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      德國“雙元制”職教模式本土化的探索與實踐
      ——以嘉興技師學(xué)院中德職業(yè)合作項目為例

      2022-01-22 06:05:52孟廣斐
      裝備制造技術(shù) 2021年10期
      關(guān)鍵詞:德班雙元制高技能

      孟廣斐

      (嘉興技師學(xué)院,浙江 嘉興314000)

      0 引言

      為全力推進嘉興高質(zhì)量外資集聚先行區(qū)建設(shè),保障浙江中德(嘉興)產(chǎn)業(yè)合作園平穩(wěn)健康運行,推動區(qū)域制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,同時落實國家相關(guān)文件精神推動學(xué)院教育教學(xué)改革,由嘉興市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)政府牽頭,嘉興技師學(xué)院先后與德國手工業(yè)行會(HWK)、德國海外商會(AHK)開展深度合作,進行德國“雙元制”職教模式本土化的探索與實踐,建立運行機制、開展師資培訓(xùn)、組建中德班、建立跨企業(yè)培訓(xùn)中心,形成滿足國際標準的本土化高技能人才培養(yǎng)模式,并得到德國及歐美企業(yè)和區(qū)域龍頭企業(yè)的高度認可,實現(xiàn)學(xué)員、學(xué)院、企業(yè)、政府多方共贏的新局面。

      1 德國“雙元制”職教模式

      (1)“雙元制”職教模式

      雙元制(Dual System)職教模式是將學(xué)校與企業(yè)、理論與實踐、知識與技能、教育與就業(yè)緊密結(jié)合起來。所謂“雙元制”,指的是一種私人辦的企業(yè)作為“一元”,與國家辦的學(xué)校作為另“一元”,合作培養(yǎng)技能人才的職業(yè)教育制度[1]?!半p元制”模式下培養(yǎng)的學(xué)員具備雙重身份,在學(xué)校是學(xué)生,在企業(yè)是學(xué)徒。

      職業(yè)學(xué)校作為“雙元制”職教模式中重要的學(xué)習(xí)場所(每周1~2天),主要承擔(dān)理論教學(xué)。根據(jù)德國職教政策,學(xué)校必須遵循各州《教育法》和德國《各州文教部長聯(lián)席會議》與聯(lián)邦政府簽署的相關(guān)協(xié)議,并按照《職業(yè)教育條例》的規(guī)定,教授學(xué)生普通文化知識和與職業(yè)技術(shù)相關(guān)的專業(yè)知識,使每一位接受教育的學(xué)生可以獲得完整的職業(yè)行動能力(專業(yè)能力、方法能力、社會能力、個人能力)。

      企業(yè)作為“雙元制”職教模式中主要的學(xué)習(xí)地點(每周3~4天),主要擔(dān)任實踐教學(xué)。學(xué)徒在企業(yè)實踐受聯(lián)邦政府《聯(lián)邦職業(yè)教育法》(1969年頒布,2005年修訂)保護,企業(yè)同學(xué)徒必須簽訂《職業(yè)教育合同》,企業(yè)根據(jù)《職業(yè)教育條例》中規(guī)定的職業(yè)標準,為學(xué)徒提供一系列基于工作崗位或工作過程的完整教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力。

      (2)“雙元制”職教模式的特征

      德國“雙元制”職教模式之所取得巨大成功,是德國政府、行業(yè)協(xié)會、學(xué)校、企業(yè)四方共同努力取得的成果,兩個基本支柱是培訓(xùn)企業(yè)和職業(yè)學(xué)校,兩者缺一不可[2]。每個主體各司其職、相互配合,“雙元制”職教模式最典型特征是教學(xué)組織采用“工學(xué)交替”,教學(xué)過程采用“行動導(dǎo)向”。學(xué)員在2.5~3.5年的學(xué)習(xí)過程中,學(xué)校和企業(yè)在具體培養(yǎng)過程中接受兩項培訓(xùn)規(guī)范——聯(lián)邦職業(yè)教育研究所(BIBB)制定的《企業(yè)培訓(xùn)條例》和州文教部長會議(KMK)制定的《職業(yè)學(xué)校教學(xué)大綱》;不同機構(gòu)遵循不同的法律,同時受政府和行會兩方監(jiān)督——州政府具體負責(zé)學(xué)校的組織管理和教學(xué)監(jiān)督,行會具體負責(zé)監(jiān)組織最終考核[3]。

      行業(yè)協(xié)會(簡稱行會)扮演著極其重要的角色。在德國涉及職業(yè)教育的行會主要包括工商業(yè)行會(在德國稱為IHK,全德79家,在海外稱為AHK)和手工業(yè)行會(HWK,全德56家)等,德國共有349個職業(yè)工種。

      2 德國“雙元制”職教模式本土化的必要性

      (1)貫徹國家相關(guān)文件精神的要求

      當前,國內(nèi)外職業(yè)教育課程呈現(xiàn)出共同的發(fā)展趨勢:將職業(yè)能力作為重要的人才培養(yǎng)目標,更加關(guān)注學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展,而不是僅僅注重當前崗位工作需求。在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中明確要求,借鑒國際上先進的教育理念和教育經(jīng)驗,促進我國教育改革發(fā)展,提升我國教育的國際地位、影響力和競爭力,提高職業(yè)教育國際化水平。在《國家職業(yè)教育改革實施方案》明確指出,借鑒“雙元制”等模式,總結(jié)現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制試點經(jīng)驗,校企共同研究制定人才培養(yǎng)方案,及時將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范納入教學(xué)標準和教學(xué)內(nèi)容,強化學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)。

      (2)服務(wù)地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的需要

      2015年,浙江中德(嘉興)產(chǎn)業(yè)合作園(以下簡稱園區(qū))正式揭牌。園區(qū)規(guī)劃面積4.04平方公里,是省級中德合作的產(chǎn)業(yè)平臺,將重點發(fā)展高端裝備制造、汽車關(guān)鍵零部件制造、電子信息產(chǎn)品制造等先進制造業(yè)。目前,園區(qū)各項規(guī)劃編制已經(jīng)全部完成,園區(qū)標準廠房和入駐項目正陸續(xù)推進。通過建設(shè)基于德國“雙元制”理念的高技能人才培育基地,培養(yǎng)一大批符合外資企業(yè)急需的高技能人才,以此提升浙江中德(嘉興)產(chǎn)業(yè)合作園的軟實力,保障園區(qū)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康運行,建設(shè)高質(zhì)量外資集聚地先行區(qū),推動區(qū)域制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

      (3)推動學(xué)院教育教學(xué)改革的需要

      近年來,學(xué)院辦學(xué)水平不斷提高,先后成功創(chuàng)建“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)?!?、“國家級高技能人才培訓(xùn)基地”等重大職教項目,學(xué)院將進一步秉持“高端引領(lǐng)、校企合作、多元辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)方針;通過德國“雙元制”職教模式的本土化實踐,進一步探索符合職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律、符合人才培養(yǎng)要求的教育教學(xué)模式,進一步開展職業(yè)教育國際化辦學(xué)有益探索,從而為學(xué)生的職業(yè)化成長及多元化成才搭建平臺,有效提升學(xué)院社會服務(wù)能級和社會貢獻力。

      3 德國“雙元制”職教模式本土化的思路

      由政府牽頭,推動園區(qū)和學(xué)院方面展開深層次合作,在先進制造類專業(yè)開展中德職教合作項目試點工作,與園區(qū)合作建設(shè)“跨企業(yè)培訓(xùn)中心”,構(gòu)建校內(nèi)實訓(xùn)基地-跨企業(yè)培訓(xùn)中心-企業(yè)真實崗位(企業(yè)學(xué)院)的實訓(xùn)教學(xué)體系,如圖1所示。人才培養(yǎng)方面堅持培養(yǎng)與培訓(xùn)相結(jié)合,既要兼顧短期需求,又要立足長遠發(fā)展。通過3~5年的努力,在先進制造類專業(yè)完成機制建設(shè)、行會引入、班級組建、師資培養(yǎng)、基地建設(shè)、課程建設(shè)的體系化構(gòu)建,實現(xiàn)德國“雙元制”職教模式的本土化,為浙江中德(嘉興)產(chǎn)業(yè)合作園及區(qū)域制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)的高技能人才供給。

      圖1 中德高技能人培養(yǎng)路徑架構(gòu)圖

      4 具體實施步驟

      (1)運行機制建設(shè)

      由政府、園區(qū)行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、學(xué)院四方成立中德職業(yè)合作項目領(lǐng)導(dǎo)小組(圖2),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中德合作項目的具體運行,培訓(xùn)學(xué)員招生、教學(xué)標準制定、教學(xué)過程管理、教學(xué)質(zhì)量評價、培訓(xùn)學(xué)員就業(yè),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組,分別是招生就業(yè)工作組、教學(xué)指導(dǎo)工作組、教學(xué)管理工作組、考試鑒定工作組。此外,學(xué)院分別與克勞斯瑪菲機械(中國)有限公司、亨內(nèi)基機械(嘉興)有限公司、福田采埃孚輕型自動變速箱(嘉興)有限公司等知名德企簽訂校企合作協(xié)議。

      圖2 中德合作項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組織架構(gòu)圖

      (2)引進德國行業(yè)協(xié)會

      根據(jù)德國行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合園區(qū)對不同專業(yè)的人才需求,學(xué)院分別與德國手工業(yè)行會(HWK)和德國海外商會(AHK)開展國際合作。2016年學(xué)院與德國手工業(yè)行會簽署《中德職業(yè)教育合作框架協(xié)議》《中德合作高技能人才培養(yǎng)合作協(xié)議》《中德師資培訓(xùn)協(xié)議》三份協(xié)議,并加入“2025中德職教合作聯(lián)盟”。2020年根據(jù)園區(qū)企業(yè)要求,學(xué)院又與德國海外商會(AHK)進行深度對接,并簽署《職業(yè)教育合作備忘錄》,以機電一體化專業(yè)為試點進一步擴大人才培養(yǎng)的專業(yè)范圍,提升與園區(qū)企業(yè)需求的匹配度。

      (3)培訓(xùn)德國標準師資

      學(xué)院按照“師資先行、骨干引領(lǐng)、穩(wěn)步推進”的師資隊伍培養(yǎng)原則,學(xué)院根據(jù)中德班的規(guī)模和要求,確定40位機械、電氣類專業(yè)教師參加中德師資培訓(xùn),師資選拔充分考慮梯隊建設(shè)(職稱、學(xué)歷、年齡、專業(yè)等)以保證師資隊伍建設(shè)的可持續(xù)性,兩年內(nèi)完成總共61天的培訓(xùn),最終40位教師考取了德國客尼職業(yè)學(xué)院行動導(dǎo)向教學(xué)資格,20位教師參加德國手工業(yè)行會(HWK)師資培訓(xùn),考取德國企業(yè)培訓(xùn)師(ADA)證書。

      在具體的教學(xué)實施過程中,由教學(xué)管理工作組牽頭統(tǒng)籌學(xué)院和企業(yè)的優(yōu)質(zhì)師資,形成學(xué)院教師和企業(yè)骨干共同組成一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)全面的培訓(xùn)師團隊。在教學(xué)過程中,可根據(jù)項目特點由學(xué)院教師和企業(yè)骨干共同組成若干2人培訓(xùn)小組,學(xué)院教師負責(zé)教學(xué)過程組織、企業(yè)骨干負責(zé)技術(shù)指導(dǎo),從而實現(xiàn)優(yōu)勢互補,教學(xué)相長。

      (4)組建雙元制中德班

      由招生就業(yè)工作組針對園區(qū)企業(yè)用人需求進行調(diào)研,然后再由學(xué)院制定招生計劃,學(xué)院“雙元制”中德班組建類型見表1。中德班招生可分兩種形式,一種是全日制培養(yǎng),針對應(yīng)屆初中畢業(yè)生和高年級階段在校學(xué)生;另一種是多種形式培訓(xùn)(企業(yè)新型學(xué)徒制、短期專項培訓(xùn)、素質(zhì)提升培訓(xùn)),針對企業(yè)員工。

      表1 學(xué)院“雙元制”中德班組建類型表

      針對應(yīng)屆初中畢業(yè)生或現(xiàn)階段高年級學(xué)生的全日制培養(yǎng),主要采用現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,初中畢業(yè)生以5年制高技工班或6年制技師班為主,高年級在校學(xué)生以2年企業(yè)冠名班為主。培養(yǎng)的主要職責(zé)由學(xué)院承擔(dān),學(xué)院與企業(yè)雙方要完成共同簽約、共同招生、共訂計劃、共建基地、共享資源、共施教學(xué)、共育師資、共同管理評價8個主要環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)過程主要經(jīng)歷學(xué)院、跨企業(yè)培訓(xùn)中心、企業(yè)三個階段,全面提升高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性。

      (5)組建跨企業(yè)培訓(xùn)中心

      由開發(fā)區(qū)政府牽頭,在園區(qū)和學(xué)院建立跨企業(yè)培訓(xùn)中心,作為高技能人才培養(yǎng)基地的重要組成部分,與學(xué)院原有基地和企業(yè)工作現(xiàn)場組成完整的系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系架構(gòu)。學(xué)員的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)階段在學(xué)院原有基地完成,在跨企業(yè)培訓(xùn)中心完成分項專門化培訓(xùn)階段。在綜合實踐訓(xùn)練階段,可根據(jù)不同企業(yè)的需求,學(xué)員在采用跨企業(yè)培訓(xùn)中心和企業(yè)一線相結(jié)合的方式進行,提高其崗位技能,縮短企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)周期,滿足高技能人才的需求。學(xué)院申報嘉興市欣禾職業(yè)教育集團的合作載體項目,分別于2017年獲批工業(yè)機器人跨企業(yè)培訓(xùn)中心,2019年獲批中德雙元制跨企業(yè)培訓(xùn)中心(以數(shù)控加工專業(yè)為核心),兩個專業(yè)的跨企業(yè)培訓(xùn)中心又包含若干一體化實訓(xùn)室。結(jié)合學(xué)院原有的校內(nèi)實訓(xùn)基地及與企業(yè)合作建立的“瑞宏機器人學(xué)院”等,形成了從校內(nèi)實訓(xùn)基地-跨企業(yè)培訓(xùn)中心-企業(yè)學(xué)院的“三段式”德國“雙元制”人才培養(yǎng)體系,如圖3所示。

      圖3 中德班教學(xué)體系架構(gòu)圖

      (6)構(gòu)建“三三五”架構(gòu)的中德班課程體系

      “三三五”課程體系即課程開發(fā)依據(jù)三個要素(社會需求、學(xué)科體系和個性發(fā)展),融入三類能力(專業(yè)能力、方法能力和社會能力),形成五類課程(文化素養(yǎng)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)技能課、行動導(dǎo)向課和綜合實踐課),如圖4所示。

      圖4 機電一體化(中德)專業(yè)課程體系結(jié)構(gòu)圖

      德國雙元制課程體系的構(gòu)建是對傳統(tǒng)學(xué)科體系進行解構(gòu),并將知識與技能按行動體系進行重構(gòu),一般按照行業(yè)情況分析——工作分析——行動領(lǐng)域分析——學(xué)習(xí)領(lǐng)域描述——學(xué)習(xí)情境與課業(yè)設(shè)計的步驟進行。但由于當前學(xué)校師資、場地及教材等的限制,短期內(nèi)無法完全實現(xiàn)所有課程行動導(dǎo)向化,學(xué)院立足當前、放眼長遠采用“整體規(guī)劃分步實施”策略,將文化素養(yǎng)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)操作課、學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程和綜合實踐課五類課程有機整合和相互融通,實現(xiàn)當前條件下的教學(xué)質(zhì)量最優(yōu)化,最終形成“三個要素、三類能力、五種類型”的德國“雙元制”專業(yè)課程體系。

      5 教學(xué)改革成效

      (1)政府層面——深化產(chǎn)教融合,促進教育和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展

      學(xué)院的德國“雙元制”項目已成為嘉興市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)吸引高質(zhì)量外資的金名片。近年來,隨著嘉興“招大、引強、選優(yōu)”的步伐的加快,引進世界500強、超億美元項目、國際行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)項目120多個,“接軌上海、擴大港臺、深耕日韓、主攻歐美”,嘉興重點圍繞提升特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),瞄準重點國家和地區(qū),針對世界500強企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)開展精準招商。通過深化產(chǎn)教融合,積極開展“雙元制”模式的人才培訓(xùn),為高質(zhì)量外企和區(qū)域龍頭企業(yè)提供綜合職業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力強的高技能人才,這將成為進一步吸引國外高端企業(yè)進駐嘉興的重要抓手,也是保障區(qū)域制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

      (2)企業(yè)層面——縮短人才培養(yǎng)周期,提高企業(yè)員工忠誠度

      該項目為區(qū)域德國及歐美外資企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)穩(wěn)定的高技能人才供給。在市場經(jīng)濟背景下,企業(yè)人員流動性一直是企業(yè)的亟待解決的難題,究其原因,主要是企業(yè)對員工的培養(yǎng)缺乏長遠的培養(yǎng)規(guī)劃,多數(shù)企業(yè)把對員工進行的培訓(xùn)當作福利或者是支出而不是投資,進而不愿為員工培訓(xùn)“買單”,降低對培訓(xùn)的投入,從而造成了員工的技能不能得到及時更新,缺乏發(fā)展空間與安全感,忠誠度較低。然而,通過與學(xué)院開展多種形式的“雙元制”人才培訓(xùn)模式,為員工或在校學(xué)員制定個人培訓(xùn)及發(fā)展規(guī)劃,可以讓他們感受到一個清晰的發(fā)展前景,從而提升員工對企業(yè)的忠誠度,且極大縮短企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)周期。

      (3)學(xué)院層面——推進培養(yǎng)模式改革,提升學(xué)院辦學(xué)內(nèi)涵

      學(xué)院通過該項目,實現(xiàn)了專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標準、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程“三個對接”,學(xué)院綜合辦學(xué)實力顯著提升。中德班的人才培養(yǎng)體系、課程資源、師資團隊等方面積累了成功經(jīng)驗,以點帶面引領(lǐng)學(xué)院其他專業(yè)進行類似的課程改革。當前,學(xué)院深入推進工學(xué)一體化教學(xué)的實踐研究,課改過程中可充分借鑒中德班的成功經(jīng)驗,進一步把握與遵循技能人才從“新手”→“生手”→“熟手”→“能手”→“專家”成長規(guī)律與職業(yè)能力發(fā)展規(guī)律,優(yōu)化課程質(zhì)量、提升師資水平,使學(xué)院高技能人才培養(yǎng)體系更加完善,增加職業(yè)教育活力,提升學(xué)院社會服務(wù)能級和社會貢獻力。

      (4)學(xué)員層面——推動德國標準融入,強化綜合職業(yè)能力

      中德班的學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量得到企業(yè)的廣泛認可,就業(yè)層次明顯高于同期同類班級。中德班在教學(xué)方面引入德國的課程標準,使教育內(nèi)容對接企業(yè)“崗位、技術(shù)、工藝”,突出“項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動”,學(xué)生的畢業(yè)評定將引入德國相關(guān)行會職業(yè)資格認證,該類證書的含金量較高,在業(yè)界得到廣泛認可,學(xué)生不但獲得學(xué)院相應(yīng)文憑,還能取得德國的職業(yè)資格證書,增強學(xué)生就業(yè)能力,從而使職業(yè)學(xué)校的學(xué)生實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。首屆60名中德班學(xué)生就業(yè)率達到100%,專業(yè)對口率達到87%,其中克勞斯瑪菲機械(中國)有限公司(1838年成立國際知名企業(yè),全球僅4000名員工)對新員工的綜合能力要求極高,通過嚴格的招聘流程后,中德班學(xué)生完全滿足企業(yè)需求,對中德班學(xué)生給予了高度評價和認可。

      6 結(jié)語

      基于德國“雙元制”職教模式教育教學(xué)改革是一項系統(tǒng)工程,需要根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和學(xué)校實際進行科學(xué)細致的頂層設(shè)計,切勿照搬照抄,要辯證地借鑒德國“雙元制”職教教學(xué)的理念和課程設(shè)置,深刻把握“雙元制”模式的核心即培養(yǎng)學(xué)生的“綜合職業(yè)能力”,分步推進、逐步完善。學(xué)院中德職教合作項目始終以服務(wù)區(qū)域制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級為己任,為實現(xiàn)區(qū)域制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)的高技能人才支撐。

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