淺談宣傳工作在推進國企改革中的作用
——以福建高速公路集團為例

楊微

（福建省高速公路聯(lián)網(wǎng)運營有限公司，福建 福州 350001）

當(dāng)前，正值國企改革的攻堅關(guān)鍵期，企業(yè)面臨著激烈的競爭和壓力。此種情境下，宣傳工作作為企業(yè)管理活動的基礎(chǔ)性要素，應(yīng)當(dāng)緊緊聚焦改革發(fā)展大勢，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚力量、營造氛圍。高速公路作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)該在國企改革及交通強國建設(shè)的機遇發(fā)展期，通過宣傳為企業(yè)改革發(fā)展“聚力”“造勢”“筑基”。本文將以福建高速公路集團的宣傳工作為例，對國企改革新形勢下如何做好宣傳工作進行總結(jié)。

1 宣傳工作在高速公路改革發(fā)展中的作用

2021年是加快建設(shè)交通強國的開局之年，也是國企改革三年行動的攻堅發(fā)力之年。作為福建省屬國有企業(yè)，福建高速公路集團力爭通過實施國企改革三年行動，形成更加成熟定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和更加高效的集團管控模式，在推動業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和專業(yè)整合，提高活力、效率和創(chuàng)新能力等方面取得明顯改革成效。以上目標(biāo)的實現(xiàn)，需要強有力的保障措施，其中，宣傳工作就是為改革凝心聚力鑄魂的主要保障，通過宣傳闡述改革的必要性，從思想上引領(lǐng)全系統(tǒng)改革的信心和決心，從實踐上展示改革發(fā)展的成果，確保高速公路改革高質(zhì)量推進。

1.1 宣傳工作是凝聚內(nèi)部奮進力量的有效手段

企業(yè)通過對改革形勢、發(fā)展舉措、相關(guān)政策等進行宣傳，可以充分提高廣大干部職工對改革發(fā)展的認(rèn)可支持，有利于員工將個人工作目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合統(tǒng)一，進一步營造“心往一處想，力往一處使”的良好局面。特別是福建高速公路系統(tǒng)近兩萬名員工均來自全國各地，文化教育程度良莠不齊，多元文化共生并存，如何把廣大干部職工的思想和行動匯聚到改革發(fā)展的總目標(biāo)上來，宣傳工作是否到位尤為重要。福建高速公路集團緊緊圍繞中心工作和改革大局，加強宣傳陣地建設(shè)，通過集團政務(wù)微訊、企業(yè)內(nèi)刊等及時將相關(guān)政策、決策、信息傳達(dá)至每個下屬單位、每位員工，為改革發(fā)展造勢，同時，還開辟了“國家重點項目攻堅”“奮進十四五”“不負(fù)春光開好局”“高速正能量”“點亮高速”等專欄，正面宣傳各單位、員工的工作成效和優(yōu)秀事跡，傳遞正能量，營造出全員參與推進集團改革發(fā)展的良好氛圍。

1.2 宣傳工作是塑造高速品牌形象的有效渠道

一個企業(yè)的發(fā)展離不開社會大眾及相關(guān)行業(yè)的認(rèn)可與支持，“文化鑄魂、品牌立企”，大多數(shù)企業(yè)都實施品牌戰(zhàn)略來全面提升其綜合競爭力。作為國有企業(yè)，其形象在一定程度上代表了國家和政府形象，其一舉一動都備受社會公眾關(guān)注，即便是出現(xiàn)微小失誤，若未及時妥善處置，都將帶來不可挽回的損失，因此，企業(yè)要切實把公眾形象、品牌創(chuàng)建作為首要任務(wù)。宣傳工作就是要講好企業(yè)故事、傳播企業(yè)聲音，多年來，福建高速公路集團高度重視形象塑造和維護，建立企業(yè)自有網(wǎng)站，開辦福建高速公路公眾號、閩通寶、抖音等，并與中國交通報等中央主要媒體以及福建日報等地方重要媒體保持良好的溝通合作，在國家重點工程、建設(shè)運營、改革發(fā)展、科技研發(fā)等方面加強宣傳報道，讓社會公眾進一步了解了高速公路，樹立了良好的外部形象。

1.3 宣傳工作是培育企業(yè)文化的有效方式

優(yōu)秀的企業(yè)文化是推動企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力，也是企業(yè)加速改革推進的催化劑。國有企業(yè)的宣傳作為企業(yè)喉舌，可以有效推動企業(yè)文化建設(shè)。通過宣傳工作，可以將企業(yè)文化潤物細(xì)無聲地植入員工心中，形成“內(nèi)化于心，外化于行，知行合一”的強大執(zhí)行力。例如，福建高速公路集團倡導(dǎo)構(gòu)建“路創(chuàng)業(yè)興，家和共享”文化體系，企業(yè)內(nèi)刊、所屬單位、基層所站都建立宣傳陣地，形成了三級宣貫網(wǎng)絡(luò)；公司網(wǎng)站開辟“黨建之窗”和“高速論壇”專欄，傳播企業(yè)文化；集團政務(wù)微訊開設(shè)“十九大精神學(xué)習(xí)”“不忘初心、牢記使命”“黨史教育”等學(xué)習(xí)專欄，進一步凈化職工群眾的思想認(rèn)識，同時，還開設(shè)“職工心聲”“夜讀”等互動欄目，進一步凝聚思想共識，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的思想文化保障。

2 宣傳工作水平提升的主要瓶頸

2.1 重視程度不夠

很多大型國有企業(yè)管理者認(rèn)為憑借國企招牌就能都凝聚員工，而忽視了宣傳工作的重要性。在福建高速公路集團的一些二級及基層單位，大部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為宣傳工作不能直接展現(xiàn)業(yè)績，沒必要投入過多要素，對宣傳工作考核獎勵機制欠缺，員工難以認(rèn)識到宣傳工作的重要性，工作積極性不高，導(dǎo)致宣傳工作難以形成大格局、大合力。

2.2 專業(yè)人才短缺

專業(yè)人才的缺乏是制約國有企業(yè)宣傳水平提升的主要瓶頸。福建高速公路系統(tǒng)內(nèi)部從事宣傳工作的人員大多數(shù)都沒有經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練，缺乏宣傳的專業(yè)性，造成宣傳工作中優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及素材偏少，尤其是能拍會寫懂得新技術(shù)的全媒體人才更是嚴(yán)重缺乏，宣傳隊伍整體能力水平有待提升。

2.3 宣傳創(chuàng)新不足

當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體和新媒體并存，很多國有企業(yè)都搭建了各類新媒體平臺，但是，大多沒有形成成熟的、體系化的運營模式，在內(nèi)容方面未實現(xiàn)突破創(chuàng)新，在形式上也沒有很好地結(jié)合新興媒體短小快捷特點，導(dǎo)致公眾號、抖音等新媒體傳播平臺受眾較少，宣傳效果不佳。

3 提升宣傳工作質(zhì)量的幾點思考

3.1 堅持目標(biāo)導(dǎo)向，加深對宣傳工作的認(rèn)識

當(dāng)今全媒體時代，輿情風(fēng)險防控已成為企業(yè)一項重點工作，特別是國有企業(yè)，輿情事件很容易被無限延伸放大，快速升溫發(fā)酵，影響到企業(yè)甚至政府形象。高速公路與老百姓生活息息相關(guān)，因此，高速公路企業(yè)要把宣傳工作作為一項重要工作來抓，對外要加強跟各類媒體的溝通聯(lián)系，掌握宣傳的主動權(quán)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍；對內(nèi)應(yīng)積極搭建自有媒體平臺，宣傳好企業(yè)文化、企業(yè)精神，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚力量，保駕護航。

3.2 堅持輿論導(dǎo)向，為改革發(fā)展造勢

“輿論導(dǎo)向正確，是黨和人民之福，輿論導(dǎo)向錯誤，是黨和人民之禍?！备咚俟纷鳛榻煌▏?，其宣傳工作一定要講政治、顧大局，必須要以“服務(wù)大發(fā)展，宣傳正能量”為宗旨，緊緊圍繞落實改革精神和改革政策做好宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)廣大職工干部提升大局觀，積極主動投身到企業(yè)改革發(fā)展中去。另外，還要著重加強對改革攻堅期的重要政策、重大動作進行重點宣傳，全面展示高速公路改革發(fā)展的成就和行業(yè)精神風(fēng)貌。

3.3 堅持問題導(dǎo)向，強化專業(yè)人才隊伍建設(shè)。

要嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳人員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、知識素養(yǎng)和個人素養(yǎng)的培養(yǎng)，打造一支素質(zhì)和能力過硬的宣傳工作隊伍，做到宣傳速度快、內(nèi)容準(zhǔn)、視野寬、質(zhì)量精。同時，還要建立一定的考核激勵制度，尊重宣傳隊伍的地位，加大對宣傳工作的獎勵力度，逐步提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)，充分激發(fā)宣傳工作人員的工作激情和熱情，為進一步做好宣傳工作不斷注入活力，確保高速公路改革發(fā)展更有底氣、更有信心地推進下去。

3.4 堅持創(chuàng)新導(dǎo)向，拓寬宣傳渠道

全媒體時代，做好宣傳工作，一定要充分考慮社會大眾及企業(yè)員工的多樣化需求，全面了解掌握新媒體的特點，利用新媒體平臺的應(yīng)用優(yōu)勢，搭建企業(yè)自身新聞宣傳自媒體平臺，不斷完善微信、抖音等客戶端服務(wù)功能，以視頻、漫畫等喜聞樂見的方式進一步創(chuàng)新傳播形式，改進語言風(fēng)格、表述方式，增強新聞報道的可視性、可讀性，做到“貼地飛行”，增強用戶黏性和依賴感。

4 結(jié)語

綜上所述，宣傳工作在國有企業(yè)改革發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能量源泉，作為匯聚內(nèi)部改革力量、提升企業(yè)良好形象、營造和諧企業(yè)文化氛圍的重要手段，企業(yè)管理者要高度重視宣傳工作的重要性，加大資金、人才等要素投入，不斷提升宣傳工作質(zhì)量，讓其更好地在推進國企改革發(fā)展中發(fā)揮作用。