楊欣
陽(yáng)泉市作為典型的資源型經(jīng)濟(jì)城市,因煤而立、緣煤而興,陽(yáng)泉的建設(shè)史就是一部厚重的礦業(yè)發(fā)展史。近年來(lái),隨著國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)鼓雷響,華陽(yáng)集團(tuán)主動(dòng)擔(dān)負(fù)起能源革命綜合改革試點(diǎn)的歷史使命,在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展征程上破浪前行。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),華陽(yáng)集團(tuán)在切實(shí)擔(dān)起轉(zhuǎn)型“龍頭”責(zé)任,為全省、全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展彰顯華陽(yáng)擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)華陽(yáng)力量的同時(shí),如何進(jìn)一步開創(chuàng)平安陽(yáng)煤建設(shè)新局面,建設(shè)更高水平的平安陽(yáng)泉,是擺在面前的緊迫任務(wù)和重大難題。
一、華陽(yáng)集團(tuán)平安建設(shè)工作現(xiàn)狀
黨的十九大以來(lái),提出了“構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局”, 對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理提出了更高的要求。2020年5月份,習(xí)近平總書記在視察山西期間提出“要在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)”,并就加強(qiáng)社會(huì)治理強(qiáng)調(diào)指出,“推動(dòng)社會(huì)治理重心向下移,從基層單位和治理末端、矛盾源頭抓起”。華陽(yáng)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于社會(huì)治理的重要論述和黨中央決策部署,在強(qiáng)化構(gòu)建社會(huì)治理新格局,優(yōu)化社會(huì)治理資源力量,創(chuàng)新社會(huì)治理方式方法上進(jìn)行了有益探索。
(一)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),把牢平安建設(shè)方向盤。華陽(yáng)集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持對(duì)平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),納入黨建工作體系,組建了由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理?yè)?dān)任“雙組長(zhǎng)”的平安華陽(yáng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以平安辦統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,壓實(shí)責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,落實(shí)到基層的隊(duì)組、班組,形成了三級(jí)責(zé)任體系。注重過(guò)程管控,對(duì)基層年度重點(diǎn)工作進(jìn)行不定期、不間斷督導(dǎo),充分運(yùn)用綜治政策工具推進(jìn)落實(shí)。
(二)強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防,構(gòu)筑維護(hù)穩(wěn)定防護(hù)墻。華陽(yáng)集團(tuán)積極探索新形勢(shì)下矛盾糾紛化解路徑,不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政參與、部門協(xié)調(diào)、法制保障的矛盾糾紛化解機(jī)制,充分打造隱患聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、工作聯(lián)動(dòng)的矛盾化解新格局,矛盾糾紛調(diào)處率始終達(dá)到94%以上。將社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作作為剛性門檻和前置程序,從源頭上預(yù)防各類矛盾糾紛的產(chǎn)生。建立多部門信息互通、聯(lián)合聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,圓滿完成了歷年重大活動(dòng)和各個(gè)敏感期間的維穩(wěn)安保工作,多年來(lái)保持了進(jìn)京“零非訪”的優(yōu)異成績(jī)。
(三)嚴(yán)密治安防范管理,撐起風(fēng)險(xiǎn)防范安全傘。華陽(yáng)集團(tuán)著力構(gòu)筑“人防、物防、技防、犬防”四位一體的治安防控體系,從深層次上解決治安問(wèn)題。充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍防范作用,嚴(yán)格巡邏、堵卡、守衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn);對(duì)“五管要害”、重要廠房、廠區(qū),加大圍墻、刺網(wǎng)和“三鐵一器”的防范投入,提升物防能力;深入推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè),定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、改造升級(jí)和組網(wǎng)并聯(lián),實(shí)現(xiàn)了10100余個(gè)視頻探頭無(wú)死角、全覆蓋;在相對(duì)封閉的區(qū)域內(nèi),共馴養(yǎng)警犬400余條,增加了巡防力量,有效拓展了巡防空間。
(四)夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,打造平安建設(shè)大本營(yíng)。華陽(yáng)集團(tuán)充分發(fā)揮“兩會(huì)一隊(duì)”等群防群治在治安聯(lián)防、民事調(diào)解、安全監(jiān)管中的積極作用,著力構(gòu)建專群結(jié)合的平安建設(shè)模式。充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體優(yōu)勢(shì),結(jié)合各類主題宣教活動(dòng),形成了“報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、微、端”的全方位立體式宣傳。嚴(yán)格校園(幼兒園)內(nèi)部管理,深入開展鐵路護(hù)路聯(lián)防工作,確保了14所校園(幼兒園)安全無(wú)事故,102公里鐵路專運(yùn)線的安全暢通。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和制約因素
(一)穩(wěn)定工作仍然任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前,隨著全省省屬煤炭企業(yè)的綜改轉(zhuǎn)型,華陽(yáng)集團(tuán)在專業(yè)化重組,在新材料領(lǐng)域“提速”,以及“六定”改革等復(fù)雜形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)情況下,必然會(huì)面臨著一系列矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患和網(wǎng)絡(luò)輿情等問(wèn)題,對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。
(二)安全生產(chǎn)領(lǐng)域基礎(chǔ)還不牢固。2020年,全省發(fā)生多起重大安全事故,特別是襄汾“8.29”重大坍塌事故、太原“10.1”臺(tái)駘山重大火災(zāi)事故、潞安集團(tuán)“10.20”左權(quán)阜生煤業(yè)井下瓦斯爆炸事故等,教訓(xùn)慘痛。對(duì)于華陽(yáng)集團(tuán)來(lái)說(shuō),近年來(lái)雖然沒有發(fā)生有影響的死亡事故,但也容不得絲毫麻痹。
(三)企業(yè)治安形勢(shì)復(fù)雜多變。近年來(lái),企業(yè)內(nèi)部“盜公”現(xiàn)象屢禁不止,私拿亂摸企業(yè)財(cái)產(chǎn)、里勾外聯(lián)侵害企業(yè)利益等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,治安防控體系特別是人防、物防、技防措施還有漏洞,還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。
三、進(jìn)一步做好平安建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考
(一)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅(jiān)決貫徹到平安建設(shè)的全過(guò)程。堅(jiān)持黨對(duì)平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),把平安建設(shè)作為企業(yè)“333”黨建模式的重要組成部分,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),突出“大平安”理念,統(tǒng)籌做好轉(zhuǎn)型發(fā)展和平安穩(wěn)定,真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為平安建設(shè)效能,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)維穩(wěn)向主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)、從靜態(tài)平安向動(dòng)態(tài)平安、從一時(shí)平安向長(zhǎng)治久安的轉(zhuǎn)變。
(二)扎實(shí)開展“三零”創(chuàng)建,作為建設(shè)更高水平平安華陽(yáng)的有力舉措。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,促使集團(tuán)公司所屬的班組、車間、區(qū)隊(duì)、廠礦等基層組織符合“三零”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量逐年上升。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞信訪問(wèn)題、公共安全和社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)開展隱患排查整治,努力化解在早、在小。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,通過(guò)關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾,不斷夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ),提升基層治理效能。
(三)推動(dòng)整合各方資源力量,構(gòu)建多元化的平安建設(shè)新格局。強(qiáng)化部門聯(lián)治,充分發(fā)揮各級(jí)平安辦牽頭、協(xié)調(diào)、組織、推動(dòng)作用,完善信息共享互通機(jī)制。強(qiáng)化職工聯(lián)防,進(jìn)一步拓展和完善職工群眾參與渠道,推進(jìn)職工群眾自治制度化、規(guī)范化。強(qiáng)化警企聯(lián)動(dòng),健全公安、武保聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,開展緝槍、治爆和禁毒專項(xiàng)斗爭(zhēng),嚴(yán)厲打擊盜搶騙、黃賭毒等突出違法犯罪,全面擠壓發(fā)案空間。
(四)以信息技術(shù)手段為支撐,著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)代化水平。對(duì)于信訪風(fēng)險(xiǎn),充分利用信訪工作信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“投訴受理、辦理答復(fù)、群眾評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析研判”一網(wǎng)通。對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮“雙預(yù)控”管理信息系統(tǒng)和“技術(shù)一張圖、管理一張網(wǎng)”安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)作用,實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全系統(tǒng)、全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查治理管理。對(duì)于治安風(fēng)險(xiǎn),深入推進(jìn)信息化、智能化建設(shè),及時(shí)排查治安防范漏洞和薄弱環(huán)節(jié),預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生。
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管2022年2期