□甘肅省天水市秦州區(qū)娘娘壩中心小學(xué) 田香梅
在學(xué)校管理教育中,班級是最基本的教學(xué)單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的主要場所。當(dāng)前很多學(xué)校班級管理采用的是量化管理模式。各項(xiàng)評比的量化行為,在一定程度上可以促進(jìn)班級管理成效的提升。但是,對量化管理持抵觸情緒的學(xué)生,往往會適得其反。本文筆者就從調(diào)動學(xué)生主觀能動性的角度出發(fā),探求班級軟管理的策略。
任何班級在形成和運(yùn)行的過程中,都會自然而然地形成一些“小團(tuán)體”,這些“小團(tuán)體”往往是令班主任談之色變的。但是,仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn),這些“小團(tuán)體”往往是學(xué)生根據(jù)興趣愛好、脾氣秉性、學(xué)習(xí)成績等因素自然形成的,如果班主任能正確引導(dǎo)并加以運(yùn)用,這無疑是一條捷徑。
第一,抓好“自然領(lǐng)袖”。在這些自然形成的“小團(tuán)體”中,通常都會有一個“領(lǐng)頭羊”,我們將其稱為“自然領(lǐng)袖”,這些“自然領(lǐng)袖”客觀上都具備一定的管理能力,并能管理好自己的小團(tuán)體。因此,教師就可以賦予這些“自然領(lǐng)袖”班級職務(wù),利用其影響力來管理本群落的其他學(xué)生。如此,每個“小團(tuán)體”實(shí)現(xiàn)自治,群落同學(xué)之間相互影響促進(jìn),充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,達(dá)到學(xué)生自我教育的目的。
第二,搭好“群落橋梁”。同一個班集體中,各個“小團(tuán)體”之間勢必會產(chǎn)生交叉,比如性格開朗的形成一個團(tuán)體,學(xué)習(xí)成績好的形成一個團(tuán)體,這兩個團(tuán)體不是完全孤立的,學(xué)習(xí)成績好的團(tuán)體中也一定有性格開朗的學(xué)生。這些相互交叉的學(xué)生正好就成為各個“小團(tuán)體”之間的橋梁,讓群落之間相互影響和促進(jìn),取長補(bǔ)短,共同提升。這相較于傳統(tǒng)管理模式的“一對一幫扶”效率要高許多。因此,教師要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,認(rèn)真了解觀察每一位學(xué)生,并合理利用學(xué)生存在的“小團(tuán)體”,從而達(dá)到形成班級合力的目的,不斷提升班級管理效能。
“人非圣賢,孰能無過。”小學(xué)生犯錯是十分常見的。但是學(xué)生犯錯,只能用懲罰來解決嗎?從現(xiàn)代教育實(shí)踐上看,在學(xué)生激勵和糾錯方面,“獎”比“罰”往往有效得多。因此,想要實(shí)現(xiàn)高效的班級管理,班主任就要用好獎罰制度,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,達(dá)到實(shí)現(xiàn)學(xué)生自治的目的。
第一,學(xué)生共同參與制定“班級公約”。在當(dāng)前運(yùn)用較多的量化模式管理,其實(shí)就是扣分管理。不守紀(jì)律扣分、課間操不認(rèn)真扣分,學(xué)生長期處于小心翼翼的氛圍中,長此以往,或者變得謹(jǐn)小慎微,或者破罐破摔。因此,班主任在班級建立之初,就可以組織引導(dǎo)學(xué)生制定“班級公約”,應(yīng)該是學(xué)生主動討論建立的,這樣才能有效將制度轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行為。既然是“公約”那必定是有獎有罰,“如何罰?”“罰什么?”“如何讓學(xué)生自愿接受?”這更具有藝術(shù)性。
第二,變化角度實(shí)施“獎罰”。學(xué)生共同制定了“班級公約”,犯錯后能自愿接受懲罰的同時,班主任還要關(guān)注如何“罰”才能有效果、有意義。首先,班主任進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼勑模寣W(xué)生從心理上接受談話內(nèi)容,其次要肯定學(xué)生近期取得的進(jìn)步,讓學(xué)生消除戒備心理,更加信任教師。在具體實(shí)施懲罰方面,班主任可以變化角度,將“罰”變成“獎”,比如,某學(xué)生違反紀(jì)律被扣分需要被罰,班主任就可以反其道而行之,將“罰”變成“獎”,比如“獎”一次為班級衛(wèi)生做貢獻(xiàn)的機(jī)會,或者“獎”一次說明情況(檢討)的機(jī)會。這樣學(xué)生在心理上就更容易接受,那改正錯誤也就容易多了。
班級管理必定少不了學(xué)生的評價環(huán)節(jié),尤其是小學(xué)生,十分看重教師對其的評價。因此,構(gòu)建多元化的評價,幫助學(xué)生多方面獲得成功體驗(yàn),也可以有效推動學(xué)生主動作為,主動融入班級管理中。
第一,構(gòu)建合理的“評價體系”。對于小學(xué)生的評價,筆者認(rèn)為應(yīng)該細(xì)化到每個學(xué)科,也就是說每個學(xué)科都應(yīng)該形成具有自身學(xué)科特色的評價體系,班級管理也不例外,班主任也應(yīng)該根據(jù)自己班級的特點(diǎn)、年齡段等,構(gòu)建適合班級發(fā)展的評價體系。比如,在班級中,為每一個學(xué)生建立一本學(xué)生“評價檔案”,安排專人進(jìn)行獎勵記錄,而對于負(fù)面記錄,則由班主任親自記錄,這些記錄主要依托于我們前面說的藝術(shù)性評價??傮w來說,“評價檔案”主要是以激勵為主,對于學(xué)生的錯誤也需要藝術(shù)性評價,以便學(xué)生更主動地接受批評,更樂于改正錯誤。
第二,重點(diǎn)關(guān)注“待進(jìn)步”的學(xué)生。班級學(xué)生水平各異,自制能力和主動性也參差不齊。對于積極主動的學(xué)生,班主任應(yīng)該適當(dāng)放手,在把握大方向的前提下,充分尊重學(xué)生的個性發(fā)展。班主任需要重點(diǎn)關(guān)注“待進(jìn)步”的學(xué)生,這類學(xué)生往往學(xué)習(xí)成績不好、自我管理能力差、逆反心理強(qiáng)等,為了幫助他們進(jìn)步,班主任要給予更多的關(guān)注。比如常常給他們回答問題的機(jī)會、給他們表現(xiàn)自己的機(jī)會,有一點(diǎn)進(jìn)步,班主任也應(yīng)該及時表揚(yáng)鼓勵,不斷增加“待進(jìn)步”學(xué)生的成功體驗(yàn),逐漸增強(qiáng)其學(xué)習(xí)自信,使其養(yǎng)成自我管理的好習(xí)慣。這樣,“待進(jìn)步”學(xué)生學(xué)會了自我管理,班級在完善的評價體系中共同進(jìn)步發(fā)展,班級管理成效便可以日益凸顯。
在小學(xué)班級的管理建設(shè)中,班級文化可以說是整個班級的靈魂,可以衍生出導(dǎo)向、激勵、凝聚力等正能量,可以讓學(xué)生在潛移默化中主動接受正面的熏陶和引導(dǎo)。
第一,做好“文化建設(shè)”。班級文化主要分為文化建設(shè)和情感氛圍營造兩個方面。文化建設(shè)又主要包括物化環(huán)境,如班容、班貌、班規(guī)等;精神環(huán)境,如班風(fēng)、價值觀、生活方式、文化品位等;心理環(huán)境,如行為準(zhǔn)則、人際關(guān)系等。班主任要充分結(jié)合班級特點(diǎn),經(jīng)常開展學(xué)生喜愛且接受度高、教育意義強(qiáng)的班集體活動,為學(xué)生營造出團(tuán)結(jié)友愛、合作互助的班級文化氛圍,讓學(xué)生在班集體中形成快樂、和諧、積極向上的生活態(tài)度。
第二,營造親厚的情感氛圍。在班級管理的過程中,管理手段是十分重要的,但是單純依靠外在手段,也無法達(dá)到理想的效果,其中是少不了情感的聯(lián)系的。班主任作為班級的管理者和引導(dǎo)者,如果一味地強(qiáng)調(diào)“鐵拳政策”是欠妥的,因此班主任在實(shí)際班級管理過程中,就應(yīng)該在堅持原則的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行情感化的思想交流,營造出一種親厚的班級氛圍,讓學(xué)生在班級的學(xué)習(xí)、生活中,可以傾訴,可以有信任的情感依托。班主任要改變高高在上的管理者心態(tài),與學(xué)生進(jìn)行平等交流,師生之間懂得換位思考,這樣即便是在處理嚴(yán)重問題時,學(xué)生對于結(jié)論和采取的措施也是易于接受、便于實(shí)施的。只有這種情感上的融合、心靈上的互助交流,學(xué)生才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性,將自己作為班集體的主人,主動管理班級、主動服從班級管理。
在當(dāng)代教育變革背景下的小學(xué)班級管理,是有藝術(shù)性的管理,也是具有情感性的管理。班級管理的重點(diǎn)不應(yīng)該狹隘地停留在“管理”上面,而應(yīng)該深層次思考、多元化探索如何將管理落實(shí)在“人”上,真正體現(xiàn)“以學(xué)生為本”的新教育理念。班主任在班級管理中要充分了解學(xué)生、尊重學(xué)生,允許學(xué)生“小團(tuán)體”的存在,并加以正確的教育和引導(dǎo),讓學(xué)生在相互影響中健康發(fā)展;對于評價,要根據(jù)班級自身特點(diǎn)構(gòu)建多元化評價體系,讓整個班集體在正面激勵的評價中獲得成功體驗(yàn),增強(qiáng)自信心,充分調(diào)動學(xué)生的主動性,對于出現(xiàn)的問題,班主任要進(jìn)行藝術(shù)性的批評,在充分關(guān)注學(xué)生自尊心的前提下,進(jìn)行批評教育,讓學(xué)生主動接受批評,改正錯誤;當(dāng)然良好的班級文化氛圍是必不可少的,學(xué)生在遵從各種制度管理的基礎(chǔ)上營造良好的班級文化氛圍,可以讓學(xué)生潛移默化地接受熏陶和教育。如此,小學(xué)班級管理就可以出現(xiàn)教師和學(xué)生都滿意的局面,班級管理效率也能實(shí)現(xiàn)大幅提升。