申燊
(河北經(jīng)貿大學,河北石家莊 050061)
隨著旅游住宿需求的提檔升級,我國民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭猛烈,一方面在于人們對新鮮事物特有的追求和探知欲望,另一方面在于民宿本身的特色鮮明、時尚多元、融入自然等優(yōu)勢。如果說酒店是“大而全”,民宿就是“小而精”,數(shù)量小、空間小、費用小,裝飾精、賣點精、位置精,更能迎合消費者的個性化需求。民宿產(chǎn)業(yè)在人們的熱情和期待中迅速發(fā)展,逐漸步入正軌,但是2020年突如其來的新冠肺炎疫情打破了良好局面,對傳統(tǒng)旅游業(yè)產(chǎn)生巨大影響,民宿產(chǎn)業(yè)同樣受到嚴重沖擊。在構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局之下,要統(tǒng)籌應對民宿產(chǎn)業(yè)面臨的新機遇與新挑戰(zhàn),滿足人們對美好生活的追求,更好地推動民宿產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
民宿利用當?shù)鼐用竦南嚓P閑置資源,主人參與接待,為游客提供體驗當?shù)刈匀画h(huán)境、特色文化與生產(chǎn)生活方式的短期住宿服務。民宿的本質是為游客提供個性選擇、深度體驗的居家空間,強調民宿業(yè)主的精準精致服務,核心是全方位、多界面接觸當?shù)刈匀簧鷳B(tài)、文化內涵和生產(chǎn)生活方式,講究的是入住體驗。民宿有別于傳統(tǒng)飯店旅館,或許沒有高級奢華的設施,沒有規(guī)范化的大堂餐廳,但它能讓游客體驗當?shù)仫L情、感受民宿主人的熱情與服務,經(jīng)歷不同于以往的生活。
民宿產(chǎn)業(yè)作為當前旅游發(fā)展的熱點與主要表現(xiàn)形式之一,是在早期農(nóng)家樂的基礎上隨著經(jīng)濟社會發(fā)展而逐步成熟起來的新興業(yè)態(tài)[1]。出門旅游不再搜尋酒店,而是住在別人家里,融入當?shù)厣?,如今已?jīng)成為現(xiàn)實。
1.民宿產(chǎn)業(yè)1.0版“住宿+餐飲”。最早的民宿以家庭副業(yè)的經(jīng)營模式出現(xiàn),地處風景秀麗的旅游景區(qū)周邊,村民利用閑置的院落、住房,炒幾個農(nóng)家菜、蒸一鍋窩窩頭,燒一壺熱水、掃一屋炕頭,就能順手掙些零花錢。對于游客來說,產(chǎn)品形式相對單一,單純追求實惠便捷,尚不能完全滿足全方位個性化需求。
2.民宿產(chǎn)業(yè)2.0版“住宿+餐飲+旅游”。民宿帶來更多收入,創(chuàng)造出眾多商機,逐漸由家庭副業(yè)轉變成家庭主業(yè),越來越多的人加入其中。山水相間、歷史悠久、民風淳樸,完備的自然文化風貌,高質量的生態(tài)文明環(huán)境,日漸吸引八方游客。此時的民宿與旅游景點相輔相成、相得益彰。
3.民宿產(chǎn)業(yè)3.0版“住宿+餐飲+旅游+文化”。民宿的發(fā)展迎來上升期,從鄉(xiāng)村到城市、從農(nóng)舍到別墅、從簡裝到精裝、從家庭旅館到度假小屋,在硬件不斷提檔升級的基礎上,游客對自然環(huán)境、生態(tài)文明更加重視,人文情懷愈加顯現(xiàn),民宿精品經(jīng)營、高端經(jīng)營提上日程,在周邊秀麗自然風光、厚重歷史文化、濃郁生活氣息的映襯下,民宿本身也成為一道亮麗的風景。
網(wǎng)絡平臺的建立為民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮活力。發(fā)展初期,民宿大多集中在農(nóng)村地區(qū),位置偏遠、交通不便,信息閉塞、聯(lián)系不暢。只能通過電話預訂房間協(xié)調事宜,再由游客口口相傳贏得口碑、迎來生意。隨著產(chǎn)業(yè)影響不斷擴大,社會大額資本嗅到商機,特別是在互聯(lián)網(wǎng)更新迭代、手機迅速普及、新媒體平臺集聚涌現(xiàn)的大背景下,圍繞預定主題房間、挑選用餐標準、購買周邊景點門票,甚至是公司召開小型聚會、家庭承包公寓別墅,管理服務網(wǎng)絡平臺應運而生[2]。國內民宿產(chǎn)業(yè)起步較早的愛彼迎、途家、木鳥,可提供住房已經(jīng)覆蓋世界數(shù)千個目的地,超過百萬套公寓、別墅、民宅,還包括樹屋、房車、游艇等各式新奇住宿,而且價格遠低于當?shù)鼐频辍o論適合多人聚會的別墅,還是可以做飯的家庭套間,無論體驗古老的胡同文化,還是融入具有現(xiàn)代時尚氣息的商業(yè)街區(qū),游客只需通過屏幕瀏覽、指尖滑動,即可實現(xiàn)點單派單。其實查詢網(wǎng)站、閱讀評論何嘗不是另外一種閑趣享受。
1.關聯(lián)產(chǎn)業(yè)豐富,帶動性強。從“生產(chǎn)發(fā)展”到“產(chǎn)業(yè)興旺”,反映了旅游經(jīng)濟適應市場需求變化、加快優(yōu)化升級、促進產(chǎn)業(yè)融合的新要求。民宿產(chǎn)業(yè)是一個綜合性產(chǎn)業(yè),包括住宿、餐飲、交通物流等多種要素,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)極為豐富。特別是發(fā)展鄉(xiāng)村民宿,對于促進農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)銷售、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)村商貿流通、住宿餐飲、交通等基礎設施建設具有重要牽引作用,能夠有效促進農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展、農(nóng)村高標準建設、農(nóng)民高收入保障。
2.持續(xù)綠色發(fā)展,生態(tài)良好。從我們過去提的“村容整潔”到十九大提出的“生態(tài)宜居”,反映了農(nóng)村生態(tài)文明建設質的提升,體現(xiàn)了廣大農(nóng)民對建設美好家園的幸福追求。民宿產(chǎn)業(yè)是生態(tài)友好型產(chǎn)業(yè),只有保護好綠水青山,才能讓生態(tài)資源滿足游客親近自然、釋放心靈的需求,使綠水青山產(chǎn)生生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益[3]。
3.弘揚鄉(xiāng)風民俗,傳承文化。民宿產(chǎn)業(yè)對于促進鄉(xiāng)村文化繁榮具有特殊作用,能夠推動農(nóng)村地區(qū)的文化元素深入挖掘、活態(tài)傳承。同時也能夠有力促進鄉(xiāng)村走向外界、了解外界,促進思想更新、開闊視野。農(nóng)村歷史文化底蘊深厚、特色鮮明,傳統(tǒng)建筑、技藝、禮儀、風土人情等元素都能夠通過旅游過程展示傳承。
4.住宿需求旺盛,消費升級。人們生活水平和消費觀念的改變,拉動整個旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動愈發(fā)多元的住宿需求。傳統(tǒng)酒店的場地條件和固有經(jīng)營模式?jīng)Q定了其分布范圍的局限性,民宿憑借個性、多樣、靈活、親切、實惠等諸多優(yōu)勢,迅速得到眾多用戶青睞,成功搶占原屬于酒店的部分市場,成為旅游消費又一個經(jīng)濟增長點。
近幾年,國內民宿發(fā)展起步即沖刺,新入局民宿數(shù)量激增,隨之而來的民宿質量參差不齊導致問題頻出,對于經(jīng)營者、管理者、消費者來說都是不小的考驗。
民宿作為一個小體量、個性化的住宿服務產(chǎn)品,強調以人為本,因人而異,強調主人溫度與情懷,經(jīng)營者多為當?shù)鼐用瘢毡槿狈?jīng)營管理知識和能力,即便是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人和有過企業(yè)工作經(jīng)驗的“白領”,經(jīng)營管理靈活的民宿也顯得手足無措。再加上社會資金、集團資本的投入,一時間連鎖民宿、高端民宿風起云涌,導致產(chǎn)品和服務趨同現(xiàn)象越來越明顯,重硬件不重軟件、一味的高檔化,讓民宿的便捷實惠、文化體驗大打折扣[4]。
傳統(tǒng)酒店和出租房屋經(jīng)歷穩(wěn)步、長久發(fā)展,逐漸形成健全的管理制度和規(guī)則體系,而民宿介于二者之間,監(jiān)管層面存在政策空白,市場準入門檻設定過低,相應法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標準尚不完善。經(jīng)營者有個性化的設想不敢或者不能實施,消費者遇到問題沒有渠道也沒有依據(jù)投訴維權,導致民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。
民宿產(chǎn)業(yè)自發(fā)展以來質量參差不齊,服務、衛(wèi)生、安全等方面的問題甚囂塵上?;A保障無法滿足,例如床單更換不及時、衛(wèi)生間臟亂差、隔音效果不好、熱水供應不足、門鎖破損等等,甚至存在入住被偷拍、燃氣泄漏等安全隱患。有些民宿缺乏配套設施,包括道路、停車場、網(wǎng)絡、消防設施、安全監(jiān)管系統(tǒng)等。由于大多數(shù)民宿位于居民區(qū),存在噪音擾民現(xiàn)象,還有占用公共空間、裝修不合理、破壞周邊環(huán)境衛(wèi)生等情況,都是現(xiàn)階段民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展中亟待規(guī)范的內容。
網(wǎng)絡平臺是民宿走向市場的門戶和窗口,通過多年的發(fā)展,平臺、民宿經(jīng)營者、消費者形成較為穩(wěn)固的三角關系。但是三者涉及到的個體數(shù)量眾多,缺乏監(jiān)管審核,單純依靠誠信很難維持市場長遠發(fā)展。例如經(jīng)營者在平臺發(fā)布虛假房源,房東只需將差評房源下線后重新上線即能消除差評,注冊用戶的個人隱私安全和賬戶安全難以保障,遇到此類情況,平臺將責任全部甩給民宿經(jīng)營者和消費者,自己該收的費用一樣不少,導致民宿產(chǎn)業(yè)越走越窄,難以真正做大做強。
2021年是建黨百年,是我國“十四五”時期開局之年,站在新發(fā)展階段,按照國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的要求,我國將建設一批富有文化底蘊的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū),打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑城市和街區(qū),發(fā)展紅色旅游和鄉(xiāng)村旅游,這一切都為民宿產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展帶來難得機遇。
根據(jù)當前民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題、發(fā)展的瓶頸,研究出臺相關法律法規(guī),提出切實可行的政策保障,制定各類型的民宿及配套設施、服務管理行業(yè)標準。學習借鑒民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好地區(qū)的管理經(jīng)驗,結合各地實際情況,研究本地區(qū)規(guī)范標準、運營要求。探索獎勵激勵機制,引導民宿經(jīng)營者與金融資本對接、與保險行業(yè)對接,鼓勵和支持當?shù)孛袼蕻a(chǎn)業(yè)發(fā)展[5]。
常態(tài)化疫情防控是各個領域必須正視的重要問題,容不得任何僥幸和推脫,旅游產(chǎn)業(yè)受疫情影響極深,民宿產(chǎn)業(yè)不可避免地要做出應對之舉,形成長效機制。提升行業(yè)大局意識,按照國家整體防控工作部署,嚴格落實主體責任,根據(jù)行業(yè)要求開展停工停業(yè)、復工復產(chǎn)。制定應急預案,及時發(fā)布各類信息,定時定點定量消毒清潔,對游客掃碼測溫登記。培育游客良好習慣,宣傳疫情防控知識,監(jiān)督游客配戴口罩,引導游客在管控期間減少出行,主動開展房間退改簽服務,拒絕采購、烹飪和食用野生動物。樹立行業(yè)優(yōu)質形象,配合屬地社區(qū)或村鎮(zhèn)管理,主動參與當?shù)胤揽毓ぷ?,提供民宿作為隔離觀察點,爭當志愿者,為疫情防控貢獻力量。
樹立“規(guī)劃先行”意識,全面了解掌握當?shù)刈匀画h(huán)境、歷史文化遺產(chǎn)等資源條件,深入調研民宿產(chǎn)業(yè)數(shù)量、規(guī)模、基礎設施等現(xiàn)狀,征集經(jīng)營者的合理需求、意見建議,將民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局中綜合考量,做好區(qū)域規(guī)劃、層級規(guī)劃、專項規(guī)劃。理性看待民宿產(chǎn)業(yè)這一新興業(yè)態(tài),不能認為民宿就應當保持住房最原始的樣子,也不能直接由政府推動規(guī)?;?、片區(qū)化建設,更要防止社會大額資本無序投入刻意拔高準入門檻。要避免重復雷同,根據(jù)現(xiàn)有條件和游客需求,適當設計改造、修繕升級,設計不同主題,增加科技文化娛樂體驗,與周邊環(huán)境融為一體。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺化是大勢所趨,民宿產(chǎn)業(yè)也不例外。除少數(shù)品牌民宿有獨立運營的微信公眾號或網(wǎng)站,大多數(shù)民宿經(jīng)營者依賴網(wǎng)絡平臺,能夠最廣泛地擁有目標客戶,也能增加用戶的信任。網(wǎng)絡平臺應當規(guī)范管理,設定民宿以及消費者的硬性審核條件,建立一整套注冊、認證、保障、獎懲體系,保證各方信息的真實性、意思表示的真實性,推出主題化、個性化服務,對經(jīng)營者和消費者負責。
民宿的核心價值在于品質生活的創(chuàng)造,體現(xiàn)在房屋及配套設施的設計上,體現(xiàn)在服務的周到與貼心上,體現(xiàn)在經(jīng)營者對當?shù)刈匀簧鷳B(tài)歷史文化的認知上,要打造限量、定制、專屬的居住體驗。在民宿集中地區(qū),應當考慮周邊風土人情,講述房子本身的歷史,解構當?shù)仫嬍澄幕?,使人們因為旅游而選擇民宿,進一步升級為為了民宿而選擇旅游。
酒香也怕巷子深,要把民宿產(chǎn)業(yè)納入本地區(qū)文化和旅游宣傳營銷體系。借助報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,通過微博、微信、客戶端等新媒體,依托淘寶、京東、抖音、快手等平臺,打造“報、網(wǎng)、端、微、屏”傳播矩陣,形成政府部門搭臺、民宿產(chǎn)業(yè)唱戲的發(fā)展態(tài)勢。建設智慧化的宣傳服務平臺,有效實現(xiàn)監(jiān)測調查、分析預測、市場導引、推介營銷等功能,同時編制旅游路書、民宿手冊,啟動精品民宿評比、創(chuàng)意大賽、故事征集等活動,通過具體活動,讓經(jīng)營者名利雙收、消費者性價兩全。
沒有規(guī)矩難成方圓,民宿產(chǎn)業(yè)想要行穩(wěn)致遠,必須走上法治化規(guī)范化的正軌。政府相關職能部門要按照“綜合監(jiān)管、部門聯(lián)動、屬地落實”的思路,完善審批制度,加強事中事后監(jiān)管,建立管理規(guī)范、競爭有序、規(guī)則公平的民宿市場體系。成立民宿產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織[6],強化自身責任和擔當,制定行業(yè)經(jīng)營規(guī)范和道德準則,肅清行業(yè)紀律、維護成員權益、保障內部團結,定期組織學習、開展培訓,引導民宿產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
民宿產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分,是推動文化和旅游融合發(fā)展的重要支點,發(fā)展前景廣闊,小民宿將帶動大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展,讓人們在領略自然之美中感悟文化之美、陶冶心靈之美。