工會組織在企業(yè)文化建設中的作用研究

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一、企業(yè)文化建設中工會的優(yōu)勢以及應用價值

（一）工會組織的制度優(yōu)勢

工會組織在制度方面存在先天優(yōu)勢。首先，工會是職工的權(quán)益代表，同時具備法律法規(guī)的保護。企業(yè)將文化相關管理制度融入到工會組織的具體規(guī)章流程、職工崗位職責等層面，一方面有利于營造民主和諧的環(huán)境氛圍，另一方面對職工增強文化管理意識、提高文化素質(zhì)水平等方面具有引導作用[1]。從制度層面來看，工會組織所具備的各項維護功能，比如維護職工權(quán)益、維持民主管理、創(chuàng)造并維護和諧氛圍等，對于企業(yè)的可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展具有促進作用，同時匯聚職工力量，有效實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展與進步。

（二）工會組織的平臺優(yōu)勢

工會組織在企業(yè)文化建設中具備平臺優(yōu)勢。工會組織作為職工思想的載體，與職工之間存在非常緊密的聯(lián)系。企業(yè)為了促進自身發(fā)展，加強文化建設，需借助工會開展文化宣傳活動，并在此基礎上提升職工凝聚力，從而營造出一種和諧民主的工作氛圍。在此過程中，職工組織憑借自身所具備的平臺優(yōu)勢，可以有效協(xié)助企業(yè)舉辦各種文化活動，并開展各種服務工作，幫助職工在提升專業(yè)技能、增強企業(yè)文化意識、提升創(chuàng)造創(chuàng)新能力等方面獲得一定的成就。因此，工會組織所具備的平臺優(yōu)勢，不光有利于職工的個人發(fā)展，還可以促進企業(yè)文化的發(fā)展。

（三）工會組織的宣傳優(yōu)勢

工會組織的宣傳優(yōu)勢體現(xiàn)在兩個層面。從平臺層面來講，工會組織的平臺優(yōu)勢對企業(yè)文化宣傳的范圍與力度發(fā)揮積極作用。基于平臺優(yōu)勢，工會組織以榜樣人物為引導，大力宣傳先進勞模的光輝事跡，發(fā)揚其勞模精神，激發(fā)職工的團結(jié)能力與創(chuàng)新精神，以此來提升企業(yè)的團隊凝聚力[2]。從組織層面來講，工會組織的首要職責是幫助職工解決問題。其次，工會組織需協(xié)調(diào)職工與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)各部門之間的矛盾。因此，基于工會自身的協(xié)調(diào)職責與文化作用，可協(xié)助企業(yè)大力開展文娛活動，通過活動的多樣性與娛樂性，積極組織職工參與到豐富多樣的活動中來，以此來增強職工的凝聚力與團結(jié)精神。

二、工會組織在企業(yè)文化建設中的作用與影響

（一）提升企業(yè)競爭力

眾所周知，企業(yè)文化可以促進企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。工會組織作為企業(yè)團體的重要組成部分，直接體現(xiàn)了職工的最真實意愿與想法。因此，工會組織在企業(yè)文化建設中所發(fā)揮的作用會直接關系到企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)職工的群眾特性決定了企業(yè)文化的性質(zhì)，具體可以從職工的精神面貌、理想信念、眾心所向等層面來體現(xiàn)，工會組織本身所具備的文化性質(zhì)與價值觀念也可以對企業(yè)文化產(chǎn)生影響[3]。對此，企業(yè)在開展企業(yè)文化的宣傳活動時，應當充分發(fā)揮工會組織的群眾特性，這樣就可以在擁有群眾力量的基礎上，提高企業(yè)職工的團隊協(xié)作能力，從而有效增強企業(yè)競爭力。

（二）促進企業(yè)文化的發(fā)展

企業(yè)在發(fā)展過程中，根據(jù)其自身發(fā)展特點會形成一種文化管理模式，即企業(yè)文化。而且企業(yè)通過對發(fā)展目標的正確選擇，可以將眾多職工的利益與企業(yè)的利益有效凝聚在一起，在此基礎上，全體職工的目標與利益達成一致，就會形成一股強大的凝聚力，能夠有效推動企業(yè)發(fā)展。目前，基于工會組織在企業(yè)文化建設中的作用分析，可以將其中所體現(xiàn)的發(fā)展現(xiàn)狀進行梳理與討論，針對這些現(xiàn)實因素提出對應建議，來進一步提升企業(yè)文化建設水平，從整體上促進企業(yè)的文化發(fā)展。對此，在企業(yè)文化建設的過程中，工會組織根據(jù)其自身優(yōu)勢可以協(xié)助企業(yè)提升職工凝聚力，促進企業(yè)文化的發(fā)展。

（三）提升職工文化素質(zhì)與業(yè)務能力

工會組織作為企業(yè)中最基礎的群眾組織，可以從職工層面有效促進企業(yè)文化建設。其日常工作就是走到基層職工當中去，一方面可以對職工的真實訴求進行深度了解，另一方面也能實現(xiàn)工會組織的成立初衷，即保障職工利益、為職工發(fā)聲。此外，企業(yè)只要雇傭職工進行生產(chǎn)工作，就必須成立工會組織[4]。工會組織可以有效協(xié)助企業(yè)開展各種文化建設活動，比如舉辦文化講座、開展相關知識競賽活動等。與此同時，工會組織也能從具體文化活動中察覺到問題與不足，并在此基礎上做出調(diào)整與改進對策，以此來加強自身建設，同時提升職工的文化素質(zhì)與業(yè)務能力，從而為企業(yè)更好地創(chuàng)造價值。

（四）激發(fā)職工潛能，深化企業(yè)精神

工會組織所開展的各種企業(yè)文化活動，對于激發(fā)職工潛能、深化企業(yè)精神具備一定的影響力。基于工會組織所具備的平臺優(yōu)勢與宣傳優(yōu)勢，工會可以通過各種途徑與方式去宣傳企業(yè)文化，比如開展多種形式的文娛活動、在職工內(nèi)部開啟互助活動、開展職工培訓活動、舉辦各種技術(shù)競賽活動等。另外，職工參與豐富多樣的活動的同時，其自身的文化素質(zhì)與創(chuàng)新能力也能夠得到有效提升，而企業(yè)通過開展多種多樣的文化活動，一方面在工會的組織下職工積極參與，從而營造出一種和諧輕松、團結(jié)友愛的工作氛圍。另一方面職工在參與活動的過程中，處于輕松愉悅的狀態(tài)，比較容易激發(fā)起職工在思想與行為上的創(chuàng)新，從而推動企業(yè)發(fā)展、深化企業(yè)精神。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱與財富，對于企業(yè)核心價值觀念的體現(xiàn)與行為理念的指導有重大意義?；诖?，本文重點分析了工會對企業(yè)文化的應用價值與作用，具體從工會組織所具備的制度優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢等方面闡述工會對企業(yè)文化建設的應用價值。另外，在此基礎上，根據(jù)工會所具備的優(yōu)勢，對其在企業(yè)文化建設中的實際作用與積極影響進行具體說明，以此來強調(diào)工會組織的重要性。對此，企業(yè)應該對工會組織中出現(xiàn)的問題及時改進，并不斷提升工會組織的地位與水平，從而推動企業(yè)文化的發(fā)展進程。