淺談工民建工程施工造價控制與管理

查靜淑

摘 ?要：在工民建設(shè)計和施工過程中，影響工程造價的因素復(fù)雜，做好工程造價管理和控制對于提高施工企業(yè)的核心競爭力有著重要作用。施工企 業(yè)必須制定出科學(xué)的工程造價管理措施，在施工圖紙的基礎(chǔ)上做好預(yù)算工作，嚴格控制材料采購和設(shè)備租賃，減少不必要的資金投入，提高企業(yè)的社會 效益和經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工民建;工程施工;造價管理

引言

在進行工民建工程施工的過程中，既要確保工程的質(zhì)量，還需要確保 整個工程的經(jīng)濟效益，因此工程的造價管理與控制工作就顯得極為重要。 ?工程造價人員在進行相關(guān)工作的過程中需要對多方的利益進行周全的考 慮，要分析整個項目從立項到施工再到最后的竣工驗收這一整個過程中的 支出是否合理，確保所有建設(shè)資金的支出都是合理的，也是高效的，才能 使建筑項目的經(jīng)濟效益變得更高。落實深化設(shè)計的工民建工程施工方案， ?提升造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)，重視項目全員控制意識，以提升建設(shè)工程 的整體經(jīng)濟效益。采取科學(xué)有效的方法完善工程造價成本管理，促進我國 工民建工程事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

1 工民建造價控制管理的意義

工程造價控制管理主要是針對施工的不同階段采用相關(guān)的管理措施控 制造價，實現(xiàn)對施工過程中可能出現(xiàn)的各種成本控制誤差的及時糾偏，從 而更好地實現(xiàn)投資方的目的。根據(jù)筆者的調(diào)查情況來看，我國很多施工企 業(yè)都存在著預(yù)算、概算和結(jié)算超標的情況，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生 不良影響。因此，在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，做好建筑工程造價管理 工作極其重要，這不僅可以使企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提高，同時也可以促進 我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步開展。所以，探討工民建造價控制管理，對于企業(yè)和 市場都有良好的促進作用和積極的現(xiàn)實意義。

2 工民建工程施工管理造價控制措施

2.1 ?做好招標文件的管理

招標文件明確了施工的具體要求，所以工程的不同參與方都必須高度 重視招標文件的管理，針對招標文件中所提到的內(nèi)容進行認真研讀。絕不 允許任何人員對文件中的施工標準和施工方案隨意更改，一旦遇見模糊不 清的特殊情況，應(yīng)該向部門負責人反映。雖然上級部門審核后方可修改， ?在流程上相對繁瑣，但可以確保施工方案的合理科學(xué)，對于節(jié)約施工費 用、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的作用。

2.2 ?增強建筑工程造價的全員控制意識

高素質(zhì)的造價管理人員是建設(shè)工程開展高效造價管理的前提。針對現(xiàn) 有的項目造價管理人員，需要增加對其專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)力度。只有造價管 理人員擁有較高的專業(yè)素養(yǎng)，才能在工民建工程的施工現(xiàn)場靈活應(yīng)變。除 卻造價管理人員應(yīng)具備高素質(zhì)外，項目全員均樹立合理的造價管理意識， ?有利于建設(shè)工程的持續(xù)性發(fā)展。施工單位應(yīng)在實際施工過程中重視工程造 價控制環(huán)節(jié)，上行下效使得造價控制理念深入人心。施工單位可以將正確 的造價管理觀念與自身的企業(yè)文化相融合，在單位內(nèi)部例會普及造價管理 的益處，潛移默化地形成全員造價成本管理的良好工作氛圍。鼓勵施工人 員學(xué)習(xí)初級的造價核算知識，在施工過程中能夠做到原材料的節(jié)約與工序 的精簡。施工單位還可以定期聘請專業(yè)的造價管理人員為內(nèi)部員工分享最 新的造價控制理念與經(jīng)典案例，提升項目全員對工程造價的重視程度，為 日后工程造價控制工作的有效進行奠定優(yōu)良的基礎(chǔ)。

2.3 ?認真審核施工圖紙預(yù)算

做好圖紙的審核工作在工民建施工過程中有著重要意義，良好的圖紙 審核可更加清晰地計算出工程造價。為了使工程造價的管理和控制更加科 學(xué)合理，造價人員必須重視圖紙審核，根據(jù)具體的施工圖紙估算出工程造 價。除此之外，設(shè)計人員應(yīng)與造價人員一道深入施工一線，對施工現(xiàn)場的 基本情況，如水文地質(zhì)和氣候環(huán)境做出詳細考察，更準確地估算工程的整 體造價。與此同時，在圖紙預(yù)估價格和工程的實際造價對比過程中，如果 發(fā)現(xiàn)兩者之間的偏差較大，則需進一步研究施工圖紙，分析內(nèi)在的影響因 素，確保工程造價的準確可靠。

2.4 ?做好施工階段的造價控制

在進行工民建施工的過程中，一定要做好施工過程中的造價控制。在

進行工程實際施工的過程中會有非常多的細節(jié)需要造價控制人員對其進行科 學(xué)妥善的管理。比如說施工物資的支出、施工物資的采購、施工過程中的效 率等，這些都會影響工程最終的建設(shè)成本，也是造價控制與管理的重要內(nèi) 容，因此在實際工程施工的過程中一定要嚴管各個施工環(huán)節(jié)。首先是施工的 圖紙，在按照施工圖紙進行工程預(yù)算申報之后需要對相關(guān)的預(yù)算進行嚴格審 核，要對照工程的相關(guān)資料審核圖紙的合理性，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在物資或 者其他成本浪費的問題，就必須及時指出來幫助減少資源的浪費。

2.5 ?加強對工程索賠的管理

工民建施工的過程是比較久的，中間的工程施工可能受到很多因素的 影響，而這些因素中又有很大一部分是不可控的，這造成很多的工民建施 工過程中都會牽涉到索賠的問題。因此施工單位在進行相關(guān)施工的過程中 既要盡可能地保障好自身施工的質(zhì)量與效率，還要注意時刻警惕意外事件 的發(fā)生，并在意外發(fā)生之后及時收集相關(guān)的索賠證據(jù)。在進行工程索賠的 過程中自身的種種行為才能更有底氣，避免對方顛倒黑白損傷到己身的利 益。當然工程施工過程中除了這些工程方面的意外變動之外，還可能發(fā)生 停電、停水、暴風雨等意外的災(zāi)害，在這種環(huán)境下，工程很可能就無法正 常進行，為此需要改變施工計劃，也需要將這些事件的具體發(fā)生日期以及 發(fā)生時的情況等記錄下來，必要時需要拍照或者是錄像來進行證據(jù)留存， ?為之后的工程索賠做好最有利的支撐。

2.6 ?全面推進工程量清單計價模式

此模式具體所指的是招標人依據(jù)標準的工程量清單計價規(guī)則賦予工民 建工程的細致數(shù)量，通過投標人進行自主科學(xué)報價操作，通過評審之后運 用中低價中標的工程造價模式開展。此種方式具體是以工程量清單總體報 價、項目核心運用材料體量等參數(shù)作為工程造價評估的細則，其不僅可精 準展現(xiàn)出工程項目中的造價，也可以精準地解析項目各組成環(huán)節(jié)的明細報 價，從而有助于招標方整體化地評定報價的規(guī)范性，保障競爭的公平與公 開化。

2.7 ?優(yōu)化造價管理制度

完善的造價管理制度可以為造價管理工作的有序執(zhí)行奠定堅實的基 礎(chǔ)。建筑工程實施的各個環(huán)節(jié)均會涉及造價管理，施工單位需要建立適用 于施工項目全周期的造價管理制度，在項目的前期決策階段，造價管理人 員可以對造價成本進行精確化估算并設(shè)定施工成本的閾值。在施工的設(shè)計 環(huán)節(jié)，造價管理人員需要考量合同中的各項約定條款，在特定指標數(shù)額下 編制出全面的工程預(yù)算表。實際施工過程中，造價管理人員要定期核算工 程各模塊的施工成本，當實際成本與估算額產(chǎn)生偏差時，及時尋找偏差來 源并改進后續(xù)的施工方案。

3 結(jié)束語

綜上所述，工業(yè)與民用建筑工程的建設(shè)過程，也是資金持續(xù)投入的過 程，而資金能否有效利用會影響工程整體的經(jīng)濟效益。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā) 展，影響工民建工程造價的因素也在逐步增多，貫穿工程全過程的造價管 理措施是保障工程順利推進的必要因素。因此，造價管理人員在施工過程 中應(yīng)采用合理的造價管理措施，從而有效控制建筑工程的投入產(chǎn)出比，為 施工單位日后的長久發(fā)展奠定穩(wěn)固的根基。

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