吳孟穎
(南京體育學院奧林匹克學院 江蘇南京 211162)
我國民辦高等院校創(chuàng)建的時間較短,師資力量也相對較為薄弱,形成特色品牌的較少,發(fā)展較為緩慢。學校的科研工作也較為落后。隨著時代的發(fā)展,這項問題在教育工作中逐漸凸顯出來,對民辦高校的發(fā)展造成了嚴重阻礙。民辦高等院校是我國教育體系中的重要組成部分,對教育事業(yè)的發(fā)展有著重要的意義與作用??蒲泄ぷ魇敲褶k高等院校的一項重要內(nèi)容,是民辦高等院校各項工作順利開展的重要保障,是彰顯民辦高校辦學質(zhì)量與資源的重要體現(xiàn)。
首先,在我國現(xiàn)階段教育工作中,國家的工作重心還是以公辦的高校為主,各項教育政策大都是針對公辦高校的,對民辦高校的重視較少。尤其是高校的科研工作,國家目前尚未提出詳細的關(guān)于民辦高校的相關(guān)科研目標與要求,忽視民辦高??蒲蟹矫娲嬖诘膯栴}。其次,在對高校的能力評估時,沒有把科研能力項目列入到評估標準當中。這導(dǎo)致民辦高校也不重視教師的科研工作,學校發(fā)展緩慢。最后,國家對民辦院校的教育資金支持也較少。教師在申請課題研究時,經(jīng)常會受到較多限制,不僅得不到充足的資金支持,還會挫傷教師對科研的信心。這導(dǎo)致學校的科研工作無法順利開展。不僅如此,很多民辦高校也缺乏對教師科研能力的培養(yǎng)與重視,忽視教師科研能力的重要性,對教師的科研工作缺乏支持。這導(dǎo)致教師科研能力的進步緩慢。此外,由于國家對科研市場缺乏管理與監(jiān)督,導(dǎo)致很多教師為了評職稱和升職等發(fā)生一些不當?shù)男袨?。這不僅對高校造成惡劣影響,更對整體的科研環(huán)境造成了嚴重危害[1]。
由于民辦高校缺乏對教師科研能力與工作的重視,久而久之,就導(dǎo)致了民辦高校科研工作較弱的情況發(fā)生。很多民辦高校的師資力量較為薄弱。很多教師的發(fā)展都會受到學歷和職稱的限制。并且,很多民辦院校的教師都較為年輕,就業(yè)之前沒有受到相關(guān)科研工作的系統(tǒng)教育與培訓(xùn),對實際的科研工作缺乏了解與實戰(zhàn)經(jīng)驗。這導(dǎo)致教師的科研能力提升得較為緩慢[2]。另外,民辦高校的老教師也無法對年輕教師的科研工作起到指導(dǎo)作用,他們大多都只關(guān)心自身的教學工作,缺乏對團隊精神的重視。另外,很多教師在開展科研工作時,對科研項目的流程和經(jīng)費問題缺乏經(jīng)驗,尤其是對科研成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化缺乏認識,這更降低了教師開展科研項目的積極性與信心。不僅如此,在實際的民辦高校中,教師缺乏足夠的科研時間和科研經(jīng)歷。科研項目一般都具有較大的挑戰(zhàn)性,需要教師耗費較多的時間和精力才能夠完成。然而,教師都有較多的教學任務(wù)和管理任務(wù),無法投入足夠的時間和精力去完成科研項目。因此,教師科研能力的提高存在一定難度[3]。
民辦高等院校在提升教師科研能力時,應(yīng)該加大資金的投入,對高校與地區(qū)的各項資源做到合理地優(yōu)化與配置,充分利用各項資源,為教師科研項目的順利開展做好充分的保障。首先,民辦高??梢愿鶕?jù)教師的科研項目類型,選擇合適的企業(yè)和地區(qū)構(gòu)建科研項目開發(fā)的合作模式。這不僅能夠提高民辦高校的知名度,實現(xiàn)教師科研能力的提升,還能獲取更多的資金和政策支持,保障科研項目的順利進行,實現(xiàn)民辦高校和合作地區(qū)企業(yè)的共贏。國家也要重視民辦教師的科研工作,針對不同民辦高校的實際情況,制定相應(yīng)的政策給予支持,并加大資金投入力度,對民辦院校的發(fā)展提供幫助與扶持。另外,政府還可以對高??蒲许椖康目尚行?、可操作性與可轉(zhuǎn)化性進行研究,保證教師科研項目的順利落實。必要時,高校還可以引進科研工作的先進模式,實現(xiàn)對民辦高校教師應(yīng)用型科研能力的提高[4]。
想要實現(xiàn)民辦高校教師科研能力的提升,學校就要營造健康綠色的科研環(huán)境。這是重要的前提條件。首先,國家與政府應(yīng)當正確認識到民辦高??蒲心芰Φ闹匾?,制定一定的政策鼓勵民辦高校教師開展科研活動。其次,國家和政府還應(yīng)該加強對科研環(huán)境的控制與管理,根據(jù)科研成果制定相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范科研市場環(huán)境,對不正當?shù)臋C構(gòu)進行依法取締,對于不正當?shù)男袨閲绤柎驌?,加強對法律知識的普及,對科研環(huán)境進行監(jiān)管,保證科研環(huán)境的公平、公正,保護每一個教師的合法權(quán)益。最后,國家和政府應(yīng)該適當放寬對民辦高等院校開展科研項目的標準限制,為民辦高等院校制定合理的評估標準,最大程度做到與公辦院校一樣地公平對待。為了實現(xiàn)民辦高校教師科研能力的提升,國家還可以對民辦高校的科研項目進行重點關(guān)注,在項目研究成功后,對教師可以進行一定程度的獎勵,激勵教師的科研信心,不斷使民辦高校教師的科研能力增強[5]。
民辦高校教師在開展科研項目時,應(yīng)該樹立正確的科研觀念,積極地開展科研工作。首先,民辦高校教師應(yīng)該樹立正確的價值觀,提升自身的職業(yè)素養(yǎng),切忌急功近利、投機取巧,要通過自身的努力與堅持來完成科研項目,獲取高質(zhì)量的科研成果。其次,教師還應(yīng)該樹立終身學習的觀念,不斷擴展自身的科研知識,提升自身的學術(shù)能力。這樣才能對時代的發(fā)展趨勢做出準確的判斷,保證科研成果的先進性和時代性,增強自身的職業(yè)道德觀念,充分發(fā)揮教研相長的作用。最后,教師在日常的教學工作中也要實現(xiàn)對科研工作的融合,實現(xiàn)科研能力的提升,保證科研工作的順利開展。民辦高校可以針對所有在職員工進行統(tǒng)一的科研培訓(xùn)與教育,學習和借鑒先進的科研模式和科研手段,加強教師的學術(shù)及理論知識的學習。同時,教師也可以主動申請參加學術(shù)科研的交流會等活動,提升自身的科研經(jīng)驗。教師還應(yīng)該不斷磨練自身的意志,培養(yǎng)自身堅持和努力的品質(zhì),拓寬自身的科研領(lǐng)域,實現(xiàn)科研能力的提高[6]。
合理的科研管理機制是實現(xiàn)民辦高校發(fā)展與進步的重要內(nèi)容。民辦高等院校應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展方向設(shè)立相應(yīng)的科研管理部門,制定完善的科研工作計劃和科研目標。在科研管理部門中,民辦高校應(yīng)該聘請專門的科研人員來擔任科研顧問和科研指導(dǎo)工作,為教師的科研項目提供巨便利。另外,民辦高校還應(yīng)該設(shè)置一定的激勵機制,引導(dǎo)教師開展科研工作,加強教師之間的交流溝通,培養(yǎng)教師的團隊合作精神,實現(xiàn)教師科研能力的提高[7]。
為了實現(xiàn)民辦教育的進一步發(fā)展,我國民辦高等院校要順應(yīng)時代發(fā)展的腳步,加強對教師科研工作的重視,構(gòu)建高素質(zhì)的教師科研團隊。同時,民辦高校要加大資金投入力度,對教師的科研項目給予重點關(guān)注與支持,并制定完善的教師科研管理制度,為教師的科研工作營造良好的科研環(huán)境。這樣才能為教師科研工作的順利開展打好堅實的基礎(chǔ),進一步提高民辦高等院校教師的科研能力,推動民辦高校的發(fā)展。