淺談新時期國有企業(yè)工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的落腳點和途徑

董吉立

摘要：在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷創(chuàng)新發(fā)展的新時期，企業(yè)工會組織如何圍繞實際開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，如何通過活動有效地組織職工積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)高效發(fā)展。本文通過開展創(chuàng)新活動的落腳點和途徑，為企業(yè)工會組織活動、發(fā)揮作用進行了系統(tǒng)的思考，具有一定的理論性和實踐性。

關鍵詞：企業(yè)工會 技術(shù)創(chuàng)新 勞動競賽

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會組織在國有企業(yè)緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展的一項重要活動，是增強廣大職工主人翁意識，促進職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的重要手段，是引領廣大職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要活動載體。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，能夠有效地提高廣大職工的職業(yè)技能和整體素質(zhì)，是增強企業(yè)的市場競爭能力、技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的生機與活力的重要途徑。新時期，如何不斷完善和深化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，尋找適合的落腳點和途徑，豐富活動的形式和內(nèi)容，是值得我們思考的重要課題。

一、以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務為中心開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是最佳落腳點

開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務這個中心，發(fā)揮主人翁的精神，把職工的積極性和創(chuàng)造性引導到完成企業(yè)計劃目標上來的重要途徑。實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會圍繞企業(yè)中心任務，服務和服從于大局的最佳落腳點。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動要緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的實際，要與企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新直接相連，要全面滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，這樣才能為工會組織在服務大局中更充分地發(fā)揮作用，為職工發(fā)揮潛能，提供廣闊的平臺。也只有緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，才能使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動更具生命活力。

二、通過有效途徑開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，要突出職工這個主體，把活動的形式充分與企業(yè)日常生產(chǎn)實際相結(jié)合，使活動能深入基層一線職工。

第一，企業(yè)開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動要與班組建設工作緊密結(jié)合。班組是企業(yè)的最小細胞，是一線職工日常工作的基礎單元。班組建設工作是工會協(xié)助企業(yè)行政管理的有效途徑，是工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的一部分。要推進建設學習型班組，鼓勵引導廣大職工學習現(xiàn)代科學文化知識，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)、立足崗位，積極參加各種形式的專業(yè)知識學習，大力開展形式多樣的學習活動。要積極為他們創(chuàng)造條件，提供服務，并注重樹立、宣傳和表彰優(yōu)秀班組和先進個人。努力提高職工隊伍的科學文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，為開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動提供基礎條件。

第二，企業(yè)開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動要充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)骨干和勞動模范的作用。近年來，為傳承和弘揚勞模精神，充分發(fā)揮勞動模范在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范引領和骨干帶頭作用，各企業(yè)都創(chuàng)建了以各級勞模命名的創(chuàng)新工作室?？梢酝ㄟ^勞模的影響力，帶動廣大職工，開展技術(shù)攻關、難題探討、咨詢輔導和技術(shù)交流的崗位創(chuàng)新活動平臺。通過勞模創(chuàng)新工作室“師帶徒”活動，為企業(yè)培養(yǎng)更多的技術(shù)人才，通過勞模創(chuàng)新工作室立項攻關，解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的實際困難。同時，對勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建要加強指導，要有完善的工作制度、每年至少有一項以上的攻關項目，有一項創(chuàng)新成果并取得經(jīng)濟效益等，工會也要為其開展工作提供相應支持。最終形成良性循環(huán)，為企業(yè)解決實際問題。同時，要鼓勵生產(chǎn)技術(shù)骨干開展技術(shù)革新、小改小革以及群眾性的小發(fā)明和小創(chuàng)造等活動。

第三，企業(yè)開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動要與技術(shù)比武緊密結(jié)合。要圍繞提高職工操作技能，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。工會組織的技術(shù)比武要以“全員參與，全員提高”為目標，競賽前通過全員培訓提高職工技術(shù)水平，通過技術(shù)比武活動推動職工學習技術(shù)的熱情。技術(shù)比武項目的設立要與企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合，通過以賽促練，提高職工的技能素質(zhì)，解決生產(chǎn)實際問題。職工技術(shù)比武是檢驗職工個人技能水平和整個專業(yè)技術(shù)力量最有效的方式，它也為廣大一線職工提供了展示自己才華的平臺，也能夠通過培訓提高水平，通過競賽交流技能，通過成績看到不足，從而更努力地學習本專業(yè)前沿技術(shù)，更快地提高自身能力，更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務。

第四，企業(yè)開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動還要與勞動競賽緊密結(jié)合。勞動競賽是在職工群眾中開展的勞動比賽活動，通過競賽把廣大職工的勞動熱情和勞動積極性充分調(diào)動起來，它是提高企業(yè)上下游工序間配合、提高勞動效率的一種有效方式。勞動競賽在工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中是重要的組成部分。工會組織開展勞動競賽要與企業(yè)行政密切配合，結(jié)合各年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的不同，制定并適時更改勞動競賽考核內(nèi)容。勞動競賽要制定年度目標，實施月（或季度）考核，月（或季度）獎勵。一般來說，勞動競賽的指標在生產(chǎn)企業(yè)中，由最初始階段的單純?yōu)樘岣弋a(chǎn)量為主要目標，發(fā)展到現(xiàn)在的向提高質(zhì)量、確保安全、降低消耗、增加效益等。競賽實施過程中要將制定的多個具體指標層層落實到基層班組，同時競賽的各個指標一定要量化，讓不同崗位上的職工都能明確競賽目標和努力方向，做到競賽人人參與。競賽的考核與獎勵要各方認可、公平公正，并且嚴格執(zhí)行競賽考核方案。勞動競賽要從簡單注重生產(chǎn)操作好、設備維護好、崗位堅守好、產(chǎn)量質(zhì)量好等初淺的競賽想法中逐漸提高。要重視挖掘崗位上還有哪些可創(chuàng)效益的環(huán)節(jié)。在競賽開展過程中，要積極鼓勵職工從崗位做起，通過一點一滴的工作，改善指標、降低成本、提高質(zhì)量。

三、不斷完善群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的運行機制

從工會的性質(zhì)、職能、特點、優(yōu)勢出發(fā)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和群眾經(jīng)濟工作的實際，既要在活動提法上創(chuàng)新、活動形式上創(chuàng)新，更要在活動內(nèi)容、方法和途徑上創(chuàng)新，使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動具有適應新時期企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求的工作體制，形成強有力的群眾性經(jīng)濟工作保障機制。

抓組織管理機制的落實。應形成企業(yè)黨政領導把關、過問，企業(yè)各部門都要參與，黨政工團密切配合、工會具體牽頭承辦的組織領導體系，建立“創(chuàng)新活動”領導小組和辦公室。職工創(chuàng)新工作的開展和成果的評審，應設立專門評審機構(gòu)，應有領導小組組長、副組長、科技人員和有關專家、有關部門參加，實行分類指導、條塊結(jié)合、整體推進的組織管理機制。形成“創(chuàng)新活動”組織工作網(wǎng)絡，負責活動的具體實施，保證有條不紊地進行。

抓激勵獎勵機制的落實，抓評審評價獎勵機制的落實。要建立創(chuàng)新成果征集評審評價和獎勵制度，對創(chuàng)新成果進行總結(jié)、交流、表彰。同時，要認真落實上級有關鼓勵科技創(chuàng)新成果的獎勵辦法和政策，在企業(yè)內(nèi)部研究制定實施“創(chuàng)新工程”的獎勵辦法，建立起勞動成果和勞動貢獻與物質(zhì)利益和榮譽相統(tǒng)一、相配套的激勵機制。按照精神鼓勵與物質(zhì)獎勵并重，晉職晉級與技術(shù)職稱評審掛鉤并舉，成果推廣與輿論宣傳并行，創(chuàng)新實踐與學習深造結(jié)合的原則，對創(chuàng)新有成果、貢獻較突出的給予表彰激勵，在技術(shù)等級和專業(yè)技術(shù)職稱評定、晉級加薪其他生活待遇上給予優(yōu)先和優(yōu)待。同時工會經(jīng)費要給予一定支持，做大創(chuàng)新活動獎勵這塊蛋糕，為活動的開展奠定良好的物質(zhì)基礎。

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，是企業(yè)的生命。工會開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，一方面，使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新在提升企業(yè)發(fā)展能力、提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益增長點方面發(fā)揮出更大的作用，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展帶來不竭的動力和源泉；另一方面，通過這一活動，也將企業(yè)工會工作帶入了一個更加廣闊的領域。企業(yè)工會作為職工利益的維護者，帶領職工參與到技術(shù)創(chuàng)新活動中，開辟了一條職工參與企業(yè)改革發(fā)展的新道路。在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，職工用活動的成果證明，企業(yè)職工有智慧、有能力，依靠廣大職工的智慧與能力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)職工與企業(yè)的雙贏。