李小翠
(中石油塔里木油田公司塔西南勘探開發(fā)公司南疆利民油氣運(yùn)行中心 新疆 844804)
新時(shí)期階段,在企業(yè)進(jìn)行員工思想政治教育工作,更能凸顯出時(shí)代的特征。如何在企業(yè)發(fā)展中展示出思想政治教育工作的價(jià)值,提升企業(yè)的向心力,是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)發(fā)展中面對(duì)的困境。本文就此進(jìn)行分析。
在企業(yè)運(yùn)行的過程中,思想政治教育工作的開展,不僅可以統(tǒng)一員工的思想,同時(shí)能夠促使良好企業(yè)文化的營(yíng)造,對(duì)企業(yè)健康發(fā)展具有促進(jìn)作用。企業(yè)文化的建設(shè),能夠熏陶企業(yè)內(nèi)員工,提升企業(yè)的運(yùn)行管理效率,使員工自覺的提升自我,為企業(yè)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。思想政治教育工作的實(shí)施,滿足員工自我發(fā)展的需求,同時(shí)能夠提升企業(yè)的凝聚力,促使企業(yè)文化建設(shè)。
在企業(yè)員工思想政治教育工作過程中,可以根據(jù)員工的實(shí)際發(fā)展需求,制定科學(xué)的教育工作計(jì)劃,解決員工的實(shí)際問題。在思想政治教育工作下,企業(yè)員工會(huì)在工作中會(huì)的歸屬感,增加對(duì)企業(yè)的支持與信任,并更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值[1]。當(dāng)工作人員積極性得到提升后,那么崗位工作效果也會(huì)因此得到提升,無形中推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展。
在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的過程中,良好的品牌,不僅可以提升企業(yè)客戶的信任,同時(shí)可以吸引更多的用戶,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。思想政治教育工作的實(shí)施,能夠體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工的關(guān)心,展示企業(yè)文化內(nèi)涵,從而提升企業(yè)信譽(yù),促使良好品牌的建立。
員工是企業(yè)建設(shè)的核心部分,也是提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的核心。若是企業(yè)無法滿足員工身心發(fā)展需求,那么員工就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展失去信心,影響工作效率。在思想在政治教育工作中,加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際需求的分析,將此作為思想政治教育工作的依據(jù),以此保證工作的實(shí)效性[2]。以人為本的工作理念,可以充分體現(xiàn)出思想政治工作的特點(diǎn),同時(shí)能夠解決員工的實(shí)際問題。實(shí)際工作中,需要做好以下準(zhǔn)備工作:第一,增加與基層員工之間的互動(dòng),了解員工的生活、工作情況。這一準(zhǔn)備工作非常重要,是了解員工思想狀態(tài)的重要依據(jù),若是對(duì)員工情況了解不清晰,則會(huì)影響思想政治教育工作的實(shí)施。第二,提升自身素質(zhì)與能力。思想政治教育工作,需要專業(yè)能力強(qiáng),職業(yè)素養(yǎng)高的人員參與,只有這樣才能保證教育工作水平。因此,企業(yè)可以組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),針對(duì)思想政治工作人員的不足進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)活動(dòng),為員工思想政治教育工作開展做個(gè)好鋪墊。當(dāng)思想政治教育工作人員的素質(zhì)得到提升后,思想政治工作效果也會(huì)達(dá)到理想狀態(tài),更能體現(xiàn)出思想政治教育提升員工素質(zhì)與品質(zhì)的作用。企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中,加強(qiáng)對(duì)員工情況的分析,制定工作計(jì)劃,以此提升思政教育質(zhì)量,促使企業(yè)綜合管理能力提升。
不同形式思想政治教育形式的運(yùn)用,能夠提升員工參與積極性,保證企業(yè)員工思想政治教育工作效果。實(shí)際工作中,可以通過以下幾種方式進(jìn)行相關(guān)的工作。第一,組織專業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng),采用面對(duì)面的方式進(jìn)行教育。由于員工的思想政治發(fā)展需求不同,因此對(duì)思想政治教育工作的需要也不同。在實(shí)際工作中,融入多種不同的內(nèi)容,進(jìn)行個(gè)性化教育,以此滿足員工多元需求,提升思想政治教育工作質(zhì)量。第二,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行思想政治教育,拓展教育途徑,打破時(shí)間空間的限制。員工作為獨(dú)立的個(gè)體,不僅有工作生活,同時(shí)還有獨(dú)立的思想?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的建立,實(shí)現(xiàn)資源共享,為員工提供多種不同類型的思想政治素材,讓學(xué)生在線上學(xué)習(xí),增加學(xué)習(xí)的靈活性。第三,組織各種類型的思想政治活動(dòng),如文藝演出、專業(yè)的演講活動(dòng)等等,借此滲透思想政治內(nèi)容,提升員工積極學(xué)習(xí)意識(shí)。在企業(yè)員工思想政治教育工作中,注重教育形式的創(chuàng)新與完善,選擇員工能夠接受的方法進(jìn)行滲透教育,以此提升工作效果,促使企業(yè)工作順利實(shí)施。
在以往企業(yè)發(fā)展中,思想政治教育工作并沒有得到管理者的重視,認(rèn)為這一工作開展會(huì)消耗運(yùn)行成本,且無法為企業(yè)發(fā)展提供更多的支持[3]。實(shí)際上并非如此,思想政治工作不僅可以解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題,同時(shí)能夠提升員工的團(tuán)結(jié)意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展提供思想上與行為上的支持。因此,需要轉(zhuǎn)變管理者的思想認(rèn)知,加強(qiáng)對(duì)思想政治教育的宣傳,使其認(rèn)識(shí)到該工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,并樹立以發(fā)展企業(yè),提升員工的積極態(tài)度,以此提升思想政治宣傳工作效果,促使企業(yè)發(fā)展。此外,管理者還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的學(xué)習(xí),提升自身的思想認(rèn)知,為企業(yè)的工作開展做好榜樣,促使后續(xù)工作順利進(jìn)行。當(dāng)管理者的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變后,那么思想政治工作效果也會(huì)達(dá)到事半功倍,能夠呈現(xiàn)出更加理想的工作價(jià)值。
總而言之,在企業(yè)運(yùn)行中,思想政治教育工作開展,提升員工工作的積極態(tài)度,促使企業(yè)文化與品牌的構(gòu)建。實(shí)際工作中,堅(jiān)持以員工為主的工作理念,利用多種不同形式進(jìn)行思想政治教育,提升員工良好品質(zhì),促使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。