祖興龍,安徽六國化工股份有限公司江蘇區(qū)域銷售總監(jiān)。今年是祖興龍進入六國化工的第30 個年頭,也是他從事六國化肥銷售的第21 個年頭。當年的小祖如今被人們親切的稱為“老祖”、“祖總監(jiān)”,雖然原本濃密的黑發(fā)較從前稀疏與斑駁,但目光更為深邃有力,經(jīng)歷歲月的磨礪和洗禮,祖興龍越發(fā)顯得成熟與堅定。20 多年的營銷路上,祖興龍也成為六國化工營銷光榮榜頻頻亮相人物,多年來摘取了增量排名獎、總量排名獎、新產(chǎn)品銷量獎等多個獎項,并被營銷公司授予“特別貢獻獎”。
入職之前,祖興龍并沒有接觸和學習過化工工藝,一切從頭開始,邊學邊干,邊干邊學,從最初的原料車間操作工,再到車間技術(shù)員,之后擔任公司生產(chǎn)部技術(shù)員,無論在哪個崗位,祖興龍都踏實苦干,把自己所學的專業(yè)知識和工作實踐緊密結(jié)合起來,并積極參與六國化工的生產(chǎn)技術(shù)改造。
1999 年,六國化工開始實行駐點直銷,2000 年8 月,隨著駐點直銷的推廣與市場拓展的需要,六國化工急需銷售人員,在全廠范圍內(nèi)招聘銷售員。本來性格較為內(nèi)向的祖興龍萌發(fā)了轉(zhuǎn)換角色挑戰(zhàn)自我的愿望,希望在更加廣闊的市場舞臺上得到進一步歷練和展示,于是報名參加招聘,從生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)行成為一名駐點銷售員。
2001 年,祖興龍開始獨立操作市場,他先后負責過河南鶴壁、新鄉(xiāng),廣西柳州,蘇北連云港,皖北蕭縣、碭山等市場銷售工作。每換一個市場,祖興龍都會根據(jù)區(qū)域市場、種植結(jié)構(gòu)、用肥習慣等,不斷豐富學習充實各項理論和業(yè)務知識,尤其是農(nóng)化知識。2007 年,祖興龍負責廣西柳州市場銷售,從中原的大田作物轉(zhuǎn)而接觸到南方的甘蔗、蜜桔、西瓜、葡萄等各類經(jīng)濟作物,又需要新的知識點。當時六國化工產(chǎn)品僅限于磷酸二銨和48%氯基復合肥,為拓展市場,充分展示六國產(chǎn)品的特性,祖興龍從網(wǎng)絡上搜尋各種經(jīng)濟作物施肥特點,利用各種信息資源帶動六國化工現(xiàn)有品種銷售。體會到農(nóng)化知識與化肥銷售的密切性,祖興龍的學習勁頭更足,他在手機上下載了好幾個農(nóng)化知識APP,既學習病蟲害識別與防治,也學習經(jīng)濟作物種植技術(shù)。更好更直接的學習就是下鄉(xiāng)與客戶、種植戶學習交流,把他們的知識轉(zhuǎn)化為自己的知識。隨著知識的積累,祖興龍也成為一名農(nóng)化專家,說起產(chǎn)品知識、用肥知識、作物種植與管理滔滔不絕,并被聘為六國化工市場講師,不僅在自己負責的市場授課,還擔負起所屬銷區(qū)的市場授課工作。
產(chǎn)品銷售上,祖興龍也摸索了一套方法策略。根據(jù)經(jīng)驗,他總結(jié)出,市場做得好,其中一個重要因素就是產(chǎn)品搭配合理,目標市場的產(chǎn)品定位尤為重要。為此,根據(jù)六國化工產(chǎn)品系列化和多樣化,祖興龍積極抓好區(qū)域市場的產(chǎn)品定位,實行網(wǎng)點產(chǎn)品差異化布局,促進銷量穩(wěn)步上升。
在安徽蕭縣,祖興龍推行“打通最后一公里送貨到農(nóng)戶”銷售模式,經(jīng)銷商車在庫里裝好化肥,網(wǎng)點商聯(lián)系好村里一位位農(nóng)戶,化肥送到到村里后,再用三輪車配好肥挨家送達?!斑@樣做好處多,一是讓網(wǎng)點商專注賣六國肥,二是鎖定用戶資源并能帶動擴充用戶量,三是解決用肥運輸難,送貨到家、送貨到地頭,有助解決農(nóng)村留守的老齡人員買肥不便的問題?!弊媾d龍津津樂道“最后一公里”銷售。蕭縣銷量從2014 年接手時的6000 多噸,提升到2020 年 的10691 噸,打造出六國化工第一個單縣萬噸級縣。
不負韶華,歲月無悔,如今祖興龍仍然在六國營銷之路上奮力前行,為市場銷售和企業(yè)發(fā)展作出特別貢獻。