我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新問題管窺
——以農(nóng)業(yè)企業(yè)為例

□李樹范

（黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院 黑龍江 牡丹江 157041）

經(jīng)濟(jì)全球化有效建立起各企業(yè)之間的聯(lián)系，隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，占據(jù)著非常重要的地位。因此，要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問題采取相應(yīng)的措施，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的重要意義

1.1 完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新

要想有效提高企業(yè)管理水平，首先要建立健全企業(yè)管理制度。企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)作為企業(yè)管理的重要依據(jù)和方式，為企業(yè)管理人員作出正確決策提供了有效保障，促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)信息化建設(shè)是提高企業(yè)管理水平的重要途徑，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是將信息進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)無法滿足新時(shí)代企業(yè)的管理形式，因此，相關(guān)人員要建立與企業(yè)信息化水平相對(duì)應(yīng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，建立完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，從而能夠及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。

1.2 針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的不足進(jìn)行創(chuàng)新改革

當(dāng)前，我國大部分企業(yè)實(shí)施的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式是對(duì)國外統(tǒng)計(jì)模式的借鑒。新時(shí)代背景下，相關(guān)企業(yè)管理部門要將企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)作為自身統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)，以填寫表格的形式布置內(nèi)容，層層遞進(jìn)報(bào)送信息的統(tǒng)計(jì)方式，是政府管理人員所提倡的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后，部分企業(yè)進(jìn)行了一系列改革，但并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變，依然采用傳統(tǒng)的制度，甚至有部分企業(yè)沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式，利用統(tǒng)計(jì)表格統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。因此，為了有效促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)不斷完善企業(yè)管理制度，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式，才能為我國企業(yè)的發(fā)展提供現(xiàn)代化、高效的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，促進(jìn)我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的不足

2.1 企業(yè)管理層忽視統(tǒng)計(jì)工作的開展

當(dāng)前，我國部分企業(yè)沒有意識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，使得統(tǒng)計(jì)工作的開展較為困難。通常企業(yè)管理者更重視企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，沒有充分關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)。

一些企業(yè)管理者將企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作視為對(duì)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益沒有關(guān)聯(lián)。由于企業(yè)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的不重視，使企業(yè)管理不能深度貫徹，對(duì)企業(yè)的健康成長產(chǎn)生了不利影響，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。

2.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度不完善

健全的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作順利開展的基礎(chǔ)保障，但目前我國企業(yè)缺乏健全、可行性較強(qiáng)的管理制度。

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷創(chuàng)新與完善，我國關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的管理制度也在不斷改進(jìn)與調(diào)整，為企業(yè)更好地發(fā)展提供了有效保障。但在企業(yè)內(nèi)部，相關(guān)部門沒有將職能和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，缺乏全面管理。部分企業(yè)即使設(shè)置了專門的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門，也沒有嚴(yán)格落實(shí)，僅停留在表面，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與企業(yè)發(fā)展不相符

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)要跟隨企業(yè)發(fā)展的腳步，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我國部分企業(yè)沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變運(yùn)行模式，仍采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式，使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作不能滿足企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)發(fā)展不相符。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式甚至?xí)?dǎo)致在工作開展中出現(xiàn)錯(cuò)誤，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新策略

3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制和統(tǒng)計(jì)方式觀念的影響下，使得我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率低下。因此，為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理水平，首先要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)觀念，要形成科學(xué)發(fā)展的管理理念，堅(jiān)持“以人為本”。企業(yè)工作人員是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，通過加強(qiáng)對(duì)人的管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的創(chuàng)新。一方面，要定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高企業(yè)工作人員的專業(yè)水平；另一方面，要建立規(guī)范的激勵(lì)制度及約束制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性并規(guī)范其行為。

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，傳統(tǒng)表格上交形式的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式已不能滿足發(fā)展需求，要積極樹立市場觀念，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作給予足夠的重視。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開展過程中，既要對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，也要對(duì)市場狀況及競爭對(duì)手的信息進(jìn)行查找和統(tǒng)計(jì)。除此之外，還要積極與其他企業(yè)分享信息，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，不斷完善信息，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用。

企業(yè)要樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念，在開展統(tǒng)計(jì)工作后，需要進(jìn)一步探究其信息的真實(shí)性。因此，在確定統(tǒng)計(jì)容量之后，統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確率與可靠性存在一定的矛盾。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)時(shí)，要注重企業(yè)運(yùn)行可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取應(yīng)對(duì)措施。

3.2 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容主要包括企業(yè)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、企業(yè)投入與產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不能適用于不斷變革的市場經(jīng)濟(jì)背景，無法準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。例如部分原始憑證以及一些落后的價(jià)值衡量指標(biāo)已經(jīng)很少被使用。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容時(shí)，要掌握對(duì)信息的辨別能力，充分拓展經(jīng)濟(jì)信息指標(biāo)[2]。

3.3 積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

目前，我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，要積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，從而有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新進(jìn)程。

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)被廣泛運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新過程中要結(jié)合先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新工作的開展。通過科學(xué)系統(tǒng)分析得出企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的可行性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作水平，加大企業(yè)管理力度，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

為了加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，要從以下幾個(gè)方面著手。第一，企業(yè)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，幫助企業(yè)及時(shí)提供信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作出正確決定提供依據(jù)。第二，企業(yè)要及時(shí)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)制度，根據(jù)市場需要，以企業(yè)為核心，建立符合市場發(fā)展趨勢、滿足企業(yè)自身發(fā)展的統(tǒng)計(jì)制度。第三，企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，及時(shí)建立統(tǒng)計(jì)記錄，嚴(yán)格遵循企業(yè)相關(guān)規(guī)定，促使企業(yè)高效運(yùn)行。

3.4 創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方式

社會(huì)的進(jìn)步使得傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計(jì)方式無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。因此，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)就是要引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，創(chuàng)新現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)效率。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式的創(chuàng)新，就要結(jié)合科學(xué)信息采集技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)、計(jì)算機(jī)理論處理技術(shù)等，創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的信息化和數(shù)字化，促使企業(yè)員工全體參與到信息統(tǒng)計(jì)工作中。與此同時(shí)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作人員，需要從多角度掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，有效規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的信息支撐。先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方式提高了企業(yè)的管理水平，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

3.5 創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)內(nèi)容

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)下，將企業(yè)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)、企業(yè)各階層生產(chǎn)投入、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)列為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。隨著市場的改革，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容已經(jīng)與市場狀況不相符。因此，要及時(shí)屏蔽過時(shí)、落后的信息，添加對(duì)企業(yè)發(fā)展有影響的指標(biāo)內(nèi)容，例如對(duì)企業(yè)年齡的統(tǒng)計(jì)、企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)的統(tǒng)計(jì)等[3]。

3.6 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)運(yùn)行模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

在過去的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式中，主要是由下至上的報(bào)表制度。在新時(shí)代背景下，傳統(tǒng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)方式阻礙了現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，要對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)市場需求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況創(chuàng)建適合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行模式。企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái)結(jié)合了集中管理和分散管理的優(yōu)勢，利用計(jì)算機(jī)處理技術(shù)來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)。

3.7 創(chuàng)新服務(wù)

目前仍有一些企業(yè)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作只是為了完成報(bào)表工作，要針對(duì)這一現(xiàn)象提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得企業(yè)逐漸成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)與外部緊密相連，國家政策與導(dǎo)向以及市場需求成為企業(yè)的發(fā)展方向，決定企業(yè)的生存。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作要適當(dāng)調(diào)整工作重心，順應(yīng)發(fā)展形勢，充分關(guān)注企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，通過研究分析市場環(huán)境、市場需求以及企業(yè)經(jīng)營狀況，結(jié)合多種分析方法，為企業(yè)發(fā)展提供重要的信息依據(jù)，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

4 結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)制度的不斷改革，企業(yè)的市場競爭越來越激烈，為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的創(chuàng)新勢在必行，要對(duì)服務(wù)方式、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)方法等進(jìn)行創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。