讓“難點(diǎn)”變“亮點(diǎn)”

文／白銀萍

堅(jiān)持“以黨群共建為原則，以服務(wù)群眾為核心”一直是遼陽(yáng)市南水洞社區(qū)黨委加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的準(zhǔn)繩。南水洞社區(qū)黨委成立于2000 年12 月，隸屬遼陽(yáng)市白塔區(qū)文圣街道黨工委，轄區(qū)共有居民住宅樓39 棟，居民1988 戶4308人，在冊(cè)黨員117 人。多年來，社區(qū)黨委不斷夯實(shí)社區(qū)黨建基礎(chǔ)，發(fā)動(dòng)各方力量，挖掘各方資源，創(chuàng)新工作方法，引領(lǐng)社區(qū)建設(shè)不斷升級(jí)。2016 年以來，南水洞社區(qū)獲得國(guó)家、省、市、區(qū)集體榮譽(yù)22 項(xiàng)，共接待中央、省、市、區(qū)調(diào)研40 余次。

抓學(xué)習(xí)、促提升，塑造基層黨員新形象。社區(qū)黨委以“黨日+”活動(dòng)為載體、以黨建活動(dòng)為主線，將理論與實(shí)踐融會(huì)貫通，落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)管責(zé)任，凝聚思想共識(shí)，牢牢把握“抓學(xué)習(xí)重實(shí)踐、抓班子創(chuàng)和諧、抓宣傳重實(shí)效、抓活動(dòng)展特色”的“四抓”工作。同時(shí)，社區(qū)黨委創(chuàng)建了“學(xué)、思、行”工作法，選領(lǐng)頭雁、育排頭兵，在提高黨員政治素養(yǎng)的同時(shí)，激發(fā)黨員的工作熱情，切實(shí)發(fā)揮組織帶動(dòng)作用，提升社區(qū)基層黨建工作的質(zhì)效。

南水洞社區(qū)黨員樓組長(zhǎng)在居民評(píng)理說事點(diǎn)進(jìn)行調(diào)解工作

強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，打造創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)聚民心。面對(duì)社區(qū)千頭萬緒的工作，社區(qū)黨委注重強(qiáng)化“兩委”班子建設(shè)和社工、黨員、志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組建社區(qū)紅色文化活動(dòng)隊(duì)伍，推行“黨員三先”工作法，叫響“我和居民在一起”、紅色文化誦讀等黨建品牌，通過活動(dòng)拉近黨群距離、凝聚力量。整合社會(huì)資源，打造黨建引領(lǐng)、多方參與、齊抓共管的社區(qū)治理格局，2020 年，社區(qū)黨委開展了“掃黃打非”工作站、“居民評(píng)理說事點(diǎn)”等基層社會(huì)治理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，有效凸顯了黨員先鋒模范作用，社區(qū)工作呈現(xiàn)出“實(shí)、新、活”的特色亮點(diǎn)。

求實(shí)效、破難題，探索基層社會(huì)治理新路徑。作為白塔區(qū)首個(gè)“黨群一張網(wǎng)、服務(wù)叫得響”黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理試點(diǎn)社區(qū)，南水洞社區(qū)推行“大黨委”建設(shè)，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心主導(dǎo)機(jī)制、以網(wǎng)格化管理為平臺(tái)、以多元共治為抓手，立足“點(diǎn)”上發(fā)力，發(fā)揮陣地功能作用；著眼“線”上延伸，集聚資源共享；突出“面”上求效，提升服務(wù)內(nèi)涵。結(jié)合社區(qū)實(shí)際，探索新機(jī)制，構(gòu)建三級(jí)網(wǎng)格網(wǎng)絡(luò)體系，以“一網(wǎng)格一黨小組”的形式將黨組織的觸角延伸至樓棟網(wǎng)格；同時(shí)創(chuàng)新實(shí)行“1+8+N+X”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，線上設(shè)置三級(jí)“黨建+”功能微信群，線下設(shè)置社區(qū)黨群議事廳，通過線上線下雙重服務(wù)管理，做到貫徹執(zhí)行在一線、解決問題在一線、發(fā)揮作用在一線、鞏固成果在一線，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理模式由“反應(yīng)式管理”到“參與式治理”的蛻變。

激發(fā)治理活力，提高治理效能，南水洞社區(qū)將不斷續(xù)寫新時(shí)代基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的創(chuàng)新故事。