會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用及管理發(fā)揮的重要作用

宋小丹

摘要：當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下，企業(yè)競(jìng)爭不斷加劇，要保持企業(yè)競(jìng)爭活力，企業(yè)管理者需要從更多方面著手提升經(jīng)濟(jì)效益、降低經(jīng)營成本，以達(dá)到提升企業(yè)綜合實(shí)力的最終目標(biāo)。在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，會(huì)計(jì)承擔(dān)著審核、監(jiān)督資金走向的重要作用，其職能對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的完善和經(jīng)濟(jì)效益的提升具有重大意義。因此，企業(yè)管理者要對(duì)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的地位與作用有深刻且清醒地認(rèn)識(shí)，不斷更新自身管理理念，從企業(yè)經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，制定會(huì)計(jì)管理制度。在提升企業(yè)管理效率的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)者職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和拓展，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，使其完成從核算職能向管理職能的轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)專業(yè);經(jīng)濟(jì)效益;經(jīng)營管理;企業(yè)發(fā)展

從目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國家的宏觀調(diào)控政策分析，我國的經(jīng)濟(jì)體制改革已步入深水區(qū)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、去杠桿、穩(wěn)中求進(jìn)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展主基調(diào)在一定程度上給企業(yè)帶來了風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)也逐漸明朗。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論來解答企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不足的問題，是未來經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展和研究的一個(gè)全新的視角。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵點(diǎn)在于提高管理效率和員工積極性，其根本在于培育企業(yè)文化。本文將從會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能作用、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的具體體現(xiàn)、如何提升會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用三個(gè)方面進(jìn)行研究分析，找出解決管理會(huì)計(jì)對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用機(jī)制的有效措施。

1.會(huì)計(jì)在企業(yè)中的主要職能

對(duì)企業(yè)管理者來說，要在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、社會(huì)環(huán)境更迭加速的大背景下保持企業(yè)穩(wěn)定向好，一靠企業(yè)資本，二靠行之有效的管理體系。隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的誕生，各行業(yè)對(duì)提升經(jīng)濟(jì)效益的理解也越來越深刻，其中以創(chuàng)新管理方式、提升管理效率為主要表現(xiàn)形式的新模式應(yīng)運(yùn)而生，這種模式對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)提出了更高要求，會(huì)計(jì)行業(yè)的職能也得到了進(jìn)一步的拓展。企業(yè)會(huì)計(jì)職能所涉及的方面相當(dāng)廣泛，簡單來說，其主要職能可分為兩種：會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。核算職能是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)中資金的運(yùn)行情況、結(jié)果等進(jìn)行核算、總結(jié)，為企業(yè)管理人員提供金融數(shù)據(jù)支持，便于其隨時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部財(cái)政狀況，防微杜漸、未雨綢繆，妥善解決發(fā)展中可能遇到的問題，提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)督職能是保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、避免財(cái)物的損失的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)會(huì)計(jì)履行職能的大致方式為：會(huì)計(jì)工作者以經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段對(duì)企業(yè)其他部門及機(jī)構(gòu)的經(jīng)營活動(dòng)資金進(jìn)行審核及監(jiān)督，在票據(jù)齊全、細(xì)致核算的基礎(chǔ)上建立完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)管理者匯報(bào)某段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2.會(huì)計(jì)對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體體現(xiàn)

會(huì)計(jì)行業(yè)的產(chǎn)生始終正是企業(yè)管理者對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的極致化追求，已有漫長的發(fā)展歷程，1930年以來，伴隨著商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，原本運(yùn)行效率低下、分工不明確的會(huì)計(jì)制度被淘汰，成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等新興種類逐漸發(fā)展壯大。越是大規(guī)模企業(yè)，會(huì)計(jì)的地位更為凸顯，當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等諸多種類共同構(gòu)成了現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系。

2.1為企業(yè)管理者提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

通過實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和先期計(jì)劃數(shù)據(jù)的對(duì)比，來評(píng)估經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的完成度，與同行業(yè)競(jìng)爭者進(jìn)行橫向比較。與上財(cái)年進(jìn)行縱向比較，以數(shù)據(jù)為支撐找到差距和不足并分析產(chǎn)生的原因，改善管理運(yùn)行方式、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營路徑，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)分析職能，采集足夠的核算數(shù)據(jù)，綜合各方面的情況來計(jì)算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，以此為依據(jù)制定可行性方案標(biāo)準(zhǔn)，正確評(píng)估、測(cè)算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2為企業(yè)科學(xué)決策提供支持

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，企業(yè)必須不斷完善經(jīng)營策略適應(yīng)市場(chǎng)變化。因此，有預(yù)見性的科學(xué)決策是保證企業(yè)發(fā)展活力的根本。企業(yè)會(huì)計(jì)可以將實(shí)際工作中獲得的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)結(jié)合統(tǒng)計(jì)資料和生產(chǎn)計(jì)劃等指標(biāo)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入剖析，為企業(yè)管理者制定發(fā)展計(jì)劃提供智力支持，進(jìn)而推出真正具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的產(chǎn)品。總而言之，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)工作可以幫助企業(yè)管理者科學(xué)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，提供強(qiáng)有力的智力支持，保障企業(yè)的穩(wěn)定良好發(fā)展。

2.3監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體情況

會(huì)計(jì)監(jiān)督不是目的，只是保證經(jīng)濟(jì)效益的手段。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，必須發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，通過企業(yè)會(huì)計(jì)從內(nèi)到外，自上而下地嚴(yán)格的監(jiān)督審查，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)漏洞，以快速制定出具體可行的解決措施來填補(bǔ)制度真空，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的真實(shí)可靠。企業(yè)會(huì)計(jì)還應(yīng)嚴(yán)格審查核算企業(yè)各項(xiàng)收支具體指標(biāo)，來監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程和結(jié)果，同時(shí)還應(yīng)該適時(shí)開展財(cái)務(wù)制度執(zhí)行狀況監(jiān)測(cè)，促進(jìn)流動(dòng)資金的有效使用、加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)等，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.如何提升會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的的作用

3.1提升會(huì)計(jì)人員信息化能力

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)聘用專業(yè)技術(shù)人員，及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)漏洞，提高信息系統(tǒng)的安全性，擴(kuò)展信息系統(tǒng)的功能，保證信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確高效。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，通過舉辦互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)從業(yè)者的思維轉(zhuǎn)變等課程，讓會(huì)計(jì)人員更新觀念、掌握技術(shù)。企業(yè)也應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和比拼淘汰等方式，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

3.2強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的管理職能

企業(yè)管理者通過會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算監(jiān)督，全面細(xì)致的掌握了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)各單位的管理，以提高其經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。因此，將企業(yè)會(huì)計(jì)納入管理層，使其參與管理決策、協(xié)助制定相關(guān)計(jì)劃、制定績效管理對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有決定性作用。在企業(yè)經(jīng)營管理中，會(huì)計(jì)能夠?qū)κ袌?chǎng)的具體情況有更為深入的認(rèn)識(shí)和深度的分析，為企業(yè)提供具有前瞻性的信息，將其納入管理層將進(jìn)一步提升企業(yè)決策的科學(xué)性和高效性。

3.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中要將會(huì)計(jì)的重要性凸顯出來，企業(yè)應(yīng)該選擇一批從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素養(yǎng)過硬的會(huì)計(jì)人員。為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，建立適當(dāng)?shù)奶蕴瓩C(jī)制對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有重大意義，招聘觀念更新、技術(shù)更優(yōu)的青年才俊加入企業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過以老帶新的方式更新血液。企業(yè)可定期開展道德法律學(xué)習(xí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)和職業(yè)修養(yǎng)，通過對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守和道德素養(yǎng)的塑造，來保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可靠性。

4.結(jié)語

企業(yè)會(huì)計(jì)的主要工作是利用其特定的方法和價(jià)值評(píng)估方式來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營、資金的運(yùn)作以及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行核算。這類數(shù)據(jù)不僅可以準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營狀況，也可以預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)。所以企業(yè)想要最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須從會(huì)計(jì)人員的選聘、培養(yǎng)、管理等多方面入手，發(fā)揮好會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

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