關(guān)于油氣田媒體融媒創(chuàng)新發(fā)展的思考

邱令

摘要：全媒體不斷發(fā)展，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化。媒體融合是時代所向、大勢所趨。不管是從做大做強主流輿論、更好扛起使命任務(wù)來看，還是從治國理政、定國安邦來看，媒體融合這場自我革命都回避不了，也不容回避。推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是新聞宣傳戰(zhàn)線面臨的時代課題，也是主流媒體的使命和職責所在。

關(guān)鍵詞：油氣田、新聞媒體、融媒創(chuàng)新、移動優(yōu)先、內(nèi)容為王、機制保障

近年來，媒體融合是大勢所趨，在媒體融合背景下，對油氣田媒體傳播迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，基于石油企業(yè)媒體生產(chǎn)內(nèi)容與受眾均較單一，如何做好媒體融合創(chuàng)新是當前油氣田媒體發(fā)展關(guān)注焦點。因此，探索油氣田媒體融合發(fā)展的路徑勢在必行，需要因勢而謀搶占先機，順勢而為贏得主動，加快推動媒體融合發(fā)展，努力把新聞輿論工作提升新境界、開創(chuàng)新局面。

一、新時代油氣田媒體融合發(fā)展形勢要求

（一）把握好油氣田融合發(fā)展的新任務(wù)。媒體融合發(fā)展不是簡單的一加一，而是要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體各自優(yōu)勢，加快優(yōu)化整合、深度融合，優(yōu)勢互補。適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律和新媒體發(fā)展規(guī)律，把更多人財物投向互聯(lián)網(wǎng)，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上;推動信息內(nèi)容、技術(shù)運用、平臺終端、管理手段共享融通;對傳統(tǒng)媒體的體制機制進行改革，按照新的業(yè)務(wù)流程調(diào)整機構(gòu)設(shè)置、人員配置，建立以新媒體生產(chǎn)和傳播為核心的一體化運行機制。面對層出不窮的宣傳新模式和新技術(shù)，這就要求油氣田媒體在拉動信息需求快速增長的同時，也要在內(nèi)容、形式等方面要有個性化定制，要以新聞內(nèi)容生產(chǎn)為紐帶，筑起社會群眾、基層員工、社會媒體、石油媒體的連心橋，構(gòu)建油氣田“互聯(lián)網(wǎng)”輿論場，進一步壯大油氣田主流輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力，形成高質(zhì)量融合傳播矩陣。

（二）深刻認識新時代輿論生態(tài)的新特點。當前，新興媒體迅猛發(fā)展給新聞媒體格局、輿論生態(tài)和傳播溝通方式帶來了深刻變革。在微傳播已然到來的新時代，人人都是讀者，人人都是記者，人人都是麥克風，這對新聞宣傳和輿論引導的及時性、有效性和權(quán)威性提出了新的更高要求。油氣田現(xiàn)有媒體在真實性、嚴謹性、嚴謹性、權(quán)威性等方面都有較強的公信力，但在融入新媒體時代方面，面臨與地方傳統(tǒng)媒體同樣的挑戰(zhàn)。但新媒體因傳播速度快、閱讀方便等特有優(yōu)勢，在輿論場的地位越來越重要。因此，媒體融合發(fā)展雖然面臨挑戰(zhàn)，但更是重要的發(fā)展機遇。

二、融合發(fā)展趨勢下油氣田媒體的應(yīng)對措施

（一）堅持導向為魂。黨的新聞輿論工作“必須把政治方向擺在第一位”，黨媒性黨，這正是媒體融合發(fā)展的根基所在。媒體融合發(fā)展的目的就是要“弘揚主旋律，激發(fā)正能量”，就是要“做大做強主流輿論”，就是要“讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入”。因此，必須切實解決好媒體融合過程中“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好油氣田最廣大職工群眾的根本利益，堅持以人民為中心的工作取向，多宣傳報道職工群眾的偉大奮斗和火熱工作及生活，多宣傳報道職工群眾中涌現(xiàn)出來的先進典型和感人事跡，豐富員工精神世界，增強員工精神力量，滿足員工精神需求，腳踏實地、開拓進取，更好地推進媒體融合戰(zhàn)略實施。

（二）堅持移動為先。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的每一個生活細節(jié)充滿了手機的影子，“終端隨人走、信息圍人轉(zhuǎn)”。要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，尊重互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，善用新媒體語言、表達方式、文本架構(gòu)，打造移動新聞精品，搶占移動傳播先機。要充分利用新聞客戶端、微信、抖音等現(xiàn)有各類移動傳播媒體，最大限度占領(lǐng)輿論陣地，增強新聞產(chǎn)品的覆蓋面、傳播力。要加強與管理部門、技術(shù)部門的溝通協(xié)調(diào)，做好新興傳播平臺布局的頂層設(shè)計，堅定不移地推進油氣田新聞移動端的建設(shè)，構(gòu)建“中央廚房”技術(shù)架構(gòu)，打造“報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、抖音、新聞移動端”新聞傳播矩陣，夯實“主流媒體占據(jù)傳播制高點”基礎(chǔ)。

（三）堅持內(nèi)容為王。沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的融合，就是無源之水、無本之木。在采編新聞方面，報紙要在“讀”字上做文章，更加注重熱點解讀、深度分析，體現(xiàn)文化韻味;電視要在“看”字上做文章，更加注重視覺語言與聽覺語言的有機組合，體現(xiàn)藝術(shù)涵養(yǎng);網(wǎng)絡(luò)和新媒體要在“微”字上做文章，更加注重產(chǎn)品的精準、短小、鮮活，體現(xiàn)權(quán)威發(fā)布。新媒體要在內(nèi)容上創(chuàng)新轉(zhuǎn)型：一是視頻化傳播，二是敘事風格的改變，三是內(nèi)容更趨專業(yè)化，四是適當增加互動性。在內(nèi)宣方面，要著力于傳播油氣田的決策和部署、基層的落實和成就，凝聚力量。

（四）堅持鞏固陣地。傳統(tǒng)媒體，要繼續(xù)在深度、廣度、高度上下功夫，充分利用強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，保持良好的傳播力、影響力、公信力、引導力。油氣田新聞網(wǎng)、微信公眾號是新型主流媒體，要及時發(fā)布更多真實客觀、觀點鮮明的新聞信息內(nèi)容，掌握油氣田輿論場主導權(quán)、主動權(quán)。創(chuàng)建油氣田抖音號、新聞APP新型傳播平臺，讓抖音號廣泛吸引一線員工群眾參與，要把新聞APP建立具備“融合式新聞匯集平臺、開放式新聞傳播平臺”功能，擴大主流價值的影響力版圖，讓油氣田的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。

（五）堅持服務(wù)至上。新興媒體發(fā)展最突出的是用戶思維，媒體融合也要把用戶思維放在至關(guān)重要的位置，要適應(yīng)新興媒體平等交流、互動傳播的特點，不僅要遵循“以內(nèi)容為王”的原則，還要遵循“以服務(wù)至上”的原則，樹立用戶觀念，改變過去媒體單向傳播、受眾被動接受的方式，注重用戶體驗，滿足多樣化、個性化的信息需求。作為全媒體時代下的媒體人，其必須要把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，運用技術(shù)軟件掌握用戶信息，并通過生動形象的方式傳遞信息，開發(fā)一些全媒體特色政務(wù)服務(wù)功能，與新聞聯(lián)動，探索出“新聞+服務(wù)”的發(fā)展模式，靠新聞做大影響，靠服務(wù)增強用戶黏性，靠新媒體實現(xiàn)快速傳播。

（六）堅持機制保障。媒體融合意味著組織與生產(chǎn)流程的再造，需要從組織機構(gòu)和考評辦法上保障以融媒體策劃為中心，重造內(nèi)容生產(chǎn)平臺和流程，創(chuàng)新融媒體生產(chǎn)指揮機制。注重活動策劃與稿件生產(chǎn)團隊的協(xié)同作用，破除原有采編部門之間的藩籬，暢通新聞傳播一體化，創(chuàng)新采編與運營協(xié)調(diào)機制。要保證人力資源配備、績效考核等方面向移動新媒體傾斜，調(diào)動廣大一線采編人員的積極性。媒體從業(yè)人員要與時俱進，不斷學習新媒體、新業(yè)態(tài)知識，升級媒體團隊的內(nèi)容生產(chǎn)能力、策劃運營能力和新媒體技能。為此，油氣田媒體應(yīng)加強員工多技能培訓學習，提升全員新媒體素養(yǎng)。

總之，油氣田媒體融合創(chuàng)新必須堅持一體化發(fā)展方向，加快從相加階段邁向相融階段，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段的共融互通。通過向改革創(chuàng)新要生產(chǎn)力，向產(chǎn)品要影響力，催化融合質(zhì)變，放大一體效能，真正將油氣田媒體打造成具有強大公器和影響力的新型主流媒體，鞏固好主流輿論陣地。

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