大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新人才培養(yǎng)研究*

○廣東海洋大學寸金學院 陳 舒

隨著社會發(fā)展、科技進步以及大數(shù)據(jù)時代的到來，各個行業(yè)的管理活動也將面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展。在這種背景下，對于企業(yè)的會計工作而言，會計人員的作用和地位發(fā)生了重大變化。大數(shù)據(jù)時代的到來，加快了財務(wù)會計從傳統(tǒng)的會計記賬逐步向現(xiàn)代管理會計轉(zhuǎn)變的進程。如今，企業(yè)要面臨的經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜，無法控制的因素也越來越多。在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，如何應(yīng)用已有的海量數(shù)據(jù)全面的分析市場經(jīng)濟和社會環(huán)境，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)的管理得到有效改善是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重大課題。

一、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性分析

(一)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是大數(shù)據(jù)時代對會計人才培養(yǎng)的新需求

大數(shù)據(jù)時代不僅為企業(yè)帶來了機遇也對企業(yè)的財務(wù)會計人員提出了挑戰(zhàn)，企業(yè)的財會人員不僅要對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析處理，更要在海量的數(shù)據(jù)中篩選出有價值的信息。此外財務(wù)會計人員還要對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況進行宏觀把控，對企業(yè)的發(fā)展進行整體規(guī)劃，為企業(yè)管理者提供更加符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)營方案，從而適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下對管理會計的需求。

(二)會計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的需要

在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，如果企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中仍然采用傳統(tǒng)的財務(wù)數(shù)據(jù)管理模式，將會使企業(yè)處于被動地位。首先，在龐大的數(shù)據(jù)海洋中，財務(wù)人員如果無法從大數(shù)據(jù)中完整地、準確地將數(shù)據(jù)進行歸集和整理，容易發(fā)生人為錯誤；其次，財務(wù)人員的心理壓力增大，容易產(chǎn)生對自身能力與職位的不認同感，不利于企業(yè)內(nèi)部控制的有效運行和企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。因此，在企業(yè)發(fā)展的道路上，要求財務(wù)會計人員在大數(shù)據(jù)發(fā)展中掌握主動權(quán)，從被數(shù)據(jù)所支配轉(zhuǎn)變到數(shù)據(jù)為我所用的狀態(tài)。同時，為企業(yè)管理者提供客觀的運營方案，為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(三)信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢

大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈……在技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用的將來，信息技術(shù)在會計中的應(yīng)用是大勢所趨。財務(wù)人員不但要懂財務(wù)知識，更要懂得利用新技術(shù)去解決財務(wù)問題。會計人員借助計算機軟件來處理財務(wù)管理工作，這樣不僅可以有效地提升財務(wù)處理工作的效率，也在一定程度上提高了整個數(shù)據(jù)信息的處理能力，有效避免了傳統(tǒng)財務(wù)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤，極大的提高了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的處理質(zhì)量。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)會計不僅要做好傳統(tǒng)的會計核算工作，同時還要有一定的綜合分析能力以及系統(tǒng)性的管理思維。運用計算機軟件技術(shù)對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，財務(wù)人員要從管理者的角度去考慮企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，并提出對企業(yè)長期發(fā)展具有幫助的措施，從而實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的順利轉(zhuǎn)型。

二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的問題

(一)管理會計人才培養(yǎng)機制不健全

管理會計在中國形成和發(fā)展的時間不長，應(yīng)立足于我國國情和建設(shè)目標。管理會計在理論結(jié)構(gòu)、研究范圍和實踐應(yīng)用等方面有待完善和充實，存在較大的發(fā)展空間。管理會計在我國形成和發(fā)展的時間較短是導致管理會計人才培養(yǎng)機制不完善的主要原因。在高校中，近年來雖然已經(jīng)增設(shè)了管理會計學、管理學原理等管理類課程，但學習重點仍在財務(wù)會計方面。在企業(yè)中，部分企業(yè)已經(jīng)啟用了管理會計業(yè)務(wù)，但并沒有單獨設(shè)立一個部門，而是將管理會計中的相關(guān)預算、管理職能分配到財務(wù)會計中，形成管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合的局面，管理會計的職能并未很好的得到應(yīng)用。

(二)企業(yè)管理者觀念陳舊

傳統(tǒng)的企業(yè)管理者對財務(wù)部門不夠重視，認為財務(wù)部門只是對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行核算。部分企業(yè)管理人員的管理觀念較為傳統(tǒng)，不信任或不愿意會計人員參與到管理活動中來，認為會計人員不擅長企業(yè)的經(jīng)營管理，不信任管理會計人員對企業(yè)提出的發(fā)展方案；部分管理者認為只有財務(wù)報表才可以體現(xiàn)出企業(yè)資金流動的情況。但是，單一的財務(wù)報表只能顯示出企業(yè)在財務(wù)報告期間的經(jīng)營狀況，并不能顯示出現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況，也無法為企業(yè)經(jīng)營管理者提供企業(yè)長遠發(fā)展的有效方案，這樣會在一定程度上限制了企業(yè)的長遠發(fā)展，也對財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型造成阻礙。

(三)會計人員的綜合素質(zhì)不高

目前，我國會計人員較多，但高端會計人員相對較少。首先，企業(yè)對會計的重視程度不夠，忽視了對會計人員的培養(yǎng)，使得會計人員的整體綜合素質(zhì)偏低，甚至有些會計人員在工作中不遵守相關(guān)準則，缺乏責任心，這可能會導致企業(yè)內(nèi)部會計工作出現(xiàn)問題；其次，有些財務(wù)會計人員還不能熟練掌握管理會計方面的知識，使得企業(yè)財務(wù)會計難以向管理會計轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)都采用了數(shù)字信息技術(shù)來管理企業(yè)財務(wù)工作，但還是有很多企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)會計人員對管理會計理解不到位的情況，不熟悉大數(shù)據(jù)軟件的使用，從而影響了管理會計在企業(yè)內(nèi)部的實際應(yīng)用；第三，企業(yè)還沒有建立管理會計人才的相關(guān)組織架構(gòu)，企業(yè)在進行專業(yè)人員篩選時，不能僅局限于財務(wù)會計人員，還應(yīng)在企業(yè)相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門和高級管理人員等方面進行篩選。目前企業(yè)會計人員的工作重點往往局限于財務(wù)會計方面，循環(huán)往復的完成記賬、報賬等工作，很難為企業(yè)管理者提供良好的經(jīng)營方案和有效的決策信息，影響了企業(yè)管理會計工作的提升。

(四)企業(yè)管理會計信息化水平低

在大數(shù)據(jù)背景下，由于企業(yè)管理會計信息化水平還沒有達到理想水平，因而許多企業(yè)在財務(wù)會計核算時仍然依賴人工勞動力，使得會計核算速度緩慢且準確性不高。甚至在一些基層財務(wù)會計崗位中設(shè)立更多的財務(wù)人員來浪費企業(yè)的人力資源，使得企業(yè)的發(fā)展進程緩慢。管理會計信息化是需要把財務(wù)人員從簡單、復雜和重復的工作中解放出來，將工作重心轉(zhuǎn)向分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中潛在的問題和發(fā)展趨勢，并預測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況，為企業(yè)管理會計工作提供更多良好的建議。但目前企業(yè)管理會計信息化發(fā)展水平較低，這在一定程度上制約了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。

財務(wù)機器人出現(xiàn)后，智能化將打破原有會計人員的分工，將促進和推動財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)階段會計模擬實訓課堂上的手工記賬和一些機械、單一、重復的手工職位將基本上不存在，原有設(shè)置的相關(guān)崗位財務(wù)人員將由財務(wù)管理者取代，這使得以往的財務(wù)分工被打破。

三、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新人才培養(yǎng)策略

(一)健全管理會計人才培養(yǎng)機制

健全管理會計人才培養(yǎng)機制，將管理會計人才培養(yǎng)從財務(wù)會計人才培養(yǎng)中獨立出來，專門為管理會計人員制定培養(yǎng)計劃，重視管理會計在企業(yè)中的職能作用。定期進行業(yè)務(wù)考核和舉行交流會，及時改進會計管理人才培養(yǎng)計劃，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理會計人才。

(二)轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者的觀念

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的管理者應(yīng)順應(yīng)時代潮流，重視管理會計人才的培養(yǎng)。觀念的轉(zhuǎn)變往往是最艱難的，但在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，算賬的職能逐漸被取代，會計面對的不再是單純的賬單，而是龐大的數(shù)據(jù)海。因此，管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)要在扎實掌握財務(wù)會計知識的基礎(chǔ)上面向未來，履行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供全面預算、財務(wù)分析、績效評估、風險防范、組織管理及商業(yè)策劃，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

(三)創(chuàng)新會計人才培養(yǎng)模式

1.加強專業(yè)技能的培訓

密切關(guān)注國家會計政策的變動調(diào)整，根據(jù)政策調(diào)整及時更新會計人員對工作的處理方式。企業(yè)可以通過開展員工培訓提高會計人員預算、預測、財務(wù)分析、財務(wù)決策和投資決策等財務(wù)管理能力。企業(yè)還可以建立獎懲機制，推動財務(wù)人員不斷提升自身專業(yè)技能。

2.加強財務(wù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌能力

管理會計人員需要提高自身對數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌能力，對財務(wù)進行分析管理能力，對企業(yè)資金進行預算控制能力，在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對企業(yè)的發(fā)展前景進行預測的能力，對企業(yè)的管理者提出經(jīng)營方案的能力。會計人員需要積極主動學習運營和金融知識，了解新的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)會計固有的思維模式，加強對企業(yè)的了解，提高自身統(tǒng)籌全局的能力。同時，主動關(guān)注國家對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，并在有利于企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上向企業(yè)管理者提出適當?shù)姆桨刚{(diào)整建議。

3.引進大數(shù)據(jù)、智能RPA等技術(shù)的教育教學

高校引進大數(shù)據(jù)、智能化等技術(shù)的會計教學，如RPA財務(wù)機器人實踐教學、大數(shù)據(jù)技術(shù)實踐教學等適應(yīng)時代需求的教學內(nèi)容。會計教學內(nèi)容的引進將會提高學生順應(yīng)時代潮流，從容應(yīng)對人工智能機器人沖擊的能力。

(四)加強會計信息化水平

1.財務(wù)會計智能化

隨著人工智能——財務(wù)機器人的問世，財務(wù)會計人員面對財務(wù)機器人的挑戰(zhàn)，需要加快向管理會計轉(zhuǎn)型的腳步，否則，傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員可能面臨著失業(yè)的危機。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是時代的趨勢，是企業(yè)發(fā)展的需求，更是財務(wù)會計人員對自身的要求。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，我們需要滿足企業(yè)發(fā)展的需求，對經(jīng)濟市場進行宏觀地把控。財務(wù)人員應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，把財務(wù)機器人從競技者轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾頃嬣D(zhuǎn)型的工具。在財務(wù)機器人數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)上，管理會計人員將數(shù)據(jù)進行篩選分析、統(tǒng)籌管理。財務(wù)人員要有經(jīng)濟意識、宏觀意識，提高自身管理能力和IT金融知識。企業(yè)也要意識到管理會計的重要性，優(yōu)化對內(nèi)部員工培訓制度的管理，加強對管理會計的培訓，為企業(yè)培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的管理會計團隊。有助于企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境中長久、穩(wěn)定發(fā)展。

2.信息數(shù)據(jù)共享化

企業(yè)要重視會計數(shù)據(jù)信息化建設(shè)，建立一個完善的電子數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)會計信息數(shù)據(jù)共享化，以降低財務(wù)會計的工作壓力，加快財務(wù)會計工作的效率，把會計工作重心轉(zhuǎn)移到對數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理和財務(wù)信息共享上來。企業(yè)的發(fā)展想要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)要不斷完善。要利用先進的技術(shù)，迅速地推進企業(yè)財務(wù)信息共享化的發(fā)展與建設(shè)，使企業(yè)財務(wù)會計能夠順利地向管理會計進行轉(zhuǎn)型。借助計算機軟件來處理財務(wù)信息，實現(xiàn)財務(wù)共享，不但可以有效地提升財務(wù)管理的工作效率，還可以保證數(shù)據(jù)信息處理的可靠性，避免了因人為錯誤而造成的不必要損失。

3.會計教育技術(shù)化

現(xiàn)在，會計行業(yè)是與區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)及云計算等最前沿技術(shù)緊密結(jié)合的時代，會計中應(yīng)用信息技術(shù)是大勢所趨。財務(wù)人員不但要懂得財務(wù)知識，更要懂得利用新技術(shù)解決財務(wù)問題。因此，在高校會計教育上，學生要向技術(shù)方向引導與發(fā)展，提升會計人員適應(yīng)能力與技能更新能力是當前重要任務(wù)。高校會計教育應(yīng)順勢革新，培養(yǎng)學生的戰(zhàn)略分析能力，提高財務(wù)競爭力，使得學生能夠更好地在社會上立足，為社會提供更優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理信息。

四、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是發(fā)展的必然趨勢，也是保證企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型也是一個從量變到質(zhì)變的過程，需要企業(yè)全體員工的相互協(xié)作與配合，更需要領(lǐng)導層的觀念更新和英明決策。管理層對管理會計的理解不應(yīng)局限于對職位的理解，管理會計是一種觀念和制度，可以為企業(yè)的發(fā)展提供實用的信息。因此，應(yīng)從企業(yè)的決策層面明確管理會計的概念，以便了解管理會計所需要做的各種工作以及發(fā)揮的作用，從而在管理會計任命后能夠擺脫尷尬局面，真正分析企業(yè)的財務(wù)信息，與企業(yè)的各個部門進行溝通和協(xié)調(diào)，從而發(fā)揮管理會計的作用。企業(yè)需要根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理層觀念，創(chuàng)新會計人才培養(yǎng)模式，加強企業(yè)會計信息化建設(shè)，努力改變財務(wù)會計的管理思想和財務(wù)部門的工作內(nèi)容，不斷提高會計人員的綜合素質(zhì)，將財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計，通過這種方式不僅可以為企業(yè)管理層發(fā)展決策提供有效且可靠的依據(jù)，還最大限度地降低了企業(yè)發(fā)展的風險，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。