用心智管理方法降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)

姜建

摘要：伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展不僅受到企業(yè)文化的影響，同時(shí)會(huì)受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的干擾，因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者需要積極利用心智管理方法，形成獨(dú)特的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。通過(guò)實(shí)行心智管理模式，可以提升現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，減少企業(yè)發(fā)生安全危險(xiǎn)的概率。

關(guān)鍵詞：心智管理模式;企業(yè);應(yīng)對(duì)措施

引言

我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)知識(shí)高速發(fā)展的信息時(shí)代，因此在企業(yè)管理過(guò)程中，需要利用以思維認(rèn)知為特點(diǎn)的心智管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的優(yōu)化創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)的管理優(yōu)化受到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理過(guò)程中累積的排異思維、固化思維等影響，心智局限致使現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙，通過(guò)實(shí)行心智管理模式，可以推動(dòng)企業(yè)文化的改革，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

一、企業(yè)實(shí)行心智管理模式的意義

心智管理模式來(lái)源于西方的資本主義國(guó)家，利用心理學(xué)角度探討正確規(guī)避思維局限的方法，伴隨改革速度的逐步加快，推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，在國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，面臨著許多的管理問題，致使自身的發(fā)展受到阻礙。工業(yè)時(shí)代的到來(lái)，創(chuàng)新了產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，但是在全球企業(yè)文化的影響下，促使企業(yè)的管理模式變得日益復(fù)雜化。簡(jiǎn)而言之，心智管理模式通常是指，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中形成的一類固態(tài)性的思維定勢(shì)，通過(guò)與企業(yè)的外在形象進(jìn)行有效融合，形成了一個(gè)完善的動(dòng)力機(jī)制。

西方的管理學(xué)家意識(shí)到心智管理模式的重要性，同時(shí)在企業(yè)管理過(guò)程中對(duì)心智模式進(jìn)行持續(xù)改善，促使其在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著一定的作用，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中存在著某些心智管理問題，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，通過(guò)深入研究國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)通常是由傳統(tǒng)的心智管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的心智管理模式，例如中國(guó)的海爾品牌等。

二、心智管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用措施

企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改革過(guò)程中，需要把企業(yè)改革作為實(shí)力經(jīng)濟(jì)改革的重點(diǎn)內(nèi)容，隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需要注意發(fā)揮企業(yè)管理創(chuàng)新的作用，心智管理模式的改善可以作為企業(yè)創(chuàng)新管理的深層動(dòng)力。針對(duì)現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)在管理過(guò)程中存在的各種不良心智模式，需要及時(shí)采取相應(yīng)的改善方法，推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

（一）改善企業(yè)管理層的心智模式

企業(yè)用過(guò)對(duì)管理層的心智管理模式進(jìn)行改善，可以有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率差，降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理層作為企業(yè)的重要決策人員和經(jīng)營(yíng)管理人員，企業(yè)管理層的心智模式會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生主導(dǎo)作用，所以，需要對(duì)企業(yè)心智模式進(jìn)行改善，以便推進(jìn)企業(yè)管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新，將心智模式作為管理核心，企業(yè)管理人員具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，以及綜合素質(zhì)水平較高，所以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，弱化市場(chǎng)中的不確定性因素，降低交易成本等多種因素。通過(guò)對(duì)企業(yè)管理層的心智模式進(jìn)行逐步改善，可以驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷萌發(fā)新型的創(chuàng)意行為，引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

（二）健全企業(yè)的激勵(lì)制度

企業(yè)通過(guò)實(shí)行心智管理方法，可以弱化企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，首先，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員，需要設(shè)計(jì)出完善的、可以激發(fā)管理層創(chuàng)新思想的思維激勵(lì)體制，以便引導(dǎo)企業(yè)文化的構(gòu)建，企業(yè)管理人員的核心價(jià)值理念會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響，包括客戶的溝通模式、員工的薪資待遇、以及股東之間的合作、社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等各方面因素。促使管理人員的心智管理模式可以對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行正確指引，且在企業(yè)文化和企業(yè)風(fēng)格方面起到?jīng)Q定性的影響作用。其次，激勵(lì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員，積極學(xué)習(xí)新型的文化理念，并對(duì)心智管理模式進(jìn)行改善，具有超越自我的精神，構(gòu)建完善的思維價(jià)值理念，具有優(yōu)良的心理素質(zhì)，促使企業(yè)的工作人員在工作過(guò)程中具有一定的情感認(rèn)知、同時(shí)具有獨(dú)立的認(rèn)知思維，在工作過(guò)程中具有多種優(yōu)良品質(zhì)，包括責(zé)任感、使命感、自信心、進(jìn)取心、公平、勤奮等品質(zhì)，推進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)可以進(jìn)一步發(fā)展。

（三）培育企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中把社會(huì)責(zé)任的培育工作作為核心，通過(guò)貫徹落實(shí)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，可以推動(dòng)企業(yè)性質(zhì)模式的改善，作為企業(yè)文化內(nèi)在心智模式的外在載體，企業(yè)需要自主承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，消費(fèi)者和企業(yè)共同承擔(dān)社會(huì)責(zé)任形成的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，會(huì)對(duì)社會(huì)輿論進(jìn)行正確的指引，受到法律法規(guī)的約束，以及經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)驅(qū)動(dòng)等，促使企業(yè)形成自主承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的優(yōu)良循環(huán)機(jī)制，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，不應(yīng)該把法律制度作為企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任履行的強(qiáng)制約束。需要寄希望于社會(huì)各界力量和國(guó)家政治力量的共同合作，致使企業(yè)可以將社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)工作組作為企業(yè)發(fā)展的一部分，自主承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，并且對(duì)社會(huì)職責(zé)進(jìn)行完善履行，最終形成中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)的現(xiàn)代化價(jià)值理念。利用心智模式的改善化解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的道德悖論現(xiàn)象。

（四）將企業(yè)文化變革作為驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)文化和核心價(jià)值觀念作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要影響因素，可以推進(jìn)心智管理模式的改進(jìn)，為企業(yè)相關(guān)利益提供技術(shù)支持。企業(yè)的心智管理模式作為企業(yè)文化的一部分，它對(duì)企業(yè)的價(jià)值理念、思維意識(shí)、行為習(xí)性等具有直接影響，通過(guò)對(duì)心智管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的核心環(huán)境的優(yōu)化變革，促使阻礙企業(yè)發(fā)展的文化理念，轉(zhuǎn)變?yōu)榉蠒r(shí)代發(fā)展要求的新型價(jià)值理念，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行不同層次的變革，實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀念、思維模式、行為習(xí)慣、決策方式等方面的創(chuàng)新融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新的途徑，一方面，需要滿足新型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求，另一方面，需要滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，完善心智管理模式的需求。通過(guò)將二者進(jìn)行有效融合，培養(yǎng)以合作精神作為核心的企業(yè)文化，企業(yè)需要對(duì)在職員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高工作人員的職業(yè)道德，并且對(duì)企業(yè)文化具有深度的認(rèn)識(shí)了解，促使企業(yè)的工作人員在工作過(guò)程中具備完善的思維意識(shí)，將整體利益作為最高原則，在工作過(guò)程中積極和同事進(jìn)行合作交流，摒棄個(gè)人的利己思維，以及排他思維，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)，其次，需要對(duì)在職成員開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，促使企業(yè)成員具有健全的人格品質(zhì)、優(yōu)良的精神風(fēng)貌，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)作意識(shí)，增加工作成員之間的技術(shù)交流，對(duì)工作團(tuán)隊(duì)保持忠誠(chéng)。最后，運(yùn)用完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)企業(yè)的在職員工積極努力，勇于超越自我的精神意念，同時(shí)具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，不斷塑造新型的價(jià)值理念。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在全面深化改革的背景下，實(shí)行心智管理方法推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)管理發(fā)展問題進(jìn)行有效改善。針對(duì)文化影響日益深化的今天，推行企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展，推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，心智管理方法的應(yīng)用，會(huì)提高現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)朝向正確的方向發(fā)展，制約企業(yè)管理中的思維局限性，構(gòu)建新型的企業(yè)文化，全面促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展。

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山東省濟(jì)寧監(jiān)獄 山東濟(jì)寧 272000