農(nóng)業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)會(huì)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效產(chǎn)生影響嗎——基于四川省205個(gè)樣本的SEM分析

程 亞，王 珂，葛云舟，王貫穎，張社梅，羅華偉

（四川農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，成都 611130）

2020年中共中央公布一號(hào)文件《關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》，目標(biāo)任務(wù)明確指出：“三農(nóng)”問題的解決，與農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)代化發(fā)展有著不可分割的關(guān)系[1]。近年來(lái)，農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)型上升，然而，當(dāng)前大部分農(nóng)民專業(yè)合作社卻存在核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏、專業(yè)服務(wù)能力薄弱等問題，并不完全利于解決“三農(nóng)”問題[2]。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人這一職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，他們是經(jīng)過一系列篩選后專門從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的組織者[3]，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的引入能有效緩解農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力減少和素質(zhì)下降的雙重影響，形成與組織發(fā)展相適應(yīng)的運(yùn)營(yíng)能力，從根本上提高農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效[4]。

農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效能否有效提升受多種因素影響，然而還沒有研究將農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效與農(nóng)業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)相聯(lián)系，判斷后者是否會(huì)對(duì)前者產(chǎn)生影響。為了更好地挖掘農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效的影響因素，從而提高合作社績(jī)效，本研究著重討論與總結(jié)了農(nóng)業(yè)經(jīng)理人個(gè)人素養(yǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效之間的內(nèi)在聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人個(gè)人素養(yǎng)對(duì)合作社績(jī)效起著重要作用，并就如何利用二者關(guān)系進(jìn)一步提高合作社績(jī)效提出建議。

1 文獻(xiàn)綜述

1.1 合作社績(jī)效研究回顧

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的出現(xiàn)曾推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展與完善，農(nóng)民對(duì)解放生產(chǎn)率、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)力的訴求日益增多，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。其目的在于推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范化。農(nóng)民專業(yè)合作社作為以幫助成員、提升社會(huì)績(jī)效為目標(biāo)的互助性經(jīng)濟(jì)組織，謀求高績(jī)效是合作社需要考慮的重要問題。學(xué)術(shù)界已有文獻(xiàn)關(guān)于合作社績(jī)效的相關(guān)研究主要包括兩大方面：關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效的影響因素問題；關(guān)于如何衡量農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效的問題。

目前已有學(xué)者對(duì)合作社績(jī)效影響因素進(jìn)行分析，大體歸為以下4類：政府支持、治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)安排和領(lǐng)導(dǎo)人能力。①在政府支持方面，國(guó)魯來(lái)[5]認(rèn)為，政府應(yīng)將合作社與營(yíng)利企業(yè)區(qū)分對(duì)待，給予其特殊體制支持，降低農(nóng)民專業(yè)合作社的弱質(zhì)性，進(jìn)而提高其績(jī)效；應(yīng)瑞瑤[6]研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展離不開政府公共政策的支持，否則很難實(shí)現(xiàn)發(fā)展或容易發(fā)生“異變”。②在治理結(jié)構(gòu)方面，J.Haleblian等[7]通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大，農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效更好；李道和[8]基于實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)，深入探究了合作社治理結(jié)構(gòu)對(duì)合作社績(jī)效的影響途徑并分析了兩者之間的相關(guān)關(guān)系。③在股權(quán)安排方面，A.M.Roger[9]認(rèn)為合作社董事會(huì)成員持股比例越高，合作社績(jī)效越好；劉潔等[10]發(fā)現(xiàn)股權(quán)集中度與合作社績(jī)效存在緊密關(guān)系。④在領(lǐng)導(dǎo)人能力方面，目前針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人與合作社績(jī)效的關(guān)系研究主要涉及市場(chǎng)制度、委托成本問題[11]和治理能力[12]。

正確衡量農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效，是為了構(gòu)建有效的合作社績(jī)效評(píng)價(jià)體系。農(nóng)民專業(yè)合作社作為兼具普通企業(yè)和共同體性質(zhì)的“特殊企業(yè)”，它的財(cái)務(wù)績(jī)效不能單從一方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。西方財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要以凈盈利為核心指標(biāo)，中國(guó)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)開始較晚，1995年財(cái)政部頒布了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（試行）》，隨后眾多學(xué)者陸續(xù)對(duì)其進(jìn)行研究和完善，形成了中國(guó)特色的企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系[13]。

程克群等[14]通過對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行可行性和冗余度分析，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展的原則建立了可行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系；趙佳榮[15]主要從社會(huì)層面、經(jīng)濟(jì)層面以及生態(tài)層面3個(gè)方面來(lái)構(gòu)建合作社績(jī)效評(píng)價(jià)體系；還有一部分學(xué)者將合作社績(jī)效主要?jiǎng)澐譃樾袨樾钥?jī)效和產(chǎn)出性績(jī)效，分別定義了多個(gè)一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)，并進(jìn)行了實(shí)證分析[15-17]。

通過對(duì)合作社績(jī)效的理性認(rèn)識(shí)及相關(guān)文獻(xiàn)參考，本研究對(duì)合作社財(cái)務(wù)績(jī)效的認(rèn)識(shí)更為深刻，鑒于現(xiàn)有財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的多樣性與復(fù)雜性，以及合作社現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性，本研究結(jié)合成都地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社“分級(jí)培養(yǎng)”的特色[18]，將財(cái)務(wù)績(jī)效從3個(gè)維度進(jìn)行衡量，分別是合作社毛收入、合作社凈利潤(rùn)及合作社產(chǎn)品售出情況。

1.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)理人與合作社績(jī)效關(guān)系研究回顧

農(nóng)業(yè)經(jīng)理人作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要職業(yè)人才，能否有效提高合作社績(jī)效值得關(guān)注，已有學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人與合作社績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行研究，證實(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)對(duì)合作社績(jī)效既有正向影響，也有負(fù)向影響。

一方面，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的引入能彌補(bǔ)合作社規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致邊際收益遞減的缺口，提高管理效率；并且能通過機(jī)械化作業(yè)、數(shù)字信息化管理降低多方成本，提高生產(chǎn)效率；還能充分利用市場(chǎng)關(guān)系和先進(jìn)的銷售理念提高合作社收益，加強(qiáng)合作社的專業(yè)化服務(wù)，最終達(dá)到提高合作社績(jī)效的目的[19]。但另一方面，也有研究認(rèn)為，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的引入會(huì)加大合作社的委托代理成本，降低合作社績(jī)效；在合作社治理機(jī)制不完善的情況下，比如理事長(zhǎng)過多干涉農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的決策等，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人所能帶來(lái)的效率提升將不顯著[20]；農(nóng)業(yè)經(jīng)理人可能會(huì)因關(guān)注自身利益而產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為，如在預(yù)期未來(lái)收入降低時(shí)提出辭呈，從而對(duì)合作社績(jī)效產(chǎn)生不利影響。

董杰等[11]引入農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)家才能對(duì)合作社績(jī)效進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的才能所帶來(lái)的績(jī)效貢獻(xiàn)遠(yuǎn)高于其所帶來(lái)的委托代理成本，同時(shí)他們發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人能顯著提高合作社的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)績(jī)效，但對(duì)合作社社員收入績(jī)效與交易績(jī)效影響不顯著。此外，另有學(xué)者探究了農(nóng)業(yè)經(jīng)理人壓力與農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效之間的關(guān)系，根據(jù)實(shí)證分析得出農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的工作負(fù)荷壓力、職業(yè)發(fā)展壓力有利于提高合作社績(jī)效，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的角色沖突壓力對(duì)合作社績(jī)效有負(fù)面影響[21]。

研究農(nóng)業(yè)經(jīng)理人與合作社績(jī)效之間的關(guān)系對(duì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要意義，但迄今還沒有文獻(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人素養(yǎng)與合作社績(jī)效之間的關(guān)系做出探討，因此本研究采用了這一新思路，以農(nóng)業(yè)經(jīng)理人個(gè)人素養(yǎng)作為觀察要素，探討其是否與農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效有聯(lián)系，以績(jī)效提升的幅度和引入農(nóng)業(yè)經(jīng)理人所帶來(lái)的相關(guān)代理成本之間的博弈判斷農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效是否有效提升。

2 模型、變量與數(shù)據(jù)

2.1 模型選擇及說明

本研究選取的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)和合作社績(jī)效相關(guān)因子比較抽象，并且大多無(wú)法直接測(cè)量，選取結(jié)構(gòu)方程模型可以較為準(zhǔn)確進(jìn)行研究。本研究選取的結(jié)構(gòu)方程模型能夠分析處理一些數(shù)據(jù)的測(cè)量誤差，最重要的是能分析潛在變量之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，考慮了誤差因素的影響，不受路徑分析嚴(yán)格的假設(shè)條件限制，有助于進(jìn)行探索性研究和驗(yàn)證性研究。為研究農(nóng)業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)和合作社績(jī)效的關(guān)系，本研究將合作社績(jī)效劃分為市場(chǎng)績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效和組織績(jī)效，構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新意識(shí)、生產(chǎn)銷售能力、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)3個(gè)因子，通過結(jié)構(gòu)方程模型從不同的路徑探究不同的因子對(duì)不同的績(jī)效的影響。

測(cè)量模型潛變量和顯變量的矩陣如下：

式（1）、（2）中，X、Y 分別為外生顯變量和內(nèi)生顯變量，ξ和η分別為外生潛變量向量和內(nèi)生潛變量向量，Λ為觀察變量與潛變量因子符號(hào)矩陣，δ和ε為外生觀察變量和內(nèi)生觀察變量的誤差項(xiàng)向量，內(nèi)外生觀察變量的誤差項(xiàng)滿足 E（δ）=E（ε）=0。

外生潛在變量對(duì)內(nèi)生潛在變量的解釋會(huì)受到干擾潛在變量的影響，用符合ξ表示。潛變量結(jié)構(gòu)模型可以用下列公式表示：

式（3）中：η為內(nèi)生潛變量向量，β為η的系數(shù)矩陣；ξ為外生潛變量向量，Γ為ζ的系數(shù)矩陣；ζ為殘差向量，滿足 E（ζ）=0。

2.2 變量與指標(biāo)

為更好研究農(nóng)業(yè)經(jīng)理人個(gè)人素養(yǎng)意識(shí)形態(tài)作用，本研究的潛在自變量包括創(chuàng)新意識(shí)、生產(chǎn)銷售能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，本研究的潛在因變量包括合作社的市場(chǎng)績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效和組織績(jī)效，分別通過不同的素養(yǎng)指標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)來(lái)進(jìn)行衡量。創(chuàng)新意識(shí)以農(nóng)業(yè)經(jīng)理人對(duì)合作社新設(shè)備投入費(fèi)用、新技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用的分配意愿作為衡量標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)銷售能力指農(nóng)業(yè)經(jīng)理人解決大部分生產(chǎn)問題的能力，如組織社員進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上銷售的能力等；從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以農(nóng)業(yè)經(jīng)理人是否有期貨銀行等金融經(jīng)歷、是否有其他高級(jí)職稱、是否兼職進(jìn)行衡量。合作社績(jī)效包括市場(chǎng)績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效與組織績(jī)效，市場(chǎng)績(jī)效以合作社產(chǎn)品銷售范圍、合作社產(chǎn)品是否通過質(zhì)量認(rèn)證與合作社能否使用公共區(qū)域品牌來(lái)衡量；財(cái)務(wù)績(jī)效包括合作社毛收入、凈利潤(rùn)和賣出商品占合作社全部產(chǎn)品的比例；組織績(jī)效主要表現(xiàn)為合作社是否提取盈余公積、是否有完整的財(cái)務(wù)制度與審計(jì)制度。

2.3 數(shù)據(jù)來(lái)源

本研究所使用的數(shù)據(jù)來(lái)源于團(tuán)隊(duì)2019年7—9月在四川各地區(qū)開展的調(diào)研，調(diào)研地區(qū)包括四川省都江堰、青白江等6個(gè)市區(qū)和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要以合作社為主。問卷調(diào)查人員包括四川農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教師、博士碩士研究生等，主要通過一對(duì)一問卷收集。問卷內(nèi)容涵蓋了農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的特征、素養(yǎng)、從業(yè)動(dòng)機(jī)、合作社情況和訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況等多方面的內(nèi)容。本次研究調(diào)查農(nóng)業(yè)經(jīng)理人215位，其中有效問卷205份，有效率95.34%，結(jié)構(gòu)方程模型中，共有18個(gè)觀測(cè)變量，205個(gè)樣本滿足模型的分析要求。

表1為農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的基本特征。其中男性農(nóng)業(yè)經(jīng)理人占比80.49%，女性農(nóng)業(yè)經(jīng)理人占比19.51%。31～40歲的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人占比24.88%，有超過一半的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人年齡在41～50歲之間，說明農(nóng)業(yè)經(jīng)理人普遍為中青年人。有接近80%的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人等級(jí)為中級(jí)或高級(jí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人等級(jí)普遍較高。有超過一半的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人受教育年限超過12年，反映出農(nóng)業(yè)經(jīng)理人受教育程度良好。有一半以上的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人農(nóng)耕年限超過11年，有豐富的農(nóng)耕經(jīng)驗(yàn)。

表1 農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的基本特征Table 1 Basic characteristics of agricultural managers

3 模型檢驗(yàn)

本研究將農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)具體為創(chuàng)新意識(shí)、生產(chǎn)銷售能力、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。本文定義的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)新意識(shí)主要從3個(gè)方面進(jìn)行衡量，分別是當(dāng)年合作社新設(shè)備的引進(jìn)費(fèi)用、當(dāng)年合作社新設(shè)備的制造費(fèi)用以及合作社人員培訓(xùn)費(fèi)用，這三者都是連續(xù)變量，根據(jù)已有研究，可知對(duì)新設(shè)備的重視程度越高，對(duì)合作社人員培訓(xùn)力度越強(qiáng)，越能說明該合作社重視創(chuàng)新，從而得出該合作社農(nóng)業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新意識(shí)越強(qiáng)；本文定義的生產(chǎn)銷售能力是一種關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)理人個(gè)人的綜合能力，主要包括3個(gè)方面，即組織社員進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力、解決合作社大部分生產(chǎn)方面問題的能力以及熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)獲取外部資源的能力，由于這3種能力最終將間接影響到合作社的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，故定義為生產(chǎn)銷售能力；而農(nóng)業(yè)經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主要包括該經(jīng)理人是否具有金融經(jīng)歷，是否具有其他高級(jí)職稱以及是否有其他社會(huì)兼職3方面的內(nèi)容，根據(jù)具體描述（見表2）；本研究用市場(chǎng)績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效和組織績(jī)效3方面衡量合作社績(jī)效（見表3）。

表2 自變量指標(biāo)與測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)Table 2 Indicators and measurement criteria of independent variables

表3 因變量指標(biāo)與測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)Table 3 Indicators and measurement criteria of dependent variables

3.1 信度和效度檢驗(yàn)

在使用結(jié)構(gòu)方程模型分析前，采用Cronbach"α信度系數(shù)法進(jìn)行信度分析，可以判斷研究數(shù)據(jù)的可信度高低。對(duì)選取的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行信度檢驗(yàn)，a系數(shù)為0.636，說明問卷的可信度較高。創(chuàng)新意識(shí)、生產(chǎn)銷售能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的信度系數(shù)值分別為0.632、0.814和0.843；組織績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效和市場(chǎng)績(jī)效的信度系數(shù)分別為0.574、0.631和0.579，說明問卷整體和各個(gè)潛變量的信度都在可接受的范圍。

在建立結(jié)構(gòu)方程模型之前，對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行效度分析可以通過巴特利球形（Bartlett）檢驗(yàn)和Kaiser-Meyer-Olkin（KMO）檢驗(yàn)值反應(yīng)，Bartlett球形檢驗(yàn)用于檢驗(yàn)指標(biāo)間是否獨(dú)立，要求P<0.05，KMO值反映所有指標(biāo)的相關(guān)程度，通常大于0.5認(rèn)為合理。本研究中全部數(shù)據(jù)P值為0.000，KMO值為0.647，說明問卷設(shè)計(jì)合理。其中創(chuàng)新意識(shí)、生產(chǎn)銷售能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的KMO值分別為0.624、0.620和0.640；組織績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)績(jī)效的KMO值分別為、0.632、0.607和0.618，說明本研究滿足效度要求。

3.2 模型適當(dāng)性檢驗(yàn)

結(jié)構(gòu)方程模型的適當(dāng)性一般通過適配度指標(biāo)反映，適配度指標(biāo)分為絕對(duì)適配度指標(biāo)（fitness index）和增值適配度指標(biāo)（value-added fitness index）。絕對(duì)適配度指標(biāo)通常包括 CMIN/DF、GFI、AGFI、RMR 和RMSEA，增值適配度指標(biāo)通常包括 NFI、CFI、IFI和TLI。一般認(rèn)為 CMIN/DF<3，RMR<0.05，RMSEA<0.08 時(shí)數(shù)據(jù)理想；GFI、AGFI、NFI、CFI、IFI和 TLI>0.9時(shí)數(shù)據(jù)理想。本研究CMIN/DF為1.524，RMR為0.033，RMSEA為 0.048，GFI為 0.917，AGFI為 0.903，NFI為0.939，CFI為 0.918，IFI為 0.916，TLI為 0.910，模型所有觀測(cè)變量均達(dá)到理想水平。

3.3 因子分析

通過探索性因子分析，用主成分分析法提取農(nóng)業(yè)經(jīng)理人相關(guān)素養(yǎng)和合作社相關(guān)績(jī)效的公因子，并以最大差分法對(duì)其進(jìn)行正交旋轉(zhuǎn)。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)共提取出3個(gè)因子，且特征根值均大于1，旋轉(zhuǎn)后累積方差解釋率為68.567%，合作社績(jī)效共提取3個(gè)因子，且特征根值均大于1，旋轉(zhuǎn)后累積方差解釋率為60.092%。旋轉(zhuǎn)后的載荷矩陣表明農(nóng)業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)的相關(guān)指標(biāo)變量的因子符合均大于0.7，合作社績(jī)效的相關(guān)指標(biāo)變量都接近或大于0.7，說明因子分析結(jié)果非常理想，反映了用相關(guān)指標(biāo)衡量農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)或者合作社的績(jī)效具有科學(xué)性。農(nóng)業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)的公共因子1表示從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因子2表示生產(chǎn)銷售能力，因子3表示創(chuàng)新意識(shí)；合作社績(jī)效的公共因子1表示市場(chǎng)績(jī)效、因子2表示財(cái)務(wù)績(jī)效、因子3表示組織績(jī)效。

4 數(shù)據(jù)模型與分析

通過AMOS 21.0，使用最大似然估計(jì)得到結(jié)構(gòu)方程模型的相關(guān)結(jié)果如下：

①測(cè)量模型的所有路徑均在1%的水平下顯著，說明合作社新設(shè)備投入費(fèi)用、新技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用和人員培訓(xùn)費(fèi)這3個(gè)指標(biāo)能夠較好地反映農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)新意識(shí)；農(nóng)業(yè)經(jīng)理人解決生產(chǎn)問題、組織社員進(jìn)行農(nóng)業(yè)活動(dòng)、熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上銷售的能力可以反映其生產(chǎn)銷售能力；農(nóng)業(yè)經(jīng)理人是否有銀行期貨等金融經(jīng)歷、是否有其他高級(jí)職稱、是否兼職能夠代表其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，以合作社產(chǎn)品銷售范圍、合作社產(chǎn)品是否通過質(zhì)量認(rèn)證、合作社是否能夠使用公共區(qū)域品牌衡量合作社市場(chǎng)績(jī)效；以合作社毛收入、凈利潤(rùn)、賣出商品占合作社全部產(chǎn)品的比例衡量合作社財(cái)務(wù)績(jī)效；以合作社是否提取盈余公積，是否有完整的財(cái)務(wù)制度與審計(jì)制度衡量合作社組織績(jī)效較為合理。

②通過結(jié)構(gòu)模型（表4）可以直接得到以創(chuàng)新意識(shí)、生產(chǎn)銷售能力，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)所反映的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)會(huì)對(duì)以市場(chǎng)績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效和組織績(jī)效所反映的合作社績(jī)效產(chǎn)生影響。從相關(guān)的影響路徑可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)新意識(shí)會(huì)對(duì)合作社的組織績(jī)效產(chǎn)生顯著正向影響，標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)達(dá)0.262；創(chuàng)新費(fèi)用投入過多對(duì)合作社的市場(chǎng)績(jī)效產(chǎn)生顯著負(fù)向影響，標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)達(dá)-0.367；農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的生產(chǎn)銷售能力對(duì)合作社的財(cái)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生顯著正向影響，標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)達(dá)0.304；農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的生產(chǎn)銷售能力對(duì)市場(chǎng)績(jī)效產(chǎn)生較強(qiáng)的正向影響，標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)達(dá)0.211；農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)合作社市場(chǎng)績(jī)效產(chǎn)生顯著的正向影響，標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)達(dá)0.263。

表4 結(jié)構(gòu)模型Table 4 Structural model

5 結(jié)論

基于四川省各地205份問卷數(shù)據(jù)，通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型，本研究從創(chuàng)新意識(shí)、生產(chǎn)銷售能力、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)3方面分別探討農(nóng)業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)對(duì)合作社市場(chǎng)績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效以及組織績(jī)效的作用效果。研究結(jié)果：農(nóng)業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新意識(shí)對(duì)合作社市場(chǎng)績(jī)效有負(fù)向影響（在1%的置信水平下顯著）。不少合作社生產(chǎn)成本的投入較高，但初始投入的技術(shù)不夠完善，高生產(chǎn)投入導(dǎo)致企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的投入降低，最終導(dǎo)致合作社市場(chǎng)績(jī)效下降；農(nóng)業(yè)經(jīng)理人生產(chǎn)銷售能力對(duì)合作社市場(chǎng)績(jī)效有正向影響（在5%的置信水平下顯著），在合作社生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期內(nèi)能夠熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人，擅長(zhǎng)將營(yíng)銷管理方法運(yùn)用到合作社實(shí)際銷售業(yè)務(wù)中，這樣能極大提高合作社的市場(chǎng)績(jī)效；農(nóng)業(yè)經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的增加將有助于合作社市場(chǎng)績(jī)效的提高（在5%的置信水平下顯著），不少有過銀行從業(yè)經(jīng)歷的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人，能根據(jù)當(dāng)?shù)睾献魃缟a(chǎn)特點(diǎn)創(chuàng)新性地配置資金，發(fā)揮現(xiàn)金流的最大作用，因而合作社市場(chǎng)績(jī)效指標(biāo)優(yōu)秀。

農(nóng)業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新意識(shí)對(duì)合作社組織績(jī)效有顯著正向影響（在5%的置信水平下顯著）。一部分農(nóng)業(yè)經(jīng)理人在合作社生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間，通過閱讀大量合作社治理有關(guān)書籍，并咨詢專業(yè)人士有關(guān)合作社財(cái)務(wù)以及組織的問題，創(chuàng)新性地提出了農(nóng)村不同合作社之間可以相互進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)部組織模式，幫助周邊合作社相繼建立了財(cái)務(wù)制度和審計(jì)制度，并且賬務(wù)處理更加方便高效，提高了合作社的組織績(jī)效。

從財(cái)務(wù)績(jī)效而言，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人生產(chǎn)銷售能力（在5%的置信水平下顯著）越突出、創(chuàng)新意識(shí)（在10%的置信水平下顯著）越強(qiáng)，合作社財(cái)務(wù)績(jī)效越好。一部分農(nóng)業(yè)經(jīng)理人通過發(fā)展機(jī)械化耕作解決生產(chǎn)問題、推廣訂單農(nóng)業(yè)模式拓寬銷售渠道，有效提高了當(dāng)?shù)睾献魃缈?jī)效；也有農(nóng)業(yè)經(jīng)理人積極探尋新技術(shù)的引進(jìn)與新設(shè)備的購(gòu)置，率先引入滴灌技術(shù)等提高農(nóng)作物產(chǎn)量，提高合作社績(jī)效。

6 對(duì)策與建議

盡管四川省在農(nóng)業(yè)經(jīng)理人選拔與培訓(xùn)方面領(lǐng)先于全國(guó)大部分地區(qū)，但是在系統(tǒng)性與可持續(xù)性方面仍有欠缺，與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的目標(biāo)相比仍然存在一定差距。目前農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的選拔與培訓(xùn)機(jī)制還存在以下幾方面問題：選拔機(jī)制尚不健全，不能準(zhǔn)確地辨別人才，缺乏一套完整合規(guī)的選拔方案；大部分地區(qū)培訓(xùn)方式都較為傳統(tǒng)，以課堂面授為主，大多數(shù)參與者認(rèn)為缺乏后續(xù)培訓(xùn)，所學(xué)到的知識(shí)也不夠全面；此外參與培訓(xùn)的經(jīng)理人年齡偏大且整體素質(zhì)偏低，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)整體偏低且難以滿足合作社對(duì)人才的需求[3]。

圖1 結(jié)構(gòu)方程模型Figure 1 Structural equation model

基于本文研究結(jié)論以及對(duì)優(yōu)秀案例的分析，本研究提出以下幾點(diǎn)建議：①建立鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)的機(jī)制。應(yīng)對(duì)能夠時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)創(chuàng)新，適時(shí)對(duì)合作社的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)手段進(jìn)行更新，積極引進(jìn)新方法新思路從而實(shí)現(xiàn)合作社利益增長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行鼓勵(lì)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)新意識(shí)與大局觀意識(shí)，引導(dǎo)他們加強(qiáng)創(chuàng)新思維，使他們能夠結(jié)合合作社現(xiàn)狀與社員水平，選擇適合所處發(fā)展階段、創(chuàng)收周期短的創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)合作社績(jī)效的整體提高。②建立線上銷售激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人新型技能培訓(xùn)。隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與技術(shù)的興起，互聯(lián)網(wǎng)下的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售盛行，應(yīng)建立相關(guān)激勵(lì)與培訓(xùn)體制培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)理人，使他們能夠靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，拓寬銷售思維，掌握市場(chǎng)信息，實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的銷售模式，提高生產(chǎn)銷售能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與財(cái)務(wù)績(jī)效的增長(zhǎng)。③健全農(nóng)業(yè)經(jīng)理人多方位培養(yǎng)模式，打造全能農(nóng)業(yè)經(jīng)理人。若想充分提高合作社生產(chǎn)銷售量，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人除掌握基本專業(yè)知識(shí)外，還會(huì)涉及諸如銀行貸款、產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)需求與供應(yīng)等多方面的問題，想要提高合作社績(jī)效就需要農(nóng)業(yè)經(jīng)理人具有解決相關(guān)問題的知識(shí)與能力，因此合作社應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人全方位的培養(yǎng)，促使其掌握更全面立體的專業(yè)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。④規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)理人管理模式，積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社培養(yǎng)高質(zhì)量農(nóng)業(yè)經(jīng)理人。政府應(yīng)充分發(fā)揮解決“三農(nóng)”問題的引導(dǎo)作用，強(qiáng)化基層政府在引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面的人才支撐作用，一方面，政府應(yīng)保證政策的可執(zhí)行性、穩(wěn)定性和指導(dǎo)性，有針對(duì)地扶持高質(zhì)量農(nóng)業(yè)經(jīng)理人引入政策；另一方面，政府應(yīng)充分建立并健全農(nóng)業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)準(zhǔn)入準(zhǔn)則和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為合作社長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供良好環(huán)境。⑤健全農(nóng)業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)體制，激發(fā)經(jīng)理人素養(yǎng)提升的內(nèi)生動(dòng)力。我國(guó)現(xiàn)存農(nóng)業(yè)經(jīng)理人利益分配機(jī)制仍處于有待完善和發(fā)展的階段，為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人積極性從而提高其素養(yǎng)，可以將他們的素養(yǎng)表現(xiàn)與利益、收入分配掛鉤，建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，形成高質(zhì)量農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、高效益合作社、高激勵(lì)機(jī)制的良性循環(huán)。⑥完善農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的選拔機(jī)制，篩選一心為農(nóng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人。農(nóng)業(yè)經(jīng)理人與農(nóng)民合作社的股東即農(nóng)民的關(guān)系為經(jīng)典的第三方代理關(guān)系問題，農(nóng)民作為合作社財(cái)產(chǎn)的所有者自然希望股東利益最大化，而農(nóng)業(yè)經(jīng)理人作為合作社代理者考慮更多的則是自身利益最大化，因此應(yīng)加強(qiáng)與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)理人篩選機(jī)制，選出能切身為農(nóng)民思考、避免股東與代理之間沖突的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人。