電力建設工程中的質(zhì)量管理與安全管理研究

張正剛

摘要：隨著我國國民經(jīng)濟水平的不斷提高，電力建設工程企業(yè)的發(fā)展受到了廣大人民群眾的重視，而隨著電力事業(yè)的飛速發(fā)展，電力工程的規(guī)模不斷擴大，使工程管理工作的水平也隨之大幅度提升。以我國近年來電力工程的整體發(fā)展情況而言，電力建設工程的質(zhì)量管理和安全問題等依然存在。在闡述電力企業(yè)施工安全管理重要意義的基礎上，立足于當前電力建設施工安全管理存在的問題對應的提出解決對策，旨在能夠更好的促進我國電力企業(yè)建設發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力建設工程;質(zhì)量管理;安全管理

引言

電力工程項目具備建設周期長、建設復雜的特點，且在整個工程施工的過程中會遇到比較多的不確定因素，這些不確定因素會阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。為能減少內(nèi)外部因素對電力企業(yè)發(fā)展建設所產(chǎn)生的阻礙，需要電力企業(yè)內(nèi)部做好一系列安全管理。

1電力建設工程質(zhì)量管理分析

1.1質(zhì)量管理

質(zhì)量管理就是明確質(zhì)量方針、目標和職責，綜合制定一個在質(zhì)量管理體系中使用的質(zhì)量策劃、控制和保證工作的體系。而建設項目的質(zhì)量管理工作則是為了保障項目質(zhì)量得到良好提升的一大管理工作，主要是為了降低施工成本、提高施工建筑物的質(zhì)量，根據(jù)所制定的工期或者完成標準來進行電力建設工程質(zhì)量的檢驗。

1.2質(zhì)量管理原則

我國的電力工程建設項目主要在復雜的自然環(huán)境和社會環(huán)境中進行，這一建設過程往往帶來了變動性和不確定性。工程質(zhì)量直接決定了整個電力工程項目的服務質(zhì)量，在完全滿足這些項目實際需求的同時，我們還需要注意貫徹落實幾個基本原則：首先，堅持產(chǎn)品質(zhì)量第一和用戶至上兩大基本原則。我們進行建筑施工時，需要始終將質(zhì)量放在工程建設的首要位置;其次，需要注意堅持以項目隊伍工作人員為管理工作的核心。企業(yè)管理者需要加強對員工的管理重視，通過開展績效考核或者知識技能的培訓等方法，使工程項目施工質(zhì)量能夠在根本上得到保障。堅持“以人為本”的工作核心，充分將工作人員自身的工作積極性和創(chuàng)造能力進行調(diào)動，增加員工的責任感和歸屬感;最后，堅持預防和預控為主的原則。預防為主，這需要改變質(zhì)量控制的重點，檢查產(chǎn)品的整體質(zhì)量、施工材料的質(zhì)量等，這也是保障施工項目能夠高效開展的重要保障之一。

2提高電力建設工程質(zhì)量和安全的策略

2.1制定相應的事故預防措施

在進行電力工程施工的過程中，安全生產(chǎn)是其施工工作所必須重視的一項工作內(nèi)容，雖然電力工程能夠帶來巨大的經(jīng)濟利益，但是其中也存在危險，需要一個安全管理工作來保障其順利生產(chǎn)，但是當前很多電力建設工程企業(yè)沒有重視事故預防措施的制定，這就很容易為施工工作埋下安全隱患。對此，需要工作人員投入更多的重視。在進行施工時，需要提前做好相應的預防措施，保障所制定的預防措施能夠在施工過程中得到良好的落實。安全管理者需要牢牢把握施工過程中的危險點，在施工的過程中也需要投入更多的重視，保證施工工作的安全性。在進行施工工作之前，需要明確安全管理工作者自身的職權(quán)范圍和所負責的區(qū)域，從而讓安全管理者自身的安全意識能夠得到有效培養(yǎng)。陳文平曾在《電力建設工程中的質(zhì)量管理與安全管理》中指出，“電力建設工程與生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，重要性不言而喻?！毙鑼﹄娏ㄔO工程中的質(zhì)量管理工作與安全管理工作所存在的問題制定相應的預防措施，提高電力建設工程的施工質(zhì)量。

2.2深入管控生產(chǎn)建設安全風險，及時排查隱患

安全生產(chǎn)理論和實踐管理最終證明，在電力企業(yè)內(nèi)部打造安全風險分級管控措施和隱患排查治理雙重預防機制方案是電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的重要舉措。因此在電力企業(yè)建設發(fā)展過程中需相關(guān)人員調(diào)動一切積極因素打造出系統(tǒng)化、分級化的安全預防防控體系，在安全防控體系的作用下及時發(fā)現(xiàn)和處理電力企業(yè)的安全風險隱患，將安全風險隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。巡檢工作應安排擁有電力線路工作經(jīng)驗的人員來完成，人員在上崗操作前需對其開展必要的培訓，電纜隧道、偏遠山區(qū)及特殊作業(yè)場地應安排兩名人員輪流作業(yè)，在單人巡檢時不能攀登電桿和鐵塔。

2.3提升施工質(zhì)量

為了提升電力工程建設項目管理的水平，項目管理人員需要關(guān)注施工質(zhì)量，將其作為工程落實到位的基礎和前提，完善質(zhì)量管理控制方案，建構(gòu)更加合理有效的監(jiān)控和預警系統(tǒng)，及時糾正偏差行為，打造多元管理模式。第一，在電力工程建設項目施工前，要對相應管理單元進行運轉(zhuǎn)效果的檢查，并且結(jié)合管控方案集中分析可能存在的問題，并制定匹配的預案措施，從而避免安全事故，以免產(chǎn)生不良影響。第二，要對電力工程建設項目的相關(guān)業(yè)務進行合理性的劃分和處理，制定針對性的施工計劃，并且要在施工前完善考察工作細節(jié)，集中分析和調(diào)研相關(guān)數(shù)據(jù)，以便于后續(xù)方案能充分重視和應用相關(guān)因素，提高質(zhì)量管控措施和管理水平，維持計劃方案的可靠性與時效性。第三，要對施工團隊進行專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平的把控，了解其施工資質(zhì)，從源頭提升電力工程項目施工的綜合水平，并整合設計方案和施工方案進行綜合分析研判，在科學化技術(shù)交底的基礎上，維持電力工程項目施工的整體水平處在較高位置。

2.4規(guī)劃安全管理機制

在電力工程建設項目管理工作中，項目管理人員要對安全管理工作予以重視，因為電力工程項目本身具有資金較為密集且供應物品類型較多的特點，要想提升綜合管控水平，就要結(jié)合工程項目的實際情況制定較為科學有效的安全管理方案。一方面，要強化電力工程建設部門安全委員會的職責管控水平，及時發(fā)現(xiàn)問題并針對問題制定對應的處理方案。也要提高相關(guān)部門管理人員對風險因素、危險源的辨識能力，從而提升風險管控的水平。比如，對于電力工程建設項目而言，射線探傷、大噸位吊裝施工處理單元都是高危操作環(huán)節(jié)，因此在實際施工管理工作中，就要秉持全面化、細化處理的原則，及時動態(tài)分析危險源，從而提升安全監(jiān)督管控的水平，并合理配合施工工序和施工資源，提升綜合管理的水平。另一方面，要落實標準化的安全監(jiān)督機制，建立專門的監(jiān)督小組，結(jié)合具體問題落實具體分析機制，并且強化過程化監(jiān)督的水平，有效對設備材料、機械使用、場地要求等具體要素予以監(jiān)管，針對不合標準的項目予以集中控制并完善記錄，以備后續(xù)進行項目對比分析，提高監(jiān)督整改的綜合水平。

結(jié)束語

總而言之，電力工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人們的日常生活質(zhì)量和社會的發(fā)展水平，對人們的生命安全也帶來或大或小的影響。但是在當前的電力建設工程質(zhì)量管理和安全管理工作中，還存在著各種各樣的問題，影響著整體電力建設工程的長遠發(fā)展，也為社會經(jīng)濟水平的提高帶來了不利影響。這就需要相關(guān)工作人員對此投入更多的重視，對設計圖紙加以審查，嚴格檢驗工程的施工質(zhì)量，將安全管理工作牢牢落實到每一項具體的工作中去，加強工作人員安全意識的培訓，構(gòu)建安全生產(chǎn)的責任體系，在進行電力施工的建設工作時以強化安全質(zhì)量管理來促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

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