葉萍
【摘 ?要】近年來(lái),傳統(tǒng)的管理方式嚴(yán)重制約了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展,信息化管理的應(yīng)用是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的必然選擇。大數(shù)據(jù)技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理中必不可少的關(guān)鍵技術(shù),如何在企業(yè)信息化管理中更好地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用來(lái)提高企業(yè)管理的水平是現(xiàn)代企業(yè)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題?;诖?,論文首先闡述了大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用的重要作用,介紹了幾種常見(jiàn)的應(yīng)用形式,在詳細(xì)分析大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用遇到的問(wèn)題的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施,以期提高企業(yè)信息化管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用水平,促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。
【Abstract】In recent years, the traditional management mode has seriously restricted the development of China's enterprises. The application of informatization management is the inevitable choice of enterprise development at this stage. Big data technology is an indispensable key technology in modern enterprise informatization management. How to better apply big data technology in enterprise informatization management and improve enterprise management level by giving full play to the role of big data are the key problems for the modern enterprise to consider. Based on this, the paper firstly elaborates the important role of applying big data technology in enterprise informatization management, introduces several common forms of application, and puts forward corresponding optimization measures on the basis of detailed analysis of the problems encountered in applying big data technology in enterprise informatization management, with a view to improving the application level of big data technology in enterprise informatization management and promoting efficient development of the enterprise.
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)技術(shù);企業(yè)信息化管理;應(yīng)用
【Keywords】big data technology; enterprise informatization management; application
【中圖分類(lèi)號(hào)】F270.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069(2021)12-0028-03
1 引言
當(dāng)前,世界范圍內(nèi)紛紛開(kāi)啟了以信息技術(shù)為核心的技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)變革,未來(lái)的時(shí)代將是大數(shù)據(jù)時(shí)代。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只有緊跟時(shí)代發(fā)展,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與變革,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)不敗之地??v觀我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨諸多困難,而大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起無(wú)疑為這些企業(yè)帶來(lái)了歷史性發(fā)展機(jī)遇,如何充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)開(kāi)展信息化建設(shè)來(lái)提升企業(yè)管理效率是企業(yè)管理者需要重視的問(wèn)題。因此,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的有效應(yīng)用進(jìn)行探討對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
2 大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用的重要作用
2.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)管理決策的作用
傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中,企業(yè)的重大決策往往是由股東以及高管人員通過(guò)會(huì)議商討、共同分析決定的。這種決策模式受管理人員主觀因素影響較大,同時(shí),決策過(guò)程效率低下,需要耗費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)對(duì)決議進(jìn)行反復(fù)商討。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用則更為客觀、準(zhǔn)確,并且十分高效。企業(yè)只需要從企業(yè)信息化管理平臺(tái)獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù),對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)性分析得出結(jié)果,將數(shù)據(jù)結(jié)果作為決策的重要參考。利用大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理決策不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)測(cè),還能夠精準(zhǔn)判斷外部市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)后期戰(zhàn)略部署提供有力參考,極大地提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效降低企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,企業(yè)的管理工作將更加科學(xué)高效[1]。
2.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理的作用
近年來(lái),精細(xì)化管理被越來(lái)越多的企業(yè)所重視,而如何在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中更好地推進(jìn)精細(xì)化管理則需要通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。以企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)為例,財(cái)務(wù)部門(mén)可以利用信息化管理手段,在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)審批報(bào)銷(xiāo)等,不僅大大提升了財(cái)務(wù)管理效率,還極大地避免了人工審核報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的失誤。業(yè)務(wù)部門(mén)也可以對(duì)整個(gè)部門(mén)所有的數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行整合,通過(guò)數(shù)據(jù)變化來(lái)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題,從而對(duì)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行更好的把控,對(duì)自身業(yè)務(wù)開(kāi)展存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,業(yè)務(wù)部門(mén)可以據(jù)此進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的靈活調(diào)整等。對(duì)于客服部門(mén)來(lái)說(shuō),通過(guò)信息化平臺(tái)對(duì)客戶進(jìn)行管理,能夠及時(shí)了解客戶訴求,對(duì)所有客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)取從而了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要完善的地方,有利于加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的溝通,提升客戶服務(wù)水平,幫助企業(yè)有效鎖定老客戶,同時(shí),積極拓展新的客戶資源。由此可見(jiàn),大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)各個(gè)部門(mén)的精細(xì)化管理中發(fā)揮了重要的價(jià)值與作用,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè)管理工作將會(huì)更加科學(xué)、規(guī)范、精細(xì),這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中必不可少的重要管理模式[2]。
3 大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用的形式
大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中發(fā)揮著重要作用,不同企業(yè)中大數(shù)據(jù)技術(shù)的具體應(yīng)用形式并不相同,以下為常見(jiàn)的應(yīng)用形式。
3.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用
ERP(Enterprise Resource Planning)即企業(yè)資源計(jì)劃,是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理中必不可少的重要系統(tǒng)。很多企業(yè)為提高各個(gè)部門(mén)的管理效率,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源整合,引進(jìn)了ERP系統(tǒng),通過(guò)將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合,統(tǒng)一在一個(gè)管理體系中有效實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門(mén)之間的有效溝通,企業(yè)管理更加高效。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、人力資源部門(mén)等共同參與,在日常工作過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,這些信息是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。雖然目前不少企業(yè)引入了ERP系統(tǒng),并且也取得了一定的成效,但是總體而言對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還有所欠缺。企業(yè)可以對(duì)ERP系統(tǒng)中的大量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和調(diào)取,并進(jìn)行分析,從而更好地掌握該部門(mén)近期發(fā)展動(dòng)態(tài)以及外部市場(chǎng)變化,從而有效調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略,讓大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地為企業(yè)信息化管理服務(wù)。
3.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)在自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用
對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用是指通過(guò)安裝系統(tǒng)操控軟件和設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。最新的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備是以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),在總控電腦上進(jìn)行自動(dòng)控制,企業(yè)管理者只需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在電腦上進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)更改即可輕松實(shí)現(xiàn),有效提升了生產(chǎn)效率。自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)記錄與生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘提取可以及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)情況,例如,產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)量曲線圖等,從而了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行改正,有利于企業(yè)生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高,使生產(chǎn)計(jì)劃更加科學(xué)合理。
3.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中的應(yīng)用
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)的關(guān)系十分密切,需要統(tǒng)計(jì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)有效提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率,使得財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中的應(yīng)用尤為重要。一方面,財(cái)務(wù)部門(mén)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表等集中反映了企業(yè)的運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)效益,通過(guò)對(duì)企業(yè)不同時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行調(diào)取可以直觀查看企業(yè)當(dāng)時(shí)的資金流、資產(chǎn)負(fù)債、盈利等具體情況,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)參考,幫助企業(yè)管理者更為全面地了解企業(yè)運(yùn)行情況;另一方面,企業(yè)管理者需要通過(guò)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè),根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,更好地制定適合于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,同時(shí),根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行資金配置,避免大量資金的閑置,有效提升資金利用率,為企業(yè)獲取更多利潤(rùn)[3]。
4 大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用存在的問(wèn)題
4.1 企業(yè)缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度認(rèn)知
在現(xiàn)代企業(yè)中,大數(shù)據(jù)早已不是新鮮名詞,但是在企業(yè)信息化管理中科學(xué)有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)并不多。就目前來(lái)看,我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還沒(méi)有形成成熟的體系,許多企業(yè)僅僅處于引入信息化管理的初步階段,對(duì)于信息化管理的理解不全面、不到位。而大數(shù)據(jù)技術(shù)包含的信息更多,涉及的技術(shù)更加復(fù)雜,部分企業(yè)對(duì)其知之甚少。雖然很多企業(yè)了解目前是信息化時(shí)代,大數(shù)據(jù)技術(shù)也具有巨大的作用,但是并沒(méi)有真正感受到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)自身企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重大作用,很難真正對(duì)數(shù)據(jù)的獲取和分析給予足夠重視。尤其是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),自身發(fā)展受外部市場(chǎng)環(huán)境的影響,面臨十分艱難的處境,而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用需要投入大量的人力、財(cái)力,需要配套的設(shè)施和管理,而很多中小企業(yè)顯然無(wú)法達(dá)到這種條件??傮w來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于很多企業(yè)只是“有所耳聞”,而真正意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的強(qiáng)大作用的企業(yè)為數(shù)不多,我國(guó)企業(yè)對(duì)于應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。
4.2 企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)化的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才
大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用需要由具備大數(shù)據(jù)技術(shù)的人才對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、挖掘、分析和利用,而目前大多數(shù)企業(yè)雖然引進(jìn)了信息化管理模式,但僅從紙質(zhì)辦公轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)辦公,而關(guān)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用并未深入開(kāi)展,這與企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)化的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才有直接關(guān)系。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)員工的信息技術(shù)能力并未提出過(guò)高要求,僅僅要求員工能夠利用現(xiàn)代化辦公軟件、熟練操作企業(yè)信息化管理系統(tǒng)即可,普遍側(cè)重于員工所在崗位的職責(zé)要求。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用則需要員工對(duì)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有充分的了解,掌握常見(jiàn)的大數(shù)據(jù)分析方法,能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)分析,并針對(duì)分析結(jié)果出具可行性建議報(bào)告等。但是目前來(lái)看,大部分企業(yè)員工依然停留在傳統(tǒng)的辦公模式中,大數(shù)據(jù)意識(shí)不強(qiáng),也不具備專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù),同時(shí),企業(yè)針對(duì)員工的大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)也幾乎處于空白,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不足。
4.3 企業(yè)信息化管理中數(shù)據(jù)安全性不足
大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用無(wú)疑會(huì)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。但是在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中,由于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性特點(diǎn),企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)刻面臨安全風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)安全事件頻發(fā),一旦企業(yè)數(shù)據(jù)信息被他人非法盜取將嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行,進(jìn)而加劇了企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理中,很多員工缺乏數(shù)據(jù)安全意識(shí),甚至一些基本的病毒查殺軟件的安裝更新也無(wú)法保障,企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性受到威脅,需要企業(yè)高度重視并采取必要的措施進(jìn)行防護(hù)[4]。
5 大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用的策略
大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的生存環(huán)境早已發(fā)生根本性改變,大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)所趨。因此,企業(yè)管理者需要意識(shí)到傳統(tǒng)的管理模式和經(jīng)營(yíng)理念已無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的需求,企業(yè)不進(jìn)行變革創(chuàng)新最終只會(huì)被淘汰。以下為大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用的具體策略。
5.1 正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù),強(qiáng)化企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和普及,其正逐漸滲透到各行各業(yè),現(xiàn)代企業(yè)管理也逐漸朝著信息化管理的方向發(fā)展,企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)環(huán)境下更好地發(fā)展必然需要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用。對(duì)此,企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù),真正了解大數(shù)據(jù)技術(shù),增強(qiáng)其大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)。首先,企業(yè)管理者需要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,了解大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用,并將大數(shù)據(jù)意識(shí)滲透到基層員工,形成良好的大數(shù)據(jù)應(yīng)用氛圍。其次,通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善企業(yè)信息化管理規(guī)則制度等手段真正將企業(yè)信息化管理抓好落實(shí)。因此,在實(shí)現(xiàn)信息化管理的基礎(chǔ)上,有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。最后,企業(yè)需要投入必要的資金用于支持大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,為大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供必要的人力、物力和財(cái)力[5]。真正讓企業(yè)全體員工意識(shí)到企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視,真正將大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分并逐漸推進(jìn)。
5.2 加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才培養(yǎng),提升員工的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用水平
大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用需要具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才,面對(duì)企業(yè)人才不足的情況,可以從以下幾方面進(jìn)行改善:第一,針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有員工開(kāi)展必要的大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)工作??梢岳镁W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下載大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的視頻課程,組織員工共同學(xué)習(xí),并嘗試在日常工作中進(jìn)行運(yùn)用,在不斷嘗試探索中逐步提高自身的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用水平。同時(shí),企業(yè)可以設(shè)置一定資金鼓勵(lì)員工開(kāi)展大數(shù)據(jù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)修,支持員工不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,完善自我知識(shí)體系。第二,在人才招聘過(guò)程中不僅要衡量應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)素質(zhì),還需要綜合考慮其大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,不緊跟時(shí)代發(fā)展的人和企業(yè)終將會(huì)被時(shí)代淘汰。因此,企業(yè)需要掌握時(shí)代發(fā)展需求,及時(shí)調(diào)整用人模式,將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為一項(xiàng)重要的人才招聘標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)引入更多具備大數(shù)據(jù)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才。第三,加強(qiáng)企業(yè)員工的大數(shù)據(jù)技術(shù)考核。對(duì)于一些重要崗位的員工,要求在一定時(shí)間內(nèi)掌握基本的大數(shù)據(jù)技術(shù),學(xué)會(huì)在工作中利用大數(shù)據(jù)技術(shù),并將大數(shù)據(jù)技術(shù)納入考核體系,有效提升員工對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視程度和應(yīng)用水平。
5.3 重視企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全,加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息安全保護(hù)
大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息安全保護(hù)。首先,可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)與病毒檢測(cè)技術(shù)有效結(jié)合,當(dāng)企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)被病毒入侵后能夠?qū)Σ《竟粜袨檫M(jìn)行跟蹤和監(jiān)視,并做好信息安全防范工作,避免企業(yè)信息數(shù)據(jù)被破壞或者盜取。其次,利用對(duì)稱加密技術(shù)、數(shù)字簽名技術(shù)等加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息安全防護(hù)。對(duì)稱加密技術(shù)要求操作者在進(jìn)行信息獲取時(shí)必須嚴(yán)格按照操作流程輸入預(yù)設(shè)的密鑰,極大地保障了數(shù)據(jù)信息的安全性,使數(shù)據(jù)不易被不法分子破壞或者盜取。數(shù)字簽名技術(shù)則是在對(duì)稱加密的基礎(chǔ)上結(jié)合了云計(jì)算、數(shù)據(jù)處理等,確保病毒難以對(duì)密鑰進(jìn)行解密,更進(jìn)一步提升了數(shù)據(jù)信息的安全性。再次,加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理。企業(yè)在日常工作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),而企業(yè)網(wǎng)絡(luò)也成為被攻擊的重點(diǎn)對(duì)象,因此,需要提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度[6]。最后,在企業(yè)辦公計(jì)算機(jī)上安裝防火墻,限制外界用戶對(duì)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn),同時(shí),對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工根據(jù)部門(mén)不同設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限,限制內(nèi)部員工訪問(wèn)外界網(wǎng)絡(luò),有效隔離企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外界網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保障企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
6 結(jié)語(yǔ)
以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的新一輪技術(shù)變革不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響,同時(shí),對(duì)我國(guó)未來(lái)發(fā)展方式具有重要作用。企業(yè)管理者需要高度重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用,不斷提高企業(yè)員工的大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平,促進(jìn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下高效有序發(fā)展。
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