探究園林工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制

鄭偉金

（深圳市森斯環(huán)境藝術(shù)工程有限公司，廣東深圳 518000）

0 引言

伴隨經(jīng)濟(jì)的不斷提升，城市化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，園林工程也逐漸地成為目前最熱捧一項(xiàng)施工建設(shè)項(xiàng)目。人們生活水平和質(zhì)量的改善，開始更加地追求非物質(zhì)上的享受和消費(fèi)，因此，園林建設(shè)不管是質(zhì)量還是數(shù)量都在持續(xù)的提升。但在實(shí)際項(xiàng)目的建設(shè)中，并不是無節(jié)制的資金投入，必須要對(duì)投入資金進(jìn)行控制，即造價(jià)控制，如此一來，才能真正地降低工程施工的成本，在一定程度上增強(qiáng)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1 園林工程施工階段造價(jià)控制存在的問題

1.1 施工組織設(shè)計(jì)缺少合理性

對(duì)于我國來說，目前仍有不少園林工程在施工組織設(shè)計(jì)上表現(xiàn)出明顯的不合理性，這也給工程造價(jià)的控制帶來阻礙。要想確保園林工程有序、高效地推進(jìn)，那么必然是缺少不了一個(gè)設(shè)計(jì)合理、完善的施工組織。施工組織的設(shè)計(jì)時(shí)，必須要最大程度地結(jié)合園林工程的施工環(huán)境、條件以及具體特點(diǎn)，使施工方案不僅能夠確保質(zhì)量，還能盡可能地減少造價(jià)成本。

1.2 隨意調(diào)整施工進(jìn)度

園林工程往往會(huì)由于不同的因素而產(chǎn)生影響，部分企業(yè)為了快速地實(shí)現(xiàn)工程的實(shí)際運(yùn)用，大規(guī)模收集資金，對(duì)工程施工階段進(jìn)行隨意調(diào)整，以至于導(dǎo)致大規(guī)模人力、物力虧損，明顯加劇了項(xiàng)目施工成本。施工進(jìn)度的任意調(diào)整，不僅會(huì)擴(kuò)大建設(shè)成本，而且還會(huì)打亂之前的計(jì)劃，降低工程施工質(zhì)量。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)管理無序

在園林工程施工階段中，一般都不太會(huì)重視現(xiàn)場(chǎng)管理，部分現(xiàn)場(chǎng)管理工作者的專業(yè)素質(zhì)低下，并沒有充分、全面地掌握和項(xiàng)目有關(guān)的合同、預(yù)算等內(nèi)容，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，往往會(huì)做出盲目簽證的行為，以至于導(dǎo)致接下來的工程產(chǎn)生各種各樣的質(zhì)量問題。不僅如此，在工程施工階段，部分開發(fā)商為了追求最高的效益，在發(fā)布施工指令時(shí)，還會(huì)故意歪曲合同，故意降低預(yù)算，導(dǎo)致園林工程施工階段的造價(jià)嚴(yán)重失控。

1.4 施工人員的專業(yè)技術(shù)和素養(yǎng)有待提高

施工人員作為園林項(xiàng)目施工的主要實(shí)施者，他們的施工技術(shù)水平高低將直接決定著工程造價(jià)控制的效果。目前，有不少的現(xiàn)代施工技術(shù)推出，這些技術(shù)不但有助于降低項(xiàng)目所需的材料量，而且還能明顯地降低人力、物力等資源的花費(fèi)，擴(kuò)大施工效率。然而，目前國內(nèi)園林工程建設(shè)中，大部分施工人員仍采取原先的施工技術(shù)，并沒有掌握現(xiàn)代技術(shù)，以至于極大地提高了項(xiàng)目的施工時(shí)間，擴(kuò)大了不必要的資源浪費(fèi)量，最后導(dǎo)致工程造價(jià)的成本明顯擴(kuò)大。

2 園林工程施工階段工程造價(jià)控制方法

2.1 加強(qiáng)園林工程的組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是采用施工組織、施工方法和施工技術(shù)措施的指引性、整體性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是明確人力、物力等資源供應(yīng)計(jì)劃的必要前提之一。如果不重視此方面的設(shè)計(jì)，那么必定會(huì)造成很多的不好后果，比如材料雜亂堆積，擴(kuò)大損耗、人力需求無規(guī)劃，導(dǎo)致施工設(shè)備閑置、施工進(jìn)度無序、無規(guī)劃，極大地提高工期等等。所以，必須要設(shè)計(jì)并制定出一份規(guī)范的、有效的、完善的施工組織設(shè)計(jì)方案，這樣才可以真正地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有力控制。

例如，在園林工程施工階段中，工程工作人員應(yīng)當(dāng)提升組織設(shè)計(jì)的管理，對(duì)不同過程造價(jià)管控人員的職能進(jìn)行清晰、具體的安排，把職責(zé)切切實(shí)實(shí)地落到實(shí)處，如此一來，才能強(qiáng)有力地保證工程造價(jià)的控制。另外，由于園林工程的組織設(shè)計(jì)是確保項(xiàng)目施工成功開展的基礎(chǔ)條件之一，通常不牽涉到擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)的問題，故而在施工未開展前應(yīng)當(dāng)對(duì)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容作出具體的預(yù)算，以促使工程的造價(jià)管理真正的實(shí)現(xiàn)提升。不僅如此，對(duì)園林工程的管理部門來說，則必須要對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行具體的確定。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)工程展開全程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、督促，對(duì)施工階段中有關(guān)造價(jià)方面的變動(dòng)要及時(shí)掌握，并作出有效的控制，讓整個(gè)施工階段中的工程造價(jià)都保持在合適的范疇中。對(duì)工程造價(jià)的管理工作者來說，則應(yīng)當(dāng)對(duì)職責(zé)目標(biāo)進(jìn)行明確。誠懇地接納其他部門的督促和監(jiān)測(cè)，以有力地保證組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行過程中，能夠?qū)こ淘靸r(jià)產(chǎn)生非常微弱的影響。

2.2 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

在園林工程施工階段中，工程造價(jià)控制效果的最佳狀態(tài)是：質(zhì)量佳、工期短、造價(jià)低。不過，在現(xiàn)實(shí)中此類效果是難以達(dá)到的，它們?nèi)咧g存在彼此影響、彼此約束的聯(lián)系，高質(zhì)量與短工期都不是隨意都可以實(shí)現(xiàn)的，皆必須花費(fèi)代價(jià)的。所以，在園林工程施工階段中，要實(shí)現(xiàn)的工程造價(jià)的目標(biāo)則應(yīng)當(dāng)為：在達(dá)到合理的質(zhì)量要求與確保計(jì)劃工期的基礎(chǔ)上，盡量減少工程造價(jià)。在工程造價(jià)的控制時(shí)，主要任務(wù)在于合理地解決質(zhì)量，保證工期，并且實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的強(qiáng)有力控制。由此可見，為了達(dá)到施工階段工程造價(jià)的有力控制，相關(guān)部門必須要嚴(yán)格地控制施工質(zhì)量和工期，這是非常重要的。

例如，可以基于項(xiàng)目管理者與施工人員展開，對(duì)他們的管理能力與技術(shù)能力進(jìn)行快速改進(jìn)和提升，使他們能夠更好地符合園林工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低施工階段工序設(shè)計(jì)不合理、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等造成的停工、返工等現(xiàn)象而促使成本擴(kuò)大的概率。另外，在材料這一方面，施工人員必須要對(duì)建材、苗木以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行有力、嚴(yán)格的管理和控制，為施工成本與質(zhì)量的管控帶來非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)全面地、整體地思考材料的采購、配送、消耗以及稅收等各個(gè)方面的因素，依靠不同方面的比較、選擇，從而挑選出質(zhì)量好且成本低的材料，以此來減少施工建設(shè)經(jīng)費(fèi)的支出。在環(huán)境這一方面，施工單位必須要提高對(duì)施工環(huán)境的管理和控制，全方位了解和掌握?qǐng)@林工程施工范圍的天氣、地質(zhì)等條件，并對(duì)施工環(huán)境中多方面的影響因素作出有效、科學(xué)的歸納、分析，最大程度地運(yùn)用已有的生態(tài)資源，降低工程不必要的資源浪費(fèi)以及材料購買支出，要嚴(yán)厲防止由于現(xiàn)場(chǎng)施工而造成生態(tài)環(huán)境的破壞，導(dǎo)致接下來不必的生態(tài)保護(hù)與修復(fù)成本的產(chǎn)生。除此之外，園林項(xiàng)目造價(jià)工作的實(shí)施，還必須注重對(duì)施工階段中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，要結(jié)合工程有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，提高對(duì)質(zhì)檢報(bào)告、竣工圖等環(huán)節(jié)中文件的審核與檢驗(yàn)，對(duì)環(huán)節(jié)中成本管控手段展開有效、合理的檢驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)園林工程造價(jià)全方位、高質(zhì)量的控制。

2.3 嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證

園林工程的施工階段往往要投進(jìn)大規(guī)模的資金，在這一階段中，會(huì)出現(xiàn)非常多無法把控的因素而導(dǎo)致遠(yuǎn)離工程造價(jià)的預(yù)期。施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于工程進(jìn)度和質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響，并且對(duì)工程成本造價(jià)也存在或大或小的銀杏果，尤其是現(xiàn)場(chǎng)簽證，其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響的重點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證，也稱之為工程變更，其是施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵所在。所以，園林工程建設(shè)的相關(guān)者必須要嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證，以此增強(qiáng)工程造價(jià)的控制效果。

例如，相關(guān)人員具體可從下面幾個(gè)方面來做好現(xiàn)場(chǎng)簽證：①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的特點(diǎn)進(jìn)行具體的了解和掌握。一般來說，現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容和方式都是非常豐富的，其難以預(yù)料的因素同樣非常豐富，所以，在園林項(xiàng)目施工階段中，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的概念、含義以及特征等內(nèi)容進(jìn)行具體的了解，盡可能做到“心中有數(shù)、有的放矢”，防止出現(xiàn)不合理的現(xiàn)場(chǎng)簽證現(xiàn)象；②嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)簽證的準(zhǔn)確性。在園林項(xiàng)目施工階段中，現(xiàn)場(chǎng)簽證往往牽涉到的方面并不是單一的，而是多樣化的。故而在簽證單子上應(yīng)當(dāng)清楚地標(biāo)注土質(zhì)、運(yùn)輸車輛以及單價(jià)等各個(gè)內(nèi)容，確保費(fèi)用詳盡、準(zhǔn)確。

2.4 提升園林工程從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)

在園林工程施工階段中，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)控制會(huì)產(chǎn)生影響的還有從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)這一因素。施工人員的技術(shù)能力、管理能力以及專業(yè)素養(yǎng)都會(huì)對(duì)園林工程的造價(jià)控制效果產(chǎn)生一定的影響，所以，有必要全方位強(qiáng)化相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，如此才可以真正地加快園林工程的建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的強(qiáng)有力控制。

例如，可以針對(duì)園林從業(yè)者進(jìn)行多方面的培訓(xùn)和提升，通過線上線下的方式不斷促進(jìn)相關(guān)人員的施工技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)和提升，同時(shí)使他們養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，如此一來，才能確保他們?cè)趫@林工程施工過程中嚴(yán)格地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作，嚴(yán)格進(jìn)行自我督促以及管控，保證園林工程能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間及時(shí)有效的完成。另外，對(duì)于園林項(xiàng)目施工階段的管理人員，同樣應(yīng)當(dāng)積極地開展相關(guān)培訓(xùn)，以管理理念和方法作為培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，采取多樣化的形式開展培訓(xùn)，不斷提升他們的管理理念，提高他們的管理能力?？傊?，尾蚴不斷健全和提升施工人員和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建出一批高技術(shù)能力的施工團(tuán)隊(duì)，才能真正地保證園林工程施工造價(jià)的有力控制。

3 結(jié)語

綜上所述，園林工程施工階段的造價(jià)控制屬于一種任務(wù)量大、內(nèi)容繁雜的工作，此階段中的造價(jià)控制著重是對(duì)所形成的成本展開管控，在最大化地滿足工程施工的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)對(duì)造價(jià)作出強(qiáng)有力的控制，以此推動(dòng)園林工程快速、有效的建成。在園林工程施工階段中的造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持從材料的質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工人員等方面進(jìn)行不斷改善和優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)最好的造價(jià)控制效果，增強(qiáng)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。