園林工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制

張彬

（太原市道路綠化養(yǎng)管中心，山西 太原 030000）

0 引言

建筑園林工程本質(zhì)上也就是人工造景，主要包括造景花園道、休閑廣場(chǎng)、水景、綠化苗木的種植和養(yǎng)護(hù)、景觀草圖的布局、涼亭和假山在古建筑中的布局。新時(shí)期我國(guó)建筑園林景觀項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展方向就是對(duì)大中型城市住宅環(huán)境進(jìn)行裝飾、美化和整治，讓大中型城市的人們可以在極其繁忙的條件下能夠放松一下自己的身體和心態(tài)，方便大中型城市的人們?cè)谏钪刑找毙愿?，從精神上的層面?lái)滿(mǎn)足大中型城市的人們的各種文化需求。園林工程的建設(shè)，我們應(yīng)該全面分析和解決景觀工程造價(jià)存在的問(wèn)題，全面探索項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容和問(wèn)題，以便于掌握對(duì)園林工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)要點(diǎn)和重大難點(diǎn)，并切實(shí)做好對(duì)項(xiàng)目成本的管理，以保證低投入高質(zhì)量的園林工程建設(shè)。

1 影響園林工程施工階段對(duì)工程造價(jià)控制成效的因素

1.1 施工管理與技術(shù)水平

站在工程造價(jià)控制的角度，施工成本會(huì)對(duì)施工單位管理人員的技術(shù)水平造成一定的影響。在施工過(guò)程中，管理人員是否合理地進(jìn)行工作安排，快速有效地進(jìn)行任務(wù)交接，都將影響承建單位在施工過(guò)程中的造價(jià)控制。如果施工經(jīng)理未能結(jié)合實(shí)際施工情況安排施工隊(duì)伍和分配任務(wù)相關(guān)，它將嚴(yán)重影響生產(chǎn)者的工作效率，將會(huì)對(duì)花園項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，并不可避免地增加項(xiàng)目的工程造價(jià)。

1.2 相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平較為欠缺

在園林工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，起到主導(dǎo)作用的是親身參與施工的工人，整個(gè)園林基本建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)命脈都掌握在從事財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算相關(guān)的工作人員手里。然而當(dāng)前的園林基本建設(shè)項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)部分在崗的會(huì)計(jì)核算人員并未接受過(guò)非常專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)與會(huì)計(jì)核算技能的教育，導(dǎo)致他們的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都比較缺乏，在現(xiàn)階段進(jìn)行的日常工作生活中，難以按時(shí)合格地完成自身職位應(yīng)該做到的本職工作。在這樣的情況日積月累之下，整個(gè)園林工程建設(shè)工程的整體財(cái)務(wù)工作很難不出現(xiàn)問(wèn)題。從這一點(diǎn)看，若我們要徹底地解決園林基本建設(shè)項(xiàng)目中所存在的一系列問(wèn)題，在根源上，就要先解決現(xiàn)階段園林工程建設(shè)在崗財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力不足以匹配項(xiàng)目強(qiáng)度的問(wèn)題，只有這樣才能盡量避免因工作人員能力不足而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算失真、低效等。

1.3 政府政策對(duì)園林工程的影響

從建筑園林項(xiàng)目施工第一個(gè)階段的造價(jià)管理控制實(shí)際情況分析來(lái)看，政府的宏觀調(diào)控是一個(gè)極為重要的過(guò)程，它將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)有很大影響。當(dāng)我國(guó)與資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行對(duì)照比較的時(shí)候，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作并不完全取決于市場(chǎng)本身。如果市場(chǎng)遇到正常的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題或偏離我們發(fā)展趨勢(shì)的問(wèn)題，政府機(jī)構(gòu)將采取宏觀調(diào)控方法。調(diào)整以采取適當(dāng)?shù)拇胧?。例如，政府制定相關(guān)政策，設(shè)定銀行匯率，并調(diào)整銀行利率。這些因素直接影響園林施工過(guò)程中所有材料的價(jià)格和勞動(dòng)價(jià)值，從而出現(xiàn)建筑材料和勞動(dòng)力的價(jià)值產(chǎn)生周期性波動(dòng)。

1.4 工程材料和勞動(dòng)力的成本

在建筑和園林綠化的工程實(shí)際施工之中，施工材料和施工技術(shù)是不可忽視的，材料質(zhì)量好壞及其施工技術(shù)水平的高低直接決定了其施工效果。園林施工的實(shí)際情況是材料和價(jià)格會(huì)根據(jù)市場(chǎng)等諸多因素的變化而波動(dòng)，施工人員的薪水和收入也會(huì)根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)的要求而變化。在施工階段，這兩個(gè)因素的波動(dòng)使項(xiàng)目成本發(fā)生了重大變化。

在為施工現(xiàn)場(chǎng)制定地圖預(yù)算時(shí)，施工部門(mén)需要準(zhǔn)確估算所有建材成本和人工成本，并合理設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理因素。在施工期間，需要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算。其他施工資金是為了防止由于施工期間各方面資金不足而造成的各種問(wèn)題，這些問(wèn)題影響到園林工程施工的進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量。

2 園林綠化工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制的措施

2.1 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，以管控工程造價(jià)

為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段的施工成本控制的目標(biāo)，有必要在施工初期以及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制過(guò)程中，認(rèn)真預(yù)防和處理常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。從項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者及其施工技術(shù)人員的角度著手，及時(shí)地優(yōu)化和提高相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的管理水平和專(zhuān)業(yè)技能，以便于更好地適應(yīng)園林工程建設(shè)的質(zhì)量需要，減少由于施工環(huán)節(jié)的工序布置不合理和施工質(zhì)量不合格所導(dǎo)致停工，或者是因?yàn)槭┕ぶ械耐Ｖ?、窩工、回料等原因而導(dǎo)致成本和費(fèi)用上升問(wèn)題。在建筑材料管理層面上我們認(rèn)為施工人員應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)管控建材、苗木、元器件、草坪等建筑材料產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣才能夠?yàn)槠涫┕べM(fèi)用、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的控制發(fā)揮作用。在保證材料的質(zhì)量能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和具備一定相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的必要條件下，綜合考慮到材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、損失、稅金等其他各個(gè)方面的影響因素，通過(guò)進(jìn)行多方面的比對(duì)和甄別，以期實(shí)現(xiàn)所有材料費(fèi)用成本的最小化，從而大大降低施工的成本。在施工環(huán)境管理層面上，施工方應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于施工區(qū)域周?chē)h(huán)境的監(jiān)督和管控，園林景觀對(duì)建設(shè)區(qū)域的氣候、水文、地質(zhì)和其他條件有全面而準(zhǔn)確的了解，并在施工過(guò)程中合理規(guī)劃和整合各種主要環(huán)境因素，以最大限度地利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源并減少工程延誤。防止現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)自然環(huán)境造成嚴(yán)重破壞和空氣污染，減少所必需的建筑材料采購(gòu)和維護(hù)成本。

園林景觀建筑工程造價(jià)質(zhì)量工作的組織建設(shè)和管理開(kāi)展，一定要高度重視對(duì)于園林施工管理過(guò)程中材料質(zhì)量的監(jiān)督管理和質(zhì)量管控，結(jié)合執(zhí)行國(guó)家有關(guān)景區(qū)園林工程設(shè)計(jì)造價(jià)的質(zhì)量相關(guān)監(jiān)督驗(yàn)收規(guī)范的具體要求和有關(guān)規(guī)定，來(lái)認(rèn)真組織我們開(kāi)展景區(qū)園林工程造價(jià)質(zhì)量的監(jiān)督驗(yàn)收和資格評(píng)定評(píng)估工作，加強(qiáng)施工質(zhì)檢評(píng)估報(bào)告、隱蔽園林工程驗(yàn)收、完工圖等各個(gè)施工過(guò)程材料中的相關(guān)文件和認(rèn)證材料的嚴(yán)格審驗(yàn)。在園林施工管理過(guò)程中，我們采用的各種成本控制管理和質(zhì)量控制技術(shù)手段和管理方法都應(yīng)該要進(jìn)行科學(xué)的審慎考慮和嚴(yán)格審核，以期我們能夠真正獲得高品質(zhì)的施工效果和有效率地控制整個(gè)景區(qū)園林工程的質(zhì)量造價(jià)。

2.2 增強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)度的管理控制

園林工程施工是否按照方案準(zhǔn)時(shí)完成，會(huì)直接對(duì)合同付款與承建單位項(xiàng)目交付的最終時(shí)間造成影響。良好的施工進(jìn)度，能及時(shí)地收回項(xiàng)目投資，提高園林工程的資金利用率，從而達(dá)到降低項(xiàng)目投資的最終目的。為統(tǒng)籌項(xiàng)目施工階段的資金投入，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目施工進(jìn)度的監(jiān)督管理，尤其要避免因?yàn)槭┕l件的變化而延誤施工方施工進(jìn)度。園林工程在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以施工實(shí)況為主要基礎(chǔ)，及時(shí)協(xié)調(diào)承建單位方與施包單位間的關(guān)系，明確施工方內(nèi)部各個(gè)部門(mén)、班組的工作和任務(wù)目標(biāo)，從而更快更好地準(zhǔn)時(shí)完成工程方案中的施工進(jìn)度。與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)內(nèi)在因素的邏輯性進(jìn)行科學(xué)有效地分析，合理計(jì)算因施工進(jìn)度延誤而造成的各項(xiàng)損失，結(jié)合相關(guān)信息，從而確定延誤的責(zé)任和損失分配。另外，在控制施工過(guò)程中的施工進(jìn)度時(shí)，可以通過(guò)同步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)化的軟件，來(lái)進(jìn)行擴(kuò)大范圍的交叉作業(yè)，科學(xué)合理地調(diào)配各項(xiàng)人工、機(jī)械與材料因素，以便在不降低工程質(zhì)量的前提下盡可能地加快施工進(jìn)度，縮短工期。

2.3 做好園林工程施工結(jié)算工作

管理人員在開(kāi)展園林工程施工造價(jià)控制工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)索賠管理、款項(xiàng)收支以及工程變更的控制，同步收集施工信息與相關(guān)資料并整理，為索賠管理、款項(xiàng)收支以及工程變更等技術(shù)工作提供依據(jù)。園林工程施工過(guò)程中的造價(jià)控制首先要滿(mǎn)足項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完工的前提，只有滿(mǎn)足這個(gè)前提才能讓承包方和發(fā)包方形成質(zhì)量與成本的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)工程施工的良性循環(huán)。除此之外，承建單位在施工過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工實(shí)況進(jìn)行科學(xué)地監(jiān)督與管理，要求施工單位相關(guān)人員在施工中對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題和施工過(guò)程中所有遺留問(wèn)題情況都要進(jìn)行全面留檔，以避免施工后期可能出現(xiàn)的造價(jià)控制混亂等。與此同時(shí)，承建單位還需要做好工程施工中的內(nèi)部審核，秉持客觀、完整的審核原則，及時(shí)處理造價(jià)控制中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。進(jìn)行造價(jià)控制的工作人員也應(yīng)當(dāng)提前定好造價(jià)控制點(diǎn)，對(duì)相關(guān)材料與資金量進(jìn)行精準(zhǔn)審核，以便于更好地把控工程施工造價(jià)。同時(shí)也要遵循法律規(guī)章制度、社會(huì)道德倫理與事實(shí)情況，在結(jié)算時(shí)盡可能地?cái)U(kuò)大本單位的基礎(chǔ)利益。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)園林工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工階段的造價(jià)控制是承建方對(duì)工程投資支出情況進(jìn)行管理并據(jù)此提升工程經(jīng)濟(jì)效益最重要的方式之一。為了充分體現(xiàn)工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制所能獲取的效果，施工單位必須要聘用專(zhuān)業(yè)的人才，并對(duì)造價(jià)管理者進(jìn)行全方位培訓(xùn)以提高素質(zhì)和技能水平，從施工、索賠和項(xiàng)目管理等角度來(lái)進(jìn)行造價(jià)控制。園林工程在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制需要符合高質(zhì)量與高效益的要求，對(duì)工程各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行充分整合，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展，從而整體提高園林工程在施工階段工程造價(jià)的控制水平。