新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及解決方案

崔瑞

摘要：新時期，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)政工工作的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。為了進一步提升企業(yè)政工工作的質(zhì)量與效果，理念與工作方法的創(chuàng)新勢在必行。新時期企業(yè)政工工作必須進行多維路徑探討。企業(yè)政工工作不僅要做好企業(yè)紀(jì)律監(jiān)督、文化建設(shè)、思想政治宣傳等工作，也要增強廣大干部職工的思想認識，培育干部職工的政治素質(zhì)，還要積極利用新傳播媒體、新信息技術(shù)的優(yōu)勢開展企業(yè)思想政治教育，更要積極號召企業(yè)廣大政工干部為職工樹立榜樣，積極踐行我國社會主義核心價值觀。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè);政工工作;面臨挑戰(zhàn);解決方案

引言

在國際經(jīng)濟交往日益增多、經(jīng)濟多元化發(fā)展的新形勢下，企業(yè)之間的交流與合作更加深入，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。這種變化不但顯著影響了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售，還將企業(yè)政工工作推到了一個無比重要的位置，使得政工工作成為企業(yè)保持正確發(fā)展方向的關(guān)鍵因素。面對當(dāng)今社會對企業(yè)黨建工作提出的新要求，以及目前企業(yè)政工工作的現(xiàn)實狀況，如何優(yōu)化政工工作方式，如何更好地培養(yǎng)政工人才，如何打造強有力的政工團隊，成為企業(yè)不得不思考和解決的問題。

1概述

從工作范疇來看，企業(yè)政工工作屬于人力資源管理的重要內(nèi)容。政工工作屬于思想政治教育的重要組成部分，直接影響到干部的思想修養(yǎng)和干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。結(jié)合當(dāng)前干部的特點和干部的學(xué)習(xí)要求，開展政工工作并做好政工工作的定位，對提高干部培養(yǎng)效果以及滿足干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)要求具有重要影響。圍繞當(dāng)前企業(yè)政工工作的實際特點，以及人力資源管理工作的要點，在人力資源管理工作中既要明確政工工作的地位，同時也要夯實政工工作的基礎(chǔ)，使政工工作在推進落實的有效性以及工作的全面性方面達標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)在發(fā)展中能夠達到發(fā)展要求，并且在企業(yè)的工作開展中形成對干部思想道德素質(zhì)的有效培養(yǎng)。由此可見，人力資源管理工作需要對政工工作引起足夠的重視，需要保證工作得到有序開展，并且在開展的有效性和全面性方面達標(biāo)，只有達到了這一標(biāo)準(zhǔn)，才能解決企業(yè)的政工工作問題以及干部的思想道德素質(zhì)提升問題。

2新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1政工工作有效認知的缺乏

從目前情況看，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對企業(yè)政工工作缺乏有效的認識，沒有把企業(yè)發(fā)展與職工的思想狀況充分聯(lián)系起來。部分企業(yè)在面向市場化發(fā)展期間，其領(lǐng)導(dǎo)和政工工作人員缺乏對政工工作管理的重視，認為其很多管理職能與自己無關(guān)，進而缺乏參與企業(yè)政工工作的積極性和主動性。還有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展期間，注重企業(yè)生產(chǎn)和物質(zhì)利益的分配，未能充分意識到政工工作為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益、社會價值的重要性，還忽略自身思想道德建設(shè)，進而降低企業(yè)核心競爭力和凝聚力，甚至使很多職工缺乏對工作的感受和反饋，影響其政工工作的合理開展，降低工作的實質(zhì)水平。在一些政工工作人職工作期間，還存在缺乏對本職工作有效認識的情況，沒有采用構(gòu)建政工工作體系、管理體系等形式，為企業(yè)政工工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好保障。一些企業(yè)的政工工作方法只停留在約束和處罰職工日常行為規(guī)范等方面，沒有制定有關(guān)企業(yè)政工工作的完善化制度，進而很容易出現(xiàn)管理矛盾，給企業(yè)的發(fā)展帶來負面作用。

2.2政工人員素質(zhì)不足

當(dāng)前，我國企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了很大變化，對企業(yè)的政工工作提出了更為嚴(yán)格的要求。企業(yè)的政工人員必須是具備較高思想道德品質(zhì)的人，同時，也應(yīng)是一位有能力的技術(shù)專業(yè)人員，具有豐富科學(xué)理論知識。只有這樣才能更好地促進企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。從目前企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略角度看，企業(yè)各部門的部分政工人員的個人素質(zhì)仍亟待提高和改善，思想上仍需亟待改變。而且這些問題是一定程度上受到效能、政工等方面的工作水平因素而產(chǎn)生一定的影響。政工人員一般都是公司內(nèi)年紀(jì)較大的人員，他們自己的思維受到了傳統(tǒng)思維模式的限制，因而無法適應(yīng)當(dāng)今社會的建設(shè)和發(fā)展。

3新時期企業(yè)政工工作的解決方案

3.1加強政工工作認知

在加強政工工作認識方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以完善職工管理機制，選拔本部門優(yōu)秀職工發(fā)揮模范帶頭作用，企業(yè)的日常管理工作不能僅局限于行政管理、財務(wù)管理、日常生產(chǎn)銷售管理等環(huán)節(jié)，更需要的是在日常工作中將企業(yè)政工管理融入進來，從而才能切實地優(yōu)化企業(yè)政工工作。在企業(yè)政工工作的發(fā)展中，企業(yè)可以加強職工的思想教育，提升職工精神文明建設(shè)水平，構(gòu)建針對職工和管理者日常溝通交流的政工工作平臺，提升企業(yè)更多人員對于企業(yè)政工工作的有效認識。這樣才能留住人才，強化企業(yè)在市場活動中的競爭力。企業(yè)在構(gòu)建完善的政工工作管理體系時，還要加強領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的溝通和交流，運用創(chuàng)新的管理機制和管理模式，提升管理水平。還可以組織一些職工大會、企業(yè)團建等活動，提升職工工作的默契程度，促進企業(yè)凝聚力、向心力的有效提升。企業(yè)還可以針對存在思想波動的職工進行心理輔導(dǎo)，幫助職工更好地融入到企業(yè)發(fā)展中，推動企業(yè)與職工的共同生存、共同發(fā)展。

3.2培養(yǎng)高質(zhì)量政工工作隊伍

在新的時代背景下，企業(yè)不斷改革，其經(jīng)濟效益遠遠低于以往。經(jīng)濟效益的下降導(dǎo)致企業(yè)逐漸忽視了思想政治教育，這方面的經(jīng)濟投入和人力投入也相對減少。故而現(xiàn)在許多企業(yè)需進一步加強思想政治隊伍建設(shè)。開展政工工作，思想政治人才是重要組成內(nèi)容。企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一支高質(zhì)量的政工工作隊伍，就要加大培訓(xùn)力度，定期開展培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)過程中，不僅要對職工開展理論培訓(xùn)，還要進行實踐培訓(xùn)，以便提升綜合素養(yǎng)。理論培訓(xùn)要注重生動性和趣味性，不能一味地按照過去的培訓(xùn)方式進行灌輸式教育，因為這樣只會降低職工的學(xué)習(xí)熱情。實踐培訓(xùn)，則要建立在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將理論與實踐有效融合，做到融會貫通。同時，還要提供資金保障。結(jié)合工作實際，列出資金保障清單，對各個內(nèi)容的資金流向要明確，保證?？顚Ｓ?，為政工工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

3.3構(gòu)建完善的激勵機制

為了保證企業(yè)政工工作的順利進行，調(diào)動政工工作者的工作積極性，要進一步建立健全企業(yè)政工工作保障機制和基本條件保障機制，把黨建活動經(jīng)費納入年度預(yù)算，企業(yè)政工人員與其他部門同等級別人員享受同等待遇的政策，積極落實兼職政工人員各項崗位津貼和補助等手段達到保護和激勵政工隊伍的目的。其次，還需要加強政工隊伍的崗前培訓(xùn)力度，對政工人員進行正向激勵和自身榮譽感、使命感的培養(yǎng)，將企業(yè)文化、政工工作流程、管理制度、考核激勵制度等內(nèi)容在政工隊伍中進行深入的宣傳和推廣，讓政工人員都能明確企業(yè)的管理要求，使政工人員在工作中樹立和端正自己的工作態(tài)度，自覺約束和規(guī)范自己的工作行為，樹立政工人員在工作中的自豪感和使命感。

結(jié)束語

綜上所述，通過對企業(yè)的了解，政工工作是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，在推進落實中需要根據(jù)工作的特點、要求以及工作的具體情況制定具體的措施，使企業(yè)在政工工作開展的有效性和全面性方面達標(biāo)，為政工工作的推進落實奠定良好的基礎(chǔ)。所以，明確職能工作目標(biāo)，并積極推進政工工作的有效實施，對企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的長期穩(wěn)定具有重要作用。

參考文獻

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