類事業(yè)單位，因此國(guó)家財(cái)政政策的扶持當(dāng)居于首位。文博文創(chuàng)工作具有鮮明的創(chuàng)意密集型特征，既需要大量的前期成本投入，亦需要有規(guī)模、成梯隊(duì)的人才儲(chǔ)備，因此國(guó)家財(cái)政層面亟需制定一系列扶持政策，具體來說有如下幾點(diǎn)。

一是由國(guó)家財(cái)政部門會(huì)同文旅、文物部門盡快出臺(tái)紅色文博文創(chuàng)扶持政策，強(qiáng)化紅色文博資源“存史育人”的社會(huì)教育作用。《改革意見》指出要加大博物館教育與“四史”學(xué)習(xí)的結(jié)合力度，《文創(chuàng)措施》明確“革命歷史類文化創(chuàng)意產(chǎn)品要以歷史事實(shí)為基礎(chǔ)，反對(duì)歷史虛無主義”。目前國(guó)家文物部門已對(duì)紅色革命文物的收集、保護(hù)與展陳等有了明確指導(dǎo)意見，此時(shí)應(yīng)當(dāng)重視文博文創(chuàng)在紅色革命文化宣教工作當(dāng)中的意義，尤其應(yīng)以文旅融合的“大文創(chuàng)”觀念推動(dòng)文博資源的開發(fā)，讓更多的年輕人在參與文化消費(fèi)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)紅色文化的認(rèn)識(shí)與認(rèn)同。因此，建議有關(guān)部門出臺(tái)具體的扶持政策，鼓勵(lì)對(duì)可以開發(fā)的紅色文博資源進(jìn)行IP授權(quán)、合理開發(fā)，形成紅色文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展。

二是建議國(guó)家財(cái)政設(shè)立文博文創(chuàng)基金，扶持地方文博文創(chuàng)工作發(fā)展。就目前國(guó)家政策而言，對(duì)于文博文創(chuàng)工作已經(jīng)有了一些具體落地的扶持措施，但在財(cái)政支持方面仍略顯不足，尤其是對(duì)中西部地區(qū)的扶持?！陡母镆庖姟饭膭?lì)社會(huì)資本以設(shè)立基金會(huì)等形式支持博物館發(fā)展，但國(guó)家相應(yīng)基金支持仍為少數(shù)。在調(diào)研中部分地市級(jí)文博單位負(fù)責(zé)人均表示，如果國(guó)家財(cái)政可以多設(shè)立文博文創(chuàng)基金，鼓勵(lì)有關(guān)文博單位在文創(chuàng)工作起步時(shí)申請(qǐng)相關(guān)資金，則有助于推動(dòng)文創(chuàng)事業(yè)更快發(fā)展。值得一提的是，自2021年1月1日起，《地方政府債券發(fā)行管理辦法》已在全國(guó)實(shí)施，當(dāng)中的“專項(xiàng)債券”就為具有營(yíng)利性的公益項(xiàng)目提供了財(cái)政支持的空間。四川省已發(fā)行相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)債券以對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行扶持，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

三是適時(shí)建立與財(cái)政支持掛鉤的文博文創(chuàng)績(jī)效考評(píng)制度。在目前體制上，文博文創(chuàng)大多未能作為工作目標(biāo)納入考量，這已經(jīng)成為“十三五”時(shí)期困擾文博文創(chuàng)工作的關(guān)鍵問題。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，即使如少數(shù)頭部文博單位，其年度主要工作任務(wù)及目標(biāo)中對(duì)于文創(chuàng)工作的量化指標(biāo)設(shè)置也較為模糊，這在全國(guó)文博單位是一個(gè)普遍現(xiàn)象。如果連文博單位自身在實(shí)際績(jī)效考評(píng)制度中都未能將文創(chuàng)工作提升到一個(gè)較為重要的高度，必將嚴(yán)重挫傷文博文創(chuàng)工作人員的積極性?！陡母镆庖姟访鞔_提出，“文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)取得的事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入等，按規(guī)定納入本單位預(yù)算統(tǒng)一管理，可用于藏品征集、事業(yè)發(fā)展和對(duì)符合規(guī)定的人員予以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等”?！段膭?chuàng)措施》更是單列“健全收入分配機(jī)制”一章，將受惠主體從此前的博物館擴(kuò)大至全體文化文物單位。建議財(cái)政政策制定部門建立普適性文博文創(chuàng)績(jī)效考評(píng)制度，對(duì)于文創(chuàng)營(yíng)收高、工作有成效的文博單位，在政策與補(bǔ)助上給予相應(yīng)扶持或經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，表彰有貢獻(xiàn)的集體與個(gè)人。

（二）IP授權(quán)機(jī)制創(chuàng)新的路徑

“十三五”時(shí)期文博文創(chuàng)之所以能夠發(fā)展繁榮，很大程度上在于其知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的積極開展。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，主要博物館僅2020年在“商標(biāo)注冊(cè)”一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)了數(shù)量上的高速增加。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國(guó)國(guó)家博物館、故宮博物院、敦煌研究院、陜西歷史博物館等分別注冊(cè)商標(biāo)697、423、236、180份，注冊(cè)單位數(shù)亦有相當(dāng)提升。在積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的同時(shí)，IP授權(quán)機(jī)制相對(duì)發(fā)展滯后，造成總體創(chuàng)新性不足。具體來說，可從如下幾點(diǎn)進(jìn)行路徑優(yōu)化。

一是建構(gòu)文博文創(chuàng)生活化產(chǎn)品體系。文化產(chǎn)品與消費(fèi)者之間黏合度的高低直接決定了文化產(chǎn)品生產(chǎn)消費(fèi)鏈的穩(wěn)定性與發(fā)展?jié)摿19]?！笆奈濉睍r(shí)期是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅(jiān)期與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的適應(yīng)期，文博文創(chuàng)必須改變依賴于人口紅利的“一次性買賣”，通過IP授權(quán)建構(gòu)“文創(chuàng)生活化產(chǎn)品體系”，以符合《文創(chuàng)措施》所言的“兼具藝術(shù)性和實(shí)用性、適應(yīng)現(xiàn)代生活需要、符合市場(chǎng)消費(fèi)需求的文化創(chuàng)意產(chǎn)品”導(dǎo)向。

文博文創(chuàng)最大特點(diǎn)在于生活美學(xué)的實(shí)踐，只有將其與日常生活有機(jī)結(jié)合，方可打破同質(zhì)化窠臼。舉例而言，文博文創(chuàng)可與家庭軟裝設(shè)計(jì)公司合作，通過提煉傳統(tǒng)生活美學(xué)精華，提升文博文創(chuàng)資源水平，將文博資源轉(zhuǎn)化為家庭配色、軟裝方案等，形成文創(chuàng)生活化產(chǎn)品體系，增強(qiáng)用戶黏性。

二是建設(shè)IP授權(quán)平臺(tái)，加快文創(chuàng)商品化發(fā)展進(jìn)程。在已有授權(quán)規(guī)定的基礎(chǔ)上，加快建立、完善IP授權(quán)平臺(tái)，推動(dòng)文博文創(chuàng)的高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)際授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)（Licensing International）發(fā)布的《2020全球授權(quán)市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2019年全球范圍內(nèi)增速最快的IP類型就是藝術(shù)品與包括博物館在內(nèi)的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，分別取得了10%和18%的增長(zhǎng)[20]。2019年國(guó)家文物局發(fā)布的《博物館館藏資源著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)和品牌授權(quán)操作指引（試行）》對(duì)博物館授權(quán)內(nèi)容、授權(quán)方式與授權(quán)流程方面等作了較為詳細(xì)的規(guī)定?！段膭?chuàng)措施》在《提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估管理水平》一章再次明確了文博單位文創(chuàng)開發(fā)過程中開展授權(quán)時(shí)的登記與管理流程，為其產(chǎn)品確權(quán)、估權(quán)與易權(quán)提供了指導(dǎo)。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)較為落后但文博資源豐富的偏遠(yuǎn)地區(qū)，當(dāng)?shù)匚牟﹩挝辉贗P轉(zhuǎn)化上確實(shí)存在著明顯的滯后性，再加上政府財(cái)政補(bǔ)貼又時(shí)常難以按時(shí)保量到位，這必須依賴于相應(yīng)平臺(tái)的介入。如何平衡這種區(qū)域間IP授權(quán)的不平衡，是今后應(yīng)當(dāng)致力解決的現(xiàn)實(shí)問題。如成立相關(guān)協(xié)作體等，相關(guān)議題目前學(xué)界已有初步討論[21]，但仍未有效落地實(shí)踐?！段膭?chuàng)措施》鼓勵(lì)文創(chuàng)開發(fā)主體“搭建面向全社會(huì)的產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷推廣、版權(quán)交易等平臺(tái)”以實(shí)現(xiàn)“資源共享、渠道共用”。

在授權(quán)平臺(tái)建設(shè)上，市場(chǎng)配置不應(yīng)是唯一選項(xiàng)。調(diào)研顯示，“阿里魚”等大型授權(quán)中介為中小型文博單位提供有效支持較少。因此建議國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)相應(yīng)扶持政策，通過相關(guān)國(guó)有企業(yè)、社團(tuán)或事業(yè)單位從中斡旋作為，推動(dòng)更為公平的IP授權(quán)平臺(tái)建設(shè)。

三是通過國(guó)際合作建設(shè)“文博文創(chuàng)IP共同體”。71家文博單位中，有32家曾與境外文博單位合作舉辦過特展，當(dāng)中有30家開發(fā)過特展文創(chuàng)產(chǎn)品，這些合作策展單位不但未有虧損，且均表示盈利在期望值之內(nèi)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，其中某市博物館曾在2018年與美國(guó)一家州立美術(shù)館合辦了美國(guó)油畫特展，通過該美術(shù)館授權(quán)并在其建議之下，委托一家公司開發(fā)了與展陳油畫有關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品。特展雖僅有兩個(gè)月，文創(chuàng)利潤(rùn)竟高達(dá)400萬元，超過了該館自設(shè)文創(chuàng)店半年的利潤(rùn)。盡管凈利潤(rùn)仍須與外方合作美術(shù)館分成，但依舊可觀。這進(jìn)一步說明文博單位除了挖掘自身文化資源存量之外，還應(yīng)積極尋求國(guó)際合作與資源增量，建設(shè)“文博文創(chuàng)IP共同體”。

值得注意的是，在“后疫情時(shí)代”，跨國(guó)旅行將在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)不便，合作策展或是一條行之有效的補(bǔ)充路徑。引進(jìn)境外知名文博單位的藏品，并通過授權(quán)開發(fā)有關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品，不僅可以通過合作交流提升文博文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)水平，而且還會(huì)提高營(yíng)收利潤(rùn)，從而提升文博單位的對(duì)外交流與文創(chuàng)開發(fā)綜合水平，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

四、結(jié)語

“十四五”開局伊始，文博文創(chuàng)就已在直播帶貨以及雪糕、月餅等熱度產(chǎn)品中多次發(fā)力。其中，“后疫情時(shí)代”文博文創(chuàng)的線上帶貨漸成常態(tài)，如“月餅大戰(zhàn)”相當(dāng)程度便是由天貓新生活研究所聯(lián)合天貓新文創(chuàng)發(fā)起的“首屆博物館月餅大賽”引發(fā)。《文創(chuàng)措施》同樣明確“支持文化文物單位……進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播等形式開展優(yōu)秀文化創(chuàng)意產(chǎn)品營(yíng)銷”。產(chǎn)品與渠道、內(nèi)容與形式的雙重向好為“十四五”時(shí)期文博文創(chuàng)的再攀新峰開了好頭，可謂未來可期。

“十四五”時(shí)期我國(guó)文博文創(chuàng)工作處于發(fā)展轉(zhuǎn)折期，既要突破傳統(tǒng)的文博文創(chuàng)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)方式，又要積極與新時(shí)代文博文創(chuàng)事業(yè)的需求相結(jié)合，更要立足“后疫情時(shí)代”的現(xiàn)實(shí)狀況，推陳出新并與時(shí)俱進(jìn)。國(guó)家財(cái)政的進(jìn)一步扶持與IP授權(quán)機(jī)制的創(chuàng)新，是推進(jìn)“十四五”時(shí)期文博文創(chuàng)工作的重要路徑。畢竟文博文創(chuàng)是為我國(guó)文博事業(yè)賦能并直接關(guān)系其未來發(fā)展的重要方式，理應(yīng)以更高的站位加以考量。

（本文在調(diào)研過程中得到了71家文博單位相關(guān)部門人士的大力支持，謹(jǐn)致謝忱。唯因相關(guān)調(diào)研、訪談不可避免地涉及商業(yè)機(jī)密與個(gè)人隱私，部分人士要求出版時(shí)隱去相關(guān)信息，基于學(xué)術(shù)調(diào)研倫理與規(guī)范，筆者對(duì)部分人名、單位與收入作了模糊處理。）