稻盛和夫一生在“漩渦中工作”

■金子莘 胡天祥

8月24日，日本知名實業(yè)家、京瓷名譽(yù)會長稻盛和夫去世，終年90 歲。

稻盛和夫出生于1932年，1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部，后就職于京都企業(yè)松風(fēng)工業(yè)。

1959年，27 歲的稻盛和夫以300 萬日元創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera)。1984年，52 歲的稻盛和夫創(chuàng)辦第二電信(原名DDI，現(xiàn)名KDDI，在日本為僅次于NTT 的第二大通訊公司)，這兩家公司又都在他的帶領(lǐng)下進(jìn)入世界500 強(qiáng)。

京瓷成立之初，情況并不理想。不僅場地極其簡陋，在職員工也屈指可數(shù)。躊躇滿志的稻盛和夫卻給公司定下了“世界第一”的宏偉目標(biāo)。

“我們要成為原町第一的公司； 成為原町第一之后，我們的目標(biāo)就是西之京第一； 成為西之京第一之后，就要成為中京區(qū)第一。然后就是京都第一，日本第一，最終是世界第一?！钡臼⒑头?qū)Υ诵判臐M滿。

臨危受命挽救日航

在京瓷發(fā)展的幾十年間，稻盛和夫一直是京瓷研發(fā)帶頭人。京瓷以精密陶瓷技術(shù)起家，自1959年成立至今，始終以陶瓷技術(shù)為核心，不斷運(yùn)用技術(shù)深入向下游拓展，成功從單一材料供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)楦采w刀具、汽車、航天航空等領(lǐng)域綜合性的大型高新技術(shù)企業(yè)。

由于在高新技術(shù)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新，1968年，京瓷榮獲第一屆中小企業(yè)研究中心獎而名聲大噪，訂單也越來越多，發(fā)展勢頭可謂迅猛。

1971年10月，京瓷在大阪證券交易所第二市場部和京都證券交易所成功上市。1972年9月，京瓷又在東京證券交易所第二市場部上市。

2020年5月，京瓷進(jìn)入2020 福布斯全球企業(yè)2000 強(qiáng)榜第549 位。2021年9月，京瓷被評為2021年“亞洲品牌500 強(qiáng)”排行榜第133 位。截至2022年3月31日，京瓷已經(jīng)擁有83001 名員工(非控股子公司、非控股相關(guān)公司除外），集團(tuán)公司數(shù)已達(dá)299 家。

京瓷上市后，1984年，52 歲的稻盛和夫成立了第二電信企劃株式會社 （后稱“第二電信”）并擔(dān)任會長。2000年10月，KDD （國際電信電話株式會社）、DDI （第二電電株式會社）、IDO （日本移動通信株式會社）三家公司合并，并成立KDDI 株式會社，稻盛和夫擔(dān)任名譽(yù)會長。

KDDI 在日本市場經(jīng)營的時間較長，是日本僅次于NTT 的第二大通訊公司電信運(yùn)營商，與NTT 較獨(dú)立地運(yùn)營移動通信業(yè)務(wù)有所不同，KDDI 為其全業(yè)務(wù)體系建立了“Au”、“TU-KA”、“Telephone”、“For Business”和“DION”五大服務(wù)品牌，還覆蓋了音樂下載業(yè)務(wù)。

2020年5月13日，KDDI 名列2020 福布斯全球企業(yè)2000 強(qiáng)榜第122 位。

真正讓稻盛和夫聞名于世的“集大成之作”，是其成功了重建日本航空公司 （JAL，現(xiàn)“日本航空株式會社”）。

2010年1月，日本航空公司宣告破產(chǎn)，78 歲的稻盛和夫在日本政府再三邀請下成為日本航空公司重建的領(lǐng)導(dǎo)人。僅用一年時間，稻盛和夫帶領(lǐng)日本航空公司扭虧為盈，從23221 億日元負(fù)債，做到企業(yè)歷史最高的1884 億日元營業(yè)利潤，是“全日空”利潤的三倍，再度打響了稻盛和夫管理學(xué)的名號，“經(jīng)營之圣”名副其實。

稻盛和夫精通企業(yè)管理，曾大力倡導(dǎo)“阿米巴經(jīng)營模式”，以各個阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。通過這樣的做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經(jīng)營，進(jìn)而實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。

稻盛和夫在經(jīng)營京瓷和KDDI 時，均提倡領(lǐng)導(dǎo)者的選拔標(biāo)準(zhǔn)是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。他總是提倡，“成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人”。

稻盛和夫表示，熱愛是點(diǎn)燃工作激情的火把，無論什么工作，只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會產(chǎn)生向下一個目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。

經(jīng)營哲學(xué)備受推崇

2009年，稻盛和夫受邀在清華大學(xué)演講。提問環(huán)節(jié)，有位觀眾提出了一個刁鉆問題：“美國谷歌比你的日本京瓷發(fā)展得更快。我們中國企業(yè)應(yīng)該向谷歌學(xué)習(xí)，還是應(yīng)該向京瓷學(xué)習(xí)？”

稻盛和夫思索了一會兒，直接回答道：“在經(jīng)營的方式方法上，你應(yīng)該向美國學(xué)習(xí)。但在經(jīng)營哲學(xué)上，則更應(yīng)該向中國的圣人賢人學(xué)習(xí)?！边@個智慧的回答獲得了滿堂喝彩。

稻盛和夫曾多次訪問中國，2011年9月，時代周報還曾經(jīng)邀請稻盛和夫來廣州，并舉辦為期兩天的稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)報告會，來自全國各地的參會者達(dá)一千六百名之多，盛況空前。

稻盛和夫在訪問活動中表示，日本與廣州的交往起步較早，空間巨大，成果喜人，前景無限。本次共有800 多名中日盛和塾會員，包括200 多名日本本土企業(yè)家隨他一同造訪廣州，對加深兩地交流與友誼、共同尋找合作良機(jī)起到了積極作用。

“希望雙方進(jìn)一步加大合作力度，共同打造交流平臺，不斷深化合作?！钡臼⒑头驈?qiáng)調(diào)。國內(nèi)一批知名企業(yè)家也深受其經(jīng)營哲學(xué)影響。2001年，任正非專程前往日本，向稻盛和夫請教“華為的冬天”的破解之法。2011年稻盛和夫來中國參加訪談，任正非專門邀請他到深圳單獨(dú)交流。

“稻盛和夫是一位白手起家的傳奇人物，他一直在潛心研究哲學(xué)與宗教，始終都在追問一個終極問題——作為人，何為正確？ 稻盛和夫哲學(xué)的根本就是敬天愛人，自利利他，這不僅是他的人生哲學(xué)，也是他經(jīng)營哲學(xué)的根本?！比握潜硎?。

阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云也是稻盛和夫的敬仰者之一。“我對稻盛先生的思想、哲學(xué)、觀點(diǎn)尤為贊賞。我認(rèn)為，中國企業(yè)在管理中間，必須要有一個強(qiáng)大的思想和文化基礎(chǔ)。”馬云表示。

房地產(chǎn)界，碧桂園創(chuàng)始人楊國強(qiáng)也是稻盛和夫的推崇者之一。在公司內(nèi)部，楊國強(qiáng)常給員工推薦六本書，其中一本便是 《稻盛和夫自傳》。該書完整、詳盡地記錄了稻盛和夫克服困難、追逐夢想的全過程。在講述一個又一個鮮活事例的背后，稻盛和夫還為讀者展現(xiàn)了他從利己哲學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槔軐W(xué)的心路歷程，以及如何在經(jīng)營中貫徹稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的精髓——利他之心、提升心性。此外，碧桂園人力資源管理中心還專門組織內(nèi)部員工，學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營秘訣和阿米巴模式?！?/p>