燃煤電廠安全生產(chǎn)精細(xì)化管理系統(tǒng)研究

魏萬霖

摘要：安全生產(chǎn)精細(xì)化管理可以為燃煤電廠的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。電力生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行過程中，將會(huì)產(chǎn)生海量的安全管理數(shù)據(jù)，再此背景下，本文依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立一套燃煤電廠安全生產(chǎn)精細(xì)化管理系統(tǒng)，介紹了其系統(tǒng)架構(gòu)，并對電廠設(shè)備安全生產(chǎn)精細(xì)化管理模式進(jìn)行了探討，著重研究了電廠生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);精細(xì)化管理;燃煤電廠;大數(shù)據(jù)技術(shù)

1 前言

安全生產(chǎn)是燃煤電廠的工作重點(diǎn)，只有電力生產(chǎn)企業(yè)安全平穩(wěn)的運(yùn)行，才能夠有力的保障起當(dāng)?shù)氐恼＝?jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)好居民的正常生活[1]。傳統(tǒng)的粗放式安全生產(chǎn)管理已經(jīng)不足以保證燃煤電廠的安全生產(chǎn)，取而代之的是精細(xì)化安全生產(chǎn)管理[2]。其遵循著四項(xiàng)基本原則：即一切從實(shí)際出發(fā);具備實(shí)際操作性;一致性原則以及權(quán)責(zé)分明的原則。四項(xiàng)基本原則可以有效的確保電力生產(chǎn)企業(yè)有序有效的安全生產(chǎn)。盡管精細(xì)化安全生產(chǎn)有了理論基礎(chǔ)，但是電力生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行過程中，將會(huì)產(chǎn)生海量的安全管理數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)，如果依靠人工或者計(jì)算機(jī)進(jìn)行校核，將會(huì)耗費(fèi)巨大的人力與物力資源[3]。現(xiàn)如今，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，這些安全數(shù)據(jù)已然成為了寶貴的核心資源[4]。依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)資源的數(shù)據(jù)采集、處理與分析，通過數(shù)據(jù)挖掘的手段，可以探索出各系統(tǒng)之間的安全生產(chǎn)規(guī)律，并且可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)性分析，提前預(yù)警未來可能發(fā)生的不安全行為[5]。

因此，本文在這四項(xiàng)基本原則的基礎(chǔ)之上，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)建立了一套電廠安全生產(chǎn)精細(xì)化管理系統(tǒng)，為電力生產(chǎn)企業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力的保障。

2 燃煤電廠大數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)架構(gòu)

燃煤電廠大數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)架構(gòu)如圖1所示，該系統(tǒng)主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)模塊，首先是系統(tǒng)功能層，該模塊根據(jù)現(xiàn)有的精細(xì)化安全管理目標(biāo)，將整個(gè)精細(xì)化安全生產(chǎn)過程劃分為具體的任務(wù)目標(biāo)以及考核標(biāo)準(zhǔn)，例如安全一環(huán)防治管理功能、安全專項(xiàng)檢查功能、反違章管理功能、安全評價(jià)功能和應(yīng)急預(yù)案功能等等。這些系統(tǒng)功能通過數(shù)據(jù)交互的手段與第二個(gè)模塊-安全生產(chǎn)決策管理層進(jìn)行連接。

安全生產(chǎn)決策管理層作為整個(gè)燃煤電廠大數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)的核心，其根據(jù)系統(tǒng)功能層獲取的安全管理數(shù)據(jù)，對第三個(gè)模塊-職能部門進(jìn)行管控和信息互通。

職能部門例如電廠安全管理部門，其主要執(zhí)行安全生產(chǎn)決策管理層下達(dá)的指令;安全責(zé)任部門可以與其進(jìn)行信息共享互通;安全執(zhí)行部門在執(zhí)行完畢后需要對決策管理層進(jìn)行工作匯報(bào)。

這樣，整個(gè)燃煤電廠的安全管理狀況就可以以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行上傳與儲(chǔ)存，其安全狀態(tài)可以通過人機(jī)交互界面直觀的展示給管理層中的安全責(zé)任人。并且通過數(shù)據(jù)挖掘的手段對未來的趨勢進(jìn)行預(yù)報(bào)，并且付諸管理人員制定出科學(xué)高效合理的安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。

3 燃煤電廠設(shè)備安全生產(chǎn)精細(xì)化管理

燃煤電廠在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，其各項(xiàng)設(shè)備都應(yīng)當(dāng)處于精細(xì)化安全生產(chǎn)的管控當(dāng)中，以便于及時(shí)的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，杜絕電廠安全事故。

電廠設(shè)備安全精細(xì)化管理存在一動(dòng)一靜兩種形式，即生產(chǎn)設(shè)備的靜態(tài)信息管理和動(dòng)態(tài)管理。靜態(tài)信息即為各生產(chǎn)設(shè)備自身附帶的信息，可以通過搭建設(shè)備靜態(tài)信息庫的手段，完成對設(shè)備信息的登記，記錄好其維護(hù)保養(yǎng)信息。

其動(dòng)態(tài)管理較為重要，其具體內(nèi)容如圖2所示。設(shè)備的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理可以劃分為四個(gè)模塊，即（1）動(dòng)態(tài)操作模塊，攘括了設(shè)備注冊、設(shè)備校驗(yàn)、設(shè)備啟用、設(shè)備移裝與改造、設(shè)備過戶以及設(shè)備的停用與報(bào)廢等等，確保設(shè)備生命周期內(nèi)的各項(xiàng)操作都應(yīng)被細(xì)化管理;（2）設(shè)備審核模塊;（3）設(shè)備報(bào)告模塊;（4）動(dòng)態(tài)跟蹤模塊。

通過動(dòng)靜結(jié)合的管理模式，可以保證管理層在設(shè)備使用運(yùn)行過程中的各個(gè)階段均能掌握其安全管理狀態(tài)，對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行提前預(yù)警，對其整個(gè)生命周期進(jìn)行跟蹤。

4 結(jié)論

燃煤電廠的精細(xì)化安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，在此基礎(chǔ)上，本文總結(jié)了精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的四項(xiàng)基本原則：即一切從實(shí)際出發(fā);具備實(shí)際操作性;一致性原則以及權(quán)責(zé)分明的原則。并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建了燃煤電廠大數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)，明確了其系統(tǒng)架構(gòu)。最后提出了動(dòng)靜結(jié)合的電廠設(shè)備安全生產(chǎn)精細(xì)化管理模式，為燃煤電廠的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建提供了一定的借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)

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