楚雄煙葉品牌培育探析

王躍金 楊 策 柴云霞 李學(xué)林 石馨菊 張林惠 張紅艷 胡小東

（云南省煙草公司楚雄州公司 楚雄675000）

隨著煙草行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施和縱深推進(jìn)，國(guó)內(nèi)煙葉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，煙葉競(jìng)爭(zhēng)也由數(shù)量、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)移到品牌競(jìng)爭(zhēng)，卷煙品牌對(duì)優(yōu)質(zhì)原料的需求日益迫切。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，煙葉生產(chǎn)企業(yè)要想獲得較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，必須緊緊抓牢培育知名煙葉品牌的“牛鼻子”，用心培育煙葉品牌。在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，全國(guó)各煙區(qū)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中率先搶占新高地和合作先機(jī)，紛紛尋找競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)、新的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力培育新動(dòng)能，逐漸形成了爭(zhēng)創(chuàng)煙葉知名品牌、樹(shù)立品牌新形象、開(kāi)拓發(fā)展新空間、提高質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力等共識(shí)，各地千方百計(jì)打造、創(chuàng)建、培育自己的煙葉品牌，四川“金攀西”[1]、重慶“渝金香”[2]、福建“金三明”[3]、湖北“清江源”[4]、湖南“福城金葉”[5]、廣西“天香”[6]等煙葉品牌先后應(yīng)運(yùn)而生。2019年云南省提出通過(guò)3～4年努力培育打造2個(gè)千億元級(jí)品牌，楚雄州公司以 “特色+”“綠色+”“互聯(lián)網(wǎng)+”為引領(lǐng)，緊緊圍繞“以工業(yè)需求為導(dǎo)向，持續(xù)提升‘清香楚葉’品牌影響力，鞏固需求最旺煙區(qū)”的工作思路，穩(wěn)步提升煙葉整體生產(chǎn)水平和煙葉品質(zhì)，堅(jiān)持以煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，不斷提升煙葉品牌培育能力和水平，把品牌主動(dòng)融入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，講好品牌故事、做好品牌培育、唱響“清香楚葉”品牌，鞏固提升楚雄煙葉在中式卷煙配方中的核心地位，持續(xù)保持全國(guó)需求最旺煙區(qū)之一的地位。

1 品牌培育的重要性

品牌是煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，也是商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的集中體現(xiàn)[7]。品牌培育是加快推進(jìn)煙草供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容和提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，更是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、財(cái)政增長(zhǎng)、企業(yè)增效、脫貧攻堅(jiān)的重要途徑。作為煙草商業(yè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，持續(xù)健康發(fā)展，必須有強(qiáng)大的知名煙葉品牌作后盾和品牌實(shí)力作保障，特別是在高質(zhì)量煙葉、高等級(jí)高端煙葉和特色風(fēng)格煙葉市場(chǎng)缺口較大、煙葉供大于求的背景下，強(qiáng)化煙葉品牌培育，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做精“清香楚葉”品牌，是大勢(shì)所趨和煙葉高質(zhì)量發(fā)展的方向；另外在激烈的煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)質(zhì)的商品有利于贏得社會(huì)信譽(yù)，占領(lǐng)市場(chǎng)和創(chuàng)造名品牌，能否培育好煙葉品牌，事關(guān)企業(yè)的生存與未來(lái)發(fā)展，其意義重大而深遠(yuǎn)。

2 品牌培育的現(xiàn)狀

煙葉是煙草行業(yè)的基礎(chǔ)。楚雄彝族自治州是全國(guó)知名煙區(qū)和云南省主要優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地，2020年種植烤煙4.01萬(wàn)hm2，收購(gòu)煙葉8.13萬(wàn)t，穩(wěn)居全國(guó)第3位和云南省第2位，煙葉收購(gòu)總值23.7億元，煙葉稅5.2億元，惠及全州10縣（市）、92個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、4 885個(gè)村民小組、6.4萬(wàn)余農(nóng)戶(hù)，煙農(nóng)戶(hù)均收入3.71萬(wàn)元，煙葉生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

優(yōu)質(zhì)的煙葉是品牌培育的中心內(nèi)容。自“清香楚葉”創(chuàng)建成功，楚雄州十分重視該品牌建設(shè)發(fā)展，始終堅(jiān)持新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，努力把楚雄煙葉打造成為全國(guó)需求最旺的名、特、優(yōu)煙葉品牌，先后與云南中煙、上海煙草集團(tuán)、江蘇中煙、湖北中煙、浙江中煙、湖南中煙等11家卷煙企業(yè)建立穩(wěn)定可靠的特色優(yōu)質(zhì)核心原料基地單元23個(gè)，楚雄優(yōu)質(zhì)煙葉品牌供需平穩(wěn)。

優(yōu)異的煙葉質(zhì)量是品牌培育的根本。根據(jù)2017年《全國(guó)烤煙煙葉香型風(fēng)格區(qū)劃》[8]，楚雄州屬于全國(guó)烤煙煙葉八大生態(tài)區(qū)中的高原生態(tài)區(qū)——清甜香（Ⅰ區(qū)）產(chǎn)區(qū)代表，楚雄煙葉以其“清甜香突出、清香顯著、清甜甜感好、飄逸和香氣豐富飽滿(mǎn)、煙氣持續(xù)、細(xì)膩透發(fā)、吃味干凈”等風(fēng)格特征、品質(zhì)特征，以及煙葉外觀質(zhì)量和配伍性好等特性，在高檔卷煙品牌核心配方原料中具有獨(dú)特的、不可替代的作用，深受卷煙企業(yè)青睞，已成為了玉溪、中華、蘇煙、黃鶴樓、利群、芙蓉王等全國(guó)知名重點(diǎn)高端骨干品牌主體核心原料。

3 品牌培育面臨的主要難題

3.1 品牌培育意識(shí)不夠強(qiáng)

品牌意識(shí)決定品牌的發(fā)展和走向。一些煙葉生產(chǎn)工作人員還存在以下認(rèn)識(shí)誤區(qū)：一是對(duì)品牌培育的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到培育品牌在煙葉產(chǎn)業(yè)中的重要作用；二是品牌培育市場(chǎng)意識(shí)和品牌觀念淡薄，認(rèn)為是否形成品牌不重要，只要煙葉賣(mài)得出去、有訂單就行；三是品牌培育質(zhì)量和特色意識(shí)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為只要注冊(cè)了商標(biāo)就是品牌煙葉，而對(duì)品牌的培育、提升、發(fā)展、服務(wù)等缺乏系統(tǒng)的思考與規(guī)劃。

3.2 品牌培育的基礎(chǔ)不夠扎實(shí)

煙葉的品質(zhì)和特色是品牌的根和魂。楚雄煙區(qū)尚存在以下不足。一是特色優(yōu)勢(shì)潛力挖掘、發(fā)揮和轉(zhuǎn)化不到位，還有一定的發(fā)展空間和潛力，對(duì)煙葉品牌品質(zhì)特色風(fēng)格的進(jìn)一步彰顯和穩(wěn)定性將產(chǎn)生較大影響。二是時(shí)空發(fā)展不均衡，部分區(qū)域年際間煙葉品質(zhì)不穩(wěn)定，不同程度影響著“清香楚葉”品牌市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位和品牌形象。三是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)支撐水平與一些優(yōu)秀品牌相比還有一些差距，主要是“清香楚葉”品牌培育煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系完善、栽培和烘烤等核心技術(shù)提升、技術(shù)集成及技術(shù)優(yōu)化滯后，部分關(guān)鍵新技術(shù)的推廣應(yīng)用和技術(shù)措施落實(shí)到位率不高，這對(duì)今后楚雄煙葉品質(zhì)和煙葉特色風(fēng)格的持續(xù)穩(wěn)定提升及煙葉品牌的創(chuàng)新發(fā)展不利。

3.3 品牌融合發(fā)展不夠到位

融合發(fā)展是品牌培育的關(guān)鍵。楚雄煙區(qū)尚存在以下不足：一是工商協(xié)同機(jī)制不健全、不完善；二是品牌深度融合有時(shí)停留在表面，細(xì)化、深化實(shí)施有待提升；三是服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

4 品牌培育的對(duì)策與建議

4.1 齊心協(xié)力，樹(shù)牢品牌觀念和強(qiáng)化品牌意識(shí)

品牌觀念和意識(shí)是創(chuàng)造名牌的動(dòng)力源泉，煙葉與其他商品一樣，必須培育自主品牌。一是提高品牌培育的思想意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)做好品牌培育對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)的重要性和提質(zhì)增效增收的重要作用等，使培育品牌、提升品牌、愛(ài)護(hù)品牌、發(fā)展品牌成為自覺(jué)行為，營(yíng)造良好的培育氛圍。二是增強(qiáng)品牌觀念和市場(chǎng)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)理念，充分認(rèn)識(shí)到卷煙企業(yè)所需要的是穩(wěn)定的、大批量的、有特色的知名品牌煙葉，高端知名卷煙品牌生產(chǎn)所需要的主要核心原料也只可能采用優(yōu)質(zhì)名牌煙葉，工業(yè)與商業(yè)、卷煙與烤煙一一對(duì)應(yīng)，沒(méi)有品牌就沒(méi)有市場(chǎng)和發(fā)展前途。三是牢固樹(shù)立品質(zhì)意識(shí)和品牌意識(shí)，聚焦品牌培育，多措并舉持續(xù)提升煙葉品牌品質(zhì)和品牌培育水平，用心抓好各項(xiàng)政策措施和目標(biāo)任務(wù)的落地見(jiàn)效，用品質(zhì)鑄就品牌，成就名牌，同時(shí)更清醒地認(rèn)識(shí)到要想成為一個(gè)有品牌的名牌煙葉，不僅僅是注冊(cè)1個(gè)商標(biāo)、貼上1個(gè)標(biāo)簽?zāi)敲春?jiǎn)單，注冊(cè)了商標(biāo)只是煙葉品牌培育邁出的第一步，成功的品牌都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期精心培育、精雕細(xì)琢、一以貫之堅(jiān)持的結(jié)果。

4.2 竭盡全力，夯實(shí)煙葉品牌發(fā)展基礎(chǔ)

品質(zhì)是培育煙葉品牌和品牌發(fā)展的保證，品牌是高品質(zhì)的象征。優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的培育必須堅(jiān)持“綠色、生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”方針，在“煙葉優(yōu)質(zhì)化、品質(zhì)特色化、品牌高端化”上下足功夫，用品質(zhì)鑄就卓越品牌，以品牌贏得市場(chǎng)、發(fā)展壯大市場(chǎng)，固本強(qiáng)基，推動(dòng)煙葉品牌高質(zhì)量發(fā)展，最大化釋放品牌效益。

4.2.1 發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，筑牢煙葉特色根基 生態(tài)資源決定區(qū)域煙葉特色[9]，特色是培育優(yōu)勢(shì)品牌的核心，沒(méi)有特色煙葉則難成就特色煙葉品牌，品牌也可能只是大眾化、普通化的品牌，將失去活力和競(jìng)爭(zhēng)力。一是注重自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)發(fā)力，不斷厚植新優(yōu)勢(shì)，一如既往地保護(hù)和利用好這些不可替代的寶貴資源。楚雄煙葉生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，地處24°13′N(xiāo)～26°30′N(xiāo)、100°43′E～102°32′E， 森林覆蓋率為68.01%，山地面積占全州總面積的90%以上，是一個(gè)以高中山和低山丘陵為主的地區(qū)，栽煙土壤主要為紫色土，屬亞熱帶低緯高原季風(fēng)氣候，干濕分明、雨熱同季、立體氣候明顯，日照充足，霜期短等，適宜的光、溫、水、土資源成就了煙葉品質(zhì)及其鮮明風(fēng)格特色的形成。二是注重品種優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)力，以工業(yè)原料需求為導(dǎo)向，突出品種品質(zhì)特色，大力推廣優(yōu)質(zhì)特色品種種植，致力建設(shè)以K326為主的一流特色優(yōu)質(zhì)煙核心基地和樹(shù)牢K326、云煙系列等優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，保障煙葉品質(zhì)和煙葉特色穩(wěn)定，同時(shí)聚焦品種與生態(tài)結(jié)合，優(yōu)化調(diào)整品種結(jié)構(gòu)和布局，抓細(xì)、抓牢“一站一品”或“一站一特色”的落實(shí)，并突出良態(tài)、良田、良種、良法、良烤配套，更好地彰顯煙葉區(qū)域品質(zhì)風(fēng)格特色，確保市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)化、特色化、差異化、多元化、個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)品種與工業(yè)需求的有機(jī)銜接。三是注重技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面發(fā)力，全力提高技術(shù)措施的到位率，增添新動(dòng)能。楚雄種煙歷史悠久，有更多積累和沉淀，雖然技術(shù)基礎(chǔ)雄厚，但還需繼續(xù)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和支撐作用，不斷挖掘煙葉生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?、?yōu)化栽培方案、完善技術(shù)體系、大力推廣先進(jìn)適用新技術(shù)，千方百計(jì)抓好綠色、特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)落地，全方位提升煙葉生產(chǎn)整體水平，使品種的“清甜香”煙葉風(fēng)格盡量完美凸顯出來(lái)，固化煙葉風(fēng)格特征，保持和提升優(yōu)質(zhì)煙葉風(fēng)格特色，以特色煙葉品牌贏得市場(chǎng)、贏得主動(dòng)，以特色樹(shù)名牌、以名牌促發(fā)展。

4.2.2 強(qiáng)化品質(zhì)管控，打牢煙葉品牌品質(zhì)基礎(chǔ) 品質(zhì)保障是品牌培育的基石。一是聚焦工業(yè)卷煙品牌原料需求，持之以恒地抓好品質(zhì)提升，堅(jiān)持品質(zhì)第一，筑牢品質(zhì)生命線(xiàn)，做精品質(zhì)，聚焦聚力系統(tǒng)破解各項(xiàng)短板，找準(zhǔn)破解路徑，加快補(bǔ)齊短板步伐，善始善終抓好品質(zhì)管控，切實(shí)取得實(shí)效。楚雄煙區(qū)當(dāng)務(wù)之急要解決好優(yōu)質(zhì)煙葉烘烤短板，提高烘烤品質(zhì)，以烘烤為突破口，建強(qiáng)烘烤隊(duì)伍、做實(shí)專(zhuān)業(yè)化烘烤、降低烘烤損失、穩(wěn)步提升特色煙葉烘烤水平和煙葉質(zhì)量，特別是加大上部4～6片葉一次性采烤和帶莖烘烤推廣應(yīng)用力度。同時(shí)著力加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理，提高煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量水平和優(yōu)質(zhì)煙葉工業(yè)適配率，穩(wěn)固提升“清香楚葉”品牌良好形象，穩(wěn)定煙葉內(nèi)在品質(zhì)，著力提升品牌競(jìng)爭(zhēng)能力，以品質(zhì)贏得品牌。二是聚焦卷煙品牌原料煙市場(chǎng)變化，持之以恒抓好品牌發(fā)展，做強(qiáng)品牌，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原料供給保障體系，加大煙葉品質(zhì)管控，最大限度滿(mǎn)足卷煙企業(yè)對(duì)煙葉品種、品質(zhì)、風(fēng)格特色、等級(jí)結(jié)構(gòu)和高端可用性煙葉需要，著力推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化生產(chǎn)、綠色防控、土壤保育、煙葉品質(zhì)安全、綠色烘烤、優(yōu)質(zhì)核心煙區(qū)和煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)等，做實(shí)煙葉生產(chǎn)“區(qū)域化、特色化、網(wǎng)格化、綠色化、信息化、定制化”等工作，全力以赴抓實(shí)烤煙全產(chǎn)業(yè)鏈各項(xiàng)管理，進(jìn)一步夯實(shí)原料保障上水平工作，同時(shí)加大對(duì)相關(guān)的考核和投入，使之落實(shí)落細(xì)，全面提升煙葉生產(chǎn)管理水平和煙葉品質(zhì)特色穩(wěn)定性，努力實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉與品牌供需匹配、品牌與市場(chǎng)精確對(duì)接，全力提升“清香楚葉”品牌影響力，打鐵要靠自身硬，以過(guò)硬的煙葉品牌贏得市場(chǎng)，穩(wěn)固市場(chǎng)規(guī)模。三是聚焦品牌發(fā)展導(dǎo)向，持之以恒抓好品牌培育，扎實(shí)推進(jìn)品牌培育措施落地生根，抓好煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化等，精心謀劃、重點(diǎn)培育，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，把創(chuàng)新作為品牌培育的第一動(dòng)力，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)創(chuàng)新支撐力，大力加強(qiáng)綠色煙葉生產(chǎn)技術(shù)、煙葉安全性和可用性、全程機(jī)械化、新能源和智能烘烤、智能化收購(gòu)等研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，切實(shí)解決品牌培育的煙葉生產(chǎn)問(wèn)題，把短板變成“潛力板”“加長(zhǎng)版”，用科技創(chuàng)新筑牢“煙葉第一車(chē)間”和 “知名卷煙品牌的精品原料供應(yīng)基地”防線(xiàn)，為品牌培育插上科技的翅膀，注入新活力，促進(jìn)品牌創(chuàng)新發(fā)展上臺(tái)階，同時(shí)堅(jiān)定不移進(jìn)行煙葉品質(zhì)特色創(chuàng)新，抓好特色特需、緊盯高端高檔、培育好精品，永保品牌煙葉品質(zhì)特色化、風(fēng)格特征穩(wěn)定鮮明，鑄造品牌精髓，鼓足發(fā)展后勁，創(chuàng)造新空間，另外創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)方式，著力系統(tǒng)提升操作技能和技術(shù)水平等，鼓勵(lì)廣大科技人員把論文寫(xiě)在田間地頭，讓煙農(nóng)用最精湛的技術(shù)栽出最優(yōu)質(zhì)的特色煙葉，培育品牌持久的“生命力”。

4.3 凝心聚力，共同培育品牌

品牌培育離不開(kāi)工商的共同努力，而優(yōu)勢(shì)品牌的持續(xù)發(fā)展更需要工商的共同合力。一是強(qiáng)化工商協(xié)同，深化品牌培育工作，建立健全溝通交流合作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通交流和走訪交流學(xué)習(xí)及線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)，定期不定期舉行工商座談會(huì)、研討會(huì)等，有針對(duì)性采取措施，同時(shí)擴(kuò)大交流渠道，密切配合，共同協(xié)商協(xié)作，落實(shí)品牌培育方案，不斷提升品牌培育水平和品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)與工業(yè)需求良性循環(huán)，精準(zhǔn)對(duì)接，確保品牌始終保持穩(wěn)定良好的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。二是強(qiáng)化工商深度融合，緊扣市場(chǎng)和客戶(hù)需求，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)始主動(dòng)融入和全程深入，并以卷煙品牌為紐帶，把優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)與品牌卷煙深度整合，進(jìn)一步細(xì)化和深化工作措施，狠抓落實(shí)，不斷提升品牌導(dǎo)向的煙葉生產(chǎn)能力，推動(dòng)楚雄煙葉品牌與卷煙品牌的融入融合，同時(shí)樹(shù)牢煙草工商“一盤(pán)棋”發(fā)展理念，凝聚發(fā)展共識(shí)，堅(jiān)持基地共建共管、互惠共贏，著力構(gòu)建工商戰(zhàn)略協(xié)同、市場(chǎng)協(xié)同、工作協(xié)同、措施協(xié)同等協(xié)同發(fā)展格局，重點(diǎn)圍繞煙葉品牌培育、特色優(yōu)質(zhì)煙葉品質(zhì)提升、煙葉品質(zhì)管控、煙葉品牌高質(zhì)量發(fā)展等進(jìn)行研發(fā)，努力在優(yōu)質(zhì)核心煙區(qū)建設(shè)、基地單元、智慧煙草、煙葉生產(chǎn)組織、煙葉收購(gòu)等方面探索合作新模式，穩(wěn)步推進(jìn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)和煙葉品質(zhì)上水平，充分彰顯楚雄煙葉典型品質(zhì)特征，為共同提升楚雄煙葉品牌高品質(zhì)發(fā)展水平提供強(qiáng)有力支撐，促進(jìn)煙葉品牌和卷煙品牌穩(wěn)健發(fā)展。三是強(qiáng)化服務(wù)，全面提高服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平，做優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、前移服務(wù)，持續(xù)提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉供給效率和工商企業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度、信譽(yù)度、美譽(yù)度，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，按照工商雙方交流和反饋意見(jiàn)及相關(guān)要求，分類(lèi)施策、上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)按要求落實(shí)到位，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、定制化生產(chǎn)，同時(shí)及時(shí)查缺補(bǔ)漏，聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和攻關(guān)，完善“清甜香”品牌技術(shù)體系，強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)，穩(wěn)步提升煙葉品質(zhì)和風(fēng)格特征，確保滿(mǎn)足卷煙品牌原料需求，提升楚雄煙葉與高端卷煙品牌配方匹配性、適配度，實(shí)現(xiàn)“清香楚葉”煙葉品牌與高端卷煙品牌深度融合，進(jìn)一步拓展雙方發(fā)展共贏空間，推動(dòng) “兩煙”品牌共同發(fā)展，譜寫(xiě)合作共贏品牌發(fā)展新篇章。

總之，煙葉品牌培育不是一朝一夕的事，也沒(méi)有捷徑可走，需工商雙方長(zhǎng)期凝聚融合發(fā)展合力，攻堅(jiān)克難，久久為功，內(nèi)外兼修，練好內(nèi)功，聚焦市場(chǎng)需求發(fā)力，做精質(zhì)量、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)服務(wù)，持之以恒做好品牌培育這篇大文章，共同推進(jìn)“清香楚葉”煙葉品牌向著高品質(zhì)發(fā)展方向穩(wěn)健前行。