打造合作社參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)新模式
—— 山東省昌邑市宏豐農(nóng)機專業(yè)合作社的經(jīng)驗探索

文/咸瀟娜

山東省昌邑市宏豐農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2017年，位于昌邑市柳疃鎮(zhèn)青阜村，由昌邑市豐瑞農(nóng)業(yè)科技有限公司和青阜村集體領(lǐng)辦。合作社采用“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過土地流轉(zhuǎn)、土地托管、“村企社”共建等方式，推行服務(wù)鏈條較為完整的全程機械化服務(wù)，走出了一條合作社參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的鄉(xiāng)村振興之路。目前，合作社已流轉(zhuǎn)和托管土地6.8萬畝，帶動農(nóng)民年增收3000多萬元，提供就業(yè)崗位250余個。

一、推行土地流轉(zhuǎn)和托管，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營

合作社主要采用土地流轉(zhuǎn)和土地托管兩種方式整合土地資源。一方面，合作社通過大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，整合農(nóng)戶分散的土地資源，推行糧食作物和經(jīng)濟作物規(guī)?；N植、機械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)，構(gòu)建起耕、種、管、收、烘、儲、銷一條龍生產(chǎn)經(jīng)營體系，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。目前，合作社已流轉(zhuǎn)農(nóng)戶承包土地2.6萬畝，農(nóng)戶每畝可獲得流轉(zhuǎn)費400元,將大量農(nóng)民從土地上“解放”出來，有序向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，切實增加了經(jīng)營性收入。另一方面，合作社對農(nóng)戶承包的土地提供生產(chǎn)托管服務(wù)，涵蓋耕地、播種、管理、收割、烘干、儲存、加工、銷售全過程,實現(xiàn)了服務(wù)型的規(guī)模經(jīng)營，現(xiàn)托管服務(wù)土地4.2萬畝，幫助農(nóng)戶平均每畝增收200元以上。

二、推行“村企社”共建，實現(xiàn)多元共贏

2017年，宏豐農(nóng)機合作社聯(lián)合昌邑市豐瑞農(nóng)業(yè)科技有限公司、青阜村集體和全體村民，共同組建整村入股的土地股份制企業(yè)——昌邑市阜瑞農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，豐瑞公司以資金入股，宏豐農(nóng)機合作社以設(shè)備、技術(shù)入股，青阜村集體以蓄水灣塘、“四荒地”入股，村民以承包地入股，整合了全村1883畝土地，開展規(guī)模化、機械化、專業(yè)化經(jīng)營。在此基礎(chǔ)上，宏豐農(nóng)機合作社聯(lián)合6家農(nóng)民合作社，成立了青鄉(xiāng)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，從事糧食種植、糧食烘干、土地托管、農(nóng)機服務(wù)等。2019年，宏豐農(nóng)機合作社、阜瑞農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和青阜村集體聯(lián)合15個村開展“村企社”共建，逐步形成了“合作社+公司+村集體+農(nóng)戶”的鏈條式農(nóng)業(yè)經(jīng)營新模式，實現(xiàn)了“企業(yè)盈利、集體增收、農(nóng)民致富”多方共贏局面。通過“村企社”共建，合作社獲得了社會化服務(wù)所需要的土地規(guī)模，村集體獲得了經(jīng)營收益分紅和土地托管服務(wù)分成，農(nóng)戶獲得了土地入股保底收益和經(jīng)營收益分紅，企業(yè)獲得了經(jīng)營收益分紅。目前，青阜村364戶村民土地入股，每畝土地分紅200元，每年增加收益1000元以上，村集體分紅每年都在40萬元以上。

三、夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，實現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)

一是配強農(nóng)業(yè)機械服務(wù)設(shè)備。合作社充分利用與企業(yè)聯(lián)合的資金優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，先后購置186臺（套）大型拖拉機、植保無人機、智能配肥機等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)裝備，為大面積高效作業(yè)提供了保障，實現(xiàn)了全程機械化服務(wù)；建設(shè)了日烘干能力1050噸的糧食烘干塔和5000平方米的糧食儲存庫，做到日收日干、日干日售。二是改善提升農(nóng)業(yè)設(shè)施條件。為解決土地水澆條件差的問題，合作社鋪設(shè)了36公里灌溉管道，打機井40眼，修建蓄水庫22個，蓄水能力達310萬立方米；在流轉(zhuǎn)、托管的土地周邊整修農(nóng)田道路設(shè)施，植樹造林，打造農(nóng)田路網(wǎng)框架。三是改良土壤條件。針對合作社流轉(zhuǎn)、托管的土地鹽堿化嚴(yán)重的問題，采取提取地下鹵水、深翻壓堿等方式改良2.5萬畝，種植苜蓿、棉花等耐堿作物；帶動高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿種植7000多畝，實現(xiàn)年銷售收入2450萬元、利潤1960萬元。

四、推廣應(yīng)用先進技術(shù)，實現(xiàn)水肥一體化

一是建設(shè)大數(shù)據(jù)智控中心。投資建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)中心，運用信息化技術(shù)，布設(shè)農(nóng)業(yè)氣象、土壤墑情、溫濕度控制、蟲情測報等先進設(shè)備，建設(shè)集實時操控、在線監(jiān)控、科學(xué)分析、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計運用于一體的智慧農(nóng)業(yè)指揮控制中心，覆蓋土地4000畝，用大數(shù)據(jù)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專業(yè)性、精準(zhǔn)化的技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了糧食種植科學(xué)化、智慧化水平。二是加強科研合作。先后與中科院、山東可持續(xù)發(fā)展研究所等科研院所合作，設(shè)立濰坊市鹽堿地綠色開發(fā)工程技術(shù)研究中心；與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院、濰坊市農(nóng)科院等合作，建成了博士科研工作站；山東省畜牧局苜?；?、濰坊市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局病蟲害監(jiān)測站、山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院教學(xué)科研實習(xí)基地，先后落戶合作社；組建了由16名兼職專家參與的科技研發(fā)團隊，成立“田間課堂”，采取線上線下相結(jié)合的方式，開展研討和培訓(xùn)3800余人次。三是全面推廣水肥一體化技術(shù)。先后實施了萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目、渤海糧倉科技示范工程項目和高效節(jié)水灌溉示范工程項目。推廣滴灌、微噴等高效節(jié)水灌溉和水肥一體化技術(shù)，灌溉節(jié)水率和肥料利用率均達70%以上。實施“沃土工程”，智能配肥面積達3萬畝，建設(shè)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)試驗田1.6萬畝，實現(xiàn)節(jié)水50%以上，肥料有效利用率提高30%以上，每年節(jié)約種植成本800多萬元。

五、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)融合發(fā)展

合作社在實現(xiàn)土地規(guī)模化的基礎(chǔ)上，推行多元化經(jīng)營模式，不斷向縱深拓展。積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，利用自產(chǎn)苜蓿的優(yōu)勢，大力發(fā)展牛羊養(yǎng)殖，將牛羊糞便發(fā)酵成有機肥料，還田用于作物種植，既節(jié)約了資源、保護了環(huán)境，又降低了成本、提高了效益。積極拓展秸稈飼料加工、面粉加工、蔬菜雜糧包裝銷售等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)循環(huán)發(fā)展。對接國家、省、市供銷社電子商務(wù)平臺，建設(shè)2個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售電商平臺，逐步打造“網(wǎng)絡(luò)+實體+配送”服務(wù)模式，2020年電商平臺實現(xiàn)銷售收入200萬元。依托生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，不斷促進三產(chǎn)融合，深耕農(nóng)業(yè)文化，建設(shè)“天下糧倉”觀光塔，提升水系景觀，增設(shè)苜蓿觀光、淺塘垂釣、草原跑馬等文旅項目，打造了集觀光旅游、休閑娛樂、餐飲服務(wù)于一體的鄉(xiāng)村旅游綜合體，初步描繪出一幅鄉(xiāng)村振興美麗畫卷。

這些年來，合作社通過土地規(guī)模經(jīng)營、導(dǎo)入先進技術(shù)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條等，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。一是降低了農(nóng)戶生產(chǎn)成本。降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采購成本和農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)成本，為土地托管農(nóng)戶每畝每年節(jié)約260～280元。通過測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治，降低30%的農(nóng)藥化肥用量，在降低成本的同時實現(xiàn)提質(zhì)增收，每年帶動農(nóng)民節(jié)支增收3000多萬元，推動了農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。二是增加了村集體收入。由村集體負責(zé)土地整合、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、農(nóng)資配送、質(zhì)量驗收以及托管服務(wù)費收取，合作社以每畝每年40元購買村集體的服務(wù)，增加了村集體的收入。三是提高了合作社的凝聚力。通過擴大規(guī)模、拓展經(jīng)營領(lǐng)域，合作社經(jīng)營收入增加了，成員分紅增加了，主動申請入社的農(nóng)戶不斷增加，合作社實力大大增強，成為推動鄉(xiāng)村振興的重要力量。